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文本内容:
钱”,觉得只要强化点管理,再加上工期短,一两年就完工了,认为不会发惹事故,所以对现场的起重装备、锅炉压力容器等特种装备不进行安全检验
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5、施工现场机械装备的工作环境恶劣,也会使机械装备技术性能降低,引发安全事故的一项主要原因
2.解决措施机械装备安全管理的重点要从人的需要动身,应贯穿在机械装备的选型、购置、安装、运用、修理、改造、更新直到报废的全过程管理中针对以上几个难点问题,结合公司施工过程的实际情况,我认为要严格执行机械安全生产管理制度,有如下几点解决措施
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1、正确选型,合理购置、调配在布置施工生产任务时,就要使工程工程与机械装备的运用标准相顺应首先,应按工程的施工组织设计,依据工程量的大小、工期,确定所需装备规格型号、数量,编制合适该工程的机械运用计划和编排施工机械进出场的时间计划,做好施工装备总量、进度掌握其次,要依据企业自身特点,应本着“先调剂,后经租”的原则,先将企业内部的闲置装备充足利用,缺乏部分和缺口装备通过新购或者外部租用装备选型应按实际工程数量、施工条件、技术力量、及所需动力配置使之与生产力量相顺应对现有装备,保证其完好和安全新购置装备之前,应对厂家的信誉度、产品质量、价格及售后服务,进行全面了解和评定,择优购置对要求租用的装备应选择整机性能好,效率高,租费合理
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2、建立机械技术责任制从安全管理机械的实际动身,机械故障和其他事故的预防都应落实在技术责任制中在机械装备管、用、养、修的各个环节中,机械技术人员都要具备专业机学问(机械、液压、电气等)和管理学问,假如在技术指挥系统中没有机械技术人员的参与,必定影响机械效能的正常发挥,影响施工进度所以在施工企业中,要建立机械技术责任制,由各级机械技术人员担当,在施工过程中各级机械技术人员应参与以下工作
(1)审定机械施工方案的技术措施,组织机械化施工;
(2)负责机械革新、改造方案的技术鉴定;
(3)组织新机械的技术实验和技术交底;
(4)负责检查机械各项技术规定的执行情况,对不合理运用机械装备的行为,有权制止并加以订正;
(5)负责机械的安全技术工作,主持机械事故的分析和处理;
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3、严格执行机械装备的相关制度
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1、“三定”制度定人、定机、定岗位的“三定”制度,就是把人和机的关系固定下来,把机械运用、保养和维护等各个环节都落实到每个人身上做到台台装备有人管,人人有专责“三定”制度有利于操作人员熟识情况,强化其责任感,便于对装备的运用、保养和修理、机械操作证制度施行技术考核和操作证制度,是为了正确运用机械,强化机械运用责任制,有效防止非驾驶操作人员或不娴熟人员乱开机械,削减机械的损坏,确保人身和机械安全,提高生产效率机械操作人员必需经过正规培训,考核合格前方可上岗、机械交接班制度为了使机械装备在多班作业或多人轮班作业时,能相互了解情况,进行机械技术状况交底,分清责任,防止机械损坏和附件丧失,保证施工的安全和连续,必需建立交接班制度机械装备交接班时,双方都要全面检查,做到工程不漏、交接清晰,由交接双方填写交接班纪录,接方核对验收相符后,交方才能下班交接班记录也可作为查找分析事故原因,日常考核操作人员的依据+、机械验收制度机械验收制度是安全管理的第一关,对新进场的机械装备必需进行检查验收,一要是否满意施工需要,二要对其安全性能及技术状况进行检查,假如发现装备技术状况不良,存在安全隐患,就得实行措施,或者按时退还或者组织进行修理,消退安全隐患,削减发惹事故的概率、机械装备修理、保养制在机械装备运用过程中,装备操作人员要做到“三懂四会”(懂构造、懂原理、懂性能、会运用、会保养、会检查、会排解故障),要强化日常维护与保养,发现故障按时修理、机械装备更新报废制度对已达规定的运用年限,或技术性能落后,经济效益差,故障率高,安全性能低的机械装备,必需根据国家有关规定,有步骤的进行更新因长期运用或因事故原因此造成的严峻损坏,主要性能严峻劣化,不能够满意生产要求,或严峻污染环境,危害人身健康,进行改造又不经济的机械装备必需报废
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4、强化人员培训,持证上岗人员培训包括作业技能的培训与人员的安全教育培训人员的培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性,对机械的操作和修理人员,不仅要对其进行安全技术理论方面的培训I,还要确保其实际操作技能的培训落到实处,重点是提高操作人员的安全操作技能和预防事故发生的实际力量以及装备危险性意识和处理事故的力量,有效掌握特种装备事故的发生
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5、强化特种装备的安全管理我国的《特种装备安全监察条例》明确规定特种装备在投入运用前或者投入运用后30日内,运用单位应当向直辖市或者设区的市的特种装备安全监督管理部门登记,并经过安全检验施工企业在特种装备投入运用前,应当要办理注册登记,并通过安全检验;对特种装备作业人员进行特种装备安全教育和培训,保证特种装备作业人员具备必要的特种装备安全作业学问和事故应急处理学问,取得《特种装备作业人员证》,方可从事相应的作业或者管理工作结束语机械装备的安全管理是一个冗杂的综合性课题,除了把好管、用、养、修关之外,还必需做到领导重视,各级机械管理人员、机械操作人员、修理人员及相关协作人员之间责任明确,做到有章可循、有据可查、记录清楚、有人操作、有人监督、奖惩分明,专管与群管相结合,并注意强化机务人员的安全意识,提高业务素养和技术水平,运用、维护、保养严格按规程办事;只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的忧患意识,真正做到“安全第一,预防为主”,就肯定能够杜绝重大机械装备事故的发生,保障机械装备安全、优质、高效地为我们的施工生产服务。