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系统集成项目管理工程师考试题含参考答案
1、应用系统运行中设计的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全,其中粒度最小的层次是A、系统级安全B、资源访问安全C、功能性安全D、数据域安全答案D
2、某公司最近在一家大型企业0A项目招标中胜出,小张被指定为该项目的项目经理公司发布了项目章程,小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的O oA、项目工作说明书B、范围管理计划C、范围说明书D、WBS答案C
3、在大数据的关键技术中,数据抽取工作ETL是过程主要使用的技术A、数据采集B、数据存储C、数据清洗D、数据分析答案A
4、在项目实施过程中,用户的环境业务环境、组织架构等可能会发生变化,对项目的需求可能也会发生变化针对项目范围变化的需求,是真正具备批准权力的人A、用户B、项目经理C、变更控制委员会D、项目投资人答案D
5、责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式,关于责任分配矩阵,以下说法错误的是A、在反映团队成员个人与其承担的工作时,责任分配矩阵不够直观B、责任分配矩阵可以分成多个层级
46、根据《关于信息安全等级保护工作的实施意见》的规定,信息系统受到破损后,会对社会秩序和公共利益造成较大的损害,或者对国家安全造成损害,该信息系统应实施的信息安全保护A、第一级B、第二级C、第三级D、第四级答案C
47、进行范围确认是项目中一项非常重要的工作,制定和执行确认程序时,第一项工作一般是A、确定需要进行确认范围的时间B、识别确认范围需要哪些投入C、确定确认范围正式别接受的标准和要素D、确定确认范围会议的组织步骤答案A
48、下列做法不属于进度压缩A、某项目经理发现项目工期延后,于是开始让项目组成员开始加班加点,提高加班工资,以期待能在规定时间内完成项目B、某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练,造成进展缓慢,延误工期,于是指派了有经验的人员帮助完成C、为了节省时间,在需求设计还没有完成时,项目经理就通知组内编程人员开始编写代码D、项目经理启用应急时间来增加一些项目时间答案D
49、以下关于项目与项目管理的描述不正确的是A、项目临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间B、渐进明细是指项目的成果性目标是逐步完成的C、项目的目标不存在优先级,项目目标具有层次性D、项目整体管理属于项目管理核心知识域答案C
50、某央企的ERP系统已经稳定运行了3年,为了适应新业务发展的需要,运营团队近期接到数据库系统升级服务的任务,它属于信息系统类型的工作A、更正性维护B、适应性维护C、完善性维护D、预防性维护答案B
51、在项目实施过程中,项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险项目经理立即组织相关人员进行分析,下达了关于改进措施的书面指令该指令属于0A、检查措施B、缺陷补救措施C、预防措施D、纠正措施答案C
52、定性风险分析工具和技术不包括A、概率及影响矩阵B、建模技术C、风险紧迫性评估D、风险数据质量评估答案B
53、一般情况下,随着项目的逐渐进展,成本和人员投入水平呈现出
①的态势,而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会
②,变更和缺陷修改的费用通常会
③①、
②和
③分别是O oA、
①先增后减,
②逐渐减小,
③逐渐增加B、
①先减后增,
②逐渐增加,
③逐渐减少C、
①先增后减,
②逐渐增加,
③逐渐增加D、
①先减后增,
②逐渐减少,
③逐渐减少答案A
54、项目管理计划的内容不包括oA、范围管理计划与项目范围说明书B、干系人管理计划与沟通管理计划C、进度管理计划与进度基准D、成本管理计划与成本绩效答案D
55、当需要确保每一个工作包只有一个明确的责任人,而且每一个项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责时,应采用的工具和技术是OA、组织结构图和职位描述B、人际交往C、组织理论D、专家判断答案A
56、以下关于合同管理的叙述中,不正确的是A、合同管理主要包括合同签订管理,合同履行管理,合同变更管理和合同档案管理B、有多重因素会导致合同变更,例如范围变更,成本变更,质量要求的变更甚至人员变更都可能引起合同的变更甚至重新签订C、公平合理是合同变更的处理原则之一D、合同一般要求采用计算机打印文本,手写的旁注和修改等同样具有法律效力答案D
57、某项目经理正在进行活动资源估算,他可以采用的方法或技术中不包括A、自下而上估算B、项目管理软件C、备选方案分析D、储备分析答案D
58、风险应对策略中,可用于应对积极风险A、规避B、转移C、减轻D、分享答案D
59、小王被安排担任A项目的兼职配置管理员,她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的,项目经理没有任何决策权,所有事情都需要请示总经理做决策这是一个典型的O项目组织结构A、职能型B、项目型C、弱矩阵型D、强矩阵型答案A
60、大数据关键技术中,Hbase主要被应用于A、数据采集B、数据分析C、数据存储D、数据挖掘答案C
61、沟通过程管理的最终目标是oA、严格执行沟通计划B、保障干系人之间有效沟通C、与干系人建立沟通机制D、正常传递项目信息答案B
62、项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识以下关于项目管理知识体系的叙述中,是不正确的A、项目管理的九大知识域是通用的,是跨行业的B、除了要掌握项目管理基本知识域的内容,项目团队还应该了解行业的基本流程和业务需求C、项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外,还应该学习通用管理域的技能以及人际关系管理技能D、项目经理应该具有项目所需要的所有知识和技能答案D
63、应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全以下关于这四个层次安全的,错误的是O oA、按粒度从粗到细排序为系统级安全、资源访问安全、功能性安全、数据域安全B、系统级安全是应用系统的第一道防线C、所有的应用系统都会涉及资源访问安全问题D、数据域安全可以细分为行级数据域安全和字段级数据域安全答案C
64、为出售公司软件产品,张工为公司草拟了一份合同,其中写明“软件交付以后,买方应尽快安排付款”经理看完后让张工重新修改,原因是oA、没有使用国家或行业标准的合同形式B、用语含混不清,容易引起歧义C、名词术语使用错误D、措辞不够书面化答案B
65、关于项目建议书的描述,不正确的是oA、项目建议书是针对拟建项目提出的总体性设想B、项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件C、项目建议书包含总体建设方案、效益和风险分析等内容D、项目建议书是银行批准贷款或行政主管部门审批决策的依据答案D
66、在信息系统集成项目建议书中,“信息资源规划和数据库建设”属于部分A、业务分析B、本期项目建设方案C、项目建设的必要性D、效益与风险分析答案B
67、电子政务根据其服务的对象不同,基本上可以分为四种模式某市政府在互联网上提供的“机动车违章查询”服务,属于模式A、G2EB、G2GC、G2BD、G2C答案D
68、在网络产品中,通常被比喻为网络安全的大门,用来鉴别什么样的数据包可以进出企业内部网A、漏洞扫描工具B、防火墙C、防病毒软件D、安全审计系统答案B
69、一般公认信息系统审计原则不包括A、ISACA公告B、ISACA公告职业准则C、ISACA职业道德规范D、COBIT框架答案D
70、某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化,为了保证该变更纳入到项目计划之中,项目经理应当A、要求召开变更控制委员会会议B、变更工作分解结构、进度计划,以在项目管理计划中反映新的要求C、准备变更申请D、反对公司新计划答案C
71、关于供应商项目内部立项的描述,不正确的是A、任何规模和类型的项目均要求进行内部立项B、通过项目立项方式可以确定合理的项目绩效目标C、通过项目立项方式可以分为项目分配资源D、以项目型工作方式,提升项目实施效率答案A
72、项目经理在需求调研的过程中,应尽可能的多了解客户的需求,并对需求进行分析,其做需求分析的目的一般不包括O oA、检测和解决需求之间的冲突B、定义潜在的风险C、发现软件的边界,以及软件与其环境如何交互D、描述需求分析,以导出软件需求答案B
73、项目章程发布的目标一般不包括oA、使项目与组织的日常经营联系起来B、进一步确定客户的商业需求,以及对客户需求的理解C、为项目经理使用组织资源进行项目活动进行授权D、确认项目团队成员的具体任务分工答案D
74、在信息系统工程总体规划过程中,软件架构包括多种形式在中,数据和数据处理放在服务器端,而应用处理和表现层放在客户端A、文件服务器架构B、客户/服务器两层架构C、客户/服务器N层架构D、基于Web的架构答案B
75、智慧城市建设参考模型包括物联感知层、通信网络层、计算与存储层、数据及服务支撑层、智慧应用层智慧医疗属于oA、数据及服务支撑层B、通信网络层C、智慧应用层D、物联感知层答案C
76、根据《中华人民共和国招投标法》,以下叙述中,不正确的是oA、两个以上法人或组织组成联合体共同投标时,联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力B、联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任C、联合体各方应当签订共同招标协议,并将共同投标协议连同投标文件一并提交给招标人D、由同一专业的单位组成的联合体,按照其中资质等级最高的单位确定资质等级答案D
77、W公司想要对本单位的内部网络和办公系统进行改造,希望通过招标选择承建商,为此,W公司进行了一系列活动以下活动不符合《中华人民共和国招标投标法》的要求A、有四家公司参加了投标,其中一家投标单位在截止日期之后提交投标文件,W公司认为其违反了招标文件要求,没有接受该投标单位的投标文件B、W公司根据招标文件的要求,在三家投标单位中选择了其中一家作为此项目的承建商,并只将结果通知了中标企业C、对此项目的承建方和监理方的招标工作,W公司计划由同一家招标代理机构负责招标,并计划在同一天开标D、W公司根据此项目的特点和需要编制了招标文件,并确定了提交投标文件的截止口期答案B
78、在范围定义的工具和技术中,通过产品分解、系统分析工价值工程等技术理清产品范围,并把对产品的要求转化成项目的要求A、焦点小组B、备选方案C、产品分析D、引导式研讨会答案C
79、在项目变更管理中,变更影响分析一般由负责A、变更申请提出者B、变更管理者C、变更控制委员会D、项目经理答案D
80、项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期,常见的做法是用一种或多种格式的图形表示在下面的图表中,常用于表示项目进度表的是O0A、横道图B、直方图C、鱼骨图D、控制图答案A
81、在进行项目文档及配置管理时,引入“基线”这一概念的目的是A、保证成果的完整与正确B、合理分配权限C、保证成果相互依赖性D、合理控制变更答案D
82、以下关于关键路径法的叙述,是不正确的A、如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划B、关键路径包括所有项目进度控制点C、如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径D、关键路径可随项目的进展而改变答案B
83、在实际的生产环境中,能使底层物理硬件透明化,实现高性能物理硬件和老旧物理硬件的重组重用A、通讯技术B、遥感和传感技术C、虚拟化技术D、智能化技术答案C
84、有关控制风险的描述,不正确的是A、控制风险时,需要参考已经发生的成本B、风险分类是控制风险过程所采用的工具和技术C、可使用挣值分析法对项目总体绩效进行监控D、控制风险过程中需要更新风险登记册答案B
85、作为系统集成企业售前负责人,在说服本单位领导批准参加项目投标时,不需介绍0A、本企业技术可行性分析B、企业人员能力和配置分析C、项目的国民经济分析D、项目财务可行性分析答案C
86、项目规模小并且与其它项目的关联度小时,变更的提出与处理过程可在操作上力求简便和高效关于小项目变更,不正确的说法是O oA、对变更产生的因素施加影响以防止不必要的变更并减少无谓的评估B、应明确变更的组织与分工合作C、变更流程也要规范化D、对变更的申请和确认,既可以是书面的也可以是口头的,以简化程序答案D
87、关于软件配置管理中的“基线”这一概念的理解,不正确的是oA、软件的所有配置项不一定都要建立基线B、对基线配置项设置操作权限的基本原则向软件开发人员开放读取的权限C、基线中的配置项将不能再被更改D、建立和控制基线是配置识别所包含的内容之一答案C
88、项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤
①估算项目的总成本;
②将项目的总成本分解到WBS工作包;
③将各个工作包成本在分解到相关活动;
④公司对预算草案进行审批围绕该步骤,下列说法中,O是正确的A、项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B、项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算C、该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D、预算由项目经理批准即可,不必公司批准答案C
89、某公司财务管理数据只能提供给授权用户,通过采取安全管理措施确保不能被未授权的个人、实体或过程利用或知悉,以确保数据的O oA、保密性B、完整性C、可用性D、稳定性答案A
90、实施采购过程中往往需要综合采用多种办法,来保证采购能够顺利进行不属于实施采购过程中需要用到的方法和技术A、投标人会议B、自制/外购分析C、采购谈判D、独立估算答案B
91、项目章程内容不包括A、任命项目经理B、组建项目团队C、项目总体要求D、项目总体预算答案B
92、在OSI参考模型中,数据链路层处理的数据单位是oA、比特B、帧C、分组D、报文答案B
93、某个项目的预算是3000万元,工期为5个月,现在过去了3个月,实际成本1800万元,项目进度和绩效都符合计划,而且这种情况也会持续下去,则再过3个月,项目的EV是万元A、1800B、2400C、1200D、3000答案D
94、小张在某电子商务网站建立一家经营手工艺品的个人网络商铺,向网民提供自己手工制作的工艺品这种电子商务模式为O oA、C2CB、G2CC、B2CD、B2BC、高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作D、底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责、层次答案A
6、关于项目招投标的说法,不正确的是()A、中标人确定后,招标人应当视情况向中标人发出中标通知书,将中标结果通知所有未中标的投标人B、依法必须进行招标的项目招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人C、招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的,投标保证金有效期应当与投标有效期一致D、投标人少于3个的,不得开标;招标人应当重新招标答案A
7、()不属于指导与管理项目工作的输出A、批准的变更请求B、工作绩效数据C、可交付成果D、项目管理计划更新答案A
8、()属于人力资源管理中的Y理论A、一般人天性好逸恶劳,只要有可能就会逃避匚作B、在适当的条件下,人们愿意主动承担责任C、人缺乏进取心,逃避职责,甘愿听从指挥,安于现状,没有创新性D、人生来就以自我为中心,漠视组织的要求答案B
9、下列关于索赔的描述中,错误的是()oA、索赔必须以合同为依据B、索赔的性质属于经济惩罚行为C、项目发生索赔事件后,合同双方可以通过协商方式解决D、合同索赔是规范合同行为的一种约束力和保障措施答案B
10、某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本偏差为()万元A、150答案A
95、小张在得到项目的成本估算后,开始制定项目的成本预算他首先应该做的事情是O oA、确定项目成本预算计划B、识别并分析成本的构成科目C、确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划D、将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包答案D
96、项目章程应在项目计划之前公布以下关于项目章程的叙述中,不正确的是0A、项目章程不是正式批准的项目文档B、项目章程包含产品需求和产品的商业需求C、项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来D、项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权答案A
97、在以下类型的组织结构中,项目经理权力相对较大的是组织A、职能型B、弱矩阵型C、强矩阵型D、项目型答案D
98、以下不属于项目可行性研究内容是oA、项目的详细管理计划B、项目的风险因素及其对策C、项目的社会影响性分析D、项目的财务盈利能力评价答案A
99、快速跟进是指A、采用并行执行任务,加速项目进展B、用一个任务取代另外的任务C、如有可能,减少任务数量D、减轻项目风险答案A
100、不是进行项目质量保证采用的方法和技术A、质量审计B、过程分析方法C、矩阵图D、成本效益分析答案DB、-50C、-150D、50答案B
11、在制定项目质量计划中,O运用统计方法帮助项目确定影响特定变量的因素,经常用于项目产品的分析A、基准比较B、质量成本分析C、流程图D、实验设计答案D
12、在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是A、项目范围说明书B、工作分解结构C、项目建议书D、项目申请书答案A
13、国家信息化体系包括信息技术应用,信息资源等六要素,其中是国家信息化成功之本,对其他各要素的发展速度和质确有着决定性的影响,是信息化建设的关键A、信息资源B、信息化技术和产业C、信息化人才D、信息化法规和标准规范答案C
14、不属于活动资源估算输出的是oA、活动属性B、资源分解结构C、请求的变更D、活动资源需求答案C
15、规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序并形成文档化的项目进度管理计划的过程,不属于规划项目进度管理的输入A、项目章程B、范围基准C、里程碑清单D、组织文化答案C
16、关于合同管理的描述,不正确的是A、合同签订前应做好市场调研B、合同谈判过程中需要抓住实质问题C、监理单位不可以参与合同的变更申请D、在合同文本手写旁边和修改不具备法律效力答案C
17、关于信息系统设计的描述,正确的是oA、人机界面设计是系统概要设计的任务之一B、确定系统架构时,要对整个系统进行“纵向”分解而不是“横向”分解C、系统架构设计对设备选型起决定作用D、设备选型与法律制度无关答案C
18、在进行成本估算时,将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本的方法称为oA、自下而上估算法B、类比估算法C、参数估算法D、质量成本估算法答案C
19、不属于定性风险分析的输出A、风险评级和分值B、实现项目目标的概率C、风险紧迫性D、风险分类答案B
20、信息技术服务业态有技术咨询服务、设计开发服务、信息系服务、数据处理和运维服务等,其管理核心可用4个要素来描述按照ITSS定义,信息技术服务的4个核心要素是oA、人员、过程、工具、技术B、人员、资源、技术、过程C、供应商、工具、过程、技术D、供应商、服务人员、流程、工具答案B
21、针对信息系统审计流程,在了解内部控制结构、评价控制风险、传输内部控制后,下一步应当进行0A、扩大的实质性测试B、有限的实质性测试C、内部控制测试D、外部控制测试答案C
22、关于范围确认的叙述中,是不正确的A、范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程B、客户对可交付成果签字确认后,双方可展开质量控制活动,如测试、评审等C、可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况D、范围确认的方法包括检查、测试、评审等答案B
23、A公司的某项目即将开始,项目经理估计该项目10天即可完成,如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成,最快6天即可完成根据项目历时估计中的三点估算法,你认为该项目的历时为oA、10天B、11天C、12天D、13天答案B
24、商业智能BI能够利用信息技术将数据转化为业务人员能够读懂的有用信息,辅助决策,它的实现方式包括三个层次,即A、数据分析、数据挖掘和人工智能B、数据仓库、数据ETL和数据统计C、数据报表、多维数据分析和数据挖掘D、数据统计、数据分析和数据挖掘答案C
25、是正式批准一个项目的文档A、项目章程B、项目合同C、项目启动文档D、项目工作说明书答案A
26、以下关于信息的表述,不正确的是A、信息是事物的运动状态和状态变化方式的自我表述B、信息是对客观世界中各种事物的运动状态和变化的反映C、信息是主体对于事物的运动状态以及状态变化方式的具体描述D、信息是事物普遍的联系方式,具有不确定性、不可量化等特点答案D
27、在进度控制中使用假设情景分析的目的是A、评审各种情景,使进度与计划保持一致B、记录请求的变更C、针对何时应更新进度基准,提供额外详情D、更新活动属性答案A
28、TCP/IP协议是因特网的基础协议,一般将其分成四层数据链路层、网络层、传输层和应用层,属于网络层协议A、TCPB、SNMPC、ICMPD、DES答案C
29、网络按照可划分为总线型结构、环形结构、星型结构、树形结构和网状结构A、覆盖的地理范围B、链接传输控制技术C、拓扑结构D、应用传输层答案C
30、访问控制是信息安全管理的重要内容之一,以下关于访问控制规则的叙述中,是不正确的A、应确保授权用户对信息系统的正常访问B、防止对操作系统的未授权访问C、防止对外部网络未经授权进行访问,对内部网络的访问则没有限制D、防止对应用系统中的信息未经授权进行访问答案c
31、围绕范围管理,下列说法中是正确的A、为确保客户满意,交付物一定要比范围说明书规定的多B、为节省成本,非关键交付物可根据情况决定是否交付C、要严格按照范围基准落实工作,提供相关交付物D、由于客户不一定关注WBS内容,可由工作包负责人自行决定交付内容答案C
32、以下关于项目章程的叙述中,不正确的是A、项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权B、项目章程规定了项目的总体目标,包括范围时间成本和质量等C、项目章程由项目发起人签发D、项目经理有权修改项目章程答案D
33、信息系统集成资质证书有效期为A、4年B、3年C、5年D、2年答案A
34、招标人采用邀请招标方式的,应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的O发出投标邀请书A、特定的法人或者其他组织B、不特定的法人或者其他组织C、特定的法人D、不特定的法人答案A
35、电子商务不仅包括信息技术,还包括交易原则、法律法规和各种技术规范等内容,其中电子商务的信用管理,收费及隐私保护等问题属于方面的内容A^信息技术B、法律法规C、交易规则D、技术规范答案B
36、某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备,那么项目经理需要在中对该采购物品进行描述A、采购工作说明书B、合同范围说明书C、合同D、建议邀请书答案A
37、项目进行到某阶段时,项目经理进行了绩效分析,计算出CPI值为
0.91o这表示oA、项目的每91元人民币投资中可创造相当于100元的价值B、当项目完成时将会花费投资额的91%C、项目仅进展到计划进度的91%D、项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值答案D
38、0SI参考模型将网络体系结构划分为七层,其中的主要功能是将网络地址翻译成对应的物理地址,并决定路由A、数据链路层B、网络层C、传输层D、会话层答案B
39、项目管理计划确定了项目执行,监控和结束项目的方式和方法,其中不包括O OA、配置管理计划B、项目生命周期C、对项目目标的描述D、项目过程改进答案D
40、通过招标过程确定中标人后,实施合同内的合同价款应为oA、招标预算B、中标者的投标价C、所有投标价的均价D、评标委员会综合各方面因素后给出的建议价答案B
41、基于V模型来设定软件开发项目计划,项目组应该在概要设计阶段制定软件的oA、单元测试B、系统测试C、集成测试D、验收测试答案B
42、软件构架模式描述了如何将各个模块和子系统有效地组织成一个完整的系统诸如Word和Excel这类图形界面应用软件所采用的架构模式是A、分层模式B、知识库模式C、面向对象模式D、事件驱动模式答案D
43、索赔是合同管理的重要环节,甲单位在进行某一工程项目时,于2015年3月1日发生了一项索赔的事项,则需在提出索赔意向通知A、2015年3月29日前向建设方项目经理B、2015年3月31日前向监理工程师C、2015年3月29日前向监理工程师D、2015年3月31日前向建设方项目经理答案C
44、项目管理计划不包括oA、变更管理计划B、变更日志C、配置管理计划D、范围基准答案B
45、公司要求项目团队中的成员能够清晰地看到与自己相关的所有活动以及和某个活动相关的所有成员项目经理在编制该项目人力资源管理计划时应该选用的组织结构图类型是oA、层次结构图B、矩阵图C、树形图D、文本格式描述答案B。