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桩基施工专题会议纪要工程名称招商依云华府编号YYHF—002例会时间例会地点建设单位参加人员监理单位(签到表附中冶武勘后)武汉地质勘查主持人记录整理本次会议主要包括以下内容
一、上周计划完成情况及本周计划上周完成情况
(1)7月31日-8月6日,成桩62根,截止6日累计完成98根;本周计划
(1)本周完成110根桩;
(2)周三下午对全站仪控制点进行复核;
(3)做好钢筋棚搭建、原材进场等准备工作,周四中午第三台设备正式启用;
(4)本周对二号和三号桩机班组进行安全技术交底,规范流程,提高工作效率;
二、上周现场安全文明及工程质量安全文明施工
(1)针对安全周检问题全面整改,并对已完成项报监理验收合格,钢筋加工棚周三完成
(2)安全文明施工正常,无新问题点;质量方面
(1)进场原材料符合规范要求,相关质量文件齐全;
(2)抗拔工程桩坐标定位、钻孔、下钢筋笼、浇筑混凝土均按照规范要求进行施工及验收,无质量问题;
三、本周中建管理要求
(1)要求各单位项目经理及相关人员准时参加各项专题会议、例会,如有迟到、早退者罚款200元,缺席罚款500元;
(2)周四武汉地质勘查基础上第三台设备,进场前要及时将公司资质、管理人员任命文件、特种作业人员证件报监理单位;
(3)中冶武勘尽快把三级安全教育、培训文件以及班前会议影像资料报监理单位;
(4)施工组织设计尽快编制报送监理单位;
(5)门卫加强对进出人员的监控、盘问;
(6)对现场损坏、断裂注浆管进行整改;及时注浆,水泥进场需提前通知、报验,对未经验收的水泥予以退场处理;
(7)桩基单位的资料必须与工程桩进度同步报送,并且要做到一桩一套资料进行归集;
(8)桩基单位要严格控制下完护筒后的中心坐标、桩基垂直度的校正、沉渣厚度、钢筋笼质量,并且在测绳上无作假行为,一经发现桩基单位有任何弄虚作假行为将进行严厉处罚;
四、本周甲方要求
(1)现场人员与合同不一致且能力合格相关证件齐全的,尽快上报人员变更联系函;
(2)月底洋房区域打桩(456根)全部完成;
(3)现场南边靠近中海生活区位置做好场地围合、大门,避免无关人员进出造成安全隐患问题;
(4)现场用电、生活用电每日巡检,加强安全用电意识,减小安全隐患;
(5)2018年2月份售楼中心完成,3月份洋房、2栋24层高层预售,2018年9月份洋房全部完成,2019年9月份高层全部完成总包单位于2017年9月20日定标,月底进场施工土方、支护、桩基单位要根据时间节点统筹安排,组织好各自的施工;
(6)安全管理是施工的重中之重,施工单位一定要做好有针对性的安全技术交底、应急预案施工单位日检,监理单位周检,建设单位月检,大家齐抓共管,确保现场生产万无一失,不出安全事故;
五、需协调事项
1、东侧池塘位置定下方案,尽快处理;
2、售楼部位置场地需甲方尽快协商处理;
3、桩位图尽快确定,核定检测桩数量项目监理机构(盖章)总监理工程师(签字)年月日注本表与会单位各一份,城建档案管理机构一份如有不同意见,请在收到文件后48小时内提出,否刚即表示认可纪要内容,按纪要内容执行。