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文本内容:
一、工程概况:工程建设用地面积
129016.5平方米A2区域总建筑面积近27万平方米,本工程包括商住楼B(2#、3#、4#)、商住楼D(7#、8#)、商住楼E(9#、10#)、商业楼A及地下四层车库,其中主耍建筑功能包括地下一至四层地下停车库、设备用房、消防限制中心、人防等;首层商铺、社区居委会、老人服务站等;二层-三十三层/三十一层(商住楼B2#、3#、4#)一般住宅、局部二层为商铺
二、编制依据为深化开展建筑工程质量和施工平安生产工作,防范坍塌多发性事故的发生,保证施工平安,为提高本工程的建筑质量水平和施工平安生产,将落实企业平安生产主体责任,规范建筑施工平安生产行为,改善施工现场平安生产状况现依据《平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》、《建筑施工平安检查标准》(JGJ59-99)、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》和《建筑法》等有关法律、法规、规章及标准规范进行编制特制定本专项施工方案,将严格按方案进行施工,改进施工现场平安防护设施和提高防护水平,削减施工从业人员违章违规行为,坚决消退事故隐患,遇制重大事故和多发性事故的发生依据《建筑工程预防坍塌事故若干规定》的要求,所称坍塌是指施工基坑(槽)坍塌、边坡坍塌、基础桩壁坍塌、模板支撑系统失稳坍塌及施工现场临时建筑(包括施工围墙)倒塌等本工程依据规定的要求,结合本工程实际状况特制定以下预防坍塌方案
三、预防坍塌措施
(一)、土方坍塌预防措施作业人员必需严格遵守平安操作规程挖土应分层自上而地进行,不准掏洞挖土挖出的土方应刚好运走,不要在沟槽边积累过高,以免增加沟帮的负荷另在沟、坑边堆放土方、材料时,应至少距离坑边80cm,高度不得超过
1.5m,且应随时对边坡和支撑进行检查基坑开挖过程要做好基坑的截水、排水、降水工作,基坑必需保持干燥,地下水位稳定在基底50cm以下,因此在基坑土方开挖期间,视状况每天将选定的部分坑底沟深以利抽水、排水和土体固结,当挖至其底后在基坑周边设排水井和排水沟在沟槽里作业时,要按规定对边帮设置支撑,不要随意在拆下或移动支撑槽边的支护设施在沟槽里挖土时,要有人经常查看边坡十.壤和支护设施的变更有异样状况,立刻通知槽里的作业人员撤出作业人员发觉有大量掠土,支护设施有声响,应立即撤离险区,避开坍塌时造成伤亡下沟槽作业前,要查看边坡土壤变更到槽内作业,上下要走扶梯,不要从边坡爬上爬下,防止把边坡蹬塌;也不要从上往下跳,以免跳时发生振动造成塌方雨季来临前,应对原有施工用的排水系统进行检查、疏竣或加固,必要时应增加排水措施以保证水流畅通,另在基坑(槽)四周应堆垒土埋,阻挡雨水流入坑(槽)或冲塌边坡雨季中开挖基坑(槽)或管沟时,还应特别留意边坡的稳定,必要时设置支撑,且施工时应留意检查土方开挖过程中如出现塌方、渗水等现象,则可用钢管、树木等支撑坡面,或刚好回填土、堆砂袋,先保持边坡稳定,然后撤离施工现场,并立刻报告监理单位、建设单位、设计单位等有关单位,等确定处理方案后才可接着施工如周边建筑物出现沉降、裂缝等现象,应立刻停止开挖,报有关部门制定处理方案
(二)、模板支撑坍塌预防措施模板施工前必需进行模板支撑设计,编制切实可行的施工方案方案经公司技术负责人和监理总工程师审批后方可实施模板支撑必需严格按已审批的方案进行施工施工前要做好木工平安技术交底和培训工作,平安设备、设施齐备后才起先搭设避开运用质量不合格的材料及其配件,确保支撑系统结构稳定和有足够的承载力在安装过程中,模板支撑应进行临时拉固施工现场应搭设工作梯,作业人员不得从支撑系统爬上爬下模板搭设好后,剪刀撑、连结销、水平撑(水平钢管),禁止随意拆除模板及支架应定期修理,支架等铁件防止锈蚀模板安装完毕,必需由项目技术负责人和平安员共同检查验收,监理人员认可签字模板完成后,其上钢筋应轻放,堆放不宜集中碎浇捣时,应有专人检修模板,留意模板动态变更假如发觉异样,应立刻停止施工,快速疏散人员,待解除问题并经施工现场平安责任人检查同意后方可以施工拆模板时,应经施工技术人员按试块强度检查,确认碎强度已达到拆模强度时,报经监理批准方可拆除拆模应严格遵守从上而下的原则,先拆除非承重模板,后拆除重模板,禁止抛掷模板拆除模板不得运用大锤、撬棒的工具野蛮施工拆除模板接受长撬杆,严禁操作人员站在拆除的模板下在拆除楼板模板时,要留意防止整块模板掉下,更要留意防止模板突然全部掉下伤人拆除间歇时,应将已活动模板、拉杆、支撑等固定坚实,严防突然掉落,倒塌伤人
(三)、临时建筑预防坍塌措施临时建筑必需按有关要求进行搭设,基础形式和平面布局应符合有关施工规范要求临时建筑所接受的建筑材料应符合技术标准,如接受病砌体,病和砂浆的强度应符合要求;如接受组装式活动板房,应有合格证,安装完毕阅历收合格后方可运用禁止在施工围墙墙体上方或紧靠施工围墙架设广告或宣扬标牌施工围墙外侧应有禁止人群停留、聚集和堆砌土方、货物等的警示雨季来临前,应对临时建筑进行检修加固,做好排水措施,雨后必需对临时建筑物进行检查,发觉问题应立刻解决,防止倒塌
四、防坍塌应急救援预案
(一)、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组组长项目经理组员生产负责人平安员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话2坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理
2、培训和演练1项目部平安员负责主持、组织全机关进行一次按坍塌事故”应急响应的要求进行模拟演练各组员按其职责分工,协调协作完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新演练、评价和更新的记录应予以保持2施工管理部负责对相关人员进行一次培训
3、应急物资的准备、维护、保养1应急物资的准备简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布2各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理
二、应急响应
1、防坍塌事故发生,项目部成立义务小组,由项日经理担当组长,生产负责人及平安员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,帮助副项目经理做相关帮助工作
2、发生坍塌事故后,由项日经理负责现场总指挥,发觉事故发生人员首先高声呼喊,通知现场平安员,由平安员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员实行有效措施,防止事故发展扩大在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场实行可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工帮助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救援的车辆,有程序的处理事故、事务,最大限度的削减,人员和财产损失
3、假如发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救,架子工组织全部架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,现场清理由外包队管理者组织有关职工帮助清理材料,如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料,集中人力先抢救受伤人员,最大限度的减小事故损失
4、事故后处理工作1)查明事故缘由及责任人2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(或死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、损害程度、受伤部位3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生4)组织全部人员进行事故教化5)向全部人员进行事故教化6)向全部人员宣读事故结果,及对责任人的处理看法
五、现场预备抢险工具的具体物资及数量应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应依据潜在事故的性质和后果分析,配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资工地现场应急救援物资主要有
①氧气瓶、乙烘瓶、气割设备一套;
②备用绝缘杆5m一根;
③备一根中20综绳长30m,备一根中12尼龙绳长30m(存项目部);
④急救药箱1个;
⑤手电6个(电工、抢险组、防护组、项目经理及施工主要人员各1个);
⑥对讲机6部主要应急机械设备储备表主要工作性能序号材料、设备名称单位数量规格型号备注指标1液压汽车吊辆1QY-1616T2电焊机台2BX5003卷扬机台2JJ2-
0.5拉力5T4小汽车*1
六、具体抢险队伍的组成工程项目部成立重大事故应急救援“抢险队伍”,由项目经理、有关副经理、及生产、平安、设备、保卫等负责人组成,下设应急救援专业小组应急救援领导小组设在质安部,日常工作由质安部兼管负责发生较大事故时,领导小组快速到达指定岗位,因特别状况不到岗的,由所在单位按指挥机构组名单排序递补以指挥领导小组为基础,成立重大事故应急救援指挥部,项目经理为组长,有关副经理为副组长,负责事故的应急救工作的组织和指挥项目部指挥抢险领导小组属公司生产平安事故应急救援领导小组领导工地现场抢险指挥机构及领导成员:抢险成员由各专部门的技术骨干、业务消防员、急救人员和一些班组专业技术工人等组成。