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文本内容:
雨污水管道工程施工方案本标段有污水管道共长管径有、、、污水检查井座,
①污水
568.95m,DN
300.DN400检查井座雨水管道共长管径有、、、DN500DN600DN700,
①
125061000、雨水检查井座,
①雨水检查井18333m DN300DN400DN500座,单篦雨水口座雨污水管道施工方法如下:DN600DN1000,
①150011100017本工程污水、雨水管施工的关键是密切配合道路工程的施工,因此施工43工期的安排也将根据道路工程的工期而定施工前,准确确定污水、雨水管线的位置、标高,采用人工配合机械进行管沟开挖按照沟槽开挖,地基处理,管基施工,管道安装及包封,管沟回填等施工顺序进行管道施工在垂直方向上采用先深后浅的施工原则
一、测量放线基槽开挖前由专业测量工程师进行测量定位、施工放线,测量放线前对甲方提供的控制桩点进行复核,然后引测水准点并报甲方及监理审核施工放线注意控制管道在线中位,每隔米钉设标记桩并加以保护,机械开挖前根据管道中线用石灰粉施放好开挖边线20
二、管沟开挖根据现况管线的分布和实际地质情况,采用人工和机械开挖两种方法,对管线埋深较浅和管径较小的工段采用人工进行管沟开挖;用机械和人工开挖分别采用和的放坡系数,开挖沟底比设计基底每侧加宽以保证基础施工和管道安装有必要的操作空1:
0.251:
0.
330.5m,求、资料员岗位职责7负责收集、整理、编制和移交竣工资料1负责施工图纸的接收、管理、登记、标识2及时收集、整理材料资料、技术资料、试验资料、3试验员岗位职责严格遵守试验操作规程,制定项目试验计划,认真填写试验记录,8及时收集索取试验报告交资料员归档1对运至施工现场的原材料按规定取试进行报验2在浇筑混凝土和砂浆砌体等过程中,按试验规程制作砂浆,磴试件,按规定周3期进行标准同体养护,按时送试验进行抗压强度试验,对试件代表性和制作过程负责协助施工现场施工负责人严格按制碎搅拌、运输、浇筑、养护全过程,保证4硅强度所需要的湿度,满足设计要求负责现场材料取复试,必须按要求数量取样,资料填写清楚齐全、交圈、做5好试验记录台账、材料主管岗位职责9监督检查并参加对材料分供方的评价和变更,建立材料分供方各录,确保工程材料采购工作处于受控状态1编制业主提供物资月度采购计划,负责上报业主提供物资建账2组织对现场材料进行验证,负责监督检查物资的标识及可追溯标识记录3负责组织主要材料成品或半成品的搬运和储存4负责组织检查各施工培训计划编制执行并保存培训记录5间,开挖弃土置于挖沟槽边线以外,以减少坑壁荷载,避免对坑壁的扰动,保证基坑稳定;沟槽开挖期间还将加强对其标高的测量,以防止超挖采用机械开挖时,将用挖掘机沿1m开挖管线进行反铲开挖,开挖至设计管底标高以上时,即停止机械作业,改用人工开挖至设计标高开挖过程中,由于各类管道沟槽的深度不同,将根据沟槽内的积水情况,决定是否设置排水沟和排
0.水2m集井,对于较深的沟槽,若有明显的积水现象,将在沟槽边侧设置宽为,深为的排水边沟,并且每隔米左右在槽底边外设一口径为,深为20cm15cm30左右的60排cm水集井,自然削壁,排水沟向集水井方向的水流坡度5陡0于cm,沟槽两侧的排水沟,每隔左右用碎石设置盲沟连通同时在1%集水井处用抽水机进行施工排水15c当m人工开挖沟槽深度超过且地质情况较差时,需对开挖坑壁进行支撑2三m、,地基处理管沟开挖完毕,按规定对基底洼处进行整平,清除沟底杂物,如遇不良地质情况或承载力不符合要求应与设计及监理单位协商,根据实际情况采用重锤夯实、换填片石、填筑碎石、排水、降水等方法予以处理经检查符合设计及规定要求后即抓紧进行基础施工,以免地基暴露过久、管基施工及管道安装、包封开挖完成并报监理验槽合格后,重新放线定位,钉设高程控制桩,及时支模浇筑碎垫层,待垫层强度满足要求后,用墨斗弹放管道中线进行安管作业本工程设计上采用级重型钢筋硅管安管前检验管II道成品,质量要求内外表而无露筋、空鼓、蜂窝、裂纹及碰伤等缺陷下管时从下游开始,承口位于上游方向,采用吊车吊装并设专人指挥测量人员跟班作业,负责控制管道中线及高程;校正、稳固管道采用预制佐垫块(其标号与基础磴标号一致),禁止使用木屑或碎砖块代替
五、管道接口:污水管道采用橡胶圈接口,在接口插口端套上胶圈,胶圈放置平正无扭曲,然后用起重机吊起管,将插位对正于装好的另一管的承口位,用卷扬机将管徐徐拉入,牵引应缓慢进行,用力均匀,并由专人察看胶圈的滚入情况,胶圈和承口接触均匀紧密,如发现不均匀,并由专人察看胶圈的滚入情况,胶圈和承口接触均匀紧密,如发现不均匀,暂停牵拉,由人工用**辅助敲击,以使胶圈均匀滚入雨水管道接口采用水泥砂浆抹带接口,安管前将接口部位清洗干净,并在承口内底及插口外底途满沥青油膏,然后再校正,顶压及内外填缝、抹口,要求填打饱满密度抹口水泥沙浆的配合重量比水泥砂为接口完成后,管道包封立模,要求模板安装稳定牢固,接缝平顺密实125并满涂脱模剂碎采用机械搅拌,严格按配合比下料,注意控制塌落度;浇灌碎前用纯水泥浆涂刷管身以保证粘结度,浇灌时从管道两侧错开进行,振捣均匀确保管底密实饱满接口和包管完成后用在养护剂及时加以养护CT-20
六、检查井砌筑、管沟回填检查井砌筑严格按照国家标图集及设计图纸进行井身采用水泥砂浆满浆砌砖,要求灰缝均匀、砂浆饱满无通透,砖块砌筑前浸水润M
7.5湿;流槽与井身一起砌筑,同时安装爬梯,控制好爬梯间距所有检查并按MU10有地下水考虑,内外勾抹厚水泥砂浆至井面,防止地下水渗透井盖及盖座安装注意保持水平,路口处井盖与路面齐平,绿化带内井口20mm1:2比地面高在路口和快车道上的检查并采用超重型检查井盖、座,在15cm绿化带上的检查井采用重型检查井盖、座(铸铁污水管道施工完毕并达到一定强度后,及时分段进行闭水试验,合格1后立即清底回填,防止暴露时间过长或遇水浸泡排水管回填从管道两侧平)衡进行,回填土使用外运的均质砂性粘土并分层夯实(每层管身周围范围内采用打夯机夯实,然后用压路机碾压至满足密实度20cm,要求为止(胸腔部分填土不小于管顶以上范围内不小于50cm14T管顶以上范围内不小于回填时每压实层进行密度取样,经检95%,5cm85%验合格再进行上层回填为确保回填时的填土质量,通过预埋的盲沟抽水,50cm95%\以保证填土不被水浸
七、质量保证措施
一、工程质量目标消除不合格工程,杜绝质量隐患;L、分项工程合格率,优良率达到以上;
2、分部工程质量合格10率0%,优良率达90%以上;
3、单位工程竣工一次交验10合0格%,观感得分率85%以上;490%
二、质量保证措施、施工技术保证措施全体技术、质量人员在主任工程师的领导下,熟悉图纸,11领会设计意图,发现图纸问题并进行汇总,作好图纸会审,与设计院共同做好会审记录和设计变更洽商将图纸和设计变更洽商及时通知到有关施共人员,将问题解决在施工之前2认真编制施工组织计、施工方案、施工技术交底,并通过3分次交底会,既口头又书面地向操作人员交底,让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数根据工程实际情况,找出工程难点,组织质量攻关,研究建筑质量通病,采取预防措施4做好测量、试验、计量等技术保障和复核工作,提供准确无误的数据
5、施工过程控制措施2采取抓重点,抓关键的原则,对每个重点项工程都要进坚持高标准,出精品1测量工作是施工全过程的基础工作,每个部位每次测量放线完成后,必须坚持责任复核验线,根据规程由技术、质量、监理复验签认,2确保放线的准确每道工序工程施工前必须由技术,生产人员进行技术交底后才得以施工3坚持〃样板间〃、样板工序制度〃新公项新工序,工程开始前必须做〃样4板〃,”样板〃鉴定达标后,才得以大面积铺开,铺开后的工程不得低于〃样板〃的标准坚持〃三检〃制,工序工程操作班组完成自检合格后,将自检记录报送质5检员,专检合格后该班组方可进行下道工序施工当为分项工程,转交其它班组施工时必须在质量、技术主持〃交接检〃检查合格后,方由新班组开始新分项工程施工操作技术质量、生产人员深入施工现场,指导施工操作,发现质量问题,6验证方案和技术交底的合理性,对质量问题和方案交底的不合理处尽快纠正对工序工程成品,分项工程成品,专业工程成品制订保护措施,在施工全过7程中,坚持综合性互相保护、材料保证措施3技术人员必须及时提供规格、型号、材料、数量符合设计和规范要求的明确具体的材料计划1材料进场,由材料部提供〃三证〃需复试的必须提供复试报告,并邀请技术
2、质量、监理共同验收进场的材料由材料部妥善保管,确保不变形,不变质如有变形、变质必须3做好该批材料的处理的记录,具备可追溯性采购前的看产必须按要求,由材料,技术,质量、监理,建设单位4的专业人员共同看样,货比三家,选取质量好,价格合理者订购采购前的看法必须按要求,由材料,技术、质量、监理、建设单位的专业人员共同看样,货比三家,选取质量好,价格合理者订购
5、施工队管理保证措施严格执行公司选择施工队的要求,优选管理体系健全,人才素质上4乘,结构搭配合理,施工经验丰富的队伍1施工队的工程技术、质量检查人员纳入经理部的管理系统由经理部统一培训2统一管理指挥施I,工队人员必须统一考核,持证上岗,确保操作人员的技术素质符合要求3签订施工合同时必须将合同项目的质量目标作为重要内容纳入合4同之中,并且将最终目标分解为价段目标等级按阶段验评质量,以阶段质量目标确保最终质量目标为促进工程质量的提高,对质量奖罚作出具体规定,并向全体参与施工的人5员进行奖罚交底
三、职能分工及职责、项目部经理岗位职责1对所承担的项目工程质量全面负责,组织贯彻国家和上级关于质量工作的方1针政策、法规的落实决定项目年度质量目标质量实施计划,主持质量工作会议,明确项目管理,2执行验证等人员职责和权限组织人力物力,资源活动,分析质量情况,采取收正措施和预防措施3负责本项目部接受质量体系审核的准备工作,参加管理评定、4项目部生产副经理岗位职责2负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,合理组织施工,对项目工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权1工程部对施工队伍进行选择评价,负责组织对合格施工队伍的管理2负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理3负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工4作进行管理负责在项目上组织施《采购工作程序》、《工程分包方评定工作程5序》、项目部主任工程师岗位职责3参加项目部质量策划1组织项目部技术人员进行施工图纸会审,参加业主或其化表组织的施工图纸2会审的技术交底,做好图纸会审技术底录负责施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理3审批项目质量情况,进行分析,制定纠正和预防措施4组织开展科研改革和推广新技术、5项目部经营副经理岗位职责4协助项目经理实施公司质量方针和项目部质量目标1根据需要配合公司经营管理部门,对本公司工程进行合同评审,对项目部合2同进行管理负责提出修改意见,报合同签定部门、3技术负责人岗位职责5组织技术人员审图参加图纸会审,编制工程施工组织设计及施工方案1贯稳执行国家有关规范和公司技术部下发各项文件2组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更工程洽商,并为经营部提供技3术数据和资料监督栓查工程质量、参加工序隐检,组织分部分项工程质量验收4组织一般质量事故评定,并负责质量问题的纠正措施实施情况进行5验证、质量检查员岗位职责6贯彻执行国家有关规范和公司质量部下发各项文件监督检查施工队执行质量计划情况1参加序隐检,负责核定分项工程质量评定2监督施工队落实三检制,参加项目部质量检查3参加一般质量分析,监督纠正措施实施情况并进行验证4按期向公司质量部报送质量检查报表5在施工过程中严格落实自检互检交接检制度认真作好检验67。