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2022人事部门个人工作总结2022人事部门个人工作总结一人事部是公司人才开发和管理的核心部门,也是承上启下、联系左右的重要部门为总结经验,促进部门各项工作再上新台阶,现将2022年度工作总结如下:
一、公司工作
1、员工招聘和入职管理1招聘管理根据公司发展需要和人员配置要求,及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发2022年公司发展正处于上升阶段,—三个项目同时开工,—等相关部门新招员工相对较多,由于各种原因导致后期人员流动较大,本年度离职率高达47%,为招聘工作带来了难度2员工入职与转正2022年下半年,人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订,增加了对新进员工的监控力度员工转正须通过理论考核,由部门领导再对其做综合测评,合格后上报分管领导审核
2、绩效考核人事部每月—日组织各分管领导对各部门提报的当月计划完成情况进行评审和评分,再结合“岗位职责履行情况”“个人素质”三个方面对部门进行综合评定
3、员工培训由于人事部领导更换频繁,本年度未开展员工培训
4、薪酬体系没有形成一个完整的薪酬体系,没有明确的岗位工资,工资标准不统一
5、社保缴纳、劳动关系管理抓好社保工作,确保公司员工的合法权益得到落实,打破以往年底统一缴纳的传统,实行每月按时缴纳
二、人事工作
1、人事人事制度汇编和《员工手册》修订2022年人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度,开始进行制度汇编和重新修订《员工手册》,制度汇编已与9月底完成,《员工手册》修订仍在进一步修改完善中
2、加强考勤管理,规范员工行为人事部在完善《考勤管理制度》的同时,加强了日常劳动纪律检查,严肃劳动纪律检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律情况,并做好记录发现有违纪现象的,第一次对违纪者进行批评、教育,屡教不改者,将其行为计入绩效考核,使考勤真正做到“公平、公开、公正”
3、档案管理人事部对员工档案管理进行了改进,由原来单一的纸质信息。