施工质量管理与控制质量管理

施工质量管理与控制质量管理随着物质生活水平的提升，人们对房屋的建筑质量也提出了越来越高的要求，这就要求房屋工程施工质量与人们的需求相符合房屋工程质量保障的关键是施工质量管理与控制，科学有效的施工不单单能使房屋建筑的使用性能和整体质量得到提升，还能使房屋的使用寿命得到有效的延长纵观我国工程施工现状,在房屋施工过程中，还有大量的问题存在，直接影响了施工的质量所以，需要对工程质量管理的影响因素进行分析，通过采取有效的解决措施，使房屋施工质量的管理水平大幅提升本文通过分析房屋工程施工管理与控制中存在的问题，有针对性的提出了解决的措施.

一、房屋工程施工的主要特点和影响因素房屋质量与施工过程密J切关联，换言之，施工过程决定了施工的质量作为建筑工程的一种形式，房屋工程具有与之相同的特点，如同样拥有相对恶劣的工作环境和比较复杂的施工过程，因此实施房屋质量管理和控制工作的难度也较大房屋质量的好坏，直接决定了居民的生活质量所以，为了保证居民的生活质量，就要根据房屋施工的特点，运用有效和科学的方法，对房屋质量进行更好地控制.房屋工程施工的主要特点1与其它工程建筑不同，房屋工程具有自身的特点，具体有以下几个方面的体现施工影响因素多1施工中的诸多因素会影响到房屋的施工质量，如材料的优劣、机械情况和人工状况等，都会对房屋施工产生直接或间接的影响施工周期长2一般来讲，房屋工程所涉及的建设周期往往很长在这一过程中，可能会埋藏各种隐患，发生各种危险，进一步影响了施工的正常进行部分施工项目具有一定的隐蔽性3在施工过程中，因为房屋工程具有非常多的工序，并且也存在着较多的隐蔽工程和中间产品，受客观条件和多种因素的影响，取样数也会受到一定的限制，这样会产生较大的失误的几率质量检验j4的局限性受当前技术水平的限制，加上房屋工程建筑具有固定的1位置，在检验工程质量的过程中，不能进行拆卸或者实施解体检验，对于工程中隐蔽的或者是内在的质量缺陷，就很难发现故而工程的终检和验收就具有很大的局限性t3]..房屋工程施工质量的影响因素虽然有诸多因素会影响到房屋工21程的施工质量，但施工人员依然可以按照环境、施工方法、设备与材料等来分类、分析和研究这些因素，并采取适当的措施进行有效地控制，争取保质保量的完成施工人员要素包括施工的组织者、1参与施工的各方人员等；材料因素则包括工具、施工机械设备、机电设备和各类钢筋和石灰等；施工方法包括操作流程、作业方法、施工工艺和方案等；而环境因素则包括两个方面，即施工现场的技术环境及自然环境，因为这两个因素是多变的，所以会直接影响到房屋工程的施工质量

二、房屋工程施工管理与控制中存在的问1题施工管理制度不健全」施工管理制度是对工程施工质量给予保1O障的基础房屋工程具有较大的施工规模和复杂的施工工序，如果施工管理制度不完善，则无法对房屋施工质量给予保障而一些建设单位在实际的房屋施工过程中往往对工程带来的经济效益比较注重，而忽视了工程质量的管理制度建设，在施工过程中缺乏完善的施工管理制度.不具备合格的建筑材料质量良好的施工材料是保障房屋施工2o1质量的前提一些施工单位片面追求经济效益往往忽视了对材料入场和选购的严格把关，无法真正保障材料质量另外，施工单位在施工中偷工减料、以次充好，对房屋工程的施工质量也产生了严重的影响房屋工程施工监理不到位30房屋施工中一个非常重要的环节，是监理单位的控制、监督和指导.而一些监理人员在房屋工程建设中，监理工作流于形式，施工质量管理不到位，没有将监理对施工质量管理的作用充分发挥出来j从以下案例分析中可以看出施工管理出现的问题年月，20148杭州某工地在施工过程中发生了正在浇筑的房屋板和支模板坍塌的事故，造成了死亡人、受伤人的惨重局面.」该工程位于杭1316州高开发区内，由某设计院和设计联合设计,在年月对设计20123图纸进行报审，并于同年月末取得了施工许可证，某建筑集团是5主要的工程总承包单位，某建设监理单位进行监理该工程于2012年月在杭州高的同意下，先行进行桩基的施工4经过对此次事故原因的调查，发现低劣的支模架质量是导致事故的直接原因分析其在管理上的原因主要有建设单位片面强调j1工程施工进度，提供的是一些相对滞后的施工图纸，在一定程度上导致了施工单位的违规施工同时，施工单位在没有取得施工许可证的情况下就先行进行组织和施工，设计工作和施工工作几乎是同步进行的没有进行规范的支模架搭设，同时施工单位支模架搭设2人员不具有特种作业上岗证.施工单位没有严格审查搭设支模架使用的板和钢管的质量，同时3这些材料没有质量证明文件，不具备有效的检测报告事故发生后，相关责任人员以及建设行主管部门和工程监理单位相关单位被依法处罚

三、房屋工程施工质量管理与控制措施.建立和健全质量管理体系，严格管控施工材料建立和健全质量1j管理体系是房屋建筑工程的基础和保障.施工单位需要建立一支高水平的、具有专业素质的质量管理队伍，以有效控制和管理房屋施工质量管理人员在完善的质量管理体系下，依据质量管理规范严格办事，并严格管控施工的每一个环节.同时，还应对质量奖罚制度和检查制度进行完善，以实现规范化的房屋工程的施工管理.另外，相关单位要建立完善的保障体系，严格控制施工设计质量，对房屋工程设计的合理性做出保障为了提高房屋工程的施工质量，对于设计的后续审核工作，也要严格艳关在房屋工程施工过程的质量管理中，施工材料的控制是重点内容应对建筑材料的采购关严格把控，采购人员要选择具有较强的鉴别能力并且诚实守信的人.供应商要选择能提供一定的技术和保障的企业要保证入场的施工材料都具有合格证同时，要对材料的抽检工作，保证进场的都是合格的材料最后，要做好入库材料的验收工作，并建立管理台账，材料的管理工作要严格依据施工定额与计划进行做好监理单位的质量行为控制，施工人员的资格与作业的规范性2O乍为重要的责任方，监理单位需要严格把控房屋建筑工程的施工d质量.为了对建设单位的经济利益给予保障，监理单位应在建设单位授权的范围内，严格依据合同、按照程序办事监理一旦发现房屋工程质量出现问题，就要求施工单位进行补正或责令其返工.另外，监理单位要定时工程例会，依据工程的进展，认真总结梳理施工中出现的管理和质量问题，向建设单位定期汇报,并在实施中严格执法，对工程的施工质量给予保障.在房屋工程施工中，应严格控制施工现场组织及作业人员的上岗资格，从事作业活动的管理者和操都应包括在其中，作业人员应与上岗资质相符合，同时必须要健全相关的管理制度.从某种程度上讲，工程管理也是制度管理，具体包括紧急情况的应急处理措施、各个职能部门的相关职责、消防与环保规定、作业活动现场的安全等这些都是非常重要的机制，顺利实施能够保证工程质量的良好.有效控制施工环境、强化现场管理施工环境主要包括自然环境31和作业环境，作业环境主要包括施工准备工作和人为创造的条件监理单位需要严格依据工程项目建设要求检查施工单位的各项条件是否具备，允许施工的必须是符合条件的施工单位而控制现场的自然环境是指施工单位是否充分的考虑了施工过程中可能带来的各种影响施工现场的质量保障是房屋建筑单位工程施工管理与控制的关键环节所以，必须重视检验施工质量的环节，对工程施工过程中出现的问题，应及时查找和发现，同时采用有效和合理的方法，依据管理合同督促施工单位保障房屋工程施工现场的质量由于1在房屋建筑工程中具有较多的隐蔽工程，如果不能及时处理施工中的工序问题，则必然会遮盖下一道工序所以，对于隐蔽工程，质量管理人员应加大检测力度和质量管理工作，同时还要办好相关的验收手续，及时做好验收和检查另外，为了更好地控制房屋工程施工现场的质量，需要明确施工阶段的质量管理重点，事前、事中以及事后三个阶段的质量控制在质量控制实施过程中，事前质量（），控制是做好施工现场的介张晓黑龙江尚志人，黑1982—龙江学院，助教。