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门卫目标责任书门卫目标责任书(通用篇)门卫目标责任书15为切实保障学校教育教学工作健康有序开展,切实保护广大师生人身财产安全不受侵害,营造安全稳定的校园环境,从源头上堵绝学校安全责任事故的发生,门卫人员要加强以下管理
一、学校在正常教育教学工作期间,应关闭校门,严禁非教学人员,机动车辆随意进入学校
二、学校门卫人员应认真查验进入学校的外来人员的相关证件,严禁不明身份人员进入学校
三、外来人员进入学校必须进行登记,对拒不出示证件或不能证明其身份的,拒不登记的人员,门卫人员有权拒绝其进入学校,并做好解释工作
四、在上课期间,学生确因特殊情况需出校门时,必须经班主任同意(签字或通知),门卫验证后方可放行且备档,否则如发生问题,必须承担相关责任
五、门卫人员要加强对带入或带出学校的物品的盘查,确保学校和师生的人身财产安全,对带出的物品必须请示学校领导同意并查验后方可放行
六、门卫人员必须按学校的要求做好节假日、双休日、防汛、上课期间的值班以及其它重大活动时的值班发现问题及时向学校领导或、、等部门报告
七、门卫人员非经校长(或主管领导)同意,严禁外来车辆、人员入泊学校或占用110120119教室
九、门卫人员要做好校门外环境卫生整治,做好门外学生家长及车辆疏散工作,确保师生出入校门通道的安全、畅通,协助管段民警做好校门通道及校园的治安工作
十、门卫安全管理责任区域,坚持有岗就有职,有职就有责的原则,如因门卫人员不认真履行职责,玩忽职守,发生的伤亡事故、财产损失,必须承担相应的法律和经济赔偿责任本责任书一式两份,目标责任人和学校责任人的各执一份门卫目标责任书2学校安全工作事关师生个人安全,事事关系千家万户,社会稳定门卫(学校安保)是学校安全稳定的重中之重,因此,门卫生绝不能掉以轻心,必须坚守岗位、警钟常鸣、常察细看、消除隐患为进一步强化门卫安全工作意识,有效防范意外事故的发生,保障学校教育教学秩序,特制定本安全目标责任书
一、目标门卫是学校安全工作的重要责任人,负责学校的安全保卫工作,确保学校平安稳定,为我校创建平安校园贡献力量
二、责任要求、执行小时值班制度,不得擅自离岗、空岗,按时交接班并做好交接记录,o发现问题及时报告,在岗期间,不得饮酒
124、严格落实校门开闭制度,学生上课时间应保持校门关闭
2、严格执行大门和出入人员管理制度,来访人员需进行严格验证,并依据学校有关会客登记制度履行登记手续严禁无关人员进校园上课期间,学生必须持班主任开3具的出校证,有家长接诊,方可出院、门卫人员要文明执勤,礼貌待人,以理服人;门卫人员不得在门卫室留宿他人;无关人员不准进入门卫室;门卫人员要自觉爱护公共财物,搞好室内外环境卫生,校门4规定范围内不得张贴标语、宣传品及广告等,不得摆摊设点、堆放杂物及停放车辆、外来人员进入学校,必须先通报相关部门或人员,并填写来客登记表,未经准许不准进入校门来访人员不得擅自进入被访人无关的部门、办公室、实验室、仓库等5来访人员携带物品出入学校,应当自觉接受门卫检查、非本校及上级主管部门的车辆,未经许可不得进入校区特殊情况需要进入的,必须经学校有关部门同意方可进入校内,不得影响正常的教学秩序,任何私售、收购废6品未经强制不得进入校园、凡运输或携带公物出校门必须经学校相关部门、领导同意,方可出校园
7、加强课间、就餐时间及午间巡逻,防止学生发生意外伤害事故,发现安全隐患,及时上报
8、严守岗位职责和工作规程,爰护通讯器材和物防、技防设备,保证正常使用,发现问题,及时维修维护值班值守岗位区域内正常秩序,疏导交通,维护学生乘坐公9交专线的秩序、妥善保管、定期检查、熟练使用技防工具,在危急时刻充分发挥技防工具的作用,确保师生安全
10、果断处理值勤中发现的问题,发现可疑人、事、物或其他治安信息,应及时盘查或监控,并上报保安班长或相关领导必要时,启动报警器或向报警
11、制止师生各种不安全或易造成伤害的行为,发生违章或不服从管理者,应婉言110劝阻并妥善处理,不听劝阻的,及时上报相关部门,妥善解决
12、建立执勤巡逻和交接班记录台账,做好相关表格填写工作(来客登记、设13备维护、报警处置等)、按时参加保安人员工作例会和相关业务培训|,认真听讲,做好记录CK、按时完成上级交办的其它安全工作14
三、考核与奖惩15年终由学校安全办组织考核,考核得分与个人绩效考核挂钩,(保卫人员将考核结果报保卫公司参考),如发生安全事故,视情节及后果给予处理,情节、后果严重的,学校将严肃处理直至追究法律责任
四、此责任书一式两份,学校和门卫各一份,若有人员变动,由接任者继续履行门卫目标责任书3王庄是我家,卫生靠大家,为彻底根治“脏乱差”现象,营造优美环境,保障广大市民身心健康,根据《安徽省城市市容和环境卫生管理条例》规定,经镇党委、政府研究决定,各机关单位实行“门前三包责任制
一、镇直机关单位名单党政办、计生办、民政办、经管站、广播站、财政所、农业综合技术服务站、司法所L、中学、中心校、幼儿园、卫生院、一小、二小、派出所、农电站、工商所、银行、信用社、粮站、电信局、邮政局2
二、“门前三包”包括责任单位门前及单位内部卫生
三、门前三包”的内容和要求
(一)包卫生即包单位内清扫保洁,清除污物、垃圾、积水、雪面,制止乱倒垃圾,乱泼污水,随意扔烟头、纸屑等现象实行全天保洁,保持地面、墙面、门窗等清洁卫生,单位办公室桌椅、办公用具摆放整齐,室内外干净整洁垃圾袋装或桶装,上午前、中午晚后,放置在单位门前区域,以便环卫工人集中收运7:30100~2:3,7~30
(二)包秩序即包单位无乱摆摊点、无杂物乱堆、车辆乱停、乱搭乱建、占道乱挖、张贴乱画、挂乱挂等现象,保持单位干净整洁、秩序井然
(三)包绿化即包单位内部的花草树木维护、绿化设施的整齐工作,禁止在绿化池周围乱堆乱放
(四)镇人民政府负责各单位门前三包”的组织实施,并进行考核、检查、评比,对“门前三包”工作取得突出成绩的单位和予以表彰和奖励
(五)凡违反门前三包”规定,由有关行政执法部门进行批评、教育,责令限期改正,处以罚款:、未履行门前三包有关规定的单位,处元罚款;
1200、乱涂乱倒、乱贴乱画的单位,每处处以元罚款;〜
250100、未经主管部门批准,在单位内部乱搭乱建乱堆乱放的,处以元以下罚款;、损坏花草树木、绿化设施的单位,处以元以下罚款31004
六、本责任书自签订之日起生效200门卫目标责任书4为充分调动下属公司管理人员的积极性,确保总部下达给下属公司的年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以—为第一责任人的有限责任公司(简称乙方)负责公司经营管理工作按照责、权、利等原则,双方在协商一致的基础上,签订年度经营目标责任书,明确双方的责任、权利和义务本责任书一签,即对甲乙双方有法x律约束力,甲、乙方应共同遵守
一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控才隹动下属公司乃至整个集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替XX代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力
二、年度考核期间年月日至年月日
三、甲方的权利和义务XX20xx:200X11200X1231甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻下属公司公共分摊费用负担;L
2、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);
3、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;
4、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行
5、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽6月);72-
3、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;
四、乙方的权利和义务8乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标,见附表:L项目指标标准权重指标数净利润率万元销售收入万元注()、2净利润率二税前利润总额/实际销售收入;()、净利润:销售收入-销售成本-管理费45%30045%60001用-销售费用-财务费用-公共分摊费用-税金;()、销售成本:直接材料、直接工资、2直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);()、管理费用3(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;()、销售费用(按销售)4佣金回扣、商检报关费、业务提成;⑹、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利51%-
1.2%息、银行手续费;()、公共费用摊销(按实际发生费用)职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;⑻、税金(按实际发生额)()、应分担的固定资产原值7年度折旧:)、其它各项费用依实际发生情况负担()、以上金额数均以到帐(920xx为准
1011、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效3考评、监督和控制的依据、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:4)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告)各种财务报表)((年度销售政策及实施情况的跟踪报告)甲方要求提供的其它文件和资料)考((Q23核当月未完成业绩指标,乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施
45、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞5退决定权;
6、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总裁核准后方可实施;
7、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权,但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额;
8、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权,但是每项建议须有书面分析报告,获总裁核准后执行;
9、乙方在核定的费用管理额度内享有元以下(含元)单据报销终审权;元以上的单据报销审核权;10600600乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,占整个考核分值600表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工另行规11s10%,作主动性、事业心;是否、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则ZzTF*/Q定);、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩,实得工资二考核分值双方商定岗位工资,考核总分值不足,按计算其中考核分值;实际完成12X利润指标利润考核指标分实际实现销售收入指标*销售收益考核指数50%50%乙方高层管理人员工作能力与制度考核得分(百分制)x x45%+xl00x
45、完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(万元左右)三年o+xl0%后,轿车产权归乙方第一责任人所有
1310、净利润超额部分的%作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批1430
五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订本责任书由集团总裁与下属公司第一负责人签订后即生效,对双方具有法律约束力本责任书一式四份,集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份门卫目标责任书5为贯彻落实《中华人民公民共和国消防条例》和省、市消防部门有关规定,落实”谁主管、谁负责”的消防工作原则,确保物流园区各单位财产和人民群众生命安全,特签订本责任书责任单位消防管理的基本要求:确定一名主要领导为安全防火责任人,成立安全防火领导小组全面负责本单位的消防工作按照“谁主管、谁负责的原则逐级落实安全防火责任制,按照省、市消防L重点保卫单位暂行规定执行、将消防管理工作纳入议事日程,做到与生产经营同计划、布置、同检查、同总结、同评比
2、执行国家制定的消防法规,实行定点、定人、定职责的消防管理机制,应做到层层有人管、处处有人抓,切实把消防工作落实到实处
3、消防组织机构健全,责任单位要有一至两名现场兼职消防管理人员,健全各种消防防火制度
4、积极开展防火宣传工作,提高员工的消防意识、爰护消防设施,定期检查,协助管理单位做好维修保养工作,使各种消防设施5随时处于良好的工作状态,提高自救能力
6、排列货物要整齐,杜绝摆放易燃、易爆物品市场公共范围内严禁吸烟,、定期进行防火检查,及时整改火险隐患,切实把火灾事故消灭在萌芽状态78
二、责任目标:、无火灾事故、不存在较大的火灾隐患
1、无违章装修及违章作业的现象
2、单位内部的消防设施要完好,无损坏,保养良好
3、不存放易燃、易爆等化学危险品,商品摆放不得堵塞消防设施及消防通道
4、以上的员工要懂得防火、灭火的基本知识,义务消防队员懂得使用各种消5防设备及对初起火灾的扑救及处理690%
三、考核、奖惩办法:对两个谁的原则不落实,领导不重视防火工作,制度不健全,组织不执行,管理混乱,有重大火险隐患不整改的责任单位,有权下达管理单位《火危隐患整改通知书》艮期整改,对整改不力的,由管理股有权停水、停电、责令停业整改并通报主管单位和消防局因责任单位原因导致火灾事故,相关责任应由责任主体承担
四、其它、本责任书一式两份,责任单位、管理单位各一份,具同等法律效力、本责任书自责任单位和管理单位签章之日起生效12。