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文本内容:
退休返聘人员的管理制度为了充分发挥医院退休人员的专业技术优势,调动退休人员参与医院发展建设的积极性,规范医院对退休人员的返聘管理工作,按照国家有关劳动保护的规定,并结合医院实际,经研究决定,制定本制度
一、返聘条件、具有副高以上职称,退休职工(执业医师);
1、具有副高以上职称,在本专业领域具有一定影响力和知名度专家;
2、身体健康,且能保证工作时间
3、因科室业务发展需要的其他返聘人员由院长办公会议研究决定二
4、返聘人员待遇、本院退休职工返聘工资待遇参加全日制工作的副高以上职称人员,参1照同级同类在职人员工资待遇执行;未参加全日制工作的按照实际出勤天数执行、外院退休职工返聘工资待遇2参加全日制工作的副高以上职称人员,参照同级同类在职人员工资待遇执行;每周上个半天门诊的正高职称人员基础工资每月元(副高职称人员基础4-6工资每月元),奖励性绩效工资按及40以0下0的报公司分管领导审批,聘用总年3限00在0年以上年以下的报总经理办公35会审批续签应重新签订返聘协议如不续签,部门应提前天通知返聘人员办理工作交接并通知人力资源部办理离职手续15照实际接诊人数考核后计算;每周上个半天门诊的正高职称人员基础工资每月元(副高职称人员基础2-工3资每月元),奖励性绩效工资按照实20际00接诊人数考核后计算
1000、所有返聘人员有关福利待遇按照医院返聘职工标准执行3
三、职责与要求、退休人员返聘期间,医院原则上不安排其任何行政职务,亦不负责其专1业技术职务的晋升;、返聘人员与在编职工同样履行岗位职责,自觉遵守医院的各项规章制度2,服从医院及科室工作安排,认真履行工作职责,严防差错,杜绝事故;、返聘人员到外出会诊,要按照医教科有关规定办理手续,不得自行联系3外出;、严格遵守职业道德和行风建设相关规定;4
四、返聘、续聘、符合返聘条件人员写出书面申请,拟聘科室负责人结合科室工作岗位需1要,签署返聘意见,报分管院长审批,经院长办公会议集体研究同意,方可办理返聘手续、经批准返聘人员,由医院与其签定聘用协议,明确聘期中的任务和要求
2、返聘实行聘期制,按期聘用,到期自动终止
3、返聘协议一年一签根据科室需求以及返聘者的工作、身体4等状况,每年由院长办公会议讨论,以决定是否返聘和续聘
五、解聘条件、返聘期满,即行终止聘用
1、经双方协商一致,即可解除聘用
2、双方任何一方提前日以书面形式通知对方,即可解除聘用协议
330、返聘人员有下列情形之一的,医院可以立即解聘4()不符合医院的返聘条件和要求的;
(1)不能胜任医院安排的工作的,或经考核不合格的;
(2)严重失职、营私舞弊,给医院利益造成重大损害的;
(3)被依法追究刑事责任的;
(4)向医院隐瞒重大疾病史及其他重要信息的;
(5)因身体原因或其他原因而无法履行岗位职责,或有违法违纪行为的;6
六、相关规定、双方若单方面解除本聘用,需提前一月通知对方如不履行提前一个月1通知的义务,则需向对方赔偿违约金计一个月薪酬、正常终止或解除本协议的,双方互不支付违约金及任何补偿金
2、聘用期间,返聘人员患病或非因公负伤,医疗费用由返聘人员自理3
七、本制度自公布之日起执行,过去有关返聘人员的规定与本规定不一致的,以本规定为准退休返聘人员的管理制度适用范围1本规定适用于公司聘用已达到国家法定退休年龄人员的管理
1.1职责2人力资源部职责
2.1审核部门提出的返聘需求
2.
1.1负责《返聘协议》的签订、续订、解除或终止的管理
2.
1.2各部门职责
2.2依据工作、生产需要,提出返聘需求221代表公司与返聘人员签订《返聘协议》负责返聘人员工作的日常考
2.2核.1管理内容3返聘情形
3.1因在某个项目或其他工作中承担的任务未完成且公司内没有能够承担
3.1该.1项工作的人员时,可以返聘因公司内某项技术或工作,目前的人员不具备或未达到承担该项工作
3.1的.2能力时,可以返聘因公司开发某个新项目或技术,承担该项目的人员因经验、技术缺乏
3.1需.3要指导时,可以返聘其他经公司领导审批的返聘情形
3.
1.4返聘工作要求
3.2部门提出返聘需求时,应以发展本部门生产和经营、提高管理水平、
3.2推.1广应用新技术和开发新产品、加强年轻人才培养、提高经济效益为目标返聘工作由人力资源部归口管理,各部门的返聘工作应经人力资源部
3.2备.2案返聘年限
3.
2.3返聘协议期限应控制在年以内,期满后有需要可续签
3.
2.
3.11返聘总年限不得超过年323返.2聘人员条件533聘的人员必须在是在技术、管理方面有专长,在原岗位上应是骨干
1.1人.1才返聘人员年龄,男性不超过周岁,女性不超过周岁,如有特
1.1殊.2原因,经总经理批准,年龄可放宽65到周岁60返聘的人员必须身体健康,无残疾70,无心脏病、高血压等急性病,
1.1能.3够完成部门交办的任务返聘的重点是在一线从事生产工作的高级技工和掌握重要技术或管
1.1理.4技能的高级职称人员,对其他人员的返聘严格控制返聘人员待遇
3.4返聘人员待遇按其承担的工作职责及技术水平确定
3.
4.1工程技术岗位原岗位工资+技能工资+返聘津贴(研高元/月3,.
4.副
1.1高元/月,中级元/月)500300200工人技术岗位基本工资(高级技师元/月,技师
3.
4.
1.2800元/月,高级工元/月)+工时奖金700500管理岗位控制在元/月掌握公司急8需00技15术0的0人员及外聘高级技术专家待遇可协商办理
1.
1.
1.4返聘人员不参加部门奖金及绩效的分配作出特殊贡献者,可由部门申34报2总经理办公会批准根据制度给予专项奖励(特殊贡献指有重大的技术发明或对项目做出重大贡献并产生较大经济效益的;提出重大的工艺改进并取得成效的对管理改进做出重大贡献的)公司提供返聘人员必要的劳防用品,按其协议期限购买人身保险
3.
4.3管理程序
3.5各部门需要返聘退休人员,应提前个月向人力资源部提出申请,并
3.5填.1写《返聘人员申请表》,交由总经理1办公会审批总经理办公会批准后,人力资源部通知部门与返聘人员签订《返聘协议
3.5》.2聘期内因聘用人员情况发生变化,需要提前解除聘约的,各部门应及时书面通知人力资源部,办理解聘手续《返聘协议》到期前个月,人力资源部应通知部门,部门作出续签
3.5或.3终止的决定1如需续签,应以书面报告的形式报批,聘用总年限在年及以下的报
3.5公.4司分管领导审批,聘用总年限在年以上年以下的报3总经理办公会审批续签应重新签订返聘协议35如不续签,部门应提前天通知返聘人员办理工作交接并通知人力
3.5资.5源部办理离职手续15退休返聘人员的管理制度适用范围1本规定适用于公司聘用已达到国家法定退休年龄人员的管理
1.1职责2人力资源部职责
2.1审核部门提出的返聘需求
2.
1.1负责《返聘协议》的签订、续订、解除或终止的管理
2.
1.2各部门职责
2.2依据工作、生产需要,提出返聘需求
2.
2.1代表公司与返聘人员签订《返聘协议》负责返聘人员工作的日常考核223管理内容3返聘情形
3.1因在某个项目或其他工作中承担的任务未完成且公司内没有能够承担
3.1该.1项工作的人员时,可以返聘因公司内某项技术或工作,目前的人员不具备或未达到承担该项工作
3.1的.2能力时,可以返聘因公司开发某个新项目或技术,承担该项目的人员因经验、
3.
1.3技术缺乏需要指导时,可以返聘其他经公司领导审批的返聘情形
3.
1.4返聘工作要求
3.2部门提出返聘需求时,应以发展本部门生产和经营、提高管理水平、
3.2推.1广应用新技术和开发新产品、加强年轻人才培养、提高经济效益为目标返聘工作由人力资源部归口管理,各部门的返聘工作应经人力资源部
3.2备.2案返聘年限
3.
2.3返聘协议期限应控制在年以内,期满后有需要可续签
3.
2.
3.11返聘总年限不得超过年5返聘人员条件
3.3返聘的人员必须在是在技术、管理方面有专长,在原岗位上应是骨干
3.3人.1才返聘人员年龄,男性不超过周岁,女性不超过周岁,如有特殊
3.3原.2因,经总经理批准,年龄可放6宽5到周岁6070返聘的人员必须身体健康,无残疾,无心脏病、高血压等急性病,能
3.3够.3完成部门交办的任务返聘的重点是在一线从事生产工作的高级技工和掌握重要技术或管理
3.3技.4能的高级职称人员,对其他人员的返聘严格控制返聘人员待遇
3.4返聘人员待遇按其承担的工作职责及技术水平确定
3.
4.1工程技术岗位原岗位工资+技能工资+返聘津贴(研高元
3.4/.月
1.1,副高元/月,中级元/月)500工人技30术0岗位基本工资20(0高级技师元/月,技师元/月,3高.
4.级
1.2工元/月)+工时奖金800700管50理0岗位:控制在元/月
3.
4.
1.3掌握公司急需技术8的00人15员0及0外聘高级技术专家待遇可协商办理
3.
4.
1.4返聘人员不参加部门奖金及绩效的分配作出特殊贡献者,可由部门申34报2总经理办公会批准根据制度给予专项奖励(特殊贡献指有重大的技术发明或对项目做出重大贡献并产生较大经济效益的;提出重大的工艺改进并取得成效的对管理改进做出重大贡献的)公司提供返聘人员必要的劳防用品,按其协议期限购买人身保险管理程序
3.5各部门需要返聘退休人员,应提前个月向人力资源部提出申请,并
3.5填.1写《返聘人员申请表》,交由总经理1办公会审批总经理办公会批准后,人力资源部通知部门与返聘人员签订《返聘协议
3.5》.2聘期内因聘用人员情况发生变化,需要提前解除聘约的,各部门应及时书面通知人力资源部,办理解聘手续《返聘协议》到期前个月,人力资源部应通知部门,部门作出续签
3.5或.3终止的决定1如需续签,应以书面报告的形式报批,聘用总年限在年3553。