还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
部门人事部XXShanghai SiyanliCo.,Ltd页码2标准操作规程版本新编Standard OperationProcedure日期xx-01-Ol抄送部门总经办、部、部项目职工或员工教育训练的操作目的:~
一、为协作本公司之目标并促进人力进展,特订定本方法
二、教育训练之目的培育各级人员在组织系统上充分发挥其职能,并予启发其学问,进而达到相互沟通协调、提高工作效率,养成合理之思考及培育观看力量范围________________________附件类别HR-A016-附件一附件名称附件一教育训练补助费申请表HR—A016-附件二附件二教育训练心得建议或意见表规程项目内容责任人
一、依本公司组织系统,各级主管在固定职位上,有对部属施予教育训练之义前筹备务
二、培训部及人事单位联合负责规划本公司各级人员教育训练事务
(一)订定本公司教育方针及全年度教育培训方案
(二)帮助各单位实施教育训练
(三)支配新进职工或员工与关于部门进行职前教育时间表
(四)检讨全部教育训练实施状况,并将其成果加以分析,呈阅上级主管
三、本公司视实际需要得聘请外来专家担当讲师,或指派各关于人员参与外界举办之关于业务讲习
四、申请外界在职训练之种类及条件
(一)公司指派*凡因职位上需要,公司得“指派”参与外界机构举办之教育训练*费用全部由公司负担*离职时费用不需缴回公司
(二)主管推举*凡因职位上需要,由部门主管“推举”参与之教育训练*费用全部由公司负担*在一年内离职者,须赔偿一半之训练费用(有培训服务期协议,依照协议执行)
(三)个人提出申请*凡因职位上需要,个人可“自行提出”申请参与外界机构举办之教育训练*公司负担部分费用由上级主管视受训课程与其职位相关程度确定补助费用数*在一年内离职者,应将公司补助部分全数缴回(有培训服务期协议,依照协议执行)
(四)培训方案:凡因公司培训方案之需要而参与之教育训练,方法另订之一(s7凡庸9人辟及不人短出申请者,其教育训练金额在5oo完以后时_____期间应另以签呈专案核准
(六)以上全部教育训练,均需填具“教育训练补助费用申请表”
五、被指派参与与业务直接关于之课程者,得予上班时间内请公假其余课程一律不得于上班时间内请假参与成果确认
六、凡参与外界全部在职训练人员于训练终止后,应填写“教育训练心得建议或意见表”,并呈上级主管机关后转送人事单位,存放于个人人事资料文件资料档案内必要时主管得要求受训人员公开发表心得报告
七、主管训练进修之机构若有结业成果,应供应人事单位转呈上级主管,并存个人档案,以供年度成果之参考结果汇报、本方法经呈总经理核准后,公布实施修正时亦同变更记录版本号版本日期备注1XX-1-11新编2xx-01-01变更3xx思妍丽实业股份有限公司教育训练补助费申请表申请日期年月日申请单位职称姓名训练课程主办机构名称受训办公电话地址每周______・天,共_______周上课时间自年月日上课时间每天________________小时至年月日(自_____一时至______时)训练费用每人_____________元,合计.—元整—申请类别_________公司指派________—主管推举___________个人提出申请_________培训方案部门主管培训部人事部总经理XX思妍丽实业股份有限公司教育训练心得建议或意见表年月日部门姓名职称课程名称主办机构训练时间起年月日合计—时训练办公地址讫年月日
一、本课程较有价值之参考项目(或书籍)__________________________________________
二、本课程____________全部________大部分_______少部分适合本人目前工作之需要
三、本课程亦适合本公司_________业务相关之同人参与部门___________职称__________训_________一般行政人员进修之需要练心
四、本公司是否有再派员参与本课程之价值_______有价值_______价值不高_____无价值得建(若有价值,请与“受训心得报告”内详述之)议或
五、本课程是否有列入公司培训方案之必要____________有必要_____________无必要思见训练心得报告_________________________________________________________________________总培填经训人事部门表单位主管理部人。