2022年-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关提分题库及完整答案

年-年初级经济师之初级经济师人力资源20222023管理通关提分题库及完整答案单选题（共48题）

1、一般情况下，对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是（）A.情感承诺B.继续承诺C.规范承诺D.经济承诺【答案】A

2、短期奖励计划不包括（）A.绩效加薪B.季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】D

3、关于团体决策和个人决策，下列说法不正确的是（）A.团体决策往往比一个人决策更可靠、正确性更高B.团体决策与个人决策相比孰优孰劣，这依赖于评价标准C.团体决策好于所有的个体决策D.如果以创造性为指标，团体决策创造性更好

29、某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策专家组采用因素比较法对单位内部工作岗位进行了重新评价，依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪酬变动范围，专家组还建议单位为员工提供培训机会、晋升机会、舒适便利的工作环境等，以激发员工的工作热情根据以上资料，回答下列问题提供培训机会、晋升机会、舒适便利的工作环境等“作为一种薪酬形式”，属于（）A.基本薪酬B.福利C.内在报酬D.外在报酬【答案】C

30、招募需求必须由（）来确定A.企业管理层B.人力资源部门C.用人部门D.人力资源部门和用人部门共同【答案】D

31、在团体决策技术中，有一种技术能够让所有成员参与机会均等，讨论不受任何一个成员的左右，同时决策的时间得到严格控制这种技术是（）A.德尔菲技术B.阶梯技术C.具名团体技术D.爬山法【答案】C

32、由五个成员组成约新产品研发小组，内部一般应采用的沟通形式是（）A.链状沟通B.Y型沟通C.环状沟通D.交错型沟通【答案】D

33、下列关于工作设计的说法错误的是（）A.工作设计是重新确定工作的内容和流程安排B.工作设计的目的是为了提高工作效率C.工作设计的内容不包括工作中的协作D.有效的工作设计能够达到激励的效果【答案】C

34、培训与开发计划的签发人是（）A.培训与开发整体计划的执行人B.培训与开发整体计划的实施人C.培训与开发整体计划的审批人D.培训与开发具体项目的责任人

35、资料研究属于绩效考核指标设计中的（）A.工作分析法B.个案研究法C.问卷调查法D.业务流程分析法【答案】B

36、下列惟一适用于各类工作的工作分析方法是（）A.文献分析法B.工作日志法C.访谈法D.工作实践法【答案】C

37、在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是（）A.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场滞后策略D.混合策略【答案】C

38、（）是对有关工作职责、工作内容、工作权限、工作环境等工作自身特性等方面的书面描述A.工作描述B.工作规范C.工作说明D.工作成果【答案】A

39、关于女职工禁忌从事的劳动范围的说法，正确的是（）A.女职工禁忌从事的劳动范围应当由用人单位与女职工协商确定B.用人单位有权根据实际情况确定女职工禁忌从事的劳动范围C.用人单位应当遵守女职工禁忌从事的劳动范围的规定D.用人单位应当根据女职工要求设定禁忌劳动范围【答案】C

40、关于女职工禁忌从事的劳动范围的说法，正确的是（）A.女职工禁忌从事的劳动范围应当由用人单位与女职工协商确定B.用人单位有权根据实际情况确定女职工禁忌从事的劳动范围C.用人单位应当执行法律法规有关女职工禁忌从事的劳动范围的规定D.用人单位应当根据女职工要求设定禁忌劳动范围【答案】C

41、激励型工作设计法中，适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是（）A.自主性工作团队B.工作扩大化C.工作丰富化D.工作轮换【答案】A

42、吉尔福特确定了智力的三个维度，其中不包括A.方式B.内容C.产品D.空间【答案】D

43、弱电工程师小李在一家高科技企业上班一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位但经常在家里加班，以前也没有被扣过工资而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过但是，人力资源经理却说“公司的新规定已经在公司内网的《员工手册》上挂了两个月了”小李后来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月前，人力资源部在一次部门经理例会上宣布的确实在内网首页上的《员工手册》刊登过，但很快就湮没在其他通知里了A.该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务B.该制度不具有法律效力，因为没有通过民主程序，也没有尽到对员工的普遍告知义务C.该制度具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力D.该制度不具有法律效力，弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权利【答案】B

44、当一个人不明白自己的角色，不知道自己应该在组织内部、外部扮演一个什么样的角色时，这种迷茫的心态称为A.角色模糊B.角色冲突C.角色压力D.角色期望【答案】A

45、同一企业内相同职位上的两名员工，为企业作出的贡献相同，但两者所得到的奖金却是不同的，这说明该企业的薪酬违反了（）公平性原则A.外部B.个人C.内部D.集体【答案】B

46、在他人的直接命令下，做出某种行为的倾向称为（）A.顺从B.服从C.从众D.冲突【答案】B

47、从测试内容来看，（）可以划分为能力测试、人格测试以及职业兴趣测试三大类A.心理测试B.人格测试C.成就测试D.评价中心技术【答案】A

48、适用于员工之间的冲突并不十分严重，且是由认识不同引起的，同时对工作并没有太大影响的冲突解决方法是（）A.协商法B.教育法C.拖延法D.转移目标法【答案】C多选题（共20题）

1、关于该实验结果的说法，错误的是（）A.团体压力并不是人们改变主意的关键因素B.一个人接受多数人的意见，必然是屈服于压力，怕被孤立C.人们改变意见是为了与团体保持一致D.当团体的意见出现原则性错误时，大多数人会从众【答案】BD

2、个体培训与开发的方法有（）A.准备B.传授练习C.D.跟踪观察E.讨论【答案】ABCD

3、材料题A.公司招用小王时向职业介绍所支付的费用B.合同约定的违约金5000元C.公司组织职工到黄山旅游，为小王向旅行社支付的费用D.公司送小王到某大学参加技术培训时双方约定的违约费用【答案】BD

4、造成该公司招聘决策困难的原因是（）A.公司董事对招聘工作不重视B.人力资源管理部门没有实施面试等招聘程序C.公司缺乏一致认同的招聘选拔标准D.公司不关心那些没有被晋升的候选人【答案】BC

5、人格特质理论的重要假设有（）A.人格特质会在长期内发生变化B.人格特质在时间上相对稳定C.人格特质在不同情景中随条件改变而采取不同的态度与行为反应方式D.人格特质在空间上相对稳定E.人格特质受到文化环境的重要影响【答案】BD

6、C公司是一家生物制药企业，目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人2016年底，小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨A.确定实习学生的健康状况是否符合卫生要求B.对实习学生进行背景调查C.为实习学生提供进一步了解组织与工作场所的机会D.通过工作实践考察实习学生对工作的适宜性【答案】CD

7、心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验的工人用力拉绳子并测拉力，实验包括三种情境一个工人单独拉人一组一起拉，八人一组一起拉结果发现一个工人单独拉时,人均拉力为63千克三人一起拉时,人均拉力为53千克;八人一起拉时,人均拉力只有31千克,还不到一个人单独拉时的一半A.控制团体规模B.向员工提供更多的技术手段C.单独衡量团体中每个人的贡献D.让团体成员感觉到自己工作对团体的重要性【答案】ACD

8、某机械制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面A.讲授法B.管理游戏法C.案例研讨法D.视听法【答案】ACD

9、关手薪酬公平性的说法，正雄的是A.同一地风的不同企业中类似职位的薪酬应基本相同B.同一企业中不同职位所获新酬应与各白的真献成正比C.不同企业内相同资历、职位、技能的大所获报酬基本相同D.同一企业内相同资坊、职位、技能的人所获报酬应基本同E.不同行业、地区或规模的企业中类似职位的报酬应基本相同【答案】ABD

10、某公司是一家成立时间不长，但发展迅速的民营公司随着市场拓展和员工数量的增加公司新近成立了人力资源部，希望能专业地开展人员的聘用和绩效考核等工作，解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题人力资源部张经理认为,要解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,厘清每个职位的职责,编写职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求配置人员为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给各部门让所有员工填写由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写质量并不理想,张经理只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门职位的了解直接编写了职位说明书,这个过程耗费了很长时间A.如果各部门配合较好,可以很快编写完成职位说明书B.各部门对本部门的工作非常了解,编写的职位说明书会更符合实际C.各部门编写的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的设计I.如果有人力资源部门的专业指导,各部门编写的职位说明书会较专业【答案】ABD

4、建立薪酬体系要以（）为基础A.绩效管理B.工作评价C.工作分析D.人员招聘【答案】B

5、最早的特质理论是（）A.奥尔波特的特质理论B.艾森克的特质理论C.卡特尔的特质理论D.恩培多克勒的“四根说”【答案】D

6、我国的企业基本用工形式是（）A.自主招用人员B.劳动合同用工C.劳务派遣用工D.委托就业服务机构【答案】B

7、在配备了专门装备和工作人员的专门培训与开发区或中心进行，为获得先进的操作技能、行政技能、顾客服务和销售技巧的培训与开发称为（）A.在岗培训与开发

11、某公司新任的人力资源经理该公司原本是一家传统的纺织企业，近年来，由于自动化纺织机械的大量引进,公司的组织架构、工作流程和对员工的职责要求随之发生了很大变化,但公司的职位说明书却多年未变特别是在对现有职位进行梳理之后，小李发现，公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员，他们对公司发展至关重要但是却没有相关职位说明书小李认为公司需要进行一次系统分析，在梳理组织结构和职位设置的基础上重新编写职位说明书A.作业分析B.动作分析C.行为锚定法D.秒表时间研究【答案】ABD

12、与劳动关系密切联系的其他社会关系主要包括A.因实施社会保险制度而发生的社会关系B.因劳动争议调解和仲裁而发生的社会关系C.国工会组织职工参与民主管理、维护职工合法权益而发生的社会关系D.职工损害企业利益而发生的社会关系E.因劳动安套卫生管理和服务而发生的社会关系【答案】ABC

13、由用人单位按照国家规定缴纳，而不需职工缴纳保险费的社会保险类别是OA.基本养老保险B.基本医疗保险C.工伤保险D.失业保险E.生育保险【答案】C

14、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备，而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等A.视听法B.案例研讨法C.操作示范法

1.讲授法【答案】ACD

15、作为一种团队奖励计划，在生产部门实行收益分享计划的好处是OA.降低员工的福利成本B.使生产部门的团队凝聚力增强C.降低生产部门对优秀员工的需求D.促进生产部门提高生产率【答案】BD

16、关于说服的说法，正确的是A.当人们对该问题题了解较少时，预先警告有日时能够促进说服B.心情好的更容易被说服C.双面说服的效果更好D.认知需求高的人更容易被说服E.分散注意力有助于说服【答案】AB

17、工作满意度的特点包括（）A.整体性，即工作满意度可被看作是一种整体的态度B.稳定性，即满意度一般是经过很长一段时间才形成的，具有一定的稳定性C.工作满意度是不断变化的，它的下降甚至比它的形成还要快D.多维性，即工作满意度可被看作是员工对工作的各个重要方面的满意程度E.生活满意度是工作满意度的一个组成部分【答案】ABCD

18、材料题A.家庭无其他正规就业人员的职工B.订立无固定期限劳动合同的职工C.订立较短期限劳动合同的职工D.管理人员和技术人员【答案】AB

19、关于培训与开发需求分析的说法，正确的有（）A.需求分析是确定培训与开发目标的前提B.需求分析是设计培训与开发计划的前提C.需求分析是进行培训与开发效果评估的基础D.需求分析方法中不包括面谈法E.需求分析是培训与开发的首要环节【答案】ABC

20、实行就业准入的职业必须由（）决定设立A.法律B.劳动行政部门C.行政法规D.市场监督管理部门E.国务院【答案】ACB.外部培训与开发C.岗外培训与开发D.在职培训与开发【答案】C

8、米用头脑风暴法需遵循的原则是A.迟延评判B.民主集中原则C.各抒己见D.有效管理幅度原则【答案】A

9、C公司是一家生物制药企业，目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人2016年底，小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划小王还需要负责这些人员的具体招募活动，工作任务非常艰巨A.内部员工推荐B.委托猎头公司招募C.在报纸上刊登招募广告D.校园招募【答案】B

10、公共就业服务机构为劳动者免费提供的服务不包括A.就业登记B.职业指导和职业介绍C.职业培训信息发布D.就业培训【答案】D11＞下列关于宽带薪酬的说法，错误的是O oA.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策B.宽带薪酬结构中每个薪酬等级的变动范围较宽C.宽带薪酬制度适用于所有类型的企业D.宽带薪酬不利于员工的职位晋升【答案】C

12、劳动合同期限的，试用期不得超过2个月A.3个月以上不满1年B.1年以上不满3年C.3年以上固定期限D.无固定期限【答案】B

13、在人力资源管理活动中，属于员工关系管理范畴的是A.预测人力资源的需求与供给B.确定薪酬的结构与水平C.提高员工的职业胜任力D.协调劳动关系【答案】D

14、劳动者获得的收入不属于工资范围A.奖金B.加班费C.讲课费D.津贴【答案】C

15、关于内部劳动力市场的说法，错误的是A.采用内部劳动力市场做法会存在较高的成本B.采用内部劳动力市场可能会因为竞争不足而导致组织内的激励水平下降C.内部劳动力市场不能脱离外部劳动力市场而独立存在D.内部劳动力市场只是相对的、静态的【答案】D

16、某公司需要招聘一名采购经理公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下招聘采购经理大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求根据以上资料，回答下列问题对该公司而言，如果求职者众多，招聘选拔的第一步应该是A.高层主管面试B.申请表与简历的筛选C.证明材料与背景材料核实D.做出录用决策【答案】B

17、县级以上人民政府应建立（）制度，对可能出现的较大规模的失业，实施预防、调节和控制A.失业预报B.失业登记C.失业预警D.失业许可【答案】C

18、关于工作分析中访谈法的说法，正确的是（）A.适用的工作类型较少B.操作时要避免使用生僻的专业词汇C.不允许被访谈者提问D.对员工个人和企业的日常工作没有任何影响【答案】B

19、下列情形中，符合法律规定的是（）A.小李与某公司订立的劳动合同约定试用期工资为当地最低T资标准的80%B.小赵与某公司订立的劳动合同仅约定了试用期C.小手在试用期被依法追究刑事责任,其所在公司决定解除劳动合同D.小张与某公司续订劳动合同时约定试用期为三个月【答案】C

20、我国是国际劳工组织的创始国之一，截至目前我国政府已批准国际劳工公约（）个A.18B.28C.26D.22【答案】C

21、企业在选择（）作为甄选的参考依据时，必须有足够的科学性.即能够证明这些因素与员工绩效之间的相关性；否则，这种做法可能会在法律上被认定为歧视A.个人特征B.人格类型C.工作经验D.学历【答案】A

22、影响薪酬设定的内在因素不包括（）A.企业的业务性质与内容B.地区及行业差异C.企业经营状况及支付能力D.企业文化

23、（2017年真题）在实际工作中，组织很少对培训与开发进行投资收益评估，这是因为对其进行评估（）A.困难且成本高B.没有意义C.得不偿失D.方法不成熟【答案】A

24、有一家高科技生产企业，在公司规模扩大和业务拓展的压力下，公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度人力资源部根据公司的发展需求，在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查，在分析了调查和近期业绩考核结果的基础上，提出了培训与开发计划，并开展了一系列培训和开发活动A.计划制订B.控制C.效果评估D.监督和改进【答案】B

25、关于工资支付的说法，错误的是（）A.工资可采用法定货币形式支付,也可采用有价证券替代货币支付B.用人单位支付工资时,应向劳动者提供一份其个人的工资清单C.用人单位应将工资支付给劳动者本人D.用人单位不得克扣劳动者的工资

26、一次同学聚会，几个社会工作专业毕业的年轻人抱怨起了现在的工作小林说自己的苦恼来自工作理想与现实杯境的巨大落差毕业时,他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作,整天帮助科室做一些端茶倒水、打宇复印的杂事由于没有正式编制,料室开会时,自己有时还会被请出去小林觉得自己社会工作者的身份不被认同和尊重，由于是外派人员，科室也不关心自己的感受,每天的工作很没有意义A.降低个体对工作的关注程度B.增加个体对个人生活的倾斜C.增加个体对工作场所的应对能力D.降低个体对他人的盲目攀比【答案】C

27、正确选择作业姿势和体位可以合理运用体力，其具体体现为A.操作中应尽量避免静止不动B.作业时应尽量采取平衡姿势操作C.需手足并用的作业应采用立位操作D.精确细致的作业应采用立位操作【答案】B

28、对劳动者追索经济补偿的争议，如金额不超过个月的当地月最低平均工资标准，除法律另有规定外，仲裁裁决为终局裁决A.3B.6C.9D.12。