2023年高级经济师之工商管理通关提分题库考点梳理

年高级经济师之工商管理通关提分题库（考点梳2023理）单选题（共40题）

1、使投资项目的净现值等于零的贴现率是（）A.必要报酬率B.平均报酬率C.获利指数D.内部报酬率【答案】D

2、某手机生产企业开通网上商店，向最终消费者出售其产品，并提供商品配送，电子支付等服务，该企业的电子商务模式是（）A.B2B.B2C.B2GD.C2C【答案】B

3、某企业成批轮一生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是（）天A.6B.8C.10D.

1230、下列关于专家会议法的说法，错误的是（）A.与会专家之间可能有上级、前辈、同学、朋友、同事等多种关系B.作为组织预测者，在专家会议上，可以有引导性发言C.会议前组织者必须尽可能收集一些有关预测项目的背景材料D.如果专家认为对这次预测项目不太了解，或没兴趣，可以不参加【答案】B

31、某企业为了较好的分散企业的风险，向不同的细分市场提供不同性能的产品其选择目标市场的模式是（）A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择专业化【答案】D

32、生产周期最长的工序间零件移动方式应是（）A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式【答案】A

33、产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为（）A.负债合计小股东权益合计B.股东权益合计+负债合计C.股东权益合计资产合计♦D.资产合计+股东权益合计【答案】A

34、流水线的形状不包含有（）A.直线形B.直角形C.正方形D.环形【答案】C

35、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为60台时、90台时、150台时、100台时；车床组共有车床10台，全年制度工作日为250天，两班制生产，每班工作8小时，设备停修率为10%；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为160台、240台、200台、210台如果该企业采用代表产品法计算生产能力，则代表产品的生产能力为（）台A.200B.223C.400D.445【答案】C

36、供应链管理强调（）A.企业间的合作B.公司利益最大化C.总成本最低D.供应效率最高【答案】A

37、钢铁生产中的连铸系统、早期福特公司采用的流水作业生产方式，这些都属于技术创新中的（）A.产品创新B.工艺创新C.服务创新D.设备创新【答案】B

38、在产品介绍期的基础上，某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品，该企业采取的是（）A.快速取脂策略B.缓慢取脂策略C.快速渗透策略D.缓慢渗透策略【答案】B

39、将质量检验划分为计数检验和计量检验的根据为（）A.按照检验的数量特征B.按照检验的质量特性值的特征C.按照检验方法的特征D.按照检验对象检验后的状态特征【答案】B

40、市场预测的过程包括

①预测分析和修正；

②搜集资料；

③编写预测报告；

④确定预测目标；

⑤选择预测方法下列各项排序正确的是（）A.

②⑤④①③B.

④②⑤①③C.

②①⑤④③D.

⑤④②①③【答案】B多选题（共20题）

1、下列选项中，属于生产运营管理的内容是（）A.生产运营管理的人员流动B.生产运营管理的控制C.生产运营管理的组织实施D.生产运营管理的决策与计划E.生产运营管理的采购【答案】BCD

2、关于技术创新的说法，错误的有（）A.技术创新具有一体化趋势B.技术创新是高风险活动C.技术创新只是一种技术行为D.技术创新不具有外部性E.技术创新时间具有差异性【答案】CD

3、在测算不同筹资方式的资本成本时，无需考虑税收抵扣因素的筹资方式有（）OA.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存利润E.优先股【答案】CD

4、流通领域运用的先进技术主要包括（）A.计算机与信息技术B.电子商务技术C.支付卡技术D.仓储自动化技术E.接收技术【答案】ACD

5、国际海洋运输与其他各种运输方式相比，其优点包括（）A.运输量大B.通过能力大C.运费低D.风险小E.对货物的适应性强【答案】ABC

6、物料需求计划的主要依据有（）A.主生产计划B.辅助报告C.产品质量文件D.物料清单E.库存处理信息【答案】AD、常用的股权筹资方式有（）7A.融资租赁B.吸收直接投资C.商业信用D.发行债券E.发行股票【答案】B

8、法律手段是指通过经济立法和经济司法来规范经济关系和经济行为，以达到维护经济秩序、调控经济活动的目的下列各项属于法律手段的特点的有（）A.规范性B.强制性C.统一性D.责任性E.被动性【答案】ABD

9、成批轮番生产企业的期量标准包括（）A.节拍B.生产周期C.批量D.生产提前期E.在制品定额【答案】BCD

10、关于工业增加值，下列说法正确的有（）A.工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果B.工业增加值以企业的最终成果作为计算的依据C.以市场范围确定最终成果，包括企业之间相互消耗产品的转移价值D.以市场范围确定最终成果更加真实地体现了产值问题E.工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定折旧【答案】A

11、关于与供应商制定的长期契约中，必须要包括的内容有（）A.企业有对供应商监督的权利B.损害双方合作的行为判定标准以及应受到的惩罚C.激励条款D.质量控制相关的条款E.信息共享【答案】BCD

12、下列国际直接投资的动机中，属于降低成本导向型动机情况的有（）A.利用国外便宜的劳动力和土地等生产要素B.利用闲置的设备、工业产权与专有技术等技术资源C.突破外国贸易保护主义的限制D.规避汇率风险E.获取自然资源和原材料【答案】ABD

13、内部招聘的不足包括（）A.企业失去选择外部优秀人才的机会B.容易导致企业内部部门之间员工之间的矛盾C.带来新鲜血液D.容易导致近亲繁殖E.不利于工作创新【答案】ABD

14、经理机构的职权有哪些（）A.提案权B.检查公司财务C.组织实施公司年度经营计划和投资方案；D.拟定公司的基本管理制度E.制定公司的具体规章【答案】CD

15、国际化经营的市场进入模式有多种，下列关于许可模式的说法正确的是0A.进入市场风险较大B.要求企业参与程度较低C.有利于利用受许方的市场网络D.资源投入较高E,限制了企业对国际目标市场容量的充分利用【答案】BC

16、关于流通产业的扩大化趋势，下列说法正确的有A.流通领域劳动生产率的提高在一定发展阶段上低于一般的生产部门B.流通部门基本上属于资金密集型产业C.商品流通企业面对消费者，经营品种繁多，服务对象分散D.商品流通企业导致手工劳动的成分必然高于生产领域，活劳动的投入量要相对高于生产领域E.为方便消费者购买，流通产业要广泛布点，在建设现代化大商场的同时，必须保留相当规模的小型商业网点

17、违约责任是合同当事人违反合同约定时应当承担的法律责任，承担违约责任的形式主要有（）oA.赔礼道歉B.支付违约金C.赔偿损失D.实际履行E.消除影响【答案】BCD

18、传统物流管理的主要特点表现为（）A.供需关系不稳定，缺乏合作B.资源利用率低，未充分利用企业有用的资源C.过程同步D.满意服务E.需求信息扭曲现象严重【答案】AB

19、按照流水线生产对象的种类划分，流水线可以分为（）A.固定流水线B.移动流水线C.单对象流水线D.多对象流水线E.不变流水线【答案】D

4、下列网络营销的方式中，（）的本质在于通过原创专业化内容进行知识分享，争夺话语权，建立起个人品牌，树立自己“意见领袖”的身份，进而影响读者和消费者的思维和购买行为A.搜索引擎营销B.博客营销C.电子论坛营销D.病毒式营销【答案】B

5、丰田公司的丰田生产方式，福特汽车公司在零件标准化、产品系列化的基础上采用流水线生产，都是基于（）战略而取得竞争优势A.紧缩运营战略B.集中化运营战略C.成本领先运营战略D.差异化运营战略【答案】C

6、在供应商与制造商关系中，传统竞争关系模式的核心是（）A.价格驱动B.生产驱动C.制造驱动D.库存驱动【答案】A【答案】CD

20、信用证业务所涉及的基本当事人包括（）A.开证申请人B.开证行C.受益人D.通知行E.保兑行【答案】ABC大题（共10题）

一、随着“一带一路”倡议的推进，我国越来越多的企业走出国门并开展对外直接投资甲企业是我国一家著名的通信设备制造商，该企业确立了全球化经营目标为了能够更好地接近目标市场，突破外国贸易保护主义的限制，给顾客提供更多的服务，该企业在印度设立了南亚地区总部，统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司鉴于该企业拥有较强的研发能力和众多专利，建立了较为完善的供销网络，企业在南亚地区的市场份额稳步增长根据上述资料，回答下列问题

1.甲企业进行国际直接投资的动机是什么？

2.甲企业在印度建立的子公司是以母公司的名义还是自己的名义开展业务？并试分析设立子公司的优点有哪些？

3.甲企业采用的跨国公司的管理组织形式是哪一种？并试分析该种管理组织形式的缺点

4.试分析建立国际独资企业的优势【答案】

二、我国已经开启全面建设社会主义现代化国家的新征程企业应该立足新发展阶段，落实新发展理念，在新发展格局中，打造企业核心竞争力，切实履行社会责任，实现可持续发展企业如何打造核心竞争力？企业如何履行社会责任实现可持续发展？【答案】

三、

三、论述题国际标准化组织（ISO）发布的IS09000族标准是第一部用于质量管理方面的国际标准，被各国广泛采用，试简述IS09000族标准对我国质量管理国家标准的影响【答案】答我国是最早引进和采用IS09000族标准的国家之一，在1987版IS09000系列标准发布的第二年，我国就发布了等效采用国际标准的GB/T10300系列标准，1992年由等效采用改为等同采用，标准编号改为GB/T19000系列1994年，即在1994版IS09000族标准发布的当年，我国就发布了等同采用的国家标准2000年，我国及时修订和发布了等同采用2000版IS09000族标准的国家标准国家标准GB/T19000/IS09000《质量管理体系基础和术语》表达了IS09000族标准中质量管理体系的基础，确定了80个相关术语及其定义，标准第一次明确提出了质量管理八项原则，强调这八项质量管理原则是IS09000族标准的基础标准第一次提出了以过程为基础的质量管理体系模式，鼓励采用过程方法管理组织国家标准GB/T19001/IS09001《质量管理体系要求》规定了质量管理体系要求，以证实组织有能力稳定地提供满足顾客需求和使用符合法律法规要求的产品；通过体系的有效应用，包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客和法律法规要求，旨在增进顾客满意度国家标准GB/T19004/IS09004《质量管理体系业绩改进指南》提供了超出GB/T19001要求的指南，以便组织考虑提高质量管理体系的有效性和效率，进而考虑开发组织业绩的潜能与GB/T19001相比，该标准将顾客满意度和产品质量的目标扩展为包括相关方满意和组织的业绩国家标准GB/T19011/IS019011《质量和（或）环境管理体系审核指南》为审核原则、审核方案的管理、质量管理体系审核和环境管理体系审核的实施提供了指南，也对审核员的能力和评价提供了指南

四、南京康尼机电股份有限公司前身是个校办企业1990年代初期，创始人金元贵教授用自己的专利一一大功率大容量电力连接器一一办了一个校办企业.这个专利是解决火车车厢之间的电力传输和连接问题由于中国人多和路况差等特殊情境，引进国外的连接器，当用电量增加以后，会升温爆炸金教授的专利解决了这个问题，荣获机电部科技进步一等奖，带有自锁紧功能1994年通过铁道部认定，指定为更新换代产品企业因为这个产品，取得了丰厚利润，为未来发展奠定了基础在1997年和1998年的时候，南京康尼进入到车门这个领域1997年，MT30型塞拉门，即干线铁路客车塞拉门系统，研制成功根据铁路发展的需要，原来用的都是进口门，我们进行了国产化的替代康尼门占到了40%以上，使得门的价格下降了一半1999年，康尼又进入了一个新的领域，地铁当时国家要求地铁门要自主化门最重要的是锁闭和开启的问题为了保证妥全，门关上后，一定要有一把锁把这个门牢牢地锁住；要开的时候，要解锁解锁要有一个额外的动力源，气动的或电磁的比如说，一个锁闩上了，开门的时候我用电磁把它吸开在中国，地铁客流非常大，尤其是早晚高峰期，门受到了很大的负荷在这种大负荷的情况下，门会变形，电磁或气动打开都非常困难这就是说，这种有形的、有动力源开启系统可靠，在大客流情况下经常会出故障另外，电磁有自然衰减问题，随着时间的延长，它的可靠性会降低但是，车门开启和锁闭非常重要，车到站就必须打开；车启动后，人再多，门一定要锁闭这是门的基本范式锁闭系统和开启系统一百多年来，门的创新主要在这两个系统上做文章早期，还是沿着别人的路走，进行系列创新真正的突破是在2006年南京康尼跟传统门的最大差异是无锁如果无锁，那么就会“无锁而闭，无钥匙而开”问题的关键是什么东西可以“无锁而闭，无钥匙而开”？受千斤顶的启发，千斤顶螺纹的螺旋伸角小，时刻都有自锁功能，再重的东西压不塌它；但是可以通过旋转，让它升和降如果螺纹的伸角大到一定程度，就不自锁了，螺帽可以在螺纹上自由移动把零伸角和大伸角结合起来，就可以做到“无锁”，无锁而自闭，无钥匙而自开德国柏林每两年举办一次世界最大的轨道交通展览会2006年他们去参加这个展会，到当时世界上轨道交通自动门的最大、最有名、历史最长的公司去参观该公司展示一个先进锁闭技术，但还是电磁锁参观时，拍了一张照片，被这家公司的工作人员说了一通当时，心里很气愤心想一定做出个和它们不同的门《孙子兵法》中说，战争的最高境界是“不战而胜”、“不战而屈人之兵”美国西点军校的毕业考试，也有过考题，就是战争的最高境界是什么他们也学习《孙子兵法》我们就想，锁闭的最高境界是什么呢？进行联想，自然是无锁而闭那如何实现呢？千斤顶不就是无锁而闭嘛现在，我们要解决的就是在一个螺杆上有不同的螺旋伸角，变螺旋伸角也能实现传动，这个问题的解决需要思想飞越到把这种面退化成一个点，变成一个线，这样才能实现在不同的螺旋伸角下自由的转化最后就把这个普通螺母简化成一种圆门，实现传动这个搞出来后，通过实验证明是可行的这完全是自己的创造这个发明对企业作用重大2006年，企业处在非常艰难的地步，企业在上海承接了地铁1号线的门装置第一，车辆门的锁闭装置用我们自己原来开发的，但是和我们的竞争对手的专利有很多相同的地方，造成知识产权纠纷第二，这时开发的装置在上海地铁遇到了困难，门在客流量大的时候打不开竞争对手和西门子公司沟通，如果康尼公司解决不了，就换门的供应商西门子公司要求康尼3个月之内解决问题第三，当时竞争对手也打算收购康尼公司也在讨论被收购的事宜当时康尼正在做全新的“无锁”创新9月份参加展会，10月份把模型做出来，能够实现开关门自锁，实现了基本功能了完成基本功能试验那天，公司正在开董事会，会上还讨论被收购事情当模型试验成功报告正在开会的董事长和总经理时，公司决定赶快把它做成商品，更换上海的地铁门经过一段时间的拼命实验、更换，终于成功了西门子公司要求非常严格，必须通过各种各样的严格测试，比如说1000次开关门实验，60个门，开关60000次，有任何一个门出现差错，就不通过了在开关门的过程中要做各种测试，防挤、防障碍等等，都不能出一个差错南京康尼的“无锁而闭，无钥匙而开”的门，不仅拯救了自己，而且为我们国家的轨道交通发展起到了巨大的推动作用自从有了这个“无锁”门后，中国高铁和地铁门的半壁江山都由中国企业自己制造世界上轨道交通自动门的最大、最有名、历史最长的公司，曾经垄断中国门市场的，在康尼有了这个“无锁”门后，它在中国没有接到一个地铁门的单子，换了好几任总经理2006年时，南京康尼在讨论被收购，如果不愿被收购，竞争就惩罚康尼一是专利惩罚，二是捆绑惩罚，把门和车辆的其他系统捆绑在一起，买它的制动就必须买它的门，三是挖人用这三条我把康尼拍死自从有了这个“无锁”门后，竞争对手主要与康尼合作“无锁”技术完全原创，专利惩罚不能得逞；“无锁”各种性能指标比原有的传统门优越，而且解决中国现实运行申出现的问题，捆绑惩罚也没得逞；由于要有锁闭和开启两套系统，传统门每扇重达180公斤；而“无锁”门每扇仅为120公斤，这不仅提高了车辆的运载能力，而且大大降低了每扇门的成本，企业竞争力大大增加，效益大大提高，人才一个也没挖走如果没有核心技术，想打破国外垄断，把这个产品的价格降下来，那是不可能的康尼自从有了这个“无锁”门后，市场份额不断提高，不单是在国内，还在国外占领市场

1.南京康尼公司的创新有什么特点？

2.南京康尼公司在申请“无锁门”专利时需要经过一些什么程序？

3.你从南京康尼公司创新和创业中学到了什么？【答案】

五、A公司是一家制造企业，其经营的产品销往全国各地由于其自身物流管理水平不高，但为了更好地满足顾客的需求，有效的物流活动对A公司非常重要因此,A公司采用了供应链管理的运作模式，与供应商、分销商、物流企业建立战略伙伴关系，组建物流联盟，在运输能力、专业管理技能等方面得到很大的效益同时，联盟成员之间充分利用网络与信息技术，实现信息共享、快速响应、准时化采购以及供应链各环节的协同合作，形成了从供应商、制造商、分销商到消费者的全过程集成化管理，大大提高了客户满意度根据上述资料，回答下列问题L从企业物流运作模式的角度分析A公司采用的物流运作模式及采用的原因？

2.与传统物流管理相比，A公司在供应链管理环境下进行的物流管理表现出哪些特点

3.与传统采购相比，准时采购的不同之处主要表现在哪些方面？（回答其中三个方面即可）【答案】

六、2019年是兰山家电集团取得辉煌成就的一年在众多家电品牌降价的风潮中，中国国内家电业走过了一个多事之秋，而兰山以低调务实的态度赢得了丰硕的成果在持续两年超过60%的高速增长的基础上，2019年兰山集团又实现了同比近40%的高速增长，年销售额达到105亿元其中，海外销售收入超过

1.5亿美元创建丁2000年5万元起家的兰山集团，迄今已发展成为一个拥有总资产83亿元，净资产25亿元，品牌价值

63.8亿元的大型现代化企业随着自身实力的不断壮大，兰山集团已不再满足于现有的海外销售成绩，积极主动地开展与跨国公司在技术、资本和市场等方面的深层次合作，推动其国际经营活动的高级化发展L该集团考虑在2021年开展国际直接投资活动，国际直接投资的形式主要有哪些？

2.国际直接投资的动机具体包括哪些？

3.影响比较大的国际直接投资理论有哪些？

4.若该集团想建立国际直接投资企业，可以采取哪些方式？【答案】

1.答案国际直接投资的形式主要有

（1）国际合资企业，是指外国投资者和东道国投资者为了一个共同的投资项目联合出资，按东道国有关法律在东道国境内建立的企业

（2）国际合作企业是，指外国投资者和东道国投资者在签订合同的基础上，依照东道国法律共同设立的企业

（3）国际独资企业，是指外国投资者依照东道国法律在东道国设立的全部资本为外国投资者所有的企业

2.答案国际直接投资的动机具体包括

（1）市场导向型动机，主要以巩固、扩大和开辟市场为目的

（2）降低成本导向型动机

（3）技术与管理导向型动机，主要以获取和利用国外先进的技术、生产工艺、新产品设计和先进的管理知识等为目的

（4）分散投资风险导向型动机，主要以分散和减少企业所面临的各种风险为目的

（5）优惠政策导向型动机，主要目的是利用东道国政府的优惠政策以及母国政府的鼓励性政策

3.答案影响比较大的国际直接投资理论有

（1）美国经济学家雷蒙德•弗农提出的产品生命周期理论

（2）日本学者小岛清提出的比较优势理论

（3）英国经济学家约翰•哈里•邓宁提出的国际生产折中理论

七、某大批大量生产企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产作业计划在下一个生产周期，各车间生产作业计划如下丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为60件，期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为100件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为300件，期初预计库存半成品结存量为200件根据上述资料，回答下列问题

1.试计算丁车间下一个生产周期的投入量和乙车间下一个生产周期的出产量

2.该企业在编制生产作业计划时，应当最后编制哪一个车间的生产作业计划？

3.该企业在编制生产作业计划时，可依据的期量标准有哪些？

4.试分析企业生产运营计划的作用【答案】

八、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为

3.1mm,生产过程中所允许的误差为（+

0.0015,-

0.0020）o某道工序承担井完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，s=

0.00049o根据上述资料，回答下列问题L计算该工序的工序能力指数CPO

2.判断该工序的工序能力是否正常

3.若该手表厂推行六西格玛，其组织及成员包括哪些？【答案】

九、我国已经开启全面建设社会主义现代化国家的新征程企业应该立足新发展阶段，落实新发展理念，在新发展格局中，打造企业核心竞争力，切实履行社会责任，实现可持续发展企业如何打造核心竞争力？企业如何履行社会责任实现可持续发展？【答案】

一十、某货轮从舟山港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W/M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为noo元/运费吨，另收燃油附加费30%在航行过程中由于船舶触礁发生共同海损，船体损失20万元，货物牺牲30万元，救助费8万元，损失运费2万元设各方的分摊价值如下船舶600万元，货主甲为200万元，货主乙为100万元，货主丙为90万元，运费10万元

1.计算该货轮运费总额

2.在航行过程中由于船舶触礁造成的海运货物风险属于哪种风险？

3.在航行过程中发生共同海损，则共同海损的牺牲和费用如何分摊？

4.计算货主乙的共同海损分摊额【答案】

1.答案因为该货物体积数字大于重量数字，所以运费吨为200吨该货轮运费总额=货物数量（重量或体积）X基本费率X（1+附加费率）=200X1100X（1+30%）=286000（元），即

28.6万元

2.答案海上风险包括自然灾害和意外事故其中，意外事故有船舶搁浅、触礁、与流冰或其他物体碰撞、爆炸、火灾、沉没、船舶失踪等

3.答案共同海损是指在海运途中，船、货和其他财产遭遇了共同危险，为了共同的安全，有意地采取合理的救难措施所直接造成的特殊牺牲和支付的额外费用关于共同海损的牺牲和费用，应由船舶、货物和运费三个主要利益方按比例分摊

4.答案由题意，首先确定共同海损的损失额，并求得总损失额，总损失额除以总保险金额，得到分摊比率，然后以各利益方的保险金额乘以分摊比率，即得到各自的分摊金额则分摊比率=20+30+8+2+600+200+100+90+10=6%；货主乙分摊100X6%=6万元

7、下列各项中，不属于分销渠道系统的是（）A.横向分销系统B.垂直分销系统C.水平分销系统D.混合分销系统【答案】A

8、下列各项中，不属于企业组织设计的基本要求的是（）A.适合本企业的业务特征B.有利于管理者能力的发挥C.以企业战略目标为导向D.实现组织的精简高效【答案】B

9、下列方法中，不属于不确定决策方法的是（）A.期望损益决策法B.悲观原则法C.等概率原则法D.后悔值原则法【答案】A

10、根据授权的内容，许可贸易的基本类型不包括（）A.专利许可B.商标许可C.专有技术转让（许可）D.分许可【答案】D

11、性能日新月异的家用电器，功能不断扩展的手机，服务领域逐渐扩大的电子商务这些属于技术创新中的（）A.渐进性创新B.根本性创新C.原始创新D.集成创新【答案】A

12、某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的（）A.生产周期B.生产提前期C.生产率D.节拍【答案】D

13、根据渠道的宽窄，分销渠道分为宽渠道和（）A.狭渠道B.扁渠道C.小渠道D.窄渠道【答案】D

14、下列各项属于企业的资本成本绝对量的构成的是（）A.用资费用B.营业费用C.销售费用D.制造费用【答案】A

15、甲乙双方签订了机电货物运输合同货物合同履行中，收货人无正当理由拒绝领受货物，承运人乙方提存了货物货物提存后因火灾毁损，则毁损、灭火风险的承担方为（）A.托运人B.承运人C.收货人D.提存机构【答案】C

16、下列各项中，不属于企业层面培训需求分析的是（）A.企业目标B.企业资源C.企业员工的知识结构D.企业所处的环境【答案】C

17、绩效就其范围而言，可以分为企业绩效、部门绩效和（）A.员工个人绩效B.资源绩效C.管理绩效D.工作绩效【答案】A

18、将市场预测分为宏观预测和微观预测，是按（）不同划分的A.预测期限B.预测对象C.预测性质D.预测范围【答案】D

19、产品线延伸策略中，（）是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产A.双向延伸策略B.向下延伸策略C.稳定策略D.向上延伸策略【答案】DA.一名市场主管经理管理几名市场经理B.多名市场主管经理管理多名市场经理C.市场经理开展工作所需要的职能性服务由自己提供D.市场经理不负责制订所辖市场的长期计划【答案】A

21、反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表是（）A.现金流量表B.利润表C.资产负债表D.附表【答案】B

22、下列关于企业产权制度的说法，错误的是（）A.企业产权制度是指以产权为依托，对企业财产关系进行合理有效的组合与调节的制度安排B.产权制度和所有制既有区别又有联系C.产权制度不受到所有制的约束D.企业的产权制度一旦形成，便会发挥出其特定的功能【答案】C

23、一般而言，企业生产的产品产量越大，则（）A.产品的品种越少B.生产专业化程度越低C.生产的稳定性越小D.生产的重复性越小【答案】A

24、消费者市场细分的立足点是A.识别消费者需求的差异性B.产品价格的竞争力C.市场上供给者的数量D.消费品市场的垄断程度【答案】A

25、丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是oA.标准化B.多技能作业员C.准时化生产D.看板管理【答案】D

26、在物料需求计划MRP系统中，主生产计划是指A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划【答案】c

27、电子商务按照商业活动的运行方式分为（）A.区域化电子商务和远程国内电子商务B.全球电子商务和区域化电子商务C.企业对企业的电子商务和企业对消费者的电子商务D.完全电子商务和非完全电子商务【答案】D

28、下列关于电子数据交换（EDI）的说法错误的是（）A.电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料B.在电子数据交换系统中，数据仅在贸易伙伴之间进行电子化流通C.电子数据交换所传送的资料是一般业务资料，如发票、订单等，而不是一般性的通知D.数据传输由收送双方的计算机系统直接传送、交换资料，不需要人工介入操作【答案】B

29、（）通过运用现代信息技术和集成技术，达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制A.供应链B.供应链管理C.物流管理D.生产管理【答案】B。