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生产管理规章制度(通用篇)6生产管理规章制度(通用6篇)生产管理规章制度篇1为促进平安生产管理,准时发现和解除事故隐患,保障职工在生产劳动过程中生命平安与健康,根据《中华人民共和国劳动保护法》和有关平安生产法律、法规,特制订本制度
一、平安生产检查内容详细内容如下查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理
二、平安生产检查标准全部检查都以公司市建设工程施工现场文明平安施工五个标准,公司现场平安生产、文明施工管理规定及施工现场创建达标管理方法为依据
三、平安生产检查的方法
1、定期平安生产检查
2、专业平安生产检查
3、季节性平安生产检查
4、特殊性平安生产检查
四、平安生产检查实施
1、定期平安生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查
(1)、日检查项目平安员每日对施工现场进行平安巡视⑶督促检查本班职工、民工正确使用劳动保护用品,负责解决本班组施工中发现的平安问题,遇有严重或较大的危险情况,应立即实行措施,并报告上级有权拒绝冒险作业和违章指挥⑷负责对新工人进行三级平安教育,并指定专人负责,严格执行交接班制度⑸发生事故时,负责抢救伤者、保护现场,并准时报告领导组织本班组工人检查分析事故原因,提出改进方法和预防措施准时正确地填写伤亡事故登记表
9、电工岗位平安操作规程1临时用电设备在5台及以上或设备容量在50kw以上的应编制临时用电施工组织设计2现场照明用绝缘胶线,不得用花线、塑料胶芯线3施工现场的电工必须经过有关部门培训,考试合格后方可上岗,学徒工、未培训人员,不准从事电气安装、修理和电气设备操作工作4全部绝缘、检验工具,应妥善保管,严禁他用,并应定期检查、校验5现场施工用凹凸压设备及线路,应根据施工设计及有关电气平安技术规程安装和架设6线路上禁止带负荷接电或断电,并禁止带电操作7熔化焊锡、锡块,工具要干燥,防止爆溅8喷灯不得漏气、漏油及堵塞,不得在易燃、易爆场所点火及使用工作完毕,灭火放气9配制环氧树脂沥青电缆胶时,操作地点应通风良好,并须戴好防护用品10不得使用锡焊容器盛装热气电缆胶高空浇筑时,下方不得有人H有人触电,立即切断电源,进行急救电气着火,应立即将有关电源切断,使用泡沫灭火器或干砂灭火12施工用电系统必须保证灵敏牢靠的两级以上触电保护,杜绝漏保护范围13施工用电与生活用电线路必须分开架设,动力与照明保安器必须分开,保安器必须选用省级审批许可生产的产口口口O14电工要做好钢脚手、井架、塔吊等防雷接地及按设备接零保护接地与接零不得在一个工地同时混用,接地体可用角钢,不得使用罗纹钢,电阻要符合要求触电保安器的触电动作电流必须保证平安使用要求总配电箱第一级动力用电触电动作在电流在50—75MA及以上,照明用电必须在30—50MA及以下,开关箱内触电保安器规格应在施工机具配套,一般机具拌和机、卷扬机应选用W30MA触电动作电流,插入式或平板式振动器、潜水泵、水磨石机及各种手持式电动工具应选用15MA触电动作电流
10、焊工岗位平安操作规程1焊割工必须持证上岗,明火作业有审批手续2电焊机外壳,必须接地良好,其电源的装拆应由电工进行⑶电焊机要设单独的开关,开关应放在防雨的闸箱内,拉合时应戴手套侧向操作4更换焊条一定要戴皮手套,不要赤手操作5焊钳与把线必须绝缘良好,连接牢固,更换焊条应戴手套在潮湿地点工作,应站在绝缘胶板或木板上6严禁在带压力的容器或管道上施焊,焊接带电的设备必须先切断电源7焊接贮存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必须清除干净,并将全部孔口打开8在密闭金属容器内施焊时,容器必须牢靠接地,通风良好,并应有人监护严禁向容器内输入氧气9焊接预热工件时,应有石棉布挡板等隔热措施10把线、地线,禁止与钢丝绳接触,更不得用钢丝或机电设备代替零线全部地线接头,必须连接牢固11更换场地移动把线时,应切断电源,并不得手续把线爬梯登高12清除焊渣、采纳电弧刨清根时,应戴防护眼镜或面罩,防止铁渣飞溅伤人13多台焊接机在一起集中施焊时,焊接平台或焊件必须接地,并应有隔光板14牡鸨极要放置在密闭铅盒内,磨接牡鸨极时,必须戴手套、口罩,并将粉尘准时排解15二氧化碳气体预热器的外壳应绝缘,端电压不应大于36伏16雷雨时,应停止露天焊接作业17施焊场地四周应清除易燃、易爆物品,或进行掩盖、隔离18必须在易燃、易爆气体或液体扩散区施焊时,应经有关部门检试许可后,方可焊接19严禁利用厂房的金属结构、管道、轨道或其它金属搭接起来作为导线使用20工作结束,应切断焊接机电源,并检查操作地点,确认无起火危险后,方可离开
二、安措费提取使用和管理制度项目部提取平安措施专项费用购买救生衣、救生圈、平安绳、平安带、高频无绳电话以及应急救援措施设备,指定专人保管,成立应急救援小组24小时轮流值班制度
三、平安生产宣传教育培训制度
1、平安生产和培训是为提高职工平安技术水平和防范事故能力而进行的教育工作,是搞好平安生产和思想建设的一项重要工作平安教育首先能提高领导和职工做好劳动保护的责任感和自觉性
2、平安生产教育的内容包括平安生产方针、政策教育、平安生产思想教育、平安生产知识教育、新上岗工人、变换工种工人教育、坚持平安活动日制度、特殊作业人员的平安培训教育等,平安工作要贯彻“预防为主”的方针,要充分运用工地的宣传工具,广泛宣传国家有关劳动保护的法律、法规和平安生产的方针、政策等,树立“平安第一”的思想,常常进行有针对性的平安管理和平安技术的教育
3、新工人进场必须经过三级教育才能进入操作岗位,项目部要对新工人进行平安生产基本知识教育要对新工人、农夫工进行一般平安知识教育和工种平安规程教育班组长、班组平安员要对初次进入小组的生产工人进行现场平安操作教育后才可分配工作,对老工人要常常进行平安再教育
4、各施工队必须把“六大纪律”、“十个不准”制成比较永久固定的标牌,立在工地醒目的位置对违反“六大纪律”、“十个不准”者,经教育仍然不改的要按规定进行罚款处理
5、一般工种坚持半月一次的平安活动日制度,特殊工种坚持每周一次的平安活动日制度,活动要有组织、有内容、有要求地进行,并做好记录
6、各施工队对配属民工的平安教育同职工一样要求,严禁“以包代教”
四、平安生产检查制度
1、平安生产检查是平安生产管理工作的一个重要内容通过检查使施工现场在生产过程中人的行为、劳动条件、生产设备、设施和平安卫生符合平安要求,防患与未然平安生产检查主要是查思想、查管理、查制度、查隐患、查事故、季节性检查和预防性检查等
2、项目部成立“平安生产”文明施工检查小组,由项目经理担任组长,专职平安员任副组长,组员由各科室人员组成
3、项目部专职平安员负责对各工点进行定期平安检查,每月现场检查不少于15天,要求平安员常常性的现场查询检查监控
4、平安检查小组随时把握工程施工动态,负责整改工作落实,在检查中发现重大隐患应和施工作业队一起想方法,指导帮助、监督施工作业队落实隐患治理工作
5、对船舶作业施工队人员必须穿戴好救生衣,否则不得进行水上作业
6、对危险物品及重点风险部位,进行重点检查,实施从猜测分析到全过程监控的方法,运用科学的监控和检查手段,掌握重点部位伤亡事故的发生做到防患与未然
7、在检查中出现平安技术措施未能到位,机械、电气设备存在严重担心全因素等,应准时向施工队和有关职能部门汇报
8、各施工队成立由队长为组长、平安员、工程技术人员、设备员等有关人员组成的平安检查小组
9、执行项目部有关平安检查规定,施工作业平安检查小组,每周对施工现场机械、电气等,尤其是对危险物品的平安检查,必须严格“队、班组日检”、“项目部周检”的检查制度每月过一次平安日活动并作好平安检查记录,重大问题要有专题报告
10、施工作业队平安员协助施工队搞好平安生产检查工作,督促落实事故隐患整改
11、各类平安检查出来的隐患,统一发出“隐患整改通知单”给施工单位,要求“三定”(定人、定时间、定措施)落实整改工作
12、各级平安员发出整改通知单后,整改单位应在规定时间内整改完毕,对实施有困难的项目应排出整改计划
13、完成整改工作,并验收后,必要填写“整改反馈单”和整改通知单一式二份,一份存档,一份报平安科
14、对严重影响施工平安隐患和不利于平安生产的因素,项目部将发出“隐患整改通知书”责令施工队必须限期整改和解决,对以种种理由拒不执行“隐患整改通知书”的,将视情节给予严格处理
15、平安生产中遇到需要有关部门解决或者需要上级部门协调的“平安业务单”制度,以确保平安生产工作的顺利开展
16、对平安部门发出的“整改通知单”以种种理由拖延、刁难落实整改工作的,将按项目有关规定进行惩罚,以保证平安检查的实际效果
17、平安检查奖、罚按项目部的有关规定、方法执行
五、特种作业人员及特种设备平安管理制度
1、各船舶电动机械设备必须有牢靠有效地平安接地和防雷装置,方能开动使用不懂电气和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备
2、船舶机械设备操作工和维修工必须按规范操作和维修
六、“三同时”平安管理制度“三同时”即同时设计、同时施工、同时投产使用,严格根据象山大目湾新城规划委员会办公室及有关单位的平安管理制度执行
七、工伤保险缴纳和管理制度项目部应依法为从业人员办理工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费,一时有困难的可以考虑为从业人员,特殊是特殊工种人员办理意外损害保险,以减轻和分散工伤事故所带来的风险本工程的施工人员、船机设备的保险,由承包人负责
八、劳动防护用品管理制度项目部为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动保护用品,例如工作服、手套、套鞋、平安帽、平安带,特殊工种人员的防护眼镜、口罩、专用胶鞋、水上作业救生衣、等要求施工现场平安员准时搜集劳动保护用品的合格证等资料存档
九、危险源管理制度危险源即可能导致人身损害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的危险因素和有害因素项目部对可能产生的危险因素及危险隐患实行有利措施消除隐患
十、事故报告和管理制度
1、各施工队在工作中发生工伤和人身伤亡事故必须在事故发生后三小时内向项目部报告,项目部在24小时内向上级有关部门报告,同时必须保护现场,划分平安区域进行有关善后处理对现场进行治理整顿,保证后期施工平安
2、项目部对于作业人员伤亡事故,如有隐瞒不报、虚报等情况,经发现后,除责成补报外,对责任者给予纪律处分
十一、事故应急抢险和救援管理项目部对各水上作业的施工队船舶必须配备专人负责救援设备及指定兼职的应急救援人员,对作业人员进行应抢险急救援培训,确保在施工当中作业人员人身平安
十二、平安奖惩制度项目部凡发生重伤以上工伤事故,要追究直接责任者及施工队负责人的责任,除进行经济惩罚外,视情节和态度好坏给予行政处分情节严重、态度恶劣的,按刑法第一百一十四条依法惩处
十三、消防平安管理制度
1、项目部对施工现场必须把防火工作列入重要议事日程,建立各项防火制度,健全消防机构并应开展定期和不定期的防火平安检查,准时消除火灾隐患,保障人民生命财产的平安
2、办公室和职工宿舍应落实防火责任人,并在门上挂牌标识,各船舶应有禁烟火牌,易燃、易爆物品应设置警告牌
十四、平安生产风险抵押金管理制度项目部按各施工队月工程款扣除一定比例的平安生产风险抵押金,以确保施工平安生产待该工程施工完成,无平安事故发生,风险抵押金全额返还
十五、平安生产例会制度项目部必须坚持平安(生产)例会制度,平安(生产)例会应当在每周或半月召开一次各施工队负责人员及有关人员必须参加例会建立例会制度,开会时建立签到表,会后形成会议纪要会议纪要等有关资料归入平安生产台帐中生产管理规章制度篇
31、平安教育制度
2、平安环保设备、设备管理制度生产部长平安生产责任制
1、对本部门的平安生产负全面责任,做好本部门的消防和平安工作,削减疾病和工伤事故,有责任使本部门人员充分理解环境、职业健康方针并使之贯彻执行
2、结合本公司平安生产情况,制订保证平安生产的详细方案,并组织实施不断改善劳动条件和工作环境,防止职业中毒和职业病的发生
3、负责相应业务范围内的外部信息和本部门的信息沟通,并协作其他部门做好平安的信息的沟通、传递和处理工作,督促有关部门合理发放劳动保护用品和合理使用劳动保护检查填写日检表
2、周检查每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加,对现场进行一次平安生产检查填写《不符合订正通知单》
3、月检查每半月由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加,对现场进行一次平安生产检查填写《市施工现场检查评分纪录表》及《不符合订正通知单》
4、季度检查由公司平安监管部组织,公司文明施工检查小组成员参加,对各单位进行平安生产、文明施工达标验收检查填写《市施工现场检查评分纪录表》及《不符合订正通知单》
2、专业性检查由公司组织专业人员,对现场进行平安防护、用电平安、机械平安、消防平安专项检查《填写不符合订正通知单》
3、季节性平安生产检查由主管领导组织,平安监管部及相关部门参加详细内容如下冬季平安生产检查、雨季平安生产检查《填写不符合订正通知单》
4、特殊性检查由各级领导带队,相关部门参加,在元旦、春节、
五一、十一等特殊节假日,对施工现场进行平安、消防等措施落实情况的检查《填写不符合订正通知单》平安生产管理制度8用品,并准时做好防暑、防寒工作
4、对所属职工负责常常性的平安教育,做好新上岗的工人平安技术把关,未经考核合格者,不得上岗
5、对特种设备、特殊工种、特殊作业场所严加管理,定岗定责,做好防范措施,以免发生重大事故
6、对事故发生后,准时组织调查分析,上报,不得隐瞒,并做好处理工作班组长平安生产责任制
1、专心执行上级平安生产的各项规章制度,对本班组的平安生产负责
2、并负责对新员工或换岗员工人准时进行平安教育
3、对本班组使用的危险品,必须指定专人管理,严格掌握,正确使用
4、随时检查、督促本班组职工严格遵守平安操作规程,对有危险的临时任务,必须有牢靠的平安措施,并制定专人进行监护生产工人平安职责
1、自觉执行平安生产的方针,政策和各项规章制度,对他人违章作业有责任劝阻,对违章指挥有权拒绝执行,并准时报告
2、自觉遵守平安操作规程,正确使用和维护保养好机械设备、平安附件等,不乱开乱动非本人操作的设备和电器装置
3、乐观参加各种平安教育活动,听从车间和班组领导的指挥
4、正确穿戴,爱惜和合理使用劳保用品
5、准时清除废料,常常保持工作场所的清洁卫生,做到在制品堆放整齐,保持通道畅通
6、班前后专心进行平安检查,
7、发生事故或重大未遂事故,或事故隐患时,必须准时性向领导汇报,并保护现场,乐观参加并开好分析会设备平安管理制度
1、设备验收移交工作制作安装后的设备,经试机,基本符合设计要求,符合接地、排烟、除尘要求,
2、设备使用为了确保设备的平安运行,由技术部门编制设备平安运行操作规程,操作员工必须按平安操作规程办事,同时操作员工必须按设备要求管理好设备平安教育制度
1、常常对职工进行平安思想和平安知识的教育,提高职工平安意识和自觉性
2、常常对职工进行平安规章制度的教育,把握本岗位平安操作规程,养成执行制度的自觉性
3、新员工或换岗员工考核合格后方能上岗操作
4、新工艺、新设备、新技术、新产品投入生产前,由技术人员负责对操作人员进行平安培训和学习生产管理规章制度篇4为了加强部门之间平安工作的沟通,准时了解公司的平安状态,推动平安管理,特对平安生产会议要求如下
(一)职责
1、综合管理办公室负责召开本公司的平安会议
2、各车间、部门定期召开平安生产例会
3、安委会负责召开每季度末平安会议及年度总结、表彰大会
(二)平安会议组织
1、平安生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式因此,为了保障生产信息流的畅通,平安生产会议必须准时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门、单位和公司领导传递,并对存在的问题准时协调处理
2、公司平安生产会议每月召开一次,各车间根据详细情况每周召开一次,并形成会议记录备查
3、公司平安生产例会由综合办公室组织召开,地点根据详细情况确定,详细时间在召开会议前临时通知参加会议的人员一般有公司总经理、公司生产副总经理、各车间部门等有关负责人和专职平安员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减
4、各车间平安生产会议召开时间、地点和人员由各车间自定
5、公司平安生产会议采纳到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行惩罚
6、公司平安生产会议参加人员应是本车间、本部门的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本车间、本部门的生产情况,不得任意安排他人替代参加会议
7、公司平安生产会议召开时间原则上为当月十五日,若节假日顺延一天,详细时间以综合办公室通知或电话通知为准
8、各车间平安生产会议的组织形式可参照公司平安生产会议的组织形式进行
9、当公司发生重大事故或突发性事故时必须准时召开会议
(三)会议内容
1、总结和分析近期的平安生产形势,各部门提出已经发现或隐藏的平安隐患,并针对隐患做出详细的安排和部署
2、传达贯彻上级有关平安工作的文件、会议精神和指示
3、讨论和决定对各项平安责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见按“四不放过”原则专心分析,吸取教训,制定防范措施
4、讨论决定对各项平安有功及年度平安先进部门和先进个人的表彰
5、公司平安会议由综合办公室负责组织,平安员做好记录平安会议之后,平安员将会议精神和会议纪要下发和张贴,并跟踪了解重大平安措施的执行情况
6、部门每周进行的生产例会,由各车间主任做好会议记录并保存生产管理规章制度篇5目的制定设备平安管理制度,要求各部门必须坚持“平安第一,预防为主”的方针必须坚持设备一一生产全过程的系统管理方式必须坚持不断更新改造,提高平安技术水平的原则能准时有效地消除设备运行过程中的担心全因素,确保公司财产和人身平安范围公司全部设备职责公司全部部门及全部岗位员工规程
1、设备选购
1.1必须坚持“平安高于一切”的设备选购原则,要求做到设备运行中,在能保证自身平安的同时,确保操作工和环境的平安
1.2设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息(包括国际、国内本行业的生产技术水平,设备平安牢靠程度、价格、售后服务等),经过论证提出初步意见报总经理批准实施
1.3安装、调试、验收、建立档案等
2、设备使用前的管理工作
2.1制定平安操作规程
2.2制定设备维护保养责任制
2.3安装平安防护装置
2.4员工培训内容包括设备原理、结构、操作方法、平安留意事项、维护保养知识等,经考核合格后,方可持证上山冈
3、设备使用中的管理工作
3.1严格执行《设备平安管理制度》,由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实
3.2设备操作工人须每日对自己所使用的机器做好日常保养工作生产过程中设备发生故障应准时给予排解
3.3为了便于操作工日常维护保养,由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”位置和技术要求,由部门经理和设备管理人员负责检查实施
3.4预检预修,是确保设备正常运转,避开发生事故的有效措施设备管理人员根据设备零件的使用寿命,预先制定出平安检修周期和检修内容,落实专人负责实施将设备故障消灭在萌芽状态,确保设备从本质上的平安性
4、设备维护保养制度
4.1设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理”的原则精心养护,保证设备平安,负责人调离,立即配备新人
4.2操作人员要做好以下工作自觉爱惜设备,严格遵守操作规程,不得违章操作
4.
2.2设备、管线、阀门做到不渗不漏
4.
2.3做好设备常常性的润滑、紧固、防腐等工作
4.
2.4设备要定期更换,强制保养,保持技状况良好
4.
2.5建立设备保养日志,做好设备的运行、维护、养护记录
4.
2.6保持设备清洁,场所窗明地净,环境卫生好
5、设备检查制度
4.1生产部设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次,并将检查结果进行记录
4.2每半年由使用部门组织维修人员,根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修计划设备大修前必须计划修理工时,完工时间,打算配件材料及维修所需工具等
5.3设备大修完工后,必须进行质量检查的验收,并上作好记录
5.4每年定期由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责,根据事先规定的项目、内容进行检查打分,评定出是否完好、能否继续使用,提出对责任人的处理意见和改进措施等
6、设备更新改造及报废的管理工作
6.1设备报废的基本原则
6.
1.1国家或行业规定需要淘汰的设备
6.
1.2设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求
6.
1.3设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算
6.
1.4设备使用时间不长,但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的
6.
1.5从平安、精度、效率等方面,已落后于本行业的平均水平符合以上情况的设备均可根据设备报废规程申请报废
6.2设备报废手续
6.
2.1)由设备使用部门提出报废申请,经技部确认并签署意见
6.
3.2由使用部门负责人填写报废申请单上交技部审核,经副总经理批准、移交财务部办理报废结算手续
6.
3.设备改造的基本要求
6.
3.1经过技术论证后,实行新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合平安技术水平,经济上也是合算的
6.
3.2设备改造要持谨慎负责的态度,不能轻易蛮干,必须根据申请、论证、批准的基本程序运行
7、严格执行设备管理过程中的记录制度建立设备技术管理档案,记载设备一生全过程的状态根据设备选购,设备维护保养、检修、更新改造、报废处理等程序运行每个环节的责任人都要填写规定的管理表格记录,负责人和主管领导签名确认,存档保存生产管理规章制度篇
61、检修前各单位要成立检修指挥部,对检修执行统一领导,统一指导,各种机具的调配,其成员明确分工,各负其责
2、停工检修项目应做到五定,即定检修方案、定检修人员、定平安措施、定检修质量、定检修进度
3、详细检查检修所用施工机具、材料、设备是否符合平安技术要求,平安保险装置是否齐全完好,灵敏牢靠,并做好种类机具、材料、设备的摆放布局
4、装置停工检修必须制订停工、检修、开工方案,及其平安技术措施重大技术措施、平安措施及检修项目需有主管平安经理签发的平安检修方案
5、凡进入现场检修的人员,检修前要进行平安教育,做到组织、思想、措施三落实,特殊对外来工、新工人、临时工、民工要进行重点教育,进入项目作业时,单位要进行第二次平安教育,并做记录,造册登记
6、生产装置停工前拟定有关停工检修平安管理工作的措施,制定管理制度,落实停工检修平安措施
7、聘请外单位检修项目在签订合同时,必须同时签订平安施工措施保证书,规定施工单位对承包检修项目平安工作负全责严格执行所在单位平安管理规定接受所在单位平安技术部门的统一监督检查
8、聘请外单位检修的项目,发包单位必须指定专人负责向外来施工单位各类人员做好检修项目平安措施技术交底
9、动火票审批人必须亲临现场,逐项落实防火措施,方可签发动火票,一张动火票只限一点,每张动火票不准超过24小时
10、动火前防火监护人,动火人要逐条落实动火票上的措施,确信无误方可动火,动火时监护人不得离开动火点
11.生产装置停工检修必须做到
11.1吹扫管线,并做记录
11.2专人负责加设盲板,并做记录n.3将检修现场划分成区域,专人负责防火
11.4专人负责排污检查
11.5区域防火负责人负责各种下水井、明沟堵盖工作
12、工作现场严禁吸烟,严禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物,严禁穿不符要求的服装进入现场
13、下水井、电缆沟等要有平安标志,夜间要设平安灯
14、检修现场临时照明不得任意架设,必须有平安部门批示,专人架设第一条为了加强团队平安生产管理保障企业生产平安、稳定及员工在生产过程中的生命财产平安,根据国家有关法律、法规、标准,以及行业和公司相关平安生产、平安保卫文件精神,结合本团队平安生产实际情况,特制定本制度第二条坚持科学管理有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产平安的隐患和行为当生产和平安发生冲突时,生产要听从平安第三条明确团队平安工作的组织
(一)团队长是团队平安生产第一责任人,全面负责本团队的平安工作,做好部署、检查、掌握、考核等工作,确保上级各项平安管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行
(二)团队应设1名兼职平安员,协助团队长全面开展团队平安管理工作平安员不在时,团队长要明确代管人员团队长不在时,平安员有权安排本团队员工完成与平安有关的工作
(三)团队要建立包括团队长在内的各岗位人员平安生产责任制,明确全员平安生产职责第四条平安教育与宣传团队要制定平安培训计划,对新员工进行平安教育按时召开平安例会,组织团队人员专心学习平安技术、规章制度等每次平安教育要有教育记录,且记录详细、整洁第五条、消防平安管理
1、有健全的消防组织,有必要的消防设备,有严格的防火制度
2、团队成员要牢记“五知三会”内容,即一知本岗位火灾危险性二知本岗位的防火措施和防火平安制度三知本企业的防火负责人、消防专(兼)职人员的姓名及电话四知火警电话“H9”五知灭火的基本方法和措施三会一会打火警电话二会使用各种灭火器材三会逃生自救
3、严格落实阜阳卷烟厂“平安检查”、“消防平安管理”、“三同时管理“、“危险化学品”等管理制度
4、专心抓好安保各基层队伍建设和管理
5、加强厂重点部位检查巡视发现重大隐患问题时,应第一时间报责任人进行相关处理
6、加强“两烟”仓库防火管理,严格车辆和特种作业人员管理第六条团队平安生产管理的主要内容
1、平安用电,做到人来电开,人走电关,每日最后一个离开办公室的人必须对各处电器进行检查,关闭
2、科学使用本团队内的各类设备管理、平安用电管理、消防掌握中心平安管理、消防车辆平安管理第七条治安保卫、综合治理目标管理维护好团队内部治安秩序,搞好内部治安综合治理,妥善处理好突发事件教育员工远离邪教组织和性质的组织第八条平安检查内容明确检查的周期,每次由平安第一责任人负责组织本团队平安员及相关人员对本团队进行系统的平安检查对检查中所发现的或团队成员反映的平安隐患,做到“三落实”(即:负责整改的人员和部门要落实,整改的措施要落实,整改的时限要落实)第九条惩罚和嘉奖
(一)对于违反团队平安管理制度的员工予以考核,对造成平安事故的员工予以惩罚
(二)对于发现并准时上报平安隐患,有效预防了重大平安事故发生的员工予以嘉奖生产管理规章制度篇2—、各级平安生产责任制
1、建立以项目经理为平安生产第一责任人的平安生产领导机构,健全平安管理网络,制定以《平安生产责任制》为主的各项平安生产规章制度,项目部设专职平安员,各施工班组设兼职平安员负责工地日常平安生产的管理和检查,发现问题,准时处理,杜绝担心全因素
2、严格遵守国家现行的有关平安技术规程及文件,专心执行工程施工招标文件合同规定的施工平安要求和规定针对本工程特点,制定专项平安防护管理措施
3、为了更好的贯彻落实各项平安生产责任制,确保平安生产保证体系正常运行,项目部特成立平安生产领导小组,由项目经理任组长,全面领导和主持本工程平安生产工作平安生产领导小组成员如下:组长丁宏标副组长陈建华、陈锦标组员杨继平芦阿季纪维尧李凤林林艇职责1负责对重大平安问题的处理和决策2负责审定新材料、新工艺、新技术、新设备的采纳和实施3负责检查平安、文明施工工作的落实和掌握情况,对下达的隐患整改落实情况予以监督核查4负责处理平安事故5负责应急救援的启动、指挥和综合协调6负责奖罚事宜的讨论和决定
4、项目经理职责⑴项目经理是工程项目平安生产的第一责任人,对工程的平安生产管理负直接领导责任⑵按规定与职工签订平安生产协议书、目标责任书加强对职工的平安生产技术规范的教育,促使其遵章作业,严格执行特殊作业人员持证上岗的规定⑶负责组织编制年度平安工作计划和施工技术措施按规定要求审批发放职工劳动保护用品⑷负责组织项目的平安大检查工作,发现隐患,立即整改严格执行重大隐患事故管理规定,做好急发性事故的专项处理⑸负责组织特殊工种每周一次,一般工种每半月一次的平安日活动,并建立活动记录⑹负责组织施工机械和电气设备的平安检查工作保证施工机械和电气设备不带病作业⑺负责组织施工技术人员向工人进行平安技术交底,严格执行平安技术操作规程⑻接受工人、技术人员、平安员的合理建议,不断改进本工地的平安技术工作,努力改善劳动条件,制造平安、文明的生产环境
5、主任工程师(技术负责人)职责⑴对本工程施工(生产)平安负技术责任⑵对上级颁发的平安规程、制度、规定等准时向职工、民工传达,贯彻执行负责职工平安规程的学习、考试和考核工作,对重要工程项目的平安技术措施,要亲自编制和交底合理安排施工程序,确保平安施工⑶对重大起重作业及其它危险作业要督促有关人员按规定填写“平安施工作业票”,专心审查其平安措施的牢靠性,必要时亲自指导施工⑷常常督促检查各种施工机械和电气设备,保证处于完好状态,不带病作业⑸参加本工程每月一次的平安生产大检查,针对存在的问题提出改进意见⑹负责指导各工种工人的平安操作方法,组织技术人员讨论图纸,交待平安施工方法⑺参加事故调查,分析事故原因,提出改进措施,对重大事故要亲自填写事故报告
6、专职平安员职责⑴专心贯彻执行上级颁发的平安规程,管理制度和有关平安生产、劳动保护法规在公司平安领导小组的领导下,做好施工生产中的平安管理工作⑵常常深入现场了解情况,检查督促施工平安,发现违章指挥、违章作业行为应马上制止不听劝阻的,有权先停止工作,然后向施工员讲明情况或直接报告项目经理⑶做好平安生产宣传教育和管理工作,对重要施工项目和危险作业,要亲自检查指导,协助现场指挥人员实行措施,排解险情⑷参加工地召开的施工方案和施工措施的讨论,并参加制定有关平安施工的技术措施,参加平安大检查工作⑸准时做好工伤事故统计和平安月报表工作⑹做好新工人入场的二级平安教育,建立平安生产管理档案,技术台帐按时向生产技术部报告“百日平安”活动和“平安周”活动的情况⑺协助分公司经理或项目经理签订平安生产协议书⑻乐观开展文明施工平安规范化管理工作按要求专心填写平安生产工作台帐
7、班组平安生产职责⑴对本班组施工项目的平安技术工作起到日常的检查监督作用常常检查施工(生产)现场平安情况,督促职工、民工做好平安设施和保持工器具的完好⑵协助平安员或班组长组织本单位人员学习平安规程、制度,并带头模范地遵守,对违章作业者进行批判教育,予以制止⑶帮助班组长坚持开展好平安日活动填写和整理班组施工平安情况⑷帮助和督促本班组人员正确使用平安防护用品、用具⑸常常检查班组内工人操作是否合乎平安要求,并准时订正违章作业现象,对查出的问题协助班组长专心整改发生伤亡事故时应立即报告并保护好现场
8、班组长平安生产职责⑴在公司(项目经理部)经理领导下进行工作,技术上接受平安员、施工员指导,组织本班工人专心学习和贯彻执行上级有关平安施工(生产)的规定,模范地遵守平安操作规程对本班工人在施工中的平安和健康负责⑵支持平安员的工作,坚持平安活动日制度根据本班工人技术娴熟程度和体质情况,合理分配工作坚持班前平安交底,检查工作场所平安情况和机械设备,防护用具的完好情况班后小结和清理现场,做到文明施工,严禁违章和冒险作业。