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文本内容:
1目的安全工作是公司的首位工作,为推动公司安全工作的规范化管理,使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据,按照“安全第
一、预防为主、综合治理”的原则,结合公司安全生产的实际,特制定本制度2范围本制度适用于公司及各部门安全生产目标的管理3职责
3.1公司安全生产第一责任人负责公司安全生产目标的审批工作
3.2公司安全生产管理机构负责公司级安全生产目标的制订、修改的管理工作
3.3公司安全管理人员负责公司级安全生产目标的制订、修改的具体工作
3.4公司各部门负责本级安全生产目标的分解和具体实施工作
3.5公司安全管理人员负责监督检查各级安全生产目标的实施情况
3.6公司安全生产管理机构负责对部门安全生产目标完成状况的考核4程序及内容
4.1安全生产目标的制定原则
4.
1.1公司安全生产目标是各部门分解目标的依据,各部门的安全生产目标要服从公司总体安全生产目标
4.
1.2各部门的安全生产目标之间,要注意协调均衡,正确处理好主次安全生产目标之间的关系和各分安全生产目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个安全生产目标实施进程上的同步关系,以保证总体安全生产目标的实现
5.
1.3公司主要负责人是公司安全生产的第一责任人,对公司安全生产目标全面负责,同时对各部门的安全生产目标提出要求各部门的负责人是本部门安全生产的第一责任人,对本部门的安全生产目标负责
4.2安全生产目标的制定
4.
2.1公司应根据法律法规的相应要求,结合本公司的风险特点与核心业务制订符合本公司的安全生产目标
5.
2.2公司安全生产管理机构应在每年12月份对本年度安全生产目标的执行情况进行统计、考核,并组织各职能部门负责人制订或修改下一年度的安全生产目标,并形成文件下发至各部门
6.
2.3公司各部门根据公司本年度的安全生产目标结合本部门的具体情况在每年1月5日前制定本部门的安全生产目标
7.
2.4各部门的安全生产目标应以公司年度安全生产目标为基础,实行自上而下、层层分解
4.3安全生产目标的内容
4.
3.1公司安全生产总体目标坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,制定完善安全生产标准和制度规范,严格落实公司安全生产和职业卫生责任制,实现公司安全管理的规范化加强安全培训,强化安全意识、技术操作和防范技能,杜绝“三违”加大安全投入,提高专业技术装备水平,深化隐患排查治理,改进现场作业条件,追求最大限度的不发生各类事故,实现五个为零,五个达标五个为零
①因工死亡事故为零;
②因工重伤事故为零;
③火灾及爆炸事故为零;
④职业病发生人次为零;
⑤重大设备事故为零;五个达标
①安全生产和职业卫生教育培训率100%;
②持证上岗率100%;
③隐患及时整改率100%;
④特种设备合格率100%;
⑤职业健康检查合格率100%年度安全生产目标包括以下内容死亡事故;重伤事故;火灾及爆炸事故;年度事故损失;隐患整改率;安全生产和职业卫生教育培训率;职业健康检查率;安全生产费用提取和使用;特种设备合格率;重大设备事故发生次数;岗位尘毒合格率,职业病发生人次;“三违”发生人次;年/千人负伤率
4.4安全生产目标的分解安全生产管理机构应依据公司年度安全生产目标的内容,结合公司各部门的实际情况,组织制定各部门的安全生产目标,并以文件形式下发各部门安全生产目标的制定还应遵循可量化监测的原则,便于定期对其进行统计和分析
4.5安全生产目标的发布
1.
1.
15.1公司年度安全生产目标由安全生产管理机构组织制定(修改)完成后,由公司安全生产第一责任人签发
1.
1.2公司年度安全生产目标必须以公司文件的形式下发
1.
1.3公司安全生产目标制定后应通过各种途径发布、宣传,做到全员皆知
4.6安全生产目标的实施
1.
6.1公司安全生产目标经审批发布后,安全生产第一责任人应与各职能部门负责人签订《年度安全生产目标责任书》
4.
6.2公司各级单位在确定本单位的安全生产目标后,应在5个工作日内根据本单位安全生产目标分解并与下一级单位负责人签订《安全生产目标责任书》
5.
6.3各级单位签订的《安全生产目标责任书》应在公司安全管理人员处备案并接受公司安全生产管理机构和安全管理人员的监督检查
6.
6.4各部门负责人负责对本部门的安全生产目标的实施情况进行监督检查工作,如发现存在问题应提出纠正措施及整改要求
7.
6.5安全生产管理机构应将安全生产目标实施情况在每月的安全生产例会中通报,提出具体工作要求并监督整改
4.7安全生产目标的绩效考核和评估
4.
7.1各部门按月总结本部门的安全生产目标完成情况,并填写《目标自评表》,作为本部门年度考核的评价依据
5.
7.2安全生产管理机构应按季对各部门的安全工作做出客观而公正的评价,如实填写安全生产目标实施计划执行情况监测情况,作为年终各部门考核评价依据
6.
7.3由安全生产管理机构按月度、季度、年度组织对公司全年安全生产目标的完成情况进行考核和评估,根据考核评估结果,及时调整安全生产目标和指标的实施计划
7.
7.4给予考核优秀的部门或班组2000元奖励,优秀个人500元奖励;考核不合格的部门2000元罚款,不合格个人300元罚款
4.8安全生产目标的评估和修订安全生产管理机构应每年对全年公司安全生产目标、各部门安全生产目标执行情况进行统计和评估,将结果上报至安全生产管理机构进行修订,并及时向各部门发布。