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文本内容:
绩效考核管理方案9为充分调动干部工作积极性,通过绩效考核管理并实施奖惩,有效体现干与不干、干多与干少、干好与干坏的差别,促使镇村干部职工进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责,最大限度地发挥个人潜能,切实提高工作执行力,特制定此方案
一、考评机构成立以镇党委书记任组长,党委副书记、纪委书记为副组长,党政办、党建办、人大办事为成员的考核领导小组,领导小组下设办公室在镇党建办
二、考评范围镇直机关单位包村干部
三、考评方式实行工作积分考评制度
1、积分办法1每月进村入户24天以上,积48分少于24天的,缺一天扣2分2每月召开两次以上村支两委、组长会议,积10分,缺一次扣5分3协助村按时完成阶段性各项工作任务,积30分,没有完成的按比例扣分4按要求每月召开两次群众会,积12分,缺一次扣
(5)按时参加镇党委、政府组织召开的会议每次积5分,缺一次扣10分
(6)积极参加各类应急处置行动参加一次,积5分,缺一次扣10分
(7)个人受到镇表彰一次,积10分;受到县级及以上表彰一次,积30分;
(8)所负责村受到镇党委、政府表彰的,单项表彰积20分/次,年度综合表彰的积30分/次;所负责村受到县级及以上表彰的,积50分/次;
(9)所负责村被镇党委、政府通报批评一次,扣积分30分/次;个人被镇党委、政府通报批评一次扣20分/次
2、积分办法干部出勤积分以工作日志和抽查相结合的方式认定,入村开展工作日志必须有村干部签字,联系责任区领导认可;对抽查中发现工作日志不相符的,每次扣50分奖励、通报积分以文件为依据其他工作出勤情况、会议情况以镇党政办统计为准
3、积分运用工作积分作为月度奖惩、绩效工资发放和季度排名、年度考评以及年度个人评先选优的依据
(1)月度奖惩月度奖惩以月累计积分进行奖惩,各村干部月基础积分为100分,每1个积分奖励10元,在次月初兑现奖励;达不到基础积分,按差比例扣除其当月绩效工资
(2)季度排名季度排名以季度积分和镇党政领导测评为依据(党政领导测评5分),进行综合排名所负责村在完成阶段性目标任务的基础上,对综合排名前十名的干部进行奖励设一等奖4名,奖金800元;二等奖6名,奖金600元季度排名考评时间在下一季度的上中旬
(3)年度考评以季度考核和村级工作目标管理考核为依据在完成所负责村年度目标任务的基础上,对年度排名在前二十名的包村干部进行奖励设一等奖6名,奖金1500元,二等奖6名,奖金1200元;三等奖8名,奖金1000元未完成年度目标任务,且年度排名在全镇后三名的包村干部,按干部管理有关规定进行处理
四、考评要求
1、干部绩效考核情况要在全镇范围内进行通报,作为干部评先选优的重要依据
2、对在绩效考核中弄虚作假的,一经发现,严肃追究相关人员责任
3、本方案自20xx年1月1日起施行。