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公司季度工作总结(集合篇)15公司季度工作总结1时间像是被放飞的风筝,一松手便追赶不上了,它越飞越快,逐渐的消失在了我们的视线时间在每一个阶段的结束,都代表着另一个阶段的开启我在行政的这个岗位上已经做了三四年了,有了厚实的基础之后,我更加自信,也更加有底气了一些这份工作也让我走向了自己的人生高峰,让我收获到了许多的硕果这次面对第二个季度的结束,我想就此做一个总结,为接下来的工作做一个铺垫,打下一个坚实的基础工作过程当中,我一直是扮演着一个大姐姐的形象,这个季度我带了一批新人,很多小伙伴都开始管我叫姐,这时候我才认识到原来我来公司这么久了,也是第一次感触到了时间的迅速随着大家一声声姐的呼唤下,我的工作越来越忙碌了,这一个季度我也是在奔波之中度过的我算是公司的一个老员工了,这段时间公司的流动性很大,很多岗位都比较空缺,我们行政也不例外,所以这次又一批新员工进来时,我便接受了领导指派的任务,带好这一批新人,让他们快速上岗,提高个人的工作质量和效率其实我在平时的生活中是一个比较随和的人,但是在工作当中确是一个很严厉的人我知道大家对我的评价是怎样的,我也时常会采取大家对我的建议,及时作出调整虽然我在公司已经理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,能与同事们和睦相处积极参加医院组织的各项活动我深知还有一些不足有待改进,今后我将努力克服自己存在的问题,做一名合格的护理工作者公司季度工作总结6在分公司班子正确领导下以及各部门的通力配合下,紧紧围绕全局工作与业务部门密切配合,以年初上级下达的各项工作任务目标为统领,注重实效,重在落实财务部认真完成所有收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都圆满完成一季度的各项任务1季度实现经营总量万吨,其中成品油万吨,eng万方,润滑油吨,非油品万元;实现销售收入万元,利润万元,吨油费用元,基本上完成上级下达的各项指标量回顾1季度,我们主要做了以下工作
一、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平自公司体制改革以来,以“强化管理年”活动为主题,结合分公司财务部实际情况,在各项规章制度上按照重庆市公司管理制度为学习资料为了提升财务部各财务人员的管理能力,财务部主任不仅组织部员工学习本部门的规章制度、核算要求,还学习业务部、零管部、发展部、安数部等等的相关业务流程及相关制度分别学习了现金流量业务核算规范、“三重一大”决策制度实施细则,绩效考核实施细则并逐条对财务绩效考核、发票管理办法等等通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作
二、狠抓内控防范经营风险分公司根据人事变动情况、调整了内控领导小组成员、内控主办、各流程责任人进行相应调整重新建立健全了内控机制一是一季度分公司对
三、四季度穿行测试的自查情况逐一进行整改由于新版内控流程有所变化特别是对新增业务流程土地租赁业务进行了重点整改二是组织开展一季度的内控自查工作,通过一季度自查环比未执行的有所下降,下降率为11
三、落实预算强控制20_年年初,根据股份公司关于开展20—年度预算编制工作的通知以及重庆市公司相关文件,分公司财务部积极开展此项工作,先后下发《关于下达20__年预算指标的通知》、重庆石油公司20_年预算表等文件,会同各部门协力开展20_年预算编制工作根据相关数据,20—年分公司费用预算指标为7232万元,第一季度财务部共申请预算
432.02万元不含工资、税费等,占全年预算
5.97;分公司费用预算指标为
3650.10万元,其中第一季度财务部申请预算为
319.60万元,占全年预算
8.76,第四季度财务部申请预算
703.21万元,占全年预算
19.27o20—年第一季度分公司财务部预算申请环比下降
2.79,同比下降
13.3,全年完成进度良好相较于去年,分公司在预算控制上更为严格,取得了较为良好的效果
四、认真开展税务自查工作20__年2月,根据国家税务总局下发的文件《》,重庆市市公司要求各分子公司财务部门配合市公司财务处,协同各地区税务部门认真开展好税务自查工作该工作在第一季度共分两个阶段第一阶段,20—年2月下旬20—年3月上旬该阶段分公司主要工作为翻阅至凭证,重点检查发票的真伪与是否合规、科目涉税情况、涉税凭证附件是否齐备,在此基础之上由财务部税务会计完成对稽查情况的汇总针对检查出来的问题,财务部认真展开分析,并提出相应的解决方案第二阶段,20_年3月中旬20_年3月下旬该阶段分公司财务部人员主要集中于市公司财务处,会同各分子公司财务人员,在税务自查软件的框架下,针对软件所提出的各控制点逐一展开检查,最后汇总形成自查数据并上交税务机关该阶段共历时2周,共涉及控制点963个通过本次税务自查,我公司财务部在税务工作方面的能力有了进一步的的、提高,对于税务方面的知识的认知也进一步加深
五、完善投资制度,加强资产管理20—年随着市公司进一步将投资发展工作部分权限下放到各分子公司,分公司财务部在投资发展工作方面面临着更多的机遇与挑战一方面,随着分公司投资发展权限的增大,财务部门在处理相关业务方面有了更大的发挥空间,这对于提升财务人员工作能力,提高财务工作效率有着积极的促进作用;另一方面,这也对完善相关管理制度、加强投资工作核算工作也提出了迫切的需求在这样的背景之下,分公司进一步完善原有的相关投资管理制度,不断完善投资资金的审核与下达、合同的审查、工程验收、审计工作的开展等相关流程,会同发展部门加强对投资发展工作的审查;在资产管理方面,财务部门严格落实资产的购置、入库、报废等流程在固定资产管理办法框架之下顺利进行,与安全数质量部门共同完成了对万石、白羊、马达等加油站的资产报废与处置工作下一季度,分公司财务部工作主要集中于以下几个方面
1、资金管理突出一个“零”字在资金管理方面,二季度财务部应重点加强资金的申请与控制在资金申请与划拨方面,应严格遵循市公司下发的资金管理办法,完善相相关手续,对于手续不完善、文件不齐备的资金申请应予以拒绝并要求更正,超过期限之后应不予办理;在资金控制方面,应综合考虑分公司实际的资金需求以及全年预算下达指标,控制资金申请规模,严格考核资金的下达,实行跟踪落实制度,同时每天应坚持资金计划的上报与复核,实现对资金的全面控制与监测
2、费用开支坚持一个“降”字在费用开支方面,应在全年下达的预算指标范围之内,在认真分析总结一季度预算与费用使用情况之后制定本季度费用预算计划对于一季度金额较大、预算占用率较高的费用项目要认真展开分析,找出原因之后要在第二季度严格进行控制力争使其下降对于非日常性费用以及专项维修费用等要提前予以预测并列入二季度预算计划之内,同时,在专项维修费用的审批与下达等方面要严格履行程序,完善相关文件和制度,加强对其的监管与控制
3、会计核算落实一个“真”字在会计核算方面,第二季度财务部各成员应继续严格执行集团公司与市公司下发的相关会计准则与文件,全面、客观、真实地反映企业的经济情况与经营现状对于企业经营运行中所出现的各类违规行为要坚决予以制止,从根本上规范财务部门的会计核算行为,在做好会计核算的基础上加强财务部门的监督作用,促进分公司财务工作平稳有序的进行
4、审计监督强化一个“严”字在审计监督方面,二季度财务部门应严格按照内控相关制度继续推进分公司内控工作平稳运行针对一季度内控自查方面所发现的各类问题,财务部应及时进行相关分析与汇总,敦促各部门内控流程责任人对本流程内未执行到位的控制点进行改进同时,财务部门应加强对各部门内控执行工作的后续跟踪与考核,落实各控制流程责任人的职责界定与岗位分工制度,从严、从谨做好二季度内控自查工作公司季度工作总结7公司在经历了20_年组织机构大变革、人员配置大调整之后,稳步跨入崭新的20—年,刚刚结束的第一季度中,在公司领导的指导关怀以及其他部门同事的配合支持下,人力资源各项工作得以有序开展,现将主要工作总结如下
1、人员配置及劳动关系管理方面公司人员进入相对稳定时期,一季度未新招聘人员,通过考核正常转正人员3人,续签劳动合同6份;自愿离职3人,协商解除劳动合同关系2人,协助中集国贸公司办理协商解除合同5人按总部及公司指导意见,经多方调研及讨论,拟定合理有效的—公司员工安置及工资方案,全力做好部门间沟通及员工情绪安抚工作,顺利接收划转人员9人,配置后,包含副总监1人,主管2人
2、绩效考核方面深研总部目标责任书要求,针对各管理板块的业务工作内容,分别制定营销中心、运营中心、—营业部的考核办法,签订目标责任书,使得考核有据可依,加强管理和考核的同时,也提高部门工作积极性协助营销中心、运营中心制定部门绩效考核办法,正在进一步讨论、测算数据中
3、档案管理方面今年起特别加强了人力资源文件资料档案及员工人事档案的.管理工作专门抽调人员对全司在职员工、退休员工、去世员工的档案开展集中清理工作,通过明确归类、查漏补缺、新建目录等一系列事项,确保人事档案工作管理的规范化按总部和组织部新的要求,对公司总经理助理级及以上领导的人事档案开展专审工作,在整理基础资料的基础上,送专业机构专审,工作量较为繁杂,还需要查找补充大量的材料,仍然在进行中,按计划5月10日将全部完成
4、五险一金方面办理职工退休2人,办理失业保险申报7人,办理异地医疗费用报销2人,办理生育保险报销2人,为3名职工申请办理特病证完成转业军人参战身份认定1人完成20__年度全司员工社会保险和公积金基数申报工作办理完成原招待所在岗人员的社保、公积金的注销、转移,与招待所退休员工协商解决了大额医疗缴费的问题,并签订协议办理核实遗属生存调查13份办理公积金提取1批,为8名职工提取了公积金,完成招待所公积金账户注销工作
5、其他方面有效开展对外协调沟通工作,继续巩固同人社局、公积金中心、仲裁委等的良好关系按时按质完成各类报表人才信息统计表、劳动关系统计表、工资总额执行情况报表等公司季度工作总结8各位领导、各位同仁大家好!根据我公司机关部室绩效考核办法和规定,财务部建立了相关的制度及实施方案,并较好的完成了20_年第一季度各项指标任务,现将第一季度工作情况汇报如下
1.能够严格执行财务管理各项制度和规定,做好日常会计核算工作,沿用新的会计准则,准确使用会计科目,准确率达到100%,保障了日常财务工作的顺利进行
2.按期完成了第一季度的财务分析,完善了一些财务报表的编制O
3.在各分子公司的积极配合下,顺利完成了第一季度利润上缴工作
4.与税务机关积极沟通,按时完成了20_年企业所得税汇算申报工作
5.按月上报省市公司各种财务报表
6.认真做好货币资金的管理,确保了集团公司资金安全
7.制订了专项资金管理方案,并将其实施于集团公司专项资金专项管理工作中去
8.完成了各分子公司月末资金情况汇报,并确保集团公司月末资金大于300万元
9.认真配合各分子公司要回市公司应收账款的回收工作
10.及时完成了领导交给的其他工作任务以上工作的顺利完成与领导的关怀、各分子公司、各部室的大力支持以及财务部全体人员的共同努力是分不开的,为下一季度的工作开展奠定了良好的基础请领导审核!公司季度工作总结9时间过得真快,不知不觉已经一个半月了很荣幸在今年八月加入九合大家庭我主要负责行政部公司网站的更新和维护;企业微信号运营;微信的企业维护和管理;企业画册、公司员工名片、微名片的设计制作;整理和归档项目资料,配合完成各种证书登记和继续教育
一、本季度工作在之前的一个月里,为了更好的融入公司的团队,为以后的工作打好基础,我加紧了对公司规章制度的了解,熟悉了公司的企业文化,学习并熟悉了微信的维护和管理,熟悉了证书注册的流程也尝试过做一些公司员工的名片,公司相册,企业的微信官方账号编辑前段时间给市住建局发了个任务,帮忙整理材料我会以公司的规章制度为准则,严格要求自己,以便更快更好地完成工作
二、存在的不足及改进措施回顾自己在公司近一个月的工作,工作量并不大,亮点几乎不存在,很多工作还是不尽如人意总结一下,缺点是在工作过程中,由于对专业知识的不熟悉,考虑事情的.周到细致,没有主动向其他同事请教,没有充分利用优势资源在以后的工作中,我会主动加强与同事的沟通,通过公司的平台共享资源,提高工作效率三对未来工作的期望我会利用空的业余时间学习相关的专业知识,本着认真和责任心做好工作作为公司的一员,我在第二季度继续发扬创优拼搏的精神,有了好几年,但是人无完人,总有一些地方是我不清楚和不了解的,所以学习是保持前进的第一要素,这也成为了我工作当中必做的一件事情每天都找人学习,学习他人的优点,借鉴他人的成功,这是我们前进路上必做的事情此外,我也在提升自己的方面下足了功夫,我参与了几次户外培训,加入了一些培训机构,学习新的技能,平时有空的时候我就会去学习一些新的东西,让自己尽快的融入进去,成长起来这个季度很快,就像一眨眼之间,就消失的毫无踪迹了这也告诉了我,时间的迅速的,只有快速的前进,抓紧每一分钟,我才能在短期的时间内,将自己带向一个属于自己的高峰期,随着这些冲劲,我便可以快速前进,快速成长了所以我会好好把握自己的力量,将这一份力量投入工作当中,继续创新,持续成长公司季度工作总结2第二个季度已经过去了,面对这一个季度的工作,我有很多的感触,但总结下来之后,我发现自己也多了一些进步和成长,虽然在这个过程中遇到了一些难题,但是自己还是坚强的挺了过来,这是让我感到非常骄傲的地方,不被困难击倒,我就有还手的权力,所以这一次,我在某个层面上是有些成功的,在此我为这个季度的工作做了以下总结
一、保持严肃的态度努力工作公司季度工作总结10—月份已经过去,在这一个季度的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好下面我对这一个季度的工作进行简要的总结我是今年_月_号来到—专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识为了迅速融入到—这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握在不断的学习品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高同时也存在不少的缺点对于男装市场销售了解的还不够深入,对—的技术问题掌握的过度薄弱(如质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人在下季度工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点lo在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本在以后的工作中建立一个团队,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标2o严格遵守销售制度完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识这是我们在下个月完成十七万营业额的前提我坚决服从店内的各项规章制度3o养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次4销售目标我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子根O据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩我认为我们—男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解公司季度工作总结11时光转瞬即逝,一眨眼一个季度的时间就飞逝而过面对这一季度的流逝,我要在此做好一篇工作总结这既为了对过去日子和工作做一个告别,也是为了让自己能够更快的进入到下一季度的工作状态里因此,我把上一季度的工作做如下总结在公司里,我主要负责的事情是采购员的工作,这份工作我接手的时间还不是太长,到现在为止也才半年的时间但是相对于我在第一季度刚接手时的工作状态,我在第二季度里的表现还是要好很多首先,在是提前做准备这一点上在第二季度里,我学会了提前做好和熟悉好采购工作计划还提前掌握好了我们公司各部门物资的短缺和需求状况,包括在开始这一季度的采购工作之前,我还特意跑了很多地方,在网上查找了很多资料,去了解到了关于我们采购产品在市场上的供应和价格情况这样就更加的便于我们开展下一步的采购工作,也有利于我们在和供应商进行价格谈判的时候,占据主导地位其次,在选择供应商这一点在上一季度里,也许是因为我对这份工作的不上心,又或是我对这份工作的不熟悉,我在选择采购单位和产品的时候,总是没有考虑到很多,也没有提前去做了解和实地考察就随便看中了哪家就在哪家选购,但是后来采购回来的商品多多少少都出现了一些问题所以在这季度里,我反省到了自己的这一点开始学会怎么去选择一家价格优惠,产品的实用价值又高的供应商开始跟着我们公司的—师傅去跑市场,去了解行情,这样积累的经验多了,自然而然对供应商选择这一块也多了一些心得和体会了最后,在时刻关注库存这一点上上一季度就是因为我没有考虑到商品库存的问题,导致上一季度的商品积压严重所以在这一季度里,我不能再犯同样的错误在每次采购之前,我都学会去清点好公司产品的库存数量,然后根据产品的实际销量,再来选择采购商品的多少和安排采购计划对于这一季度采购工作的完结,我们面临下一季度的采购任务要更加的艰巨,所以,在下一季度里,我会更加的努力,更加全力以赴的来对待我的工作公司季度工作总结12转眼已到3月底,自己缓慢地步伐难以跟上时间的匆匆流逝,在这过去的3个月,我对自己的工作做一下总结:在业绩方面,315车展展位费800元这是我仅有的一点点成绩,看到这个数字我惭愧至极看看别人的业绩3万,2万,一万七仅仅这一个月就跑出了这个成绩,除了车展这800元我还有什么,与他们相比我被落下的太远了每次例会主任都让我们听讲座,学习广告业务如何谈如何策划,学习了这么多,自己真正的研究过吗,除了车展期间跑过一两家车行,其他时间真正跑过几家?针对客户的需要真正策划过方案吗?真正的为客户的需求服务到位了吗?之所以会有这点业绩那是情理之中的,没有付出怎会有收获就拿这次车展来说,我去过一家水产商店,这家水产商店刚开业不久,当时是以拉赞助奖品为主去的,跟客户谈的时候就直接了当的然人家提供奖品,后来客户还主动问我广告收费的标准是多少,如果在进这家商店之前,我做好策划,先从日常广告入手,精心为客户准备一份方案,然后根据客户的需求录一个音频广告,如果我把客户的疑问一一解决了,这个广告很有可能就谈成了而我只是以赞助为主去谈,让人家提供几样奖品完成任务就可以了,如果每次工作都以应付的心态去做不仅做的累而且收获很少,只要肯用一点点心思,就会有不小的收获!什么经济形势不好,广告难做,不要再给自己找这样或那样的借口,经济形势不好为什么主任会完成任务而且还是超额完成能力方面,什么我们没有主任能力强人脉广,这些都是借口,商家看的是策划方案,不是人脉多少在以后的工作中我不会再给自己找借口,用心策划,用心做好创收工作在态度上,要时刻具有危机感,不要等到主任逼着你去做事情,这样就不会体会到工作的乐趣,相反只会厌烦工作,未完成任务而不得以去做,如果还在年轻就应经进入到这个阶段,人这一生将在索然无味中度过!每一周都会学习西点军规,第十一章中谈到要有火一般的精神,热情与梦想结伴而行,一个人一旦有了梦想,人生就变的有意义,一切就会清晰明朗的摆在眼前人一旦没有了激情就如同空壳一样,生命就会变得毫无意义相反没有激情,每天像机器一样的重复着相同的事情,工作将永远不会做好,慢慢的你就会觉得枯燥无味,难道换个工作就会有更大的发展空间吗,其实不然,没有激情的.人做任何事情都是枯燥无味的,你不喜欢工作,同样工作也不会喜欢你!保持热情又不缺乏平和的心态去生活去工作,生活才会有条不紊,工作才会充实高效,为工作付出的努力才会有意义,有价值每一次活动都是锻炼自己的时候,不要怕麻烦不要怕付出,付出才会有收获,或许还会有意想不到的惊喜!生活中,工作中要有一个积极向上的心态,拥有一个好的心态任何问题将不再是问题主任曾找我谈过话,我说工作压力大,跑不着商家,没有业绩,主任只说了一句话,问我你跑了几家,用心策划过几个方案是呀,扪心自问,我真正用心跑过几家,用心策划过方案吗,每次的活动我细心研究过吗,这么好的学习机会我珍惜过吗,没有所以没有成绩是理所应当的!以后无论做什么我不再为自己找借口,要找就找业绩差的原因第一季度这三个月中,没有一个良好的心态,工作没计划,态度不积极,做事老是找借口,能糊弄过去就应付,从来就没有把真正的审过自己,20_年又长一岁,不能再玩下去,我要审视自己,正视自己,用心做工作!公司季度工作总结13回顾第一季度来的客服工作,有得有失现将第一季度来的客服工作总结如下
一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度在去年初步完善的各项规章制度的‘基础上,一季度的重点是深化落实,为此,客服部根据公司的发展现状,加深其对物业管理的认识和理解同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势
二、理论联系实际,积极开展客服人员的培训工作利用每周五的客服部例会时间,加强对本部门人员的培训工作培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服人员对“服务理念”的认识更加的深刻
三、日常报修的处理据每周末的工作量统计,日接待”各种形式的报修均达次根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决同时,根据报修的完成情况及时地进行回访
四、区物业费的收缴工作根据年初公司下达的收费指标,积极开展、区物业费的收缴工作最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下,完成了公司下达的收费指标
五、能源费的收缴工作如期完成区每季度入户抄水表收费工作的同时,又完成了公司布置的新的任务一一区首次入户抄水表收费工作
六、区底商的招租工作制定了底商的招租方案,并成功的引进了超市、药店“项目
七、部分楼宇的收楼工作在月份,完成了#、#的收楼工作;同时,又完成了部分区回迁楼收楼工作
八、节日期间园区的装点布置工作积极完成各节日期间园区内的装点布置工作,在小区门及区各大堂内购置了各种装饰品
九、业主座谈会组织进行了第一季度一度的业主座谈会邀请来的各位业主在会上积极发言,对物业公司的服务工作给了充分的肯定并提出了合理的建议总之,在第一季度的工作基础上,第二季度我们满怀信心与希望,在新的季度里我们坚信,只要我们勤奋工作,努力工作,积极探索,勇于进取,我们一定能以最大的努力“完成公司下达的各项工作指标公司季度工作总结14今年一季度,—花园管理处在公司的正确领导下,在全体业主的大力支持下,经过全体员工的共同努力,各项工作平稳而有序地进行现将一季度的工作做以简要总结
一、第一季度主要围绕创“市优”“安全文明小区”这两项工作重点,做了以下几方面的工作
(1)粉刷了住户家的阳台,使小区的外观焕然一新
(2)小区出入口安装了电子门禁系统,加强了小区的智能化管理,进一步保障了小区的安全
(3)在公司的大力支持下,与移动通信公司签署了通信信号覆盖合同,很快将解决小区手机信号弱的问题
(4)对小区的所有机电设备进行了全面检修保养,重点维修调试好了所有的消防报警系统
(5)进行了公共设施的养护解决设备房的通风问题,在配电房、水泵房等加装排气扇
(6)针对小区内部分业主信箱发现了有人散发—宣传资料的情况,配合派出所、居委会、街道办事处进行调查,并抓获了—犯罪分子
(7)公司领导的大力支持下,申报了—市安全文明标兵小区,接待了—区政法委及综治办、派出所一行领导到我小区检查安全文明小区标兵单位的创建工作,对小区的各项创建工作给予了积极的肯定,现已基本完成其它各项准备工作
(8)开展了社区文化活动,组织近百名小区老人去_、—一日游,让老人们渡过了一个愉快的重阳节
二、经营工作方面—花园(1-3)月份经营收入总额为1107834元,其中管理费收入为871411元,每月平均收入在96823元左右,收缴率达
99、8%以上停车场(1-3)月份收入总额为189654元,每月平均收入为21072元,会所(1-9)月份的经营收入总额为46769元,每月平均为5197元今年计划支出总额为1098788元,实际支出总额为1164735兀,超支
65947、33兀,万损主要原因为
1、2号楼、—区教育幼儿园的接管问题一直未得到解决,已作为一名公司的财务,首先我们做事情就要比任何一份工作都要严谨,平时很多小细节也要抓起来在财务这份工作上,一个小数点的威力是巨大的,而任何一个细节都有可能让我们遭遇巨大的挫折所以首先在态度上我是非常严肃的,,这一个季度的工作比较多,压力也比较大,我没有为此而抱怨,反正能够平静下来,有条不紊的处理各项工作,保持一个严肃的态度,认真细致的做好每一个小点,不让自己陷入一个窘迫的境地之中所以这是我这个季度中的态度方面,自我认为表现良好,但也要再往后的工作中继续加强
二、做好总结和反思从事了这么多年的会计工作,其中我认识到的最深刻的一个点就是要做工作总结和反思,就像我现在一样,总结可以让我直观看到自己过去的表现,从而也清楚自己现在的状态,从而判断是进步还是退步而反思则是我们工作中必做的一项工作,不会反思的人是无法前进的,因为没有思考就没有改变这一个季度我想了很多的问题,因为工作中也出现过一些难以解决的问题,我只有沉下心来,慢慢的去反思自己,才能解决它们所以我认为总结和反思是工作中的重点,往后的工作我也会把这个习惯继续保持下去的
三、工作效率有所提高售出停车场未收到管理费
2、今年因“创优“及“创安全文明小区”工作,完善及改造了部分设施
3、业委会的开支去年未列入经营计划公司季度工作总结1520_年第三季度,我生技科在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的工作重点,按照公司的生产目标及管理理念,紧抓生产、强化管理,降低成本,提升效益现将本季度工作总结汇报如下在这三个月的时间中我们通过吸取第
一、二季度的教训,继续保持第
一、二季度中的优势,在不断努力的工作中,取得了一定的收获
1、电石生产情况生产电石286311吨,
2、生产管理日渐完善,各车间逐渐实现标准化管理1生产技术管理本季度我部门制定并监督各电石炉严格执行了电石炉生产运行规程,加强了对配料、配电系统的管理,完成了各岗位操作标准的制定和施行2设备管理本季度电石市场行情总体不错,生技科根据1#、2#、4#电石炉的炉况及主辅设备的运行情况,制定了季度检修计划,对电石炉上的所有设备制定了保养及维护标准同时,积极的调整三台炉子的炉况,保证了三台炉子的正常运行,并监督3#电石炉的安装进度及其他辅助车间的安全运行
(3)生产技术攻关针对生产过程中的.电石质量、设备技改、电石炉炉况的控制等重大决策问题,组织专业技术人员进行针对性的商议与解决
3、生产安全标准化管理
(1)通过制订结构严谨、合理高效的巡检路线,严格执行设备巡检“四定”(定路线、定地点、定项目、定标准),做到“五到“,即跑到、看到、听到、闻到、摸到,不得漏点、漏项或漏查设备把一切事情做细、做严,顺利完成了生产系统的安全运行
(2)发生事故后,按规定成立事故调查组,明确其职责与权限,进行事故调查查明事故发生的时间、经过、原因及直接经济损失等并根据有关证据、资料,分析事故的直接、间接原因和事故责任,提出整改措施和处理建议,编制事故调查报告第四季度,我部门将立足实际,坚持创新,本着“精、细、严、实”的工作方针,使整个生产运行过程有序推进通过协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题其实我这个季度的工作效率是最高的,可能是自己过于认真的原因每天的工作都安排的很满,一开始我觉得压力有点大,但是后来我便认识到这可能是锻炼自己的一个机会工作虽然多,但是如果合理的安排好了,不仅工作的时间会变得充实,自己的心里也会更加的满足了所以我便在每一天的早上花上半个小时做好工作安排,然后便开始进行一天的工作了这样坚持下来,工作效率提高了很多,自己也收获到了很多不同的东西,也让我成长了更多一些这个季度我虽取得了一些小小的成绩,但下一个季度还需要我不断的努力和前进,我不会辜负大家的支持的,我会坚守信念,持续成长!公司季度工作总结3在这一季度中我进步很大,同事们很照顾我,在工作中给予了很大的帮助,我也很好的完成了工作任务,总是预期的达到目标,今天在做总结的时候我还是要感谢帮助过我的同事们,没有你们的帮助我还在原地走动,你们悉心教导才有我今天的成就,过去的自己是个怕事的,觉得工作压力大使我不敢去面对,逃避让我变得懦弱,我在这段时间里我也努力的丰富了自己,接下来就是我的总结
1、计划落实早、措施实、抢占车险市场
2、加大新工程、新项目的‘拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”
3、在竞争中求生存,在竞争中促发展
4、以分散性业务为突破口,加大市场占有面
5、狠抓理赔和防灾防损质量的提高今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关一旦出现脱报,马上在全司公布,其他人员可以参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率,二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素大小齐抓,能保则保因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加针对这些情况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上保险竞争越来越激烈是不争的事实,加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略,必然要求我们在公司管理上全面提升水平,如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中发展,在竞争中前进我司除了继续巩固和采用过去行之有效的办法外,并逐步建立起全县企业信息网络,加强与保户的接触和沟通,提升公司管理水平面对保险业激烈的竞争形势,面对外部竞争所带来的业务压力,保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战,是我们值得考虑并值得去做的事情我的考虑有以下几点
1、深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态
2、服务更加人性化、亲密化面对企业单位,公司经理室成员年初就对各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措势必会得到了企业的充分肯定,让他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任面对个人业务,业务员也可以回访,平时保持联系他们有什么需求,可上门拜访服务
3、要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必须亲自上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务下一个季度即将开始,我们要忘记过去,面对现在,展望未来,要有一颗斗志之心,大家团结一气,有狼性一样的战斗精神,在下一季度中创造奇迹公司季度工作总结420_年第一季度的工作已经接近尾声,作为公司财务部的会计出纳人员,在工作中负责货币资金核算,办理现金收付,严格按规定收付款项现将个人第一季度工作情况总结报告如下
一、配合总公司完成—员工合同的签订以及人员档案的重建工作,使各项工作实现集团化,正规化
二、出纳工作,自接手出纳工作以来没有出现任何差错,每月认真做好备份,以及对有关数据进行统计,具有实施的工作内容有1)与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作2)清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作3)核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作4)做好20—年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门
三、有针对性的落实制度制度是公司发展的灵魂,管理离不开制度,所谓的管理更重要的是纪律,是规则,所以自我反省后,找出原因,并改变以往的管理模式,有针对性的落实制度
四、办公室的日常工作为迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室并迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅;同时按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作但是在出纳工作中,有好的一面,也有发现的问题,在近阶段的工作检查理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务出纳本着“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,要及时调整自己的理念,让各项工作真正落实到实处,才能让日后的财务工作更顺利财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责只有更好地对本年度第一季度的工作进行总结和归纳,才能在以后的工作中得到较大的提升公司季度工作总结5一晃眼,第四季度已接近尾声在这一个季度里,在领导的关心及同事们的帮助下,我本着“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,并以认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,顺利的完成了各项护理工作现总结如下
(一)思想道德、政治品质方面能通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论遵纪守法,认真学习法律知识爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责,树立了正确的人生观和价值观在护理实践过程中,服从命令,听众指挥能严格遵守医院的各项规章制度的,遵守医德规范,规范操作能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导,团结同事
(二)专业知识、工作能力方面我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了各项本职工作
(三)学习、态度方面严格要求自己,凭着对成为一名国优国标白衣天使的目标和知识的强烈追求,刻苦钻研,勤奋好学,态度端正,目标明确,牢固的掌握了各项专业知识和技能,作到了理论联系实际除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,广泛的涉猎其他学科的知识,从而提高了自身的思想文化素质
(四)生活方面养成了良好的生活习惯,生活充实而有条。