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财务相关有关人员晋升标准(示例)职位业绩知识品行培养人才如何维持备注出纳或会计目标完成度为80%以上完成工作相关要求,达到报税了解公司法,掌握公司注册清财3分慎独3分■纪律遵守差错率月2次以内,和现金管控管理管控和报表无和报税和凭证和财务帐务知保密4分纪律作风3无服务满意度在中度差错和业绩考核在优秀以上识并应用分以上会计主管达到管控管理管控企业有关员工满意度合格,财务一定的财精确了解国家相关企业法培养财务办事员2目标完成度为80%以上务分析能力,固定资产管控管律,具有应用财务知识的能承担责任3分清则,3名,培养管控管理纪律遵守差错率月2次以内,理管控合理,并能做到报税和力,能拿出某一工作的方案分保密4分,学习力2管控相关有关人员服务满意度在中度报表分析和成本分析和财务综并有效果4名以上合管控管理管控达到管控管理管控企业有关员财务经理助理工满意度合格,财务管控管理精确了解国家相关企业法承担责任3分清财3目标完成度为80%以上纪律管控优秀,预算工作优秀和具律,具有应用财务的能力,分职业化3分,保密4培养主管2名遵守差错率月1次以内,服务有财务分析工作经验,受到其能拿出某一工作的方案并有分,学1满意度在中度以上它机构部门机构认同效果习力4分财务经理基本制定公司财务考核规章制精确了解国家相关企业法度规章与财务管控管理管控规律,具有应用财务知识的能承担责任3分清财3财务运作良好和无财务现金差71章制度规章规则并应用企业力,具有报告与方案制订能分职业化3分,保密4培养主管2名错,预算成熟和公司对财务部工合理合适力,具有分,学习力4分作满意规章制度规章的规划能力财务高级经理基本制定公司规章制度规章,精确了解国家相关企业法--------------------设计税务和财务管控管理管控律,具有应用财务知识的能承担责任4分清财3和预算及财务分析规则应用力,具有报告与方案制订能分商业保密4分,团队培养主管2名企业合理合适具有财务培训力,具有规章制度规章的规协作4,学习力4分讲师能力划能力财务总监具有财务理论体系及规章制--------------------政府关系良好和融资合格和能度规章建设的能力,具有战承担责任4分清财4培养经理1名,培财务运作良好和无财务现金差合理制订财务规章制度规章并略财务思想能力和能独立管分商业保密5分,职业养管控管理管控相错,预算成熟和公司对财务部工实施控管理管控集团公司财务的化4分关有关人员7名作满意能力财务副总依总部绩效考核文件,经董事会同意后报批总部总经理依总部绩效考核文件,经董事会同意后报批总部。