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安全教育培训制度及计平安教化培训制度平安工作坚持预防为主的方针,广泛宣扬党和国家有关平安生产的方针、政策、法令等,要经常进行劳动疼惜方针政策教化、思想政治教化、劳动纪律教化、法制教平安技术学问教化、典型阅历和事业教训教化其具体内容如下公司新聘用的各类人员,必需经过公司、分公司和岗位三级平安教化,并经考试合
1.格后方可进入现场.各岗位新聘人员要经过现场学习、培训,并经实际操作考试合格后方可持证上岗21)新聘的各类人员,必需经过现场平安规章制度的学习、现场见习和跟班操作等培训步骤2)国家规定的特种作业(操作)人员,必需经过有关专业培训、考核,取得特种作业操作证后,方可上岗工作在岗生产人员的培训
3.1)在岗生产人员应按规定进行有针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动;2)公司内部岗位调动及脱岗一个月及以上的人员,必需经过熟悉设备系统,熟悉操作方式的跟班学习和平安教化,并经考试合格后,方可上岗公司组织全体员工集中进行平安学问学习的次数不少于两次/年,并且在学习完成
4.后即进行考试,对不合格者进行补考及重新培训确保各岗位人员娴熟驾驭有关气体事故现场急救、紧急救援、消防器材正确运用的方法.各部门领导参加的培训,应有平安方面的课程内容新任命的生产部领导,应经有5关平安的方针、政策、规程制度和岗位平安职责的学习,并经考试合格后,方可上岗工作对违反规程制度造成事故、设备故障和严峻未遂事故,组织有关人员进行现场教化,
6.吸取事故教训,防止类似事故重复发生对当事人应停工进行平安教化对于压力容器、焊接、车辆驾驶等特殊工种人员,必需经过特地平安操作训练,考
7.核合格,取得资格证后才能上岗公司建立平安活动日和在班前班后会上检查平安生产状况的制度,细致填写各种平
8.安管理台账,对职工进行经常性的平安教化结合实际,开展和进行平安生产宣扬活动在接受新技术、新生产方法、新设备前,要按平安操作规程对岗位作业人员和有关
9.人员进行特地教化,经考核合格,方能进行独立操作、平安职责10
①各级领导平安职责项目经理对本项目的平安生产和劳动疼惜负总的领导责任贯彻国家、行业和本公司有关平安生产的方针、政策和规章制度,组织制定本项目平安管理制度,探讨解决平安生产中的问题,组织平安生产检查监督各级、各职能部门贯彻平安生产责任制;主持重大事故的调查处理总工程师对项目平安生产和劳动疼惜方面的技术措施负干脆责任在组织编制施工组织设计时,同时编制相应的平安技术措施接受新技术、新材料、新工艺、新设备时,制定相应的平安操作规程负责审查改善工人劳动条件的技术教化;参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定看法和改进措施施工队队长对本专业的平安生产工作负具体领导责任在组织施工时细致执行平安生产的规章制度和上级的有关规定;不违章指挥,不强令工人冒险作业发觉违章作业现象坚决制止;在施工中细致实施平安生产制度并依据现场状况制定实施细则,经常检查施工现场,刚好消退事故隐患,经常对职工进行平安技术、平安纪律教化;发生重大事故刚好上报,细致分析事故缘由,并提出改进措施,加以落实工长对施工项目的平安生产负干脆领导责任教化并带领本班组人员遵守平安生规章制度,学习平安操作规程,按章作业;每天上班前开好平安生产会,细致执行平安交底;对本班组成员思想或身体状态反常,实行相应对策或调离紧急作业部位;在组织施工生产的同时实行相应的平安技术措施,并依据工程进展状况刚好向施工班组进行平安技术交底;在施工中不违章指挥,刚好制止违章作业;发觉隐患立刻处理:发生工伤事故立刻上报,并疼惜好现场,参加事故调查处理
②企业职工平安职责特种作业人员持证上岗企业职工自觉遵守平安生产规章制度,不违章作业,并严格依据下列平安施工要点去做施工人员进入现场戴好平安帽,并正确运用个人劳动疼惜用品两米以上高空作业,没有搭设跳板或平台时;系好平安带非专业电气和机械的操作人员不运用或乱动机电设备各种电动机械设备,有牢靠有效的平安接地和防雷装置
③职能部门平安职责技术部门严格遵照平安生产的要求编制工程项口的施工组织设计,同时编制平安设计措施;对于企业接受新技术、新材料、新工艺、新设备,细致编制平安技术操作规程;细致解决生产中的平安技术问题机械电力部门加强对机械设备的检查、修理、保养,早检查、早预防、机械不带病作业,汽车不“三超”;保证平安装置完备、灵敏、牢靠,确保设备的正常、平安运转材料部门保证平安生产用材料、工具及劳动疼惜用品的刚好供应,并符合平安生产的质量要求劳资部门协作有关部门做好新工人、特殊工种工人、调换工种工人的平安技术培训、考核工作,督促基层做好劳逸结合,严格限制加班加点施工企业平安教化培训支配依据施工企业平安教化培训的需求,结合我公司施工生产状况,为加强我公司平安管理,不断提高职工的平安意识和平安素养,深化贯彻公司平安第
一、预防为主〃的方针,确保平安管理体系的高效运转,特制定我公司2014年度平安教化培训支配,具体内容如下平安教化培训对象公司平安管理人员、项目经理、平安员、特殊工种和技岗人员(包括新入场和转岗人员)
一、公司平安管理人员平安教化培训内容施工企业平安生产法规、政策,平安生产发展新动向,平安生产L意识教化平安教化培训方法内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训
2.平安教化培训时间内部强化培训支配在年初、年末的空闲时间上级主管部门培
3.训依据要求按时参加.培训地点公司会议室
4.平安教化培训目的强化平安生产意识,提高平安管理水平,搞好平安生产5
二、项目经理平安教化培训内容施工企业平安生产法规、政策,项目平安管理制度,施工平安检查L标准,平安生产发展新动向,潜在的紧急因素及防范措施,平安生产意识教化平安教化培训方法内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训
6.平安教化培训时间内部强化培训支配在年初、年末的空闲时间上级主管部门培训
7.依据耍求按时参加.培训地点公司会议室
8.平安教化培训目的强化平安生产意识,提高平安管理水平,搞好平安生产9
三、平安员平安教化培训内容施工企业平安生产法规、政策,公司各项平安管理制度,施工平安L检查标准,平安生产发展新动向,平安技术技能培训,潜在的紧急因素及防范措施,平安生产意识教化平安教化培训方法内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训
2.平安教化培训时间内部强化培训支配在年初年末的空闲时间及平安生产月期间上
3.级主管部门组织的培训依据要求按时参加.培训地点公司会议室
4.平安教化培训目的强化平安生产意识,提高平安管理水平,搞好平安生产
四、特5殊工种、技岗人员平安教化培训内容公司各项平安管理制度,平安生产基本常识,施工平安技术操作规L程,平安技术技能培训,潜在的紧急因素及防范措施,平安生产意识教化平安教化培训方法内部强化培训
6.平安教化培训时间内部强化培训时间依据在建工程进度进行支配,每个工程培训次
7.数不少于次
2.培训地点工程所在地会议室
8.平安教化培训目的强化平安生产和疼惜他人意识,提高平安操作技能,搞好平安生9产
五、教化培训实施措施充分发挥各科室及项目部的作用员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各科室、各项目部充分发挥各科室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按支配实施,可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更加紧密地和公司生产实际须要相结合建立培训、考核和运用相结合的制度凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;对企业供应培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行惩处逐步形成人才考核、培育、运用相结合的管理模式不断修订和完善员工培训管理规定,加强员工培训工作的监控力度,保证按公司所需落实各项培训工作各科室、项目部的主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理,项目部要依据公司的员工培训支配制定出实施支配方案,并对项目部工人培训实施状况进行监控安全教育登记表工程名称天安星河湾教化类别入场教化主讲部门公司平安处主讲人单海涛教化日期年月日2014425受教化部门张工参加人数人30(人员)教化内容:、党和国家的平安生产的方针政策
1、平安生产法规、标准和法制观念
2、公司的平安生产规章制度和平安纪律
3、公司平安生产形势和原来发生过的平安事故案例,以及今后应吸取4的教训、当发生事故后应刚好抢救伤员、解除险情、疼惜好现场并刚好报告5工地负责人、各工种班组的作业特点和平安操作规程的教化
6、各工种班组平安活动的制度和纪律
7、如何疼惜和正确运用平安防护装置、防护设施和个人劳保用品
8、各工种岗位简洁发生的事故、担忧全因素及防护措施
9、各岗位的作业环境,运用机械设备和工具的平安要求10部门(项目)负责人记录人。