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【精选】护士述职报告合集篇6【精选】护士述职报告合集6篇随着个人的素质不断提高,报告与我们的生活严密相连,多数报告都是在事情做完或者发生后撰写的一听到写报告即将头昏脑涨?以下是精心的护士述职报告6篇,仅供参考,希翼能够匡助到大家一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作特别是护理工作中身先士卒,斗胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步发展积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些磨擦和矛盾,增强了科室凝结力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题而与之对应的是中医科的12名护土,仅有一位是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医根抵知识;在西医“专科护士”培训不断深入开展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和开展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响针对这一现实,我果断决定从我做起,全员培训采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参预,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识发展培训,对中医根抵知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保
2、重点环节管理制作各种警示标识(如防坠床与跌倒、防管路滑脱、防烫伤、防压疮等),悬挂于醒目位置,提高了安全防范意识
3、安全用药管理除遵循用药“五个正确”、常规药品及急救药品与物品效期卡片式交接收理以外,又制定了药品“入科”、“上台”、“配制”、“换药”等一系列“关口”核对的措施,并规定三个月内到期药品用“蓝色”标识,一个月内到期用醒目的“红色”标识,先期先用,既防止了浪费,又保障了安全
4、护土长管理本着加减乘除法那末,做护士长的知心朋友“加”即为护士长加油、加将,以及增加学习的时机,让护士长干劲增加;“减”即为护士长减压、减负,如取销或者合并各种交接记录4余项,让护士长有更多的时间从事病房管理;“乘”即“可乘之机”,为护士长搭建充分施展才干的平台,如护土长管理论坛、组织各种活动、群策群力谋开展等,让护士长有成就感、价值感;“除”即消除顾虑、解除烦恼,支持护士长工作,鼓励护士长创新,为护士长排难解纷,让护士长斗胆前行,无后顾之忧
5、重点人群管理我院共有护士362名,其中“80后”护士225名,占护理人员总数的
62.15%,如何培养和管理这一群体,关系护理事业的开展和未来因此,护理部将这一群体作为管理的重点一是实行人性化的家长式管理二是“有为”管理模式,即积极搭建平台,展示才干,有所作为
(1)、成立巾帼环境美容队,利用周二下午下班后清理医院辖区绿化带垃圾,以增加主人翁意识,累计活动20余次;
(2)、成立爱心天使效劳队,世界卫生日到集市义务宣传8次,到老年公寓为老人义务效劳4次
(3)、成立天使文艺宣传队,利用业余时间自编自演节目,参加县总工会、县妇联、卫生系统及医院等文艺汇演,均获得好评三是“忧患意识”教育敬岗爱业教育,珍惜现有的岗位;“
5.12”护士节系列庆祝活动,如跳绳比赛、授帽发誓等,以增加职业自豪感;“80后护士,我想对你说”专题心灵洗礼,形成合力;四是赏识与鞭策教育评优树先、配星上岗,同一平台、同一起点,时机与荣誉面前人人平等,对“80后”护士而言是莫大的鼓励与鞭策
1、制定“开卷有益”读书活动实施方案,举行启动仪式,各科室推选出学习组长,制定学习方案、学习座右铭、学习温馨提示等,每周四为固定学习日,以科室为单位组织学习,有主讲人,有课件,时间至少1小时以上,真正做到了“开卷有益”
2、护理部组织全院性护理讲座14次,请专家讲座4次,选派护理骨干院内icu轮转学习7人次
3、强化“三基三严”,到达人人过关,全年组织理论考试608人次,合格率100%,优良率
86.98%;操作考核610人次,合格率100%,优良率
98.37%O
4、按照“831”模式(掌握病人8知道即病人姓名、诊断、病情、治疗、护理要点、饮食、辅助检查阳性指标、心理护理及安康宣教等;考核方法3结合即查阅病历、提问责任护士、实地查看病人落实情况;考核频次为每季度1次)考核责任护士166人次,合格率100%
5、岗前培训,职业生涯的基石每期皆详细制定培训方案、标准授课,严格考试,注重实效
6、注重专科护理人员培养,成立了首批专科护理会诊小组、pi资质认证小组及治疗小组、静脉留置针治疗小组、静疗护士培训工作领导小组
1、洗衣房工作在院领导的.支持下,改进洗涤方法,既提高了洗涤质量、减轻了被服损坏程度、大大延长了被服使用寿命,又提高了工作效率、降低了劳动强度
2、保洁员管理修订完善了奖惩制度,奖罚清晰;注重与保洁员的沟通交流,其爱院爱岗的意识不断增强
3、实习生管理入科前发展岗前培训,制定教学方案,按照教学大纲要求,完成带教任务;2次与带教老师座谈;实习完毕,认真听取护生意见,写出实习心得,与护士长及带教老师分析,查找缺乏,不断完善
4、召开全院护士大会1次、全院住院病人及家属代表座谈会4次、全院性护理查房2次、护士长管理论坛4次、副护士长座谈会2次、护理质量分析会4次、保洁员座谈会2次;编写护理工作简报3期、护理信息4期、护理效劳月报8期
1、年轻护士占护理人员总数的2/3,理论知识和技能需进一步提高
2、根抵护理、安康宣教有时还不到位,有待进一步加强
3、出院随访需要加强
4、保洁队伍不稳定,保洁人员工作欠主动,卫生还不尽人意总之,护理部在各级领导的支持和匡助下,做了一定的工作,但是,离院领导的期望和病人的需求还有一定的差距,新的一年,我们将发扬优点,改正缺乏,进一步做好各项工作,让领导放心,患者满意恭敬的各位领导,同事们大家好!时光如梭,转眼间在呼内的日子即将完毕,在充满人性化的医院工作让我的大脑变的更加充实,让我开阔了视野,让我看到了以前我所感受不到的人间疾苦,让我真的明白了生命的价值!回想在过去的一个月中,虽然天天忙忙碌碌,但是它让我的生活变的充实而故意义,虽然日子充满了酸甜苦辣,但它却让我的脑海中像有一股自由水一样,源源不断的让知识和成长经历注入了我的大脑中的源泉,让我学到了我们在学校想学而无法学到的东西来到呼吸内科,可以说是我的一个转折点,它让我感受到医院的温馨,教师和我们学生没有代沟,对待我们和朋友一样,有东西一起吃,有玩的一起玩,在玩和吃的同时还孳孳不倦、不厌其烦的教我们临床护理知识,让我离开家后再次感受到社会的温暖每天早上8点交完班后,扎点滴是我们的必修课,也可以说是锻炼我们自己的胆量病人们都很温和可亲,即便是我们一次大意没有将针扎进血管,病人也会笑着说“没事的,小姑娘,万事开头难,只要练的多了,就没事了人生下来不是什么都会的,都是靠边学边做才会的,伟大的创造家爱迪生不就是这样的吗,失败乃成功之母嘛”可我们知道,护士是人类的白衣天使,一点点的失误就可以误人的一辈子,所以我们时时的告诫自己,在工作上我们不能发生一丝丝的错误我们身为护士,就注定要为病人负责,要为社会负责那样我的心才会安然就因为这样,我们得到了老师的褒奖和病人的赞叹虽然社会上流传着一句话,“医生的嘴,护士的腿”,说护士只是跑腿的,和医生比根本没法比,医生永远比护士的地位高那我和他们说,你们错了,医生开处方,交给我们后,我们护士要查看,我们的职责就是要查看有无错误的处方,以便及时更正所以我更要学好知识护士和医生一样伟大,每天我们为病人铺床、扎针、导尿,我们护士虽然累,可我们累的充实,累的快乐,累的舒心有时在我们不忙的时或者下班后,就和那些老人们聊天,他们大多是子女寻常工作在外,比较忙,不能天天照应老人,让这些老人产生一种孤傲的心理,那样就会让病人的病情加重,反而不利于患者的病情,那就要我们护士来关心他,保护他,老年人有时候就是孩子气,俗话说的好,老人是小孩的一个缩影所以,我们真心的和老人交谈,那样他们会把我们看成他们心中最亲近的人,那样他心中的不快就会慢慢的消失,这样心情对付慢慢的好起来,对病情也是一种匡助,有利于病情的康复和痊愈护士这个职业是神圣的,是没人可以替代的没有专业的知识、熟练的技能,就会导致一系列的后果,所以我要更好的学习,更加的努力再努力,做一个真正的护师,为了人类的安康,我要像南丁格尔一样,为护理事业做我一辈子奉献!20xx年在医院和护理部的正确领导下,我科护理工作积极环绕创三甲和政风行风评议工作,不断提升效劳质量和技术水平,不断把握艰难和缺乏,发挥优点成绩,圆满完成为了全年各项工作目标和任务,现在总结如下
一、认真组织我科护士学习各种医疗法律法规,文件资料,提高了我科虎护士的职业道德素质
二、为方便病人增加了饮水机一台、报架一副、热水袋20个、毛毯5床、被套10床、安康宣传栏、空气消毒机1台,为病人创造了舒适的治疗环境,减轻了病痛带来的不安全感5加强无菌物品贮存与发放管理,将创伤性器械全部存放在无菌物品储存柜内,下送车内无备货,根据物品兑换票,实行按实数发放,减少了无菌物品在缓冲间储存的量,同时便于主班对无菌物品发展管理和清点;
三、在护理部的指导下,利用工作中的空余时间带着我科护士发展理论的学习和操作技术的操练,使理论更扎实,岗位职责更明确,技术操作更标准统一,顺利通过了医院护理技术操作考核和“三甲”评审专家的检查
四、每月定期组织本科护士业务学习和在职护士培训工作,以拓展思维、扩大知识面,提高了大家学习兴趣,培养护士科研意识
五、每天检查急救药品、器材的完好情况、包灭菌的合格情况以保证抢救病人时抢救工作能顺利及时发展,未浮现延误病情
六、承受护理部的人员调配,并对新入科护士发展理论和操作培训,以利于新护士适应新科室、新岗位工作
七、从20xx.
06.06至20xx.
12.31,半年输液病人达8343次、皮试2167次、肌注3090次、灌肠74次、静注81次、换药856次,能做到无投诉,无过失事故
八、20xx年是我院工作重点是“创立三级甲等医院”,在创三甲期间,我科护理人员热情饱满积极备战,迎接评审,各项工作有条不紊,责任到人,没有一人拖医院后退20xx年在“百年奥运”期间我科同志也坚守岗位,塌实工作,下班后为奥运健儿呐喊助威
九、加强消毒隔离措施,在医院感染委员会的领导下,在医院感染科的指导下,严格执行一人一针一管一用一消毒,严格无菌技术操作,无穿插感染,无医院感染爆发流行事件发生
十、详细制定了每一个岗位的工作细那末和严格的考核制度,做到有章可循,并将所有的分值和绩效工资挂钩,也表达了多劳多得,鼓励了护理人员工作积极性,变被动效劳为主动效劳,提高了病人的满意度,减少了护理纠纷通过内强素质,外树形象,不断增强我科护理人员竞争意识、创新意识、质量意识,努力工作,团结协作,为我院护理专业的开展奉献自己的力量,新的一年里,我们将一如既往地按照医院和护理部的安排,再接再砺,作出新的成绩守治疗、护理知识,也发展了培训一年的系统培训下来,考核结果说明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室开展的信心此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍多年的护士长经历,使我深切的体味到对于一个团队而言,标准其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用为此,我采取了一系列措施在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引起她们对人生、对事业的思索潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高我终于打造出了“我用人文知识改变护士一-护士有效管理自己--护理工作质量提高”的良性链条近几年,不仅中医科的护理文化建立搞得风生水起,而且圆满的完成为了各项工作目标在省市历次检查中,我们中医科以收费标准著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分在行风评议检查中,中医科的安康教育和护理效劳,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬比方说,在对病人的安康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根木记不住为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取本卷须知”等等等等这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经历,提高自身综合素质于20xx年5月参加了心理咨询师考试,望在8月份获得三级心理咨询师证书一年来,先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇面对我的病人我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我向来在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有不少的缺憾,比方,科研是护理工作前进和开展的重要动力,但我们中医科的护理科研工程至今还是空白;再比方,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是
1、力争在护理科研方面有所突破;
2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟我来到XX市中医院中医科担任护士长已有几年了,在科室的支持下,我本着“以病人为中心”的理念,踏塌实实工作,认真学习专业知识固然在工作中仍有缺乏之处,如工作中不细心,技术有待提高,面部微笑不够,在今后的工作中一定努力提高自己的技术,提高效劳,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,时常换位思量别人的难处,端正工作态度,我希翼通过自己的努力获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导的认可一年来在主任的领导下,在全科的支持下,总结如下认真学习先进思想,坚持以病人为中心,适应卫生改革,社会开展的新形势,积极参加故意义的活动,以效劳奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为病人效劳依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识丰富法律知识,增强安全保护意识,依法减少医疗事故的发生
1、参加业务学习,每月参加2次科内业务小讲课,参加疑难病例讨论,研究生进修班及完成住院医师标准化培训等第二次顺利通过执业医师考试(中医)
2、参加医院组织的比赛及活动,一年来参加过本院组织的“学中医、读经典”选拔赛(优胜奖)、“我爱背汤头”(个人二等奖、团体一等奖),嘉兴市中医药学会组织的“我爱背汤头”团体二等奖我在中医科做护士长已经几年了,中医科是一个非常团结的科室团队,不仅表达在同事间亲如一家,对病人的关心胜似亲人护士长非常重视对病人的心理护理、安康教育、标准化效劳,密切护患关系,增加病人对护理工作的满意率,这对护士的知识构造和综合能力是一个考验和锻炼的时机,提升护士在病人康复过程中所起的作用,增强护士的自我价值感和学习知识的积极性“我们中医科每一个人的分工不同,但目的都是为了中医科这个家的开展,让病人更好更快的康复,提高他们的生活质量,维护社会的和谐与开展今天,面对又一轮全新的医疗护理改革,需要我们每一个医务工作者保持良好的精神状态,展示斩新的精神面貌,需要我们每一位医务工作者发扬以院为家的高尚情怀,需要我们每一位医务工作者紧跟时代勇于创新我们医务人员肩负救死扶伤的重任,承载着国家、社会、人民的重托,悬壶济世因此我作为一位医务工作者我感到无比的荣耀,这将永远鼓励着我在这条路上无怨无悔地走下去,以院为家是我一辈子无悔的选择让我们用勤劳的双手去打扮医院,把追求的信念放在医院,把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里恭敬得各位领导、各位评委大家好!我叫XXX,从去年6月15日走上产科暂时管理岗位开始,我就深深意识到了所面临得压力和挑战,在此感谢领导将这么重要得岗位委托给我,这既是信任也是锤炼和培养,同时也是一个自我展示得时机一年过去了,现在我向各位领导各位评委谈谈自己对护理工作得感悟和今后得工作思路我得理解,护理工作最重要得内函应该是实现医护无缝对接这是护理工作质量好坏最重要也是终极得评判标准固然,我这样讲,也许会给人一种感觉,觉得这是在讲人人皆知得废话,有老生常谈得嫌疑问题得关键是概念是概念,人是人,概念有没有深入人心,与自己合为一体,这是在实际工作中可以检验得就拿我现在所在得科室来举例,看看如下一些方面详细措施是否符合医护无缝对接得理念,是否使得护理管理更标准化、制度化、标准化
1、我明确工作方案及目标,在日常管理中合理安排工作内容,按照方案有序完成各项护理管理工作;通过交班报告、护理记录、查房等途径,掌握每天病区病人得病情、心理生理状态及护士对病人实施得各项护理、治疗工作是否及时到位与完成质量好坏,做到心中有数
2、我根据本病区护理得工作情况、存在得问题与症结和护理工作目标,结合本科实际制定各项护理工作考核标准和详细工作制度,如根抵护理考核标准、各班工作考核标准、护理记录考核标准、请假制度、交接班制度、奖金分配制度等,严格按照护理工作考核标准,工作制度发展护理管理,将责任落实到每一个班次、每一个人员,加强护士工作责任心,保证各项护理工作得顺利完成有句话说得好,“制心一处,无事不办”,我觉得这就是我们常说得用心工作得要诀特别对于护理工作来说这一点更为重要,因为护理工作首先就要求我们有“三心”,即爱心、细心和耐心话是不错,也许道理人人都懂,关键如何落实到护理工作中去就我这一年得体悟来说,我觉得重点是要尽量得淡化自己,不要太执着于自我,重新定义一些关于自我得概念,比方安逸,比方快乐就像我原来觉得没有矛盾和压力得那种轻松叫安逸,但慢慢我能体味到将它转化成动力和进步得那种大安逸;我原来觉得有更多得时间娱乐就叫快乐,但我现在能体味到将更多得时间、关心以及知识赋予别人后得那种与人同乐得大快乐如此种种,不一而绝
1、在护理部主任得领导和科主任得业务指导下,认真履行护士长得职责和义务,按照护理质量标准,制定详实得工作方案,组织实施详细得工作坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明效劳”得效劳准那末,把好入院宣教与出院指导关,做好出院访视工作
2、不断加强护患沟通,定期征求各方面得意见,及时采取整改措施扬长避短,更好地为病人提供优质得亲情效劳,创立温馨病房、创造名护效应、培养护理明星,为营造群众满意医院奉献应有得力量
3、使科室人人都以主人翁精神参预管理,挖掘护土潜能,调动科室人员工作得主观能动性,合理配置人力资源;同时,竭力化解科室、医护、护护间得矛盾,以谦虚、谨慎和积极完成工作得态度对待领导;以和睦相处、取长补短得态度处理与兄弟科室间得关系;以博爱和感恩得心灵来体察、理解科室得每位同志,团结协作,让全体同仁为提高护理质量而轻装上阵
4、强化护理安全意识,制定切实可行得岗位责任制度,严格遵守操作规程,坚决杜绝护理纠纷和护理过失做到有章可循、有章必循、责罚清晰及时完成各种有效记录,把好护理环节得质量关
5、发扬勤俭节约得传统美德,加强经济核算,控制科室支出,降低医疗护理本钱,讲究经济效益与医疗护理效果双赢,夯实科室得经济根抵,保障科室走向可持续开展得道路
6、科室做到年有目标,月有方案,周有安排争取护理管理创新、护理效劳创新、护理带教创新,营造积极上进得工作气氛,带着全体护士姐妹把本科室建立成全院、乃至全市得模范科室各位领导、各位同仁们勤恳奉献得你们,教我学会了兢兢业业做事,公正而有责任感得你们,让我懂得了堂堂正正做人我不敢用谎话去赚取一份信任,那样时间会把我复原;我不敢用短暂得热情和冲动来表现一个自我,因为生生不息得护理事业需要浇注永恒得心血我也许不是最优秀得,但是在相应得岗位上,我一定是最适宜得我有千里马得抱负,我期待伯乐们得慧眼,您们得支持与鼓励将是我不竭得动力源泉请相信我也相信您自己,给我一个平台,我将还您一辈子得精彩我想用我得老实、坚忍、热情、善良,在人生得大舞台上,找到自己得位置,演绎自己得角色,实现自己得人生价值为创立群众满意得医院,为医院得社会和经济效益能得到更大双赢而奉献自己毕生得精力!谢谢大家!谢谢!
1、今年我院被市卫生局确定为“优质护理示范工程”重点联系医院,护理部按照医院总体部署,制定了以“夯实根抵护理,提供满意效劳”为主题、以“患者满意、政府满意、社会满意、医院满意、医护满意”为创立目标的优质护理效劳示范工程实施方案,召开护土长发动会及全院护士誓师大会,广泛宣传发动;修订完善了《根抵护理考核标准》、《住院患者根抵护理效劳工程》、《根抵护理效劳工作标准》、《常用临床护理技术效劳标准》,并装订成册,人手一册;确立了12个试点病房,公示分级护理的效劳内涵及效劳工程,引入社会评价机制,承受患者及社会监视
2、“以病人为中心”,创新临床护理效劳举措一是实行护士长“两问安”制(早问安与晚问安);二是推行“三前”效劳(走在红灯亮起之前、做在病人开口之前、想在病人需要之前);三是“流动护士站”按照“巡视三部曲”(主动巡视、痕迹巡视、有效巡视)主动巡视患者,让红灯再也不响起;四是注重加强安康教育及与患者的沟通交流,在全院开展“医患沟通情景剧”表演赛及颁奖晚会;五是开展“效劳创新--我有金点子”合理化建议征集,共收集123条,并在各科室推广共享;六是开展“温馨护理,创新效劳,争做病人满意护士”系列活动首先护理部发出建议,各科室制定温馨效劳用语;然后,护理质量监控小组每月深入科室发展护理工作满意度问卷调查,评选病人最满意护士;最后将问卷调查结果通过护理效劳月报反响并通报表扬病人最满意护士,全年共评选出病人最满意护士97人次
3、根抵护理落实到位一是加强护理人员培训,彻底转变效劳理念,强化思想认识二是实行绩效考核制定绩效考核制度及评分细那末,将护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满意度与绩效工资挂钩,并作为晋升、评优的重要条件,极大地调动了护理人员做好根抵护理的积极性和自觉性三是流程优化,分工明确,责任到人,从而确保了根抵护理落实到位,使患者得到实惠四是固定亲情护理日,每周一下午给住院患者集中发展卫生处置
4、深化整体护理,实行护士长一责任组长一责任护士三级负责、分组包干制,分床到护,护士有了“责任田”,能够确保护士对所负责的患者提供连续、全程、无缝隙的护理效劳
5、优化效劳流程,创立特色化弹性排班模式,使患者及其家属、医护人员更加满意
1、多措并举,严把护理质量关推行“123”质控模式即以质量为核心,紧盯与跟进,发现问题不查清原因不放过、查清原因不采取措施不放过、采取措施落实不到位不放过;实行现场管理及阳光反响,实行无惩罚性护理不良事件上报制,每季度召开护理质量根因分析会,让“错误”成为财富。