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年监理工程师之水利工程监理案例2023分析自我提分评估(附答案)大题(共题)10
一、某大型水闸工程,工程投资2亿元,工期24个月发包人按照规定发布了监理招标文件,招标最高限价为480万元,评标办法为最低价中标在招投标及履行合同中发生了下列事件事件1A监理公司和B监理公司拟组成联合体投标,A监理公司为牵头单位事件2A监理公司和B监理公司经过成本核算,成本价为314万元为了抢占市场,双方一致同意投标报价为240万元最终A、B监理联合体以最低价中标事件3:A监理公司作为牵头单位与发包人签订了监理委托合同事件4:A、B监理联合体协议中明确B监理公司只负责安全,工程发生安全事故与A监理公司无关事件5监理过程中,A监理公司人员在巡视过程中发现大型塔吊机未安装起升高度限位器,A监理公司人员认为不属于自己的责任,因此未做任何指示事件6因发包人供应的某批粗骨料含泥量过高,粒径也不满足要求,因此总监理工程师指示该批粗骨料不能用于工程由于工期较紧,发包人要求总监理工程师同意使用该批骨料<1>、指出事件1~事件6中的不妥之处,并说明理由<2>、事件5中,A监理公司正确的做法应是什么?【答案】
1.事件1无不妥之处事件2不妥之处A、B监理公司联个单位工程中的分部工程数目,不宜少于5个事件3:复核混凝土(砂浆)试件质量资料的人员,为计算机专业助理工程师不妥理由参与中间产品及混凝土(砂浆)试件质量资料复核的人员应具有工程师以上工程系列技术职称,并从事过相关试验工作事件4:监理人指示将水泥作为不合格品撤离现场不妥理由原材料、中间产品一次抽样检验不合格时,应及时对同一取样批次另取两倍数量进行检验,如仍不合格,则该批次原材料或中间产品应定为不合格,不得使用问题2:检查主要内容包括
①检测机构的资质等级和试验范围的证明文件;
②法定计量部门对检测仪器、仪表和设备的计量检定证书、设备率定证明文件;
③检测人员的资格证书;
④检测仪器的数量及种类
七、某引水工程主体工程包括泵站1座、输水管道2出叭调压设施1座等建设内容,发包人与监理人按照水利工程施工监理合同示范文本签订了施工监理合同监理合同中约定,监理人不承担该工程的费用控制工作【事件】事件1总监理工程师认为监理规划与监理大纲内容无区别,于是将监理大纲作为监理规划提交给了发包人事件2:总监理工程师授权给一位经验丰富的监理工程师主持编制监理规划,编制完成后报总监理工程师审批,完成后报给发包人事件3在实施过程中发生了重大技术变更,发包人要求监理人重新报送监理规划,监理人认为监理规划是开工初期提交的,不能进行更改事件4监理人提交的监理规划中未包含费用控制内容,监理规划提交后,发包人认为必须包含质量、进度、费用控制三大目标,因此,让监理人重新修改监理规划【问题】
1.事件1中,你认为总监理工程师的说法正确吗?请简述监理大纲和监理规划的区别与联系
2.事件2中有无不妥之处?请说明理由
3.事件3中,监理人的说法是否正确?请说明理由
4.事件4中有无不妥之处?请说明理由【答案】问题1不正确与监理大纲相比,监理规划更具针对性、指导性和可操作性在监理大纲的基础上,需要结合监理委托合同、承包人提交的施工组织设计、承包人提交的施工总进度计划等方面进行细化问题2有不妥之处监理规划应由总监理工程师主持编制;监理规划应由监理单位技术负责人审批问题3不正确监理规划应根据其实施情况、工程建设的重大调整或合同重大变更等对监理工作要求的改变进行修订问题4有不妥之处监理规划的工作范围是根据监理委托合同确定,监理委托合同已约定监理人不承担该工程的费用控制工作,因此监理规划中应不含费用控制内容
八、某混凝土坝工程,主要包括土石方开挖、混凝土工程、钻孔与灌浆、地基与基础处理等发包人与监理人按照水利工程施工监理合同示范文本签订了施工监理合同工程实施过程中发生了以下事件事件1发包人要求监理人在开工前提交所涉及所有专业工程的监理实施细则事件2:总监理工程师认为土石方开挖施工工艺比较简单,土石方开挖监理实施细则由监理员编制,监理工程师审批事件3在编制钻孔与灌浆工程监理实施细则时,其主要内容包括适用范围、编制依据、钻孔与灌浆工程特点、钻孔与灌浆工程开工条件检查、现场监理工程内容、程序与控制要点〈1〉、事件1,发包人的要求是否合理?请说明理由<2〉、事件2,监理机构的做法是否正确?请说明理由<3〉、事件3,钻孔与灌浆工程监理实施细则的内容是否完整?若不完整,请补充细则还应包含的内容【答案】
1.不合理监理实施细则应在施工措施计划批准后、专业工程(或作业交叉特别复杂的专项工程)施工前或专业工作开始前,根据实际情况按进度、分阶段编制
2.不正确监理实施细则应由监理工程师组织相关专业监理人员编制,并报总监理工程师批准
3.不完整还应包括
(1)检查和检验项目、标准和工作要求一般应包括巡视检查要点;旁站监理的范围(包括部位和工序)、内容、控制要点和记录;检测项目、标准和检测要求,跟踪检测和平行检测的数量和要求
(2)资料和质量评定工作要求
(3)采用的表式清单
九、某跨河渡槽槽身为矩形单槽混凝土结构型式,槽身段全长
102.79m,槽身断面尺寸为
1.3mxL0m(宽x高)渡槽由桩基、排架、承台、槽身段等组成槽架基础为C25混凝土灌注桩,桩径
1.0m桩长20m的混凝土灌注桩2根,排架及承台为C30钢筋混凝土,排架柱高
10.34叫柱断面尺寸为
0.5mx
0.4ni,渡槽身为C50钢筋混凝土连接段基础换填15%水泥土槽身混凝土采用现浇法施工,下部搭设满堂脚手架作为支撑体系,计算校核后采用
①48mm钢管,间排距为L0mx
0.8m,为确保其整体稳定性,内设剪刀撑加固支撑槽身混凝土模板采用组合钢模板,入仓采用25t汽车吊吊53混凝土吊罐入仓【事件】在施工过程中发生了以下事件事件1搭设满堂脚手架基础为压实填土地基,立杆下部设置垫板,搭设脚手架人员具有架子工作业证书;搭设人员首先将钢管进行穿孔,然后用扣件扣上搭设完成后,将缆风绳系于架体上事件2浇筑完成后,施工单位擅自组织闲散工人拆除了满堂脚手架,拆除时,上下层同时拆除,上层拆除的材料抛至划定固定范围事件3施工钢模板安装时,将模板支撑在了脚手架上事件4渡槽槽身混凝土结构的承重模板,应在混凝土达到下列强度要求后才能开始拆除
①跨度小于等于2m,50%;
②跨度28叫70%;
③跨度大于8m,100%事〜o件5在拆除脚手架的过程中,由于先拆除了连墙杆,解开了缆风绳,导致脚手架倾翻,造成3人死亡,7人重伤,造成800万元直接经济损失事故发生时间为中午1230,事故发生后时间1250,事故现场人员以电话形式向事故责任单位负责人报告了事故情况;时间1520,事故责任单位向县级安全监督机构报了事故发生情况;时间1610,县级安全监督机构向市级安全监督部门报告了事故情况市级安全监督部门接到报告后未再上报【问题】
1.请指出事件1事件3的不妥之处,并说明理由事件1〜搭设满堂脚手架基础为压实填土地基,立杆下部设置垫板,搭设脚手架人员具有架子工作业证书;搭设人员首先将钢管进行穿孔,然后用扣件扣上搭设完成后,将缆风绳系于架体上事件2浇筑完成后,施工单位擅自组织闲散工人拆除了满堂脚手架,拆除时,上下层同时拆除,上层拆除的材料抛至划定固定范围【答案】问题1不妥之处事件1中,将钢管进行穿孔不妥;将缆风绳系于架体上不妥理由钢管上严禁打孔不得将模板支架、缆风绳、泵送混凝土和砂浆的输送管等固定在架体上事件2中,施工单位擅自组织闲散工人拆除了满堂脚手架不妥;上下层同时拆除不妥;上层拆除的材料抛至划定固定范围不妥理由拆除人员必须是经考核合格的架子工;严禁上下层同时拆除;拆下的材料,严禁往下抛掷,应用绳索捆牢,用滑车卷扬等方法慢慢放下,集中堆放在指定地点事件3中,将模板支撑在了脚手架上不妥理由不得将模板支架、缆风绳、泵送混凝土和砂浆的输送管等固定在架体上问题2槽身宽度为
1.3叫小于2叫因此拆除混凝土强度达到设计强度(C50)的50%即可拆除,即渡槽底板允许拆模的混凝土强度为25MPa问题3属于较大安全事o故不妥之处事故责任单位向县级安全监督机构报告属于迟报;市级安全监督机构还应报告至省级安全监督机构原因单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
一十、某水利工程施工项目经过招标,建设单位选定A公司为中标单位双方在施工合同中约定,A公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业公司,业主负责采购设备该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件事件1施工招标过程中共有6家公司竞标其中F公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达;G公司的投标文件未密封事件2桩基工程施工完毕,已按国家有关规定和合同约定作了检测验收监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑,建议建设单位采用钻孔取样方法进一步检验D公司不配合,总监理工程师要求A公司给予配合,A公司以桩基为D公司施工为由拒绝事件3若桩钻孔取样检验合格,A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损失,并顺延所影响的工期事件4建设单位采购的配套工程设备提前进场,A公司派人参加开箱清点,并向监理机构提交因此增加的保管费支付申请事件5C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失,要求建设单位重新采购供货【问题】
1.事件1中,评标委员会是否应该对F、G这两家公司的投标文件进行评审?为什么?
2.事件2中,A公司的做法妥当否?为什么?
3.事件3中,A公司的要求合理吗?为什么?
4.事件4中,监理机构是否签认A公司的支付申请?为什么?
5.事件5中,C公司的要求是否合理?为什么?【答案】1事件1中,评标委员会是否应该对F、G这两家公司的投标•文件进行评审?为什么?答案
(1)投标文件有下列情形之一的,招标人不予受理
①未通过资格预审的申请人递交的投标文件;
②逾期送达的或者未送达指定地点的;
③未按招标文件要求密封的
(2)事件1中,评标委员会不应该对F进行评审理由按《招标投标法》规定,逾期送达的投标文件,招标人应当拒收
(3)事件1中,评标委员会不应该对G进行评审理由对于未密封的投标文件,招标人应当拒收
2.事件2中,A公司的做法妥当否?为什么?答案事件2中,A公司的做法不妥理由因A公司与D公司是总包与分包关系,A公司对D公司的施工质量问题承担连带责任,故A公司有责任配合监理工程师的检验要求
3.事件3中,A公司的要求合理吗?为什么?答案事件3中,A公司的要求不合理合体低于成本价抢占市场、A、B监理联合体以最低价中标理由投标报价低于成本,评标委员会应该否决其投标事件3不妥之处仅A监理公司与发包人签订了监理委托合同理由联合体中标的,联合体各方应当共同与项目法人签订监理合同事件4不妥之处联合体协议内容不妥理由联合体双方应就中标项目向项目法人承担连带责任事件5不妥之处A监理公司人员发现安全隐患,未做任何指示理由联合体双方应就中标项目向项目法人承担连带责任监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求被监理单位整改事件6不妥之处发包人要求总监理工程师同意使用不合格原材料理由项目法人不得明示或者暗示监理单位违反法律法规和工程建设强制性标准,不得更改总监理工程师指令
2.发现存在安全事故隐患的A监理公司人员,应当要求被监理单位整改;情况严重的,应当要求被监理单位暂时停止施工,并及时报告项目法人被监理单位拒不整改或者不停止施工的,监理单位应当及时向有关水行政主管部门或者流域管理机构报告
二、某渠道工程全长U.9381km,其中明渠长
10.8381km,渡槽长
1.1km左岸排水建筑物5座,控制建筑物2座(节制闸、退水闸各1座)渠道设计流量220m3/s、加大流量280nl3/s渠道过水断面为梯形,设计底宽为15%堤顶宽5%渠道内边坡系数为
12.0渠道挖深8%填高Uni发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工承包合同;发包人和监理人签订了监理委托合同【事件】事件1:质量监督机构在进行生产安全隐患排查时,发现渠道开挖部分缺少安全管理制度、安全操作规程和应急预案不健全,未按规定组织开展安全检查和隐患排查治理,安全教育和培训不到位,在开挖渠顶1m范围内堆放弃渣,且变形监测资料不全事件2发包人要求在开工之前各参建单位共同进行危险源辨识和评价,并采取相应的对策,施工过程中不再进行危险源辨识和评价在桩号2+100〜2+500处为膨胀土段,宜发生渠坡崩塌和滑坡,为重大危险源该危险源由监理人和承包人共同管控,发包人监督事件3在对弃渣场堆渣高度为6m的开挖工作评价时,采用LEC法评价,其中L=6,E=5,C=10o【问题】
1.事件1,试用综合判断法确定生产安全隐患类型,并阐述该安全隐患治理程序
2.指出事件2中的不妥之处,并说明理由
3.事件3,试判别该危险源的风险等级,并说明理由【答案】
1.应为重大事故安全隐患其治理程序如下
(1)重大事故隐患治理方案应由施工单位主要负责人组织制订,经监理单位审核,报项目法人同意后实施项目法人应将重大事故隐患治理方案报项目主管部门和安全生产监督机构备案
(2)责任单位在事故隐患治理过程中,应采取相应的安全防范措施,防止事故发生
(3)事故隐患治理完成后,项目法人应组织对重大事故隐患治理情况进行验证和效果评估,并签署意见,报项目主管部门和安全生产监督机构备案
2.不妥之处如下
(1)施工过程不再进行危险源识别不妥理由应定期开展危险源辨识,当有新规程规范发布(修订),或施工条件、环境、要素或危险源致险因素发生较大变化,或发生生产安全事故时,应及时组织重新辨识
(2)重大危险源管理不妥重大危险源的风险等级直接评定为重大风险等级,应由项目法人组织监理单位、施工单位共同管控,主管部门重点监督检查
3.D二300,属于较大风险等级
三、某水利工程采用《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》招标并签订合同【事件】在工程实施过程中发生以下事件事件1C8号支洞工程的施工单位按照合同文件要求积极组织相关施工人员、施工设备进场,但是由于发包人未能办理好征地手续,C8号支洞的施工场地未能及时提供,导致2017年5月25日至2017年6月1日期间无法施工,C8号支洞已进场人员、设备处于闲置状态,造成该支洞工期延误8天,承包人提出索赔事件2该工程J10号支洞控制段下游分部工程于2017年6月正式开工,2017年7月3日16时,在对J10号支洞控制段下游掌子面桩号J34+616进行3m超前探孔作业时出现大量涌水,经施工方、监理方联合实测涌水量为1250L/min,达到了合同定义的“出水量大于125L/min的任何10m洞长”的不利物质条件经论证后,监理下达指令要求采用双液灌注(加入水玻璃进行堵水)对涌水处灌浆2017年7月11日20时开始灌浆,至2017年7月14日15时20分结束灌浆,后对掌子面进行超前探孔作业确定前方无涌水,进行了下一步正常开挖作业,至2017年7月16日16时涌水事件结束涌水灌浆期间致洞内无法开展施工作业,造成相应损失两事件共造成的不可避免的人员窝工
2.7万元、设备闲置费用
18.8万元、水泵排水费用5万元、洞内通风增加费用1万元、洞内照明增加2000元等费用合计
27.7万元承包人就两事件共提出
27.7万元费用及事件1的利润
0.5万元,事件2的利润1万元,合计
29.2万元经济索赔和21天工期索赔申请【问题】
1.《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》通用合同条款(下文简称合同条款)中发包人提供施工场地包括哪些相关义务?监理人应当如何处理事件1的索赔?
2.合同条款中的不利物质条件是指什么?发生了不利物质条件后,承包人应如何处理?
3.监理应批准承包人提出的哪些经济索赔?工期索赔应如何计算?【答案】问题1根据合同条款第
2.3款(提供施工场地)的规定发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地,以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料,并保证资料的真实、准确、完整监理人应在收到承包人的书面要求后,按合同约定,与合同双方商定或确定增加的费用和延长的工期问题2除专用合同条款另有约定外,不利的物质条件是指在施工中遭遇不可预见的外界障碍或自然条件造成施工受阻承包人遇到不利物质条件时,应采取适应不利物质条件的合理措施继续施工,并及时通知监理人承包人有权根据合同的约定,要求延长工期及增加费用问题3可索赔的费用包括机械设备闲置、人员窝工、照明排水通风费用增加等费用
27.7万元及事件1的利润
0.5万元,共
28.2万元事件1造成C8号支洞工程工期8天延误,事件2造成J10号支洞工期13天延误,要考虑两事件发生后对总工期的影响会出现改变关键路线的情况,确定最终关键路线后计算整体索赔工期
四、某供水工程采用DN2400球墨铸铁管,长约
33.4km,设计输水流量
6.7ni3/S,新建加压泵站1座泵站选用3台单级双吸卧式离心泵机组,两用一备,单机流量
3.5m3/S泵站主要构筑物包括泵站主副厂房、清污机、检修闸门、前池等发包人与监理人按照水利工程施工监理合同示范文本签订了施工监理合同工程实施过程中发生了以下事件事件1副总监理工程师完成了下列工作
(1)审批施工组织设计
(2)审批深基坑开挖方案
(3)主持第一次监理工地会议
(4)审批分部工程和分部工程部分工作的开工申请报告
(5)审批承包人编制的施工控制网和原始地形的施测方案
(6)审批承包人提交的土方填筑试验、混凝土配合比试验、金属结构焊接试验的施工工艺试验方案
(7)审批了承包人提交的桩基静载试验方案
(8)签发了基础处理变更的变更指示
(9)要求承包人撤换了不能胜任工作的测量技术人员事件2某监理工程师完成了下列工作【答案】
1.不妥之处事件1中
(1)、
(2)、
(3)、
(8)、
(9)事件理由根据监理规范要求,
(1)、
(2)、
(3)、
(8)、
(9)是不能授权给副总监理工程师或监理工程师的
2.不妥之处事件2中
(1)监理工程师签认了水泥进场使用理由根据监理规范,原来料应有厂家证明材料,并经检验合格才能进扬使用事件2中
(4)监理工程师就衬砌施工新设备发表了一篇论文理由监理人员未经许可,不得泄露与本工程有关的技术秘密和商务秘密
五、某地方工程,发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工承包合同,合同中的项目包括土方填筑和砌石护坡其中土方填筑220万m3,单价为12元/m3;砌石护坡10万m3,单价40元/m3合同规定
(1)工程量清单中单项工程量的变化超过20%时按变更处理
(2)工程施工计划为先填筑,填筑全部完成后再砌石护坡
(3)发包人指定的采石场距工程现场10km,承包人的运输强度为500m3/天在土方施工中,由于以下事件引起停工事件1合同规定发包人移交施工现场的时间为当年的10月3日晚,由于发包人的原因,实际移交时间延误到10月8日晚事件210月6日至10月15日工地连降大雨,属于异常恶劣的气候条件,在降雨期间全部暂停施工事件310月28日至11月2日,承包人的施工设备发生故障,主体工程施工暂停土方填筑实际完成320万m3,经合同双方协商,对超过合同规定百分比的工程量,单价增加了1元/m3;土方填筑工程量的增加未延长填筑作业天数承包人填筑设备停产一天损失8000元,人工费7000元事件4在工程施工中,承包人在发包人指定的采石场开采了4万m3后,该采石场再无石料可采,监理工程师指示承包人自行寻找采石场承包人另寻采石场发生合理费用5000元新采石场距工程现场25km,经合同双方协商,石料运输距离每增1km,运费增加2元/n)3采石场变更后,由于运距增加,承包人的运输强度变为435m3/天【答案】问题1应批准工期延期30天
(1)因天气原因、移交场地延误等原因(属于不可抗力和发包人应承担的停工责任)造成从10月3日晚至10月15日施工暂停,工期延误12天
(2)由于料场变化,运输能力不足,影响砌石护坡工程延长工期60000/435-60000/500=18天应批准工期延长12+18=30(天)问题2土方填筑按原单价结算的工程量(1+20%)=264(万m3)按新单价结算的工程量220X320-264=56(万n3)土方填筑应结算的工程款264xl2+56x(12+1)1=3896(万元)问题3承包人应得到费用补偿
六、某枢纽工程是一座以防洪为主,结合灌溉、供水,兼顾发电的大型水库,控制流域面积1320k总库容
5.99亿m3;水库枢纽建筑由主坝(最大坝高
90.1叫坝顶长度810m)、副坝、溢洪道、泄洪洞、排沙洞、输水洞、厂房、输变电设备等组成,总投资46亿元;分为大坝标(A标段)、泄洪排沙输水洞(B标段)、厂房标(C标段),建设单位通过招标分别将三个标段发包给了三个施工单位,并签订了施工合同建设单位通过招标选择了一个监理单位,负责A、B、C三个施工标段的监理工作,并与之签订了监理合同【事件】施工过程中发生了以下事件事件1项目划分时,项目法人将A、B、C三个施工标段分别划分为一个单位工程项目划分完成后,由A标段施工单位报质量监督机构进行了确认在施工过程中,监理单位认为关键分部工程划分不合理,就指示施工单位调整了项目划分,并按调整后的项目划分进行质量评定事件2C标段在分部工程划分时,共划分了4个分部,其中3个分部工程投资2000万元以上,1个分部投资400万元事件3监理人对A标段检测条件进行检查时,发现A标段复核混凝土(砂浆)试件质量资料的人员,为计算机专业【答案】问题1不妥之处如下事件1将B标段划为一个单位工程不妥;由施工单位报质量监督机构确认不妥;监理单位指示施工单位调整关键分部工程的项目划分不妥理由泄洪洞、排沙洞、输水洞使用功能不同,不宜划分为一个单位工程,项目划分应由项目法人报相应工程•质量监督机构确认;工程实施过程中,需对项目划分进行调整时,项目法人应重新报送工程质量监督机构确认事件2C标段划分4个分部不妥,分部之间的投资相差太大不妥同一单位工程中,各个分部工程的工程量(或投资)不宜相差太大,每。