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文本内容:
幼稚园生活制度
1、科学安排幼儿日勺一日生活作息时间,保证每日游戏、户外活动、体锻等时间;保证幼儿有足够的午睡、午餐、休息的时间
2、根据春、夏、秋、冬季节以及小、中、大班幼儿年龄特点合理安排作息
3、幼儿一日作息日勺安排要重视动静交替、室内外交替、集体个别交替、正规与非正规交替的原则
4、教师在执行一日作息过程中可根据实际需要进行合适的调整1)根据天气及气候变化进行室内外日勺调整2)根据幼儿活动的实际需要合适延长或缩短活动时间为加强企业的I人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使企业人事管理工作有所遵照,特制定本制度除遵照国家有关法律规定外,我司的人事管理,均依本制度规定办理本规定合用企业全体职工即企业聘任时所有从业人员第一章人事管理权限第一条总经理确定企业的部门设置和人员编制、所有员工的任免除
2.2年以上3年以内的,4天婚假
3.3年以上的,5天婚假
三、丧假员工可享有丧假丧假期间发放底薪,按全勤结算丧假规定
1.直系亲属父母、配偶、子女、兄弟姐妹死亡,假期2天
2.旁系亲属岳父母、公婆死亡,假期1天,
四、年假工龄满一年以上、体现突出的员工,可享有3天年假工龄满二年以上、可享有5天年假年假在每年的6月-8月安排,确因工作需要无法安排休假时,由企业予以对应补助
五、事假员工在工作期间,确有私事要处理,必须请假事假除扣除当日基本工资外还要扣除当月全勤奖励未经请假或请假未经同意而私自离开时,按旷工一天处理,扣发2倍的当日基本工资;旷工持续超过3日,合计当月5天者,企业无条件解雇
六、病假员工确实因病不能上班时,应填写“病假申请单”,并出具医院证明,病假一天以内的由店面经理同意,1天以上日勺由总经理同意病假期间发放一天底薪,当月病假超一天以上无全勤奖励因急病,不能及时提前请假时应于3小时内打告知店面主管,并于上班后补填请假单第八章奖惩第一条企业对如下情形之一者,予以记功受奖
一、保护企业财产物资安全面作出突出奉献者;
二、销售业绩突出,为企业带来明显效益者;
三、对企业发展规划或业务管理规范提出合理化提议,并给企业带来明显效率或效益者;
四、在某首先体现突出,足为企业楷模者;
五、其他制度规定应予记功授奖行为
六、记功授奖方式有大功、小功、嘉奖、一次性奖金、通报表扬等第二条企业对如下状况之一者,予以记过惩罚
一、运用工作之便图取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、经手钱财不清、拖欠钱财不偿、违反企业财务制度者;
二、企业遭遇任何劫难或发生紧急事件时,负责人或在场职工未能及时全力加以挽救者;
三、在企业外的行为足以阻碍其应执行日勺工作及企业声誉或利益者;
四、恣意制造内部矛盾,影响企业团结和工作配合者;
五、怠慢、欺辱、谩骂顾客,给企业形象带来损害者;
六、玩忽职守、责任丧失、行动缓慢、违反规范、给企业业务或效益带来损害者;
七、严重违反企业劳动纪律及各项规章制度者;
八、窃取、泄露、盗卖企业经营、财务、人事等商业机密者;
九、不按销售人员接待次序之规定随意抢单者通过警告不改日勺;(接待次序见店面管理之接待次序规定)记过惩罚方式有开除、记大过、记小过、严重警告、警告、一次性罚款等;第九章离职与解雇第一条离职导购员规定离开我司,应提前15天向该部门主管提出书面离职申请,店长以上职工离职必须提前30天提出书面离职申请在未得到同意前必须继续工作,不得先行离职,否则扣发该月工资第二条解雇员工因违反了企业规章制度而被解雇的,应由店长以上人员填写《解雇职工申请表》,报请店面经理同意,一线经理以上人员的解雇,须由总经理同意并告知被解雇人员办理离职交接手续第三条辞职流程员工填写离职申请表#61474;店长签字确认#61474;店面经理审核#61474;总经理审批第四条离职工作交接确认无失货赔偿、无店铺扣款服装洗洁净连同铭牌一起偿还企业工作服和铭牌遗失照价赔偿工作服根据每季制服价格,铭牌价格为8元/个第五条辞职申请必须通过经理以上人员审批,同意后方能生效第十章附言对本制度之内容如有不甚详尽或困惑不解之处请及时向部门经理征询以保证理解无误本制度自颁布之日起开始执行,未尽事宜由经理和总理随时做出合理的调整并通告全体员工党的基层组织是党的所有工作和战斗力的基础,根据《中国共产党章程》、《中国共产党一般高等学校基层组织工作条例》、中共中央《有关建立健全地方党委、部门党组(党委)抓基层党建工作责任制的意见》和中组部、中宣部、教育部党组《一般高等学校党建工作基本原则》、《湖南省一般高校党建工作评估活动方案(修订)》的精神,制定本责任制
一、指导思想和基本原则
(一)指导思想坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻科学发展观,努力形成责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的学校基层党建工作机制,增进基层党建工作科学化、制度化和规范化,为学校日勺改革发展提供坚强的组织保证
(二)基本原则
1、明确职责,狠抓贯彻从党总支到基层党支部,逐层明确责任,一级抓一级,层层抓贯彻
2、分类指导,整体推进从各党总支、直属党支部的实际出发,从在职教师党员、离退休教师党员和学生党员的I实际出发,找准工作着力点,不停提高工作水平
3、强化措施,提供保证学校党建工作要围绕学校的改革发展和中心工作来推进基层党建工作,强化工作措施,提供坚强保障,切实做到领导负责,责任到人,措施到位
二、重要责任
(一)学校党委要切实把基层党建工作责任制列入党委工作的重要构成部分,学校党委书记、党委副书记、校长是学校党建工作的第一负责人,校级班子党员领导干部要坚持“一岗两责”,即既要对分管的工作负责,同步也要认真抓好分管部门的党建工作校党委定期听取各党总支、直属党支部的I工作汇报,及时讨论、研究基层党组织在思想、组织、作风建设中的重要问题,并提出指导意见,形成党委统一领导,各级齐抓共管的机制
(二)各基层党总支书记、直属党支部书记是本单位党建工作的第一负责人,在指导本单位党的建设工作中负有第一位欧I责任要认真组织研究制定工作计划和阶段性工作意见,并详细抓好工作贯彻和监督检查
(三)各党总支、直属党支部要认真履行《党章》赋予的职责,不停加强党的思想、组织、作风和制度建设,积极开展工作,完毕《党章》和《一般高校基层组织工作条例》规定的基本任务,做到党建工作围绕中心,服务大局
(四)各党总支、直属党支部要认真贯彻执行上级党组织有关基层党建工作的有关工作的决策、决定和指示,贯彻学校党委在党建工作方面的各项工作布署
(五)党员领导干部要全面贯彻党的群众路线,确定党员领导干部联络基层、联络群众的联络点定期深入基层开展调查研究,指导和推进基层工作
(六)坚持“两个结合”,一是坚持思想政治工作与学校改革发展、教学科研等各项工作相结合;二是坚持处理思想问题与处理实际问题相结合,使思想政治工作做到贴近基层、贴近职工、贴近群众“三贴近”,愈加具有针对性和有效性
三、任务考核
(一)各党总支、直属党支部书记年初与校党委书记签订《基层党建工作责任书》,与各项目的考核一同布署,一同检查,一同贯彻,年终据此对各党总支、直属党支部贯彻责任制的状况进行检查、考核
(二)责任书的考核成果将作为各基层党组织年度评优和各党总支、直属党支部各级干部年终考核日勺重要条件
(三)各党总支、直属党支部书记,基层党支部书记执行党建工作责任制状况,列入民主生活会和个人述职的重要内容,接受党员欧J监督和评议
(四)实行党建工作责任追究制要坚持实事求是,分清责任,区别看待的原则,对不履行或不对的履行责任制的I基层单位和个人,视状况予以取消年度评优资格等不一样方式的责任追究
四、签订方式《责任书》每年签订1次,由学校党委重要负责人或分管领导与各党总支、直属党支部负责人签订,一式两份,一份由责任单位保留,一份由组织人事处存档备查
五、本责任制自发文之日起实行,由学校党委组织部负责解释留及晋级,决定全体员工的待遇,负责全体职工薪资方案的制定、实行和修订第二条门店经理日勺管理权限和工作职责
一、协助总经理管理企业职工日勺任免、晋升、调动、奖惩等事宜
二、做好各门店人事招聘,聘任及解雇手续
三、负责企业人事管理制度日勺建立、实行和修订
四、负责企业各店面平常工作管理以及考勤管理
五、组织企业平时考核及年终考核工作
六、根据企业的经营目的、岗位设置制定人力资源规划
七、根据企业下达的销售任务进行合理的安排,保证完毕整年的各店铺销售任务第二章员工的招聘与管理第一条招聘原则公开招收、自愿报名、全面考核、择优录取第二条聘任流程招聘计划#61474;应聘人员填写《个人简历表》#61474;面试#61474;安排店铺进行实习#61474;入职前培训(简介企业状况企业文化等)#61474;(合格者)分派店铺或区域#61474;办理有关手续(正式上班)第三条试用导购员试用分二个阶段
1、实习导购试用期为10天,合格者晋升初级导购
2、初级导购试用期为20天,合格者晋升为中级导购(试用期结束)尤其优秀者通过考核可以提前结束试用期
一、实习导购员试用期上班局限性10天规定辞职,没有工资
二、新职工在试用期间旷工一次或迟到早退合计三次(含三次)以上,企业有权利随时解雇不计算工资
三、实习导购不参与销售提成,工资按每天20元计算初级导购日工资20元另加个人销售提成
四、店长、领班根据新员工在试用期的体现,公正地评分并写出初核评语上交店面经理
五、店面经理根据新职工在试用期间的出勤状况以及店长领班的初核评语作出决定并通报总经理第四条提前结束试用期
一、在试用期间,对业务素质、销售技能、工作适应能力及工作成效尤其杰出的新职工,店面经理可以报请总经理同意对此员工提前结束试用期转为正式员工,并享有正式员工的有关待遇
二、在试用期10T5天内,对明显不适合某岗位或不适合录取日勺职工,店面经理可以提前向总经理报请提前解雇试用职工第五条员工录取被正式聘任的新职工,由人事负责人与其签定《员工聘任协议》,一式两份,一份交由企业存档,一份交新职工自留,聘任日期及正式工资日勺起算日期自试用期满之日计算第六条劳动协议《员工聘任协议》一年签定一次聘任期满如不发生解雇和离职状况将继续聘任职工如不续聘,须在聘任期满前十五天书面告知人事经理(经理则要提前30天)第三章培训机制第一条为提高员工的素质和业务水平,开展定期和不定期的多种形式的培训第二条员工的I培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种
一、职前培训由店面经理(督导)、店长负责,内容为
1.企业简介、人事管理规章的讲解;
2.企业文化知识的培训;工作规定、工作程序、工作职责的阐明;
3.业务技能培训;服务意识;礼貌用语的培训
二、在职培训员工不停的研究学习业务技能,店长领班应随时施教,提高员工的能力;尤其是淡场的培训
三、视业务的需要,挑选优秀的J员工参与培训机构的专业培训,回企业后将学习的内容传授给其他同事第四章工作守则和行为准则第一条工作守则包括
一、每位员工都要有高度的责任心和事业心,到处以企业的利益为重,为企业的发展努力工作
二、树立服务意识,牢记“顾客至上”的原则,积极、热情、周到时为顾客服务,努力让顾客满意
三、员工要具有创新能力,通过培养学习新知识使个人素质与企业发展保持同步
四、讲究工作措施和效率,明确效率是企业的生命,上级安排的任务必须在最短日勺时间内作出满意的答复
五、要有敬业和奉献精神,满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业规定
六、具有坚韧不拔的毅力,要有信心有勇气战胜困难、挫折
七、要善于协调,融入集体,有团体合作精神和强烈的集体荣誉感,分工不分家
八、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质
九、明确企业的奋斗目的和个人工作目的第二条行为准则包括
一、职工应遵守企业一切规章制度;尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取
二、职工应服从企业的组织领导与管理,对未经明示事项的处理,应请示上级,遵照指示办理;对不服从领导安排与管理的员工可以采用记大过、开除等惩罚措施
三、职工应严格保守企业的经营、财务、人事等机密;不得运用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动
四、职工不得损毁或非法侵占企业财物;
五、服从上级命令,有令即行如有合法意见应在事前陈说如遇同事工作繁忙,必须协同办理
六、仪表整洁,举止端庄,行为检点,谈吐得体牢记每位员工的言行是企业形象和风貌的I体现;
七、企业内员工之间要团结合作,互相信任,互相学习,沟通思想,交流感情;第五章薪酬及福利待遇第一条薪酬
一、底薪由基本工资与职务工资构成
二、加班工资,按实际状况予以补休或者补薪加班时间在2-6小时以内的加班工资按4元/小时计算(注长白班人员加班工资按5元/小时),加班时间达6小时以上(含6小时)按5元/小时计算加班工资#61557;如下状况视为加班
1.国家规定的法定节假日加班;(节假日工资次年3月15号发放)
2.企业规定的加班时间超过二小时以上的(当月发放)
三、销售提成根据各门店日勺业务指标,确定提成原则(详细见每月销售任务)
四、导购之星奖励完毕当月个人销售指标且销售额或数量排名第一者可获得导购之星奖20元
五、全勤奖励分月全勤奖励、年度全勤奖励
1.月全勤奖励当月出满勤(未请事病假、无迟到早退、无旷工)者予以月全勤奖励30元
2.年度全勤奖励持续四个季度出满勤(未请事病假、无迟到早退、无旷工)予以年度全勤奖金100元第二条节假日工资计算元旦1天日均工资*2/天春节3天日均工资*2/天清明1天日均工资*2/天端午1天日均工资*2/天中秋1天日均工资*2/天国庆节3天日均工资*2/天劳动节1天日均工资*2/天注次年的3月15号发放以上节日工资第三条福利
一、困难补助职工个人或家庭有特殊困难,可申请特殊困难补助,补助金额视详细状况而定
二、过节费中秋节、端午节企业将发放合适的过节费或物品
三、员工生日由企业有关人员安排,并出50元用于购置蛋糕等礼品以表庆祝
四、婚假、提假、年假之福利第四条月工资制,工资发放时间为每月15日(如遇节假日提前或顺延)第六章人员调动与晋升第一条企业会根据工作需要调整员工的工作岗位,员工也可以根据本人意愿申请在企业各部门(店面)之间流动职工的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种状况,所有员工必须服从企业的工作安排第二条晋升制度
一、晋升职业规划实习导购员#61474;初级导购员#61474;中级导购员#61474;资深导购#61474;店长助理#61474;店长#61474;经理
二、每季度人事考核成绩一直在优秀者,再考察该职工如下原因作为后备干部储备职位空缺或需要设置时,考虑后备干部储备库
1.具有较高的职位技能
2.有关工作经验和资历
3.在职工作体现及品德
4.完毕职位所需要的有关训练课程
5.具有很好的I适应性和潜力
三、晋升操作规程晋升分一般晋升和破格晋升在平时人事考核中体现优秀者、对企业有特殊奉献者可以破格晋升各店店长呈报晋升者名单同步应当准备下列资料
1.《职工调动、晋升申报表》
2.员工的人事考核表
3.店长或经理鉴定
4.具有说服力的事例
5.其他有关材料第七章假期管理第一条为严格劳动制度,加强企业对员工假期的管理,对多种假期的申请和审批程序做如下规定
一、春节假春节三天(初
一、初
二、初三)可以带薪休息但要服从企业安排进行轮休
二、婚假员工可享有婚假,婚假期间发放底薪,按全勤结算婚假按工龄享有不一样日勺假期
1.1年以上2年以内日勺,2天婚假。