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年年初级经济师之初级经济师人力资源2022-2023管理精选试题及答案二单选题(共48题)
1、当有岗位空缺时,某公司倾向于校园招聘,而同行业的另一家公司却更愿意在社会上招聘,这种情况反映的是()因素对企业招聘活动的影响A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业政策D.外部劳动力市场【答案】C
2、下列关于霍桑实验研究结果的描述,正确的是()A.发现物理环境与员工个体的工作效率关系较少,工人的情绪、动机、人际关系等是影响生产效率的主要心理因素B.创建了最早的工作绩效评价体系C.提出了人力资本理论D.设计了最有效的标准工作方式【答案】A
3、关于用人单位与劳动者建立劳动关系时间的说法,正确的是()A.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立B.用人单位自劳动合同签订之口起即与劳动者建立劳动关系C.用人单位自用工之日起1个月后即与劳动者建立劳动关系D.用人单位自录用通知送达劳动者之日起即与劳动者建立劳动关系D.录用人员的适应时间比较长【答案】D
29、某企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算,其他人基本上没有发言权该企业通过股权改革在深圳创业板上市后,很快就出现了意想不到的情况由于生产规模的扩大,企业的效益不断下降于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策该方案得到张总的支持,并在企业中实施但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见依然是张总一个人的意见左右了大家的意见为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】B
30、我国实行按一定比例安排残疾人就业的制度和残疾人()制度A.就业计划B.就业福利C.社会保险基金D.劳动就业基金【答案】D
31、”更为深入细致地界定了在某一类职位上绩效优秀的人所具有的知识、技能尤其是人格方面的一些重要特点”,指的是()A.胜任素质模型B.职位说明书C.职位描述D.任职资格【答案】A
32、下列关于配对比较法的陈述,正确的是()A.配对比较法将每一位员工按照所有的评价要素与其他所有人进行若干次两两比较,然后根据比较结果排出绩效名次B.配对比较法是绩效考核的技术之一C.配对比较法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响D.运用配对比较法可以进行绩效排序【答案】C
33、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为,阿希研究中的实验任务非常清晰,不再采用谢里夫所采用的迷糊任务,阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断,然后让被试者做出自己的判断结果发现,当其他人一直地给出一个错误的答案后,有37%的被试者会从众米尔格拉姆通过实验发现,在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时,65%的成年男性完全服从命令,会对无辜受害者实施伤害性的电击A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中,成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大,从众压力越大D.人们为了得到社会支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】D
34、我国《劳动法》的适用范围不包括A.中华人民共和国境内的国有企业B.公务员C.中华人民共和国境内的外商投资企业D.与国家机关建立劳动关系的劳动者【答案】B
35、劳动者患病期间,在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资,病假工资不能低于最低工资标准的A.70%B.75%C.80%D.85%【答案】C
36、下列选项中,关于约定劳动合同试用期的说法,正确的是A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】C
37、指用人单位招用人员和劳动者求职过程中所必须遵循的职业技能开发、就业服务、失业救助等法律制度A.促进就业制度B.劳动标准制度C.企业规章制度D.劳动监察和劳动争议处理制度【答案】A
38、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,工资水平同周围社会的平均水平持平汤姆在制定工资制度时,并未进行正式的薪水的调查他几乎每天都在阅读求职广告,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资这样的政策有助于加强雇员的忠诚感,从而减少劳动力的流动汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满,比如从事同样工作的男性的工资比女性高10%对此,她父亲的解释是“男性身体更好,可以工作更长的时间,而且他们要维持一定的生活根据以上资料,回答下列问题汤姆坚持每天阅读求职广告,他的目的是了解影响薪酬设定的因素A.当地生活水平B.地区及行业的特点与惯例C.劳动力市场的供需关系与竞争状况D.国家的有关法令和法规【答案】c
39、下列各项不属于影响招聘活动的外部因素是A.企业的形象B.国家的法律法规C.竞争对手D.外部劳动力市场【答案】A
40、有五个成员组成的新产品研发小组,内部一应该采用的沟通形式是o[2012年真题]A.链状沟通B.Y型沟通C.环状沟通D.交错型沟通【答案】D
41、下列关于培训赔偿原则的描述,错误的是A.若企业方面没有对职工培训出资,则无权要求职工赔偿培训费B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时,可以要求职工赔偿培训费C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系,企业不能要求其赔偿培训I费D.具体如何赔偿,可按培训合同执行;未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】B
42、组织在进行招募时的基本战略不包括A.高薪战略B.培训战略C.网络战略D.广泛搜寻战略【答案】C
43、某企业要招聘一名高级项目经理,比较适合且有效的途径是A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.劳动力市场【答案】A
44、最直接反映一个人情绪状态的是()A.情绪B.面部表情C.身体情况D.语言表情【答案】B
45、下列关于劳动力供给的陈述,正确的是()A.劳动力供给是雇主需要作出的一种抉择B.劳动力供给反映了劳动力供给数量与工资率之间的关系C.在其他条件不变而工资率上升的时候,劳动力供给数量一定会增加D.在其池条件不变而工资率上升的时候,劳动力供给数量一定会减少【答案】B
46、除法律规定的文艺、体育和特殊工艺单位外,禁止其他用人单位招用未满()周岁的未成年人A.14B.15C.16D.18【答案】C
47、短期奖励计划不包括()A.绩效加薪B.季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】D
48、(2018年真题)我国在()恢复在国际劳工组织中的活动A.1919年B.1971年C.1983年D.1984年【答案】C多选题(共20题)
1、2015年7月1日,李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金,并表示,若李某入职不满1年提出解除劳动关系,则该中心将不返还押金李某入职后,与乙公司未签订书面劳动合同,仅口头约定月工资为人民币4000元2015年9月30日,李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职,经公司同意,双方办理了工资清算手续,并于同日解除了劳动关系同年11月,李某以双方未签订书面劳动合同为由,向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资A.甲职业介绍中心为确保李某稳定就业有权收取押金B.甲职业介绍中心收取李某押金,属于国家规定的禁止行为C.甲职业介绍中心收取押金的标准不得高于每月人民币100元D.甲职业介绍中心为李某成功提供职业中介服务,可以向李某收取中介服务费,但不得收取押金【答案】BD
2、常用的工作分析方法有()A.工作实践法B.文献分析法C.头脑风暴法D.访谈法E.问卷法【答案】ABD
3、关于新型人力资源管理部门中的业务中心的说法,正确的有0A.业务中心主要完成手续办理、政策解答等日常事务工作B.业务中心对人员素质的要求较高C.业务中心主要履行招聘、薪酬等人力资源管理职责D.业务中心负责制定相关的制度政策,为其他部门提供专业咨询E:业务中心相当于人力资源管理部门的研发中心【答案】BC
4、下列选项中,关于工作分析方法的说法,正确的有()A.目前,开展工作分析时通常将问卷法与访谈法结合使用B.工作实践法可以适用于危险性较强的工作C.工作日志法的优点是成本较低D.职位分析问卷法是以工作为基础的系统性工作分析方法E.工作任务清单法采用高度结构化的调查问卷来收集工作信息【答案】AC
5、用人单位额外支付劳动者一个月工资后可以解除劳动合同的情形有A.劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作B.劳动者开始享受基本养老保险待遇C.劳动者达到法定退休年龄D.劳动者患病,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作E.劳动者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作【答案】AD
6、为了增加他人顺从的可能性,可以采用的方法包括A.先向他人提出一个较低的要求,在对方接受后,再提出一个较高的要求,则新的要求被接受的可能性会增加B.先向他人提出一个很高的要求,在对方拒绝之后,再提出一个较低的要求,则低的要求被接受的可能性增加C.向他人提出一个高的要求,在他人回应之前降低要求,对方接受的可能性增加D.在他人接受要求之前,增加新的要求,则对方更有可能接受新的要求E.在他人接受了最初的要求后,增加一个新的要求,对方很有可能接受新的要求【答案】ABC
7、下列因素中,能够对员工的情感承诺产生明显影响的是()A.工作的挑战性B.组织的可靠性C.同事间的亲密性D.改行的可能性E.组织的公平性【答案】ABC
8、C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨A.校园招募采用的形式B.目标学校的学生总人数C.招募过程中需要使用的材料和设备D.派往校园中进行招募的招募者人选【答案】ACD
9、根据员工关系管理理论,企业帮助员工解决职业心理健康问题的员工援助计划的作用有()A.增强企业凝聚力B.促进员工身心健康【答案】A
4、关于G公司的员工薪酬水平,下列说法正确的是()A.为了节约成本,所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略B.为了吸引、保留住人才,所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略C.为了既能保留住高管和研发人员,又能有效控制薪酬总量,应对高管和研发人员采取领先薪酬策略,对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略D.为了与市场保持一致,所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略【答案】C
5、以下哪个说法是错误的()A.不管种族、性别和教育差异,都会以相同的方式表达基本情绪B.并不是所有的表情都有普遍性C.所有文化都以同种方式表达所有情绪D.各种不同文化下的人们在一致普遍的背景下表达的情绪是有差异的【答案】C
6、下列陈述中与招募工作时采用培训战略有关的是()A.在组织需要在短期内迅速填补职位空缺时,不宜采用这种战略B.组织将来可能要承担较高的人工成本C.搜寻的时间成本会很高D.对求职者的工作经验要求较少,因而较容易获得合格的求职者【答案】DC.降低员工士气D.提高生产效率E.改善员工工作情绪【答案】ABD
10、某公司玩具制造部经理突然离职,该公司王总裁得知后异常焦急,因为公司与全球十几个地区有玩具业务往来,一旦生产制造出现问题,后果不堪设想当问及人力资源部李经理是否有合适人选时,李经理回答“30分钟后我将资料送到您办公室”果然,半小时后李经理将3位候选人的资料送来,其中1位候选人的各项条件都令王总裁满意王总裁很想知道李经理是怎么做到这点的原来李经理有一个建设多年的人才库,累计2万人,专业领域从管理覆盖到技术,主要包含各类紧缺的中高级人才李经理告诉王总裁,建立人才库并不难,只要多加留心就可以了每次参加招聘会、刊登招聘广告,都会收到很多简历,人们习惯将剩下的简历处理掉,而李经理则将这些简历分门别类建立数据库,并与这些人员长期保持联系,日积月累就形成了一个人才库A.恰当的时间B.恰当的来源C.恰当的比率D.恰当的人选【答案】ABD
11、录用信内容中的关键条款应包括oA.体检合格B.薪酬水平C.福利待遇D.岗位安排E.职责权限【答案】BCD
12、某公司是一家成立时间不长但发展迅速的民营公司随着市场拓展和员工数量的增加,公司新近成立了人力资源部,希望能专业地开展人员的聘用和绩效考核等工作,解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题人力资源部张经理认为,要解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,理清每个职位的职责,编写职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求配置人员为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给各部门让所有员工填写由于员工素质参差不齐,回收上来的问卷填写质量并不理想,张经理只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部门职位的了解直接编写了职位说明书,这个过程耗费了很长时间A.如果各部门配合较好,可以很快编写完成职位说明书B.各部门对本部门的工作非常了解,编写的职位说明书会更符合实际C.各部门编写的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的设计D.如果有人力资源部门的专业指导,各部门编写的职位说明书会较专业【答案】ABD
13、克服沟通障碍的途径包括A.杜绝小道消息B.利用反馈C.主动倾听D.精简语言E.情绪控制【答案】BCD
14、下列薪酬项目中,属于基本报酬的是A.职位薪酬B.奖金C,技能薪酬D.福利E.能力薪酬【答案】AC
15、德鲁克指出,人力资源相对于其他资源的特殊优越性在于人力资源具有其他资源不具有的一种特性,包括()A.整合B.判断C.想象D.创造E.协调【答案】ABC
16、N电器公司成立于1992年,在过去的二十多年中,由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司但最近N公司遇到了比较麻烦的问题,公司经常出现熟练工人短缺的问题产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备,而且生产的产品品种也比以前更多了,这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术,而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等A.视听法B.案例研讨法C.操作示范法D.讲授法【答案】ACD
17、E公司是一个民营企业.经过几年的发展形成了一定的规模,而且发展前景很好为了加快发展,增强公司在市场上的竞争力,公司制定了严格的规章制度,提高了员工的劳动定额,并加强了对员工的监督和控制但经过一段时间后.公司发现效果与期望恰好相反,产品产量虽然有所提高,但产品质量却有所下降,员工的行为也发生了改变,有人与管理人员争吵,情绪对立;有人不像以前那样积极主动,而是被动附和;有人消极怠工,甚至有人提出辞职对这些现象,公司经理很不理解,请来了专家进行咨询专家经过调查了解,发现该公司的劳动环境较差,空间狭小、阴暗、噪声很大;由于较高的劳动定额和严格的制度与监督,员工的心理压力很大;管理人员只注重生产指标的完成,而不关心员工的情绪和遇到的困难对此,专家建议公司加强员工的在职管理,包括压力控制、冲突管理,营造良好的劳动关系氛围,实施员工援助计划等A.提高员工的工资报酬B.处理造成问题的外部压力源C.处理压力所造成的反应D.改变个体自身的弱点【答案】BCD
18、为了使面谈的说服效果更好,人力资源部长可以采取的做法是()A.在较早的时候就透露一些可能进行的变革的信息B.让员工对公司的发展变革进行讨论C.秘密地进行变革的取证和决策的过程D.不向员工透露任何信息,防止员工阻扰【答案】AB
19、C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨A.确定实习学生的健康状况是否符合卫生要求B.对实习学生进行背景调查C.为实习学生提供进一步了解组织与工作场所的机会D.通过工作实践考察实习学生对工作的适宜性【答案】CD
20、下列各项属于保密协议设计时应注意的事项的有()A.明确界定商业秘密的范围B.损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法C.明确规定违约金数额D.规范保密行为和泄密行为E.完善保密和竞业限制制度【答案】ABD
7、较强的外部公平感有时还有助于提高员工对()不公平的忍耐程度A.内部B.外部C.岗位D.报酬【答案】A
8、(2015年真题)国家劳动行政部门规定的企业职工月计薪天数是()天A.30B.
21.75C.
20.92D.
20.83【答案】B
9、老王是国内某搜索引擎公司的执行副总,同事和商业伙伴都认为他是一个健谈、精力充沛、处事果断的人作为公司的高层领导,老王一直采取国际同类公司的发展策略,并不断寻求公司其他领导和股东的支持,甚至深入到一线研发团队,和员工同甘共苦,承受了很多压力A.自我和谐B.认知失调C.自我否定D.自我认同【答案】B
10、下列由公共就业服务机构注销失业登记人员失业登记的情形中错误的是0oA.被用人单位录用的B.已从事有稳定收入的劳动,并且月收入不低于当地最低工资标准的C.入学、服兵役、移居境外的D.连续6个月未与公共就业服务机构联系的【答案】D
11、在沟通圈里,可以是垂直沟通和横向沟通的结合,也可以是单纯的横向或垂直沟通的是()A.轮状沟通B.环状沟通C.链状沟通D.Y型沟通【答案】B
12、关于工作研究的说法,错误的是()A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分C.时间研究是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间D.预定动作口寸间标准法是国际公认的制定时间标准的先进技术【答案】A
13、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大订单李某为此很是苦恼无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以找出出现这种现象的原因在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造公平的环境提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现任岗位从此,再没有员工明确表达对公司的不满绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨公司的工作满意度调查随后不了了之三个月后陈某辞职离开了公司A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结合D.均衡水平【答案】B
14、评估招募效果的最主要的方法就是A.招募的时间是否按照计划进行B.招募工作完成得是否及时C.看职位空缺最终是否得到了填补,以及用人部门对所招募和最终雇用到的人员是否满意D.招募预算是否得到了很好的执行,有无出现超预算现象【答案】C
15、使人们认识到“人是企业最为重要的资产”的理论是oA.科学管理理论B.人际关系学说C.战略性人力资源管理D.人力资本投资理论【答案】B
16、下列关于劳动关系主要特征的说法,正确的是A.劳动关系仅仅是劳动者与用人单位基于劳动合同发生的社会关系B.劳动关系在劳动者、用人单位和第三方中介机构之间产生C.劳动关系是具有人身关系、财产关系属性的社会关系D.劳动关系具有法律上的平等性,但不具有实现这种关系的隶属性【答案】C
17、下列加班情况中,属于不支付加班费的是0A.安排劳动者延长工作时间的B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的C.领导者加班工作的D.法定休息日安排劳动者工作的【答案】C
18、货币工资和实际工资的差别取决于A.工资购买力B.宏观经济政策C.工资率D.物价指数【答案】D
19、是独立承担职业技能鉴定任务的鉴定执行机构A.职业技能鉴定指导中心B.企业职业培训部门C.工商行政部门D.劳动部门【答案】A
20、以工作为基础的系统性工作分析方法,不包括A.管理职位描述问卷法B.关键事件法C.工作要素法D.功能性工作分析方法【答案】C
21、是改变他人态度的最有效的方法A.谈判B.威胁C.说服D.收买【答案】C
22、下列选项中,属于全体公民都应放假的节日是A.青年节B.植树节C.中秋节D.妇女节【答案】C
23、人力资源的能动性特征不包括()A.人力资源具有自我开发的潜力B.人力资源在活动过程中是可以被激励的C.如果在恰当时间储而不用,人的才能会荒废或退化D.人总是有目的、有选择、有计划地使用自己的脑力和体力【答案】C
24、关于人力资源的能动性,下列说法正确的()A.人对自己的价值创造过程具有可控性B.人力资源具有人性的一面和社会性、道德性的一面C.人力资源不是一种既有的存量,而是可以被开发的D.它强调在实践中充分利用人力资源的重要性【答案】A
25、湖北有一家几百人左右的制造企业,年销售额达可以达到亿元以上,企业发展势头不错公司老板程总是一个非常喜欢学习的人,只要听说或者从网上发现哪里有好的培训课程,有知名的培训大师授课,不仅自己积极参加,还要求各部0经理、主管都去学习一年下来,光培训的交通、食宿费用就花了近200万元A.反应评估B.结果评估C.投资收益评估D.工作行为评估【答案】C
26、国家职业标准的主体内容是()A.职业概况B.基本要求C.工作要求D.比重表【答案】C
27、就业登记的主要内容不包括()A.劳动者个人信息B.就业类型C.就业所属行业D.就业单位【答案】C
28、(2016年真题)相对于内部招聘而言,外部招聘的缺点是()A.容易导致内部人员为了晋升而形成矛盾B,应聘人员的来源局限于企业内部C.需要对录用人员投入大量的岗位培训费用。