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文本内容:
教职工绩效工资发放方案
一、指导思想根据上级有关绩效工资的文件精神,以新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,严格按照“五项管理”、落实“双减”工作的要求,在上级核拨的绩效工资总量内,建立健全科学合理、公平、公正的激励机制,充分发挥奖励性绩效工资的杠杆作用,探索建立科学规范的分配机制,以责任和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,拉开分配差距,体现干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样,激励教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动完成各项工作任务,推动学校教育管理水平和办学效益向前发展
二、领导小组组长XX(校长)副组长XX(安全副校长)XX(党支部书记)XX(副校长)XX(工会主席)XX(教导副主任)XXX(功能室教师)XX(团支部书记)成员XX(教导主任)XX(思政主任)XX(总务主任)XX(教师代表)XX(教师代表)
三、实施对象在册在编在岗的学校正式教职工
四、绩效工资计算方法
1.个人绩效工资总额:德+能+勤+绩+工作量+其它
2.课时津贴:=(工作量总金额-超课时金额)小周课时总工量X实际工作量【注周课时总工作量和实际工作量都要减去超课时部分的工作量】
3.超课时费=(周工作量一周平均工作量)X20元X17(核算时,按实际任课周数计算)
4.代课费=代课节次X20元
5.周平均工作量=总工作量+任课周次任课教师总数
五、分配原则一)班主任绩效考核
1.班主任津贴发放标准按照xx市教科局班主任津贴发放文件执行
2.班主任每周按4个工作量(含班会课)计入班主任教师的工作量总数,职责主要管理班级日常事务,内容包括早操、清洁卫生、家访、班会、班级活动、课堂、晚自习、住宿学生、学生人数增减、学生安全等方面
3.班主任工作按日检查、周汇总、月评比方式分级进行,把班主任津贴按月量化评比,具体等级分为优秀、合格、基本合格、不合格等次发放(由团支部提供)
4.每学年结束时,按《xx中学班主任考核办法》分别评出优秀班主任(由思政处提供)二)行政、管理人员绩效考核工作量
1.副校长、党支部书记16(16=18X90%)个工作量
2.中层正职(总务主任、教导主任、工会、思政主任、营养餐管理员、团支部书记、农教专干)14(14=18X80%)个工作量
3.中层副职(教导副主任、办公室主任)12(12=18X70%)个工作量
4.发生重大安全事故的行政人员和直接责任人,各部门管理员在上级检查过程中出现重大失误,造成不良影响的,不享受奖励性绩效工资三)各任课教师及部门附加工作工作量(占奖励性绩效工资总额的40%,主要由超课时津贴和课时津贴两部分组成)
1.教师平时每周任课工作量(考核依据由教务处提供)
2.附加工作量
(1)各室工作量a.三个实验室及图书室:每周5个工作量b.微机室、禁毒室及教研组长:每周3个工作量c.安全员(含医务室管理)每周5个工作量
(2)班主任:每周4个工作量(含班会课)
(3)政工人员10个工作量(每年1000元燃油补助)
(4)会计:8个工作量
(5)出纳、寝室管理员、实物保管、信息报送、营养餐实材验收及票据收集:6个工作量
(6)党支部宣传委员、党支部组织委员、团支部宣传委员5个工作量
(7)教龄工作量从参加工作起,每增加一年教龄即在每周加
0.1个工作量,依次相加(8女性生活辅导教师女性生活辅导教师每周加3个工作量
(9)教育资助校内教育资助每周6个工作量.课时工作量衡定3
(1)语数外系数
1.2,理化
1.1,政、史、生、地、体育(九年级1,
七、八年级
0.9),其余学科
0.9
(2)每节早自习为
0.9[(1+
0.8)/2]个工作量,中午、晚自习为
1.5个工作量
(3)语、数、外跨级每周按1个工作量计算.教职工工作量得分等于以上各项加分(按周工作量计算)4
五、教师常规绩效考核(金额=总金额一代课费一本期获奖金额一其它金额)
1.德及安全考核(占奖励性绩效工资考核金额的10%,考核依据来源于思政处及安全处提供的分数分别折合10分计入绩效考核分)德主要考核教职工师德师风、教书育人、敬业精神、使命感和责任心、进取精神和遵纪守法的情况计算方法为平时考核分占50%+期末评价占50%90分以上为优秀,80-89分为良好,60—79为合格,60分以下为不合格,将教师所得分数按比例折合计入绩效考核分值安全出现重大安全事故的直接责任人实行一票否决,不参与分配,其他参照安全考核细则扣分
2.能(教学常规,占奖励性绩效工资考核金额的20%,考核依据主要由教务处提供平时的教学常规分数折合30分计入绩效考核)
(1)以教务处每月检查的分数乘以本项目计算(教学常规检查30分计入绩效考核)常规检查的各项分值为计划表、册分,教案拟写分;作业批改分;听评课分;共计分(此2816430项分值以教务处新修订的为准)
(2)课后服务按所上节次进行加分
3.勤(教职工出勤,占奖励性绩效工资考核金额的10%,考核依据主要由党支部提供平时的考勤,折合10分计入绩效考核)教师出勤
(1)公假、产假、婚假、丧假不扣分
(2)事假、病假每节次扣
0.5分(会议假、升旗、集会的考评与此项相同,每次按一课时计算,本人有县级以上医院住院证明的不扣分)
(3)迟到、早退的每次扣1分
(4)缺旷每节在考核总分中扣2分
(5)全勤奖每学期100元
4.绩(教学质量,占奖励性绩效工资考核金额的20%,由教务处提供期末考试成绩,折合40分计入绩效考核)如教管中心不作统一考试,就由学校统一考试的平均成绩进行核算
(1)成绩采取扣分制
七、
八、九年级各科成绩在本校统一评比,担任该科的教师就按照排名第一名加40分,第二名加38分,第三名加36分,第四名加34分;第五名的加32分,以此类推最后得分等于所任各班分值之和除以班级数任多学科教师绩效考核成绩分值为任教科目得分之和除以科目数,考试成绩一人获同级同科第
一、第二依次排列的,折算为两个第O
(2)在中途接任课的教师,若上一年成绩排在学校第三名的为正常接班,成绩排在第三名以下的,往下一个名次依次加绩效分3分,任课后成绩保持在原名次的不扣分,提升或下降一个名次在绩效总分中加减2分
(3)未任统考学科的行政后勤人员如上体育、音乐等学科的教师成绩,则以学校或上级部门主办的大型活动名次计算成绩,统计分数时降低一个名次进行加分
(4)如镇、市统一考试,则成绩以镇或市的成绩平均分在本校进行核算
(5)无任教或无任教统考学科的教师,以全校教师成绩得分的平均分进行核算
(6)如有中途接课的教师,则按任教该年级该学科任教时间的长短来分配奖金
5.工作量占奖励性绩效工资总额的40%,含超课时津贴和课时津贴两部分
八、本期获奖项目奖金参与加分的各种奖项都是该学年所获得奖项,以证书时间为准同类奖项不重复加分,以最高奖项加分,每分按15元计算加入绩效工资
1.优质课、录像课、技能竞赛、演讲等竞赛以证书为依据直接加分校级证书2分,镇级证书3分,县级证书4分,地级证书5分,省部级证书8分,国家级证书10分,以最高名次计算,同等奖项不重复加分
2.辅导学生参加上级教育部门组织的竞赛活动以证书为依据直接加分,校级、镇级、县级,地级,省级,国家级第一名分别加1分、2分、4分、6分、8分、10分,同等奖项不重复加分,以最高名次计算,其它名次依次递减1分
3.论文发表一等奖校级1分,乡级
1.5分,县级2分,地级
2.5分,省级3分,国家级5分(论文必须是教育教学方面,其中,地级以上论文必须有国家统一发行刊号,发表论文以四篇为上线),其它名次依次递减
0.5分
4.通过《xx中学评先评优考核办法》评选推荐,获地级以上先进个人,在期未积分中直接记入10分,县级秀教师、优秀班主任、师德标兵、三八红旗手等直接记5分,镇级3分,校级2分
九、其它情况
1.调动或者借调人员,减除教育局统筹部分后全额发放给其本人
2.由县级或以上医院鉴定无法正常上班的精神病人、癌症病人、麻风病人、因工伤残人员,绩效工资总额的70%分别按对应档次打入其工资账户,不享受30%的奖励性绩效工资
3.长病人员连续病假一个月以上(含一个月)的,请假时间内不享受奖励性绩效工资,两个月以上,基础性绩效工资全额发放,超过两个月的,从第三个月起,按基础性绩效工资的80%发放,连续病假超过六个月的,从第七个月起,按基础性绩效工资的50%发放
4.全年连续旷工超过十天或者累计旷工超过十五天,全年病假累计超过六个月、事假累计超过三个月或病事假累计超过五个月的,不享受奖励性绩效工资
5.未承担学校任何工作的教职工不享受奖励性绩效工资
6.教职工当年违规违纪,被上级部门通报或处分的,按绩效考核按相关文件规定发放
7.脱产进修人员不享受奖励性绩效工资
十、惩罚
1.在县教育局抽考或县教育局组织的升学考试中,单科为同级同类学校全县倒数三名者,分别惩罚500元、300元、200元;在镇组织的统一考试中,全镇倒数第一名者,且与倒数第二名平均分相差10分以上,惩罚100元;(学校临时安排教师去顶替的班级可以不考虑)
2.在师德师风方面,有违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《十严格十不准》等,特别是酒驾、醉驾、公共场合打麻将等有损教师形象,凡是被上级部门处理过的“约谈、通报批评、警告、记过、记大过、撤职处分”等,按照上级部门的相关规定扣除相应等级的绩效工资并把每位教师的师德师风与年度考核挂钩,师德师风不合格者,年度考核也定为不合格等次,并取消所有奖励性绩效工资,取消当年评优评先,评职晋级资格年度考核中被考核为优秀的教师必须在师德师风优秀的教师中产生
3.不履行岗位职责,安全管理考核不达标,导致重大安全事故发生的,扣除绩效考核全学期总分的20%至40%0
十一、绩效考核分由各处室,年级组、教研组对相关人员进行考核后,报学校考核领导小组复核,期末按比例计算绩效得分教职工本人对绩效考核结果有不同意见,可通过正常渠道向学校考核领导小组反应复核
十二、年度考核优秀
1.年度考核优秀名额分配按行政员、各室管理员及后勤人员、任课教师人数比例进行分配
2.评比办法各块优秀推评按照本学年绩效工资得分(只统计德及安全考核、能、勤、绩,不统计工作量)高低进行推评,如分值相同,就比工作量
3.参评条件
(1)“德”的分值在优秀以上
(2)安全考核合格以上
(3)受过上级部门处分,取消其参评资格的
4.破格条件因工作需要,主动承担学校安排的任务,解决学校实际困难,且工作成绩突出,可由行政办公会直接推荐为优秀
十二、中职送生完成情况纳入个人绩效考核
十三、如有临时工作安排,由校委会成员讨论决定其工作量
十四、本方案广泛征求全体教职工意见制定,经学校教职工大会讨论通过XX市XX中学XX年3月25日。