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文本内容:
述职报告]洗煤厂技术厂长述职报告尊敬的领导您好!本人系洗煤厂技术厂长,兹提供一份年度的述职报告,2019供您参考
一、工作概况本部门是洗煤厂的技术管理部门,负责煤炭选煤工艺的改进和调整,随时监控设备的运行状况,进行设备性能调试、维护和保养在年度,我部门的工作内容主要包括
2019、技术改进1考虑到煤炭市场需求的不断变化,我部门在年度主要着重开2019发了一些新的煤炭选煤工艺,以满足不同要求的用户群体经过试运行和实际使用,这些新工艺取得了良好的效果,得到了用户的认可和好评、设备维护2我们的洗煤设备采用大型的机械自动化处理流程,长期的运行、高强的工作量和极品质量还是对设备的稳定和完好性提出了巨大的要求为了确保设备的正常运行,我部门制定了完善的设备保养规定,定期对设备进行维护和保养,深入了解并处理流程中的设备故障,并及时采取措施,确保设备的正常运行状况、效能提升3为了提高工作效率,我部门引进了一些先进的设备以优化工艺流程,减少了部分工作辅助劳动,提高了生产效益,降低了劳动强度,提升了工作效率
二、问题和挑战随着市场的变化,面临不少的问题和挑战,因此我部门在年2019度也积极应对,为部门和公司的稳定健康发展保驾护航、市场竞争1随着煤炭市场行情的变化,加剧了我们受到其他竞争者的压力和挑战,因此必须在质量和服务方面保持一定的优势,以确保客户的支持和满意、设备更新2煤炭行业的发展日新月异,我们的洗煤设备与传统机械设备相比已经逐渐陈旧落后,需要进行更新换代然而,设备更新对部门的投资成本非常高昂,因此我们必须要精打细算,进行科学考虑后进行更新、技术研究3技术改进是我们工作的核心,因此我们每天都在不断学习新知识、掌握新技术和实践新工艺在这个动态行业变化的市场环境中,我们必须不断地进行创新和改进,才能让我们的洗煤厂在市场上生存下去
三、思考和总结年度,我们的工作很多,同时也有不少压力和挑战我认为2019我们做得不错,但如果想要继续发展,我们需要协作,一起努力、协同合作1作为一家企业的技术部门,我们必须与生产、制造、销售等部门领导协同合作,在企业内部形成协作共赢合作的优势,为企业的未来发展打下坚实的基础、加强学习2未来技术的更迭和变革将是我们的核心工作和提高市场竞争力的可靠的保障,在这个变革的时代,我们除了不断学习新知识和新技术、增强个人能力外,还要主动培养团队协作精神,提高团队的整体能力,打造出一个高效、精干的技术团队,为企业的未来发展做出突出贡献、制定清晰的发展战略3我们还要制定更为详细、方向性的企业战略,针对性技术方向的改进和竞争,流程优化等重要的事项定期进行评审与调整,以确保业务的长远、可持续发展总而言之,年度是我们技术厂长的一年,经过我和团队成员2019的努力和付出,我们成功的完成了许多工作任务,取得了一定的成绩虽然我们总会面临一些挑战,但是我相信我们的凝聚力和解决问题能力将会越来越强,未来的路依旧充满挑战,然而只要我们保持增长,协作共赢,不断地学习和探索,这条路总会更加美好。