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部门负责人年度述职报告部门负责人年度述职报告时间总是在不经意间溜走,还清楚地记得一年的这个时候站在这里进行述职,接受大家的测评三年中,再也没有站在这个地方述职,今天重新站在这里述职,接受大家的测评,心中感慨万千!今天,利用这个述职的机会,我更愿意和大家就科研、科改工作做一次真诚地交流我向大家汇报的主题是无悔做一个青小人!
一、受命于危难之间—年秋,学校的人员变化很大,尤其是科研主任外调给学校工作带来了前所未有的困难还在回丰都的路上,田校长一直让我将科研带着走,但我才疏学浅,一直是拒绝做这一份工作,在教育管理中心的开学工作会上,从领导的讲话中,我也知道自己不是领导心中合适的人选,更进一步让我坚定了不要涉足科研工作的想法在学校开学工作的那段日子中,田校长、刘校长一直和我商谈,接下科研工作,我想到本期是学校课改全面推进的一期,的确要一个领头人,而我定位我自己不是领头人,因为还没有这个资格,而是做一个学校课改推进工作的服务者,让老师们做课改的主人,在这种思想的引导下,我答应了这一学期代理科研工作今天,终于可以画上一个不太圆的句号了导和老师们原谅,再次感谢领导和老师们对我的信任、支持、理解和帮助预祝大家新年快乐!谢谢大家!部门负责人年度述职报告一年多以来,在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平履行职务情况作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务我的工作职责是:贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续负责税务检查、各种审计协调工作对月报、季报、年报的真实合法性负责作为主任我是这样开展工作的
1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学(教学案例,试卷,课件,教案)性就给财务的基础工作提出了挑战,尤其公司上市以后,税控监管部门及审计检查力度的加大,以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、准确、合法
2、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级承诺的过程在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥了作用
3、积极探索转换财务角色,提升财务管理水平纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战,我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升,不再固步自封地将自己定位在传统的看家意义上的经济卫士,而视公司发展为己任,全面转换财务角色,真正向参谋助手转换,切实全方位提高管理水平,加强前瞻性思考,从战略高度为公司提供决策支撑,对公司的运营管理出谋划策,积极主动参与到经营决策的筹划当中去科学(教学案例,试卷,课件,教案)的数据分析,合理有效的资源配置,保障了公司各项绩效指标取得良好成绩,真正意义上提升了财务管理与指导
4、充分发挥支撑服务职能,合理有效配置资源你的服务意识有多少,就会得到多少回报如果你一点都没有,或是一点也不肯付出,工作散漫,以自我为中心,甚至孤傲自大,那么企业怎么会把这样一个毫无服务意识的员工留在企业里呢?这是沃尔玛公司的一句名言我深知做为一名企业的员工,更要明白,服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处,尤其是已经成为团队的管理者,作为团队的核心,服务意识更是不可缺少的我自己是这样做的,也是这样要求我的团队的用其他部门的话讲,财务部的工作作风明显改变了
5、加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险资金是一个企业的血液,必须按照省公司3级稽核管理的要求,建立营业款3级稽核管理制度,健全了营业款、有价卡及单据的交接手续,防范了资金风险按照省公司的资金管理办法的要求,积极与银行沟通,签定了上门收款服务协议,增加了划款频次,降低了资金沉淀,提高了资金使用效益把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织一次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况
6、加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍人是生产力中起决定作用的因素,只有具备扎实的理论基础,才能指导实践艺多不压身,因此,我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平,增强团队学习创新能力,并运用于工作实践20_年各项绩效取得了可喜的成绩,这与财务部门的努力工作是分不开的,然而,在看到成绩的同时,我们也看到了不足,在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进部门之间相互沟通的还不够遇到棘手问题容易产生急躁情绪领头作用发挥得不够制定的规章制度流于形式的不少部门负责人年度述职报告作为由计划生育口转到经济口的部门负责人,一年以来,我成功地完成了角色的转换,从往年单纯地和妇女、农户、计生部门打交道,变成了和企业、税务局、财政局、招商局、计量局、外经贸、—中心等一系列单位打交道两种完全不同的工作环境,我很快就适应了,并以令人惊异的速度迅速地打开了新工作的局面作为镇招商办和协税护税办公室主任,面对着镇招商和税收任务前所未有的双重压力,面对着镇招商格局尚未建立、协税护税工作近乎空白的艰难局面,以为镇聚财为使命,以完成任务为天职,我沉下心来,踏踏实实地开展了艰难的招商引资和协税护税工作具体来说,两年多来,我主要做了以下几个方面的工作
(一)深入调查研究,摸索协税、招商新路子抓住重点企业,就是抓住全镇经济脉搏,我深刻了解这一点所以一上来,我就集中力量抓重点第一步就是深入调查研究上任第一天,我就去税务局摸了底,掌握了全镇重点纳税企业名单,之后,一一跑遍了这些企业,对这些企业的生产环境、生产情况、纳税情况了如指掌,被人称为镇企业网络的活地图由于工作重点突出,主攻方向明确,我用弹钢琴的工作手法,会同协税、招商两办人员,协征管,助稽查,深招商,广引资,最大程度地完成了镇财政收入和招商任务
(二)用足用活税收政策,协税护税力度超前从前的协税护税工作是从属于财政工作的,镇从未为协税护税工作专门设立一个办公室,所以协税护税的力度不是很大作为协税护税办公室第一任主任,我既无别人的经验可借鉴,自己又从未涉足这个领域,摆在我面前的是空前的挑战在迅速熟悉掌握税收政策之后,我坚持将税收政策与实际相结合,协助税务局,努力向政策要税源,向征管要收入,向稽查要潜力坚持大税重管,小税细管,活税强管;坚持与税务、财政等相关部门加强沟通,与这些部门建立了非常融洽的良好工作关系,镇领导也相当重视协税护税工作,把协税护税工作摆在镇域经济发展的首位,协税护税力度空前
(三)加强税收征管,拾遗补漏抓收入协税护税工作中,我注重加强税收征管,稳固现有税基,注重拾遗补漏,固本增源,堵塞了税收的跑、冒、滴、漏,确保了税收任务的完成上任伊始,我就发现了很多税源企业流失的情况,特别是青山湖东岸房地产项目和民营科技园内很多企业以及插花地段一些税源企业,针对这些按属地原则税收应归属我镇的税源流失现状,我不辞辛苦地多次多方面上门协调、商议,终于成功地挽回了浙江中_、天—房地产、一色水岸、碧海云一等一批极富影响力的企业税源一年,我率领协税办公室人员一方面针对民营科技园内的企业进行了地毯式的内部搜税,使园内企业的税收全部补纳归集到了我镇帐上,成功地杜绝了镇内企业税收的跑、冒、滴、漏现象;另一方面,我们也加强了对沿江沙石厂的税收管理,使沿江沙石厂的近百万税收也收归到了我镇名下其次,我还加强了对外来基建税源的争取力度在以前,外来基建是没有计入税收基数的,但在我们的努力下,从今年起,这一块开始列入了我镇税收的完成数内,近千万元的外来基建税收源源注入了我镇税收大库为了协税护税工作,我们自觉道尽了千言万语、吃尽了千辛万苦,的确是点点滴滴抓收入,一点一滴不放过,充分地发挥了人的潜能,坚持抓辛苦税收、服务税收、工作税收我以自身的努力,印证了我的保证对于以前流失的企业,我会尽最大努力挽回来;而在我手上,我不会让一户已入驻的企业平白无故地流走
(四)优化投资软环境,招商引进新税源在开展协税护税工作的同时,对于招商引资工作,我也同样坚持紧抓不懈实际工作中,我把协税护税与招商引资工作有机地结合了起来,坚持把就地纳税确定为招商引资、项目引进的第一原则,通过招商引资不断拓展新的税源在招商过程中,我率领招商队伍以极其真诚周到的服务态度,在对企业客商进行跟踪服务中,真正做到了服务中联络感情,为企业发展增加税源开辟了绿色通道凡省内外来镇办企业的客商,我们都会尽快地为他们提供校准、注册、登记、验证、评估、刻章、代码、卫生环保、消防等一条龙的服务项目,有力地优化了镇投资的软环境,我们诚恳、守信、不要命的工作精神深深地感染了一个又一个客商湖南中_、同一基业、浙江双_、上海—树、富—化工、省—公司、省—房地产公司、高—能源开发公司、中国―冶金建筑工程有限公司、浙江一建筑工程有限公司这些响当当的企业,都一一被吸引前来特别是省—公司,今年9月完税1160多万元,成为我镇功勋卓著的税收新支柱,与统一企业、娃哈哈企业、金昌利房地产、中溢置业、同创房地产、湖东安居工程开发公司等重点税源户一道,共同撑起了我镇税收大厦
二、绝知此事要躬行在不断的工作实践中,我越来越感觉到,纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,因此,力求身体力行、凡事亲力亲为成为我工作的信条和宗旨
1、全力为课改全面推进工作作好前期准备还在暑期培训的几天中,我认真地看完了上一学期科研工作的资料,对学校上期科研工作及课改工作有了较为深入的了解,于是确定了我本期科研及课改工作的走向
(1)一个最为基本的原则做实,绝不务虚!给老师一个较为纯净的教学研究环境我不想做一个造假材料的人,在前几年的德育工作中我走得太虚,虽为学校争下了10余块奖牌,可我心不安,没有好好地做一件为老师发展、学生成长的事我做科研,绝不能像做德育那样,我要力求实效所以在本次年终检查中,我只是将科研工作的资料实实在在地进了汇总我的近20本科研资料,只有小专题研讨走了过场,其余是本期科研工作的真实反映,而小专题研究是在12周安排后没有落实得好是我的过错,向为此付出劳动的老师以及和我一样不安的老师说一声对不起了
(2)敲定一个最基本的方法科研与教导要寻求一个和谐的结合点本期的科研工作与教导工作尽最大限度地整合,不知有多少次与小兵主任商谈如何做的问题我想,科研本来就是教导工作的一个支撑点,帮助老师们把教学环节做好,把课做得有实效可这期做得很是艰辛
(3)明确一个最基本的途径培训好教师课改推进过程中,最为关键的是教师,面对我校教师师资现状,老教师不愿走进课改,新老师经验不足,课堂教学技能不够,只有先抓中青年教师了于是我确定了本期的教师培养计划,先培训好中青年教师,再引导好新教师,以此促进老教师总体做法是这样的骨干培训发挥辐射;观摩研讨经验交流;结队帮扶快速成长;专题培训纠正导向;远程培训自我提升本期的各类培训中,首先安排的是一线教师,我明白,这些都是课改推进工作的主力军,我并没有像其它学校那样,所有培训由科研主任代劳听评课制度是为校内的观摩交流定下一个强硬的管理办法;青蓝工程是为了帮助新教师快速成长,专题培训是在发现课改推进过程中的问题后纠正,如引领课的总结,教学整顿会等活动的开展远程培训是为了让老师自我发展,如强迫大家写读书笔记,查看网站等,但这一点没有落实得好
(4)确立课改推进工作活动开展的一个最基本走向先引领,后入门;先示范,后展示本期的活动均遵循了这一思路而开展先在9月份,通过深入课堂听课,发现了许多问题,而组织了引领课,10月至11月间组织了入门课,本来要在12月开展人人上展示课活动,可行政示范课活动的开展,使展示课没有开展
(5)提炼了学校课改推进工作的基本理念具体做法预习质疑,先学之本;合作点拔,后教之根目标要求立足课堂,课改之魂;打磨细节,质量之源面对一校的自学研学导学活学测学模式和教科所语文发展性阅读教学模式,我自己研究后发现它们之间是相通的,但对于我这个科研工作的新手来说,在全校推进课改工作,面临的困难是难以想像的开学的第一周周末,我早早地进城,与向百忙中的蒋腾云老师和易光涛老师请教,通过交谈,我初步确定了我校课改推进工作的基本办法学用结合,用改并行,提炼总结,形成模式,这也是我平常对大家说的穿自己的鞋走别人的路到后来穿自己的鞋走自己的路本期最大的遗憾是这16个字只做好了前4个字,自己的路还没有铺设
2、事事亲为,做课改实践者
(1)在上述思想的指导下,我认真地撰写好了科研计划、课改计划、教师培养计划、各类考核制度的拟定全心投入到科研、课改工作中如实做好了课改引领课,课改入门课、外出学习教师汇报课、行政示范课活动、语数年会工作、课改经验交流等大型活动2自己投身于一线课堂,在学习一校教学模式中运用该模式进行教学,发现问题及时思考解决办法对于我班来说,课改走得急,问题接二连三,失误的地方很多,但看到学生的进步,依然欣慰3在进入教师课堂后,发现了问题及时与授课教师交换意见,在普遍存在问题时,及时召开了交流会或培训会4在课改推进的过程中,真的是那句老话想像美好,过程艰辛,结果痛苦原本要达到走自己路的目标没有实现,而课改推进的过程中问题多多,最为严重的是借学案为名,没有深入备课上课另外,年级组的教研工作开展有效性差,面对这些问题,我只好将所有工作集中到了科研处,年级组设备课组,只负责老师的第二次备课,于是召开了教学整顿会可想,工作的任务是相当繁重的这时我最能体会的就是田校长所说的两点之间曲线最短这句话的含义,工作目标的实现要走过许多弯路,自身能力不足,外部环境影响过多,这是不可抗拒的不过,这也为下期科研课改工作提供了一个新的思路,教研组的设立可采用备课组的形式代替,考核备课组长;听评课、上课考核制度要进一步深化等4做老师的服务者,凡涉及上级对老师的考试考核工作,我都格外注重,不敢懈怠本期涉及老师的考核较多,并没有出现失误,如继续教育、国学经典与教育考试、法制考试、教师进级等
三、敢问路在何方科研、课改工作的出路在何方?两大条件一是有一个较为纯净的教研、课改环境,二是要形成自己的课堂教学模式两大基本点小组建设和落实预习学校领导要给主导科研工作人员一个纯净的环境,对于工作中落后的人,该帮扶的进行帮扶,对于工作中有抱怨的,该沟通的进行沟通,对于工作中拉后腿的该惩治的进行惩治,对于课改优秀者该鼓励的鼓励,俗话说重奖之下有勇夫,我想,在课改推进中,重奖之下必有智者这是外部环境绝不能让非主流文化占据了发展的主流文化学校中层及科研工作人员要进一步思考工作的实效性,无关紧要的不做,可做可不做的选择性地做,非做不可的创造性地做,让老师有更多的时间和精力投入到科研、课改工作之中这是内部环境这需要全体行政谋划打造科研课改工作要找准自己的方向,走好自己的路语文学科,以课测、周测、单元测人人过关为基本点形成自己的教学模式,数学学科好在有教科所谢校长的支持,有学校学科带头人的相助,适合校情的模式已经有了思路,相信能走好自己的路我校的小组建设已有一定的成效,但为保证课堂模式改革的推进,小组建设还必须紧紧抓牢,小组建设应该采用两种方式打造,一是开学初采用学生学习小组专题培训,即教师应在第一月每天下午进行小组培训;二是课堂教学中进行小组中一些问题的个别指导打造好小组预习是先学后教理念落实的保障,所以明确每一学科、每一类课题的预习要求是必要的教师要学生明确并且执行落实,需要老师在前期投入大量的时间培训和指导科学、思品学科也应该当作语数学科对待,也应该思考课堂教学的有效性当春暖花开时,青小质量的翻身仗定会在课改推进的浪潮中打响
四、站在不同的角度去体会感受,这就是理解的不同从事科研工作已有4个月之余,但是静静地反思走过的路,我觉得有许多遗憾尚留心底,借今天这个机会,和老师们交流,理解万岁,希望得到大家充分的理解由于本学期的工作千头万绪,科研工作、课改推进工作、工会工作、三风整顿工作、三年级三班的语文教学工作,还有许多零散而又涉及全体教师利益的不得不做的工作,任何一块的工作都是纷繁复杂的我只有和时间赛跑,规划好每一天的工作,早上7点左右到校,晚上至少n点离校,有时甚至是凌晨1点后星期
六、星期天还要加班,如果说要进城看孩子,还要挎上一个包在城里做学校的事,所以没有更多的时间和老师们一一交流解释,难免会造成一些误解,但是很感谢大家对我一如既往的理解和支持时常在想如果没有志林校长的支持,没有郭老师、仕权、谭红艳、段琴霞等老师的帮助,我真不知道这一学期是怎样挺过来的,我从心底感谢你们!真想克隆一个我,分头做事回顾本期的工作和学习就个人而言,真的实现了做中学,学中做的理念,苦在工作中,乐在工作中,我学到了许多别人学不到的东西,个人心得及文章已近4万字,品味自己的文章或心得,那是一种享受,自己的生活竟是如此的充实,是青龙中心小学校给了我锻炼的机会,我将自己献给青小也是理所当然的,本期,我无怨无悔!我无悔做一个青小人可自己工作能力及学识离上级领导的要求还相差太远,工作中始终感觉力不从心,遇到阻力时可找的支撑点很少,我也想过依靠团队,但团队不出力就算是大吉,不添乱就是靠谱,落井下石已经是正常在这种情况下,我有时也会产生一些情绪上的波动,在团队中造成不和谐,也许这只是我个人的看法记得崔其升校长曾说过,找你茬的人,一定是你的朋友,刁难你的人,是你的恩人易中天最有哲理的话第十句说要成功,需要朋友,要取得巨大的成功,需要敌人我说,感谢支持我的朋友,感谢为难过我的所谓的敌人,让在我前行的路上少犯了许多错误,少走了许多弯路但我不能容忍的是日爹骂娘,扇风点火;更不能容忍行政觉得无所谓,最不能容忍主要领导把事当玩笑记得有一位朋友对我说,不要想得太完美,不要拿你的标准去要求每一个人的确,这也许是我的问题所在,感觉越来越不入流了,我不是一个好战者,我也想做一个和平主义者,想做一个好人,人人好,事事好,处处好,你好我好大家好,但在处理问题时,不是一个好字能把事做好的,在责任与和气面前,我选择了责任战争走向和平与发展,这是亘古不变的真理我也知道大家对我的一些评价,我没有时间来理会这些闲言碎语,现在是言论自由,品头论足,说三道四是每一个人神圣而不可侵犯的权利,我选择的是沉默与忍受毁满天下与誉满天下是并列的或是共存的前一段时间,我一直在想人类优秀的品质排在第一位的是什么?这个问题我在通往食堂的路上问过志林校长,他选择的是沉默今天,我想告诉大家,是诚信人都有累的时候,都有想丢下的时候我在接科研工作的中途也有丢下的想法,但答应了代理科研一期,就好好做一期今天终于可以松一口气了在写述职报告时,还不知道如何写,随意写下了这些,还没有来得及细细斟酌,如果说有不对、过火的地方,还请在座的领。