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银行财务工作年度总结范文2022学校财务的有效管理是提高办学水平,促进学校建设规范化、民主化、科学化的重要组成部份,是加强学校党风廉政建设,依法治校的必要手段和有效措施学校严格经费管理、抓好财务公开、建立财务监督制度、完善学校内控制度,加大了学校财务工作管理的力度,确保了教育经费的使用效益和财务工作的健康发展我校总务处全体人员克服了工作中的种种压力与艰难,学校财务人员始终牢记全校工作一盘棋,以年度工作目标为中心,通过群策群力,发挥财务人员的整体力量,全面完成为了年度既定的工作目标努力完善我校财务管理制度,不断提高我校经费管理和资金合理利用水平,创办人民满意的学校
一、领导重视,建全财务机构和财务制度
二、资金筹措、内外协调
三、明确职责,搞好报账员基础工作财会人员必须依法依规设置会计科目,正确核算并熟练掌握财务的基本技能,妥善保管学校收支所取得的原始凭证,在中心校财务处规定的时间内按时送审,对于中心校财务处对票据审核提出的整改意见,返校后,及时整改到位按时上报各项资金的用款计划,按要求将资金拨付到位,严格执行专款专用制度;学校收据管理规范,坚持财务“收支两条线”,严格资金的入库手续,从源头做好学校的财务监督工作
四、依法理财,提高资金管理水平按照局收费规定,学校取得的收入全额入账,不设账外账严格执行学校的年度预算,按年初预算执行开支,确保学校正常运转学校食堂实行学校独立核算,由学校直接监管,确保孩子在校吃饱吃好
五、依法保障,限度发挥资金使用效益按照中心校统一要求,学校经费开支严格执行校长一支笔审批,报销时必须凭原始凭证实报,手续不完善、票据不正规和非正常开支的费用,一律不予报销我校的财务工作,在各级领导的高度重视下,在“校财局管”新机制的推行下,取得了跨越性发展,学校领导以及学校财务人员尽努力不让财务工作拖后腿,但是也面临许多新问题制度有待进一步完善,方法需进一步改进,力度需进一步加强面对这些挑战,在以后的工作中,我们将努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足,我们相信在中心校领导的关注下,一定能够促使我校财务工作再上新台阶,向财务规范管理迈近今年以来,在镇政府和社区领导的正确指导和社区工作人员的通力合作下,荷花社区认真完成所有财务收支工作,对20—年的社区财务收支也进行了基本核算,每月能及时编制各种报表,处理帐务现对20—年工作总结如下
一、制定财务人员的工作岗位责任制,明确财务人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了财务人员的责任感,加强了内部核算监督
二、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责会计人员的主要职责是做好会计核算,进行会计监督财务人员向来严格遵守国家财务会计制度、税收法规、认真履行财务工作职责从填写会计凭证、审核会计凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到社区的统一调拨、支付等等,财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行社区会计制度,实现了会计信息采集、处理和传递的及时性、准确性
三、对社区各项的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计社区完成现行总产值9123万元,比去年同期的9010万元增长H3万元;增加值完成2636万元,比去年同期2603万元增长33万元;营业收入完成8771万元,比去年同期8662万元增长109万元;利润总额达835万元,比去年同期825万元增长10万元;此外社区工业、第三产业上缴税金428万元,比去年同期423万元增长5万元社区10年各项收支情况如下
1、其他收入
5.5万元(含非常规资金5万元);
2、本级门面出租收入12万元管理费支出8万多元,其中工作人员福利、工资等7万多元此外,社区付往来款
7.6万多元20__年,财务工作任重而道远为此,需要在以下几个方面继续做好工作
1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力
2、做好年终财务总结的各项前期准备工作,收入及时到位,对工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决并注重与有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,加强财务系统的规范性某年某医院财务工作注重学习和提升财务服务潜力,用心探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革,坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念,紧紧环绕医院某年事业发展需要,合理安排财力,加强预算管理,理顺业务流程,强化基础工作,努力增收节支,为医院事业发展带给了较好的财力保障
一、进一步明确了加强政管理论学习与业务技能学习对统一思想认识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的重要好处财务科透过多种形式认真学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观,增强了财务人员的凝结力、战斗力和奉献精神尽管同其他医院相比,我院财务人员数量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重,用心为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈个人艰难,时常加班加点,有力保障了医院财务工作的顺利进行
二、明确了医院财务工作的组织领导职责和经济职责,在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识,注重借款风险,提高了医院资金营运潜力和抗风险潜力
三、进一步加强了财务管理制度建设,理顺业务流程,为提高财务服务质量带给了制度保障某年财务科按以往积累的经验进行适当调整,支出一齐;统计,核算,收帐,调拨放到一齐减少了不必要的环节,给医院财务工作打开了一项新局面
四、20_年财务收支状况的综合反映良好,同时也是下一年度财力安排的重要依据止于11月底,医院医疗收入高达.50元;药品收入高达40元;・(其中西药收入为.50;中草药收入为
32513.40元;疫苗收入为.50元;)财政津贴收入达.00元;其它收入达
6933.24元合计为.14元医疗支出为.23元,(其中工资福利支出为.00元;商品和服务支出为.73元;对个人和家庭的津贴支出为
85020.50元;其他资本性支出为.00元)药品支出为.12元,(其中工资福利支出为
23677.00元;商品和服务支出为.12元;其他资本性支出为
3300.00元)其他支出为
3512.67元合计为.52元20_年收支结余为.87元,20_年1月至11月底收支结余为.49元,为某年的资金运转体现了有力的保证
六、认真完成为了20_年医院“收支两条线”管理规定,实行“阳光收费”医院财务管理的环境发生了较大变化,应对新的理财环境,医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略依法理财是科学理财的核心和精髓,是党风廉政建设落到实处的重要保证医院进一步完善了收费政策和收费公示制度,确保各类收费公开透明,实现了“阳光收费”行政事业性收费继续坚持按照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算,服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则
七、进一步推进了医院财务信息化建设工作,医院财务信息化服务体系初步建立构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导及时了解、掌握医院财务状况,科学决策、科学管理;提高工作效率
八、进一步探索了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式根据财权和事权相结合的原则,明确了医院二级管理科室参预理财的方式、方法转眼,送走了20年,迎来了20年,过去的一年里,财务部人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,感到自己的担子重了,压力大了,在领导正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我扎扎实实地开展完成为了各项工作,下面,我就20年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报
一、执行财务管理规范化
二、认真落实定资产录入
三、协助配合外审工作为了更好的与部门沟通,在完成本职工作的同时,我积极配合—顺利完成为了一年—的工作,为随后一年审做好了铺垫为了配合—某部门的录入费用,及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作,以便更好地核算医院的盈亏,为医院完成年度计划提供依据
四、加强对日常工作内容的管理
1、圆满完成20年度财务决算工作,实施报表年报的审计
2、完成20年度医院所得税的汇缴工作
3、顺利实施了20年会计账目的初始化工作,并保质保量的完成20年度正常的会计核算和税务申报工作
4、根据医院管理要求,进行成本测算,并编报相关报表及分析材料
5、按时并准确填报各类对外统计月报表
6、积极办理其他各项涉税事务
7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理
8、进一步加强了会计基础工作的建设力针对当前的经济环境,积极推动医院内控管理工作,加强内部审计工作20年工作重点是积极推进内控制度建设;积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作20_年_医院财务工作注重学习和提升财务服务能力,积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革,坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念,紧紧环绕医院一年事业发展需要,合理安排财力,加强预算管理,理顺业务流程,强化基础工作,努力增收节支,为医院事业发展提供了较好的财力保障以下是今年的财务工作总结
一、进一步明确了加强学习财务科通过多种形式认真学习,增强了财务人员的凝结力、战斗力和奉献精神尽管同其他医院相比,我院财务人员数量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重,积极其做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈个人艰难,时常加班加点,有力保障了医院财务工作的顺利进行
二、明确了医院财务工作组织领导责任和经济责任,在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识,注重借款风险,提高了医院资金营运能力和抗风险能力进一步加强了财务管理制度建设,理顺业务流程,为提高财务服务质量提供了制度保障财务科按以往积累的经验进行适当调整,支出一起;统计,核算,收帐,调拨放到一起减少了不必要的环节,给医院财务工作打开了一项新局面
三、做好医院专项资金管理工作
四、认真完成为了医院“收支两条线”管理规定医院财务管理的环境发生了较大变化,面对新的理财环境,医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略医院进一步完善了收费政策和收费公示制度,确保各类收费公开透明,实现了“阳光收费”行政事业性收费继续坚持按照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算,服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则进一步推进了医院财务信息化建设工作,医院财务信息化服务体系初步建立构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导及时了解、掌握医院财务情况,科学决策、科学管理;提高工作效率进一步探索了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式根据财权和事权相结合的原则,明确了医院二级管理科室参预理财的方式、方法。