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某某公司奖金制度管理世界上有多万人从事安利事业,能够吸引到如此多的人,其要紧原因是安利的奖金制度、300安利的优质产品、安利的完善培训体系三者完美结合使得普普通通人们追求财富自由变得简单罗伯特.清崎在他的著作《富爸爸穷爸爸一一商学院》中明解指出“直销企业是一个全新的、与过去许多模式截然不一致的致富途径,是一种非常平化的制造财富的方式”并列举了项核11心价值希望你深入熟悉安利,给自己一个选择的机会,由于选择比努力更为重要比尔遹兹说安利的奖金制度是最完善的奖金制度安利奖金制度告诉你没有失败只有放弃成功安利奖金制度第一种毛利(零售利润)安利公司所生产的450几种产品,工农业代表的进货价格与顾客售价之间,约有一五%至25%的价差,平均约20%,这就是「毛利」又叫「零售利润」很多初次接触安利事业的朋友,在听别人讲述安利事业的第一项收入「毛利」的时候,就产生轻视的心理,特别是做过生意,当过老板的人,认为安利卖的都是日用品,这些「蝇头小利」怎么能成为一个「事业」?事实上安利事业制度九种12项收入的每一项,都不能只以字面去猜测其丰富「毛利」的真实内涵「毛利」(零售利润)的真正的内涵,应从下列说明中去深入熟悉(-)代理权的取得在传统商业中,一项产品代理权的取得,并非易事,务必具备足够的条件才行比如我们想取得某种知名度颇高的牙膏或者洗发精的某地区市场代理权我们务必要从备下列几种条件要拥有一家资本雄厚的公司
(1)公司的历史、信誉、股东背景、实力都要有事实证明
(2)具备畅通的营销渠道
(3)财务周转能力,银行信用证明
(4)每年最低售货额保证,否则会被没收保证金,或者取消代理权
(5)缴付庞大数字的进货押金
(6)聘用许多业务人员、行政人员,每月要支付庞大的薪资、业务费用、行政费用
(7)当你成为安利的营业代表,你不只取得一项产品的代理权,而是安利公司450多种产品代理权都一次取得这种机会,在传统商业领域中是绝对没有的如此简单而不需具备任何条件,能够一次取得四百多种产品代理权,岂是「毛利」或者「零售利润」寥寥数字所能表达其真实内涵?(-)不是「推销员」的工作谈到「毛利」、「零售利润」等名词,通常人根据传统知识经验,马上会自然「推论」到「推销员」的结论上脑中马上浮现I■左手提着安利洗衣粉,右手提着安利洗洁精,腋下夹着安利牙膏、牙刷、沿街按门铃,频频吃闭门羹」的「惨状」事实上安利事业绝对不是这么做的安利事业中的第一种收入「毛利」,来自于自己试用安利产品开始当你成为安利的营业代表以后,先从熟悉安利的产品知识开始比如安利牙膏,它是什么原料制造的?成份如何?它能洁白牙齿又不操作送琅质的原因何在?为何它有预防慢性牙周病的功能?与市面上知名度高的牙膏价格相比贵不贵?熟悉这些知识以后,再以营业代表身份向安利公司买来试用试用一段时间以后,证明安利牙膏是否如同你所明白的这些优点,是否确实使原先刷牙会流血的情况消失,刷过以后的「口感」如何?安利牙膏由因此「浓缩」的,用量只要通常牙膏的三分之一,这些都是自己的「亲身体验」无从受骗自己用过以后「感受」才是确实假如你感受不好,没关系,把未用完的牙膏退还给安利公司,拿回原购牙膏的钱由于安利的产品有「百分之百」的「满意保证」你购买市面上任何品牌的牙膏,都不可能在使用过后包退、包换这项「百分之百的满意保证」,已够让你感到「惊讶」的了如此尊重、信赖、保护「消费者」的产品及公司,往常你可曾遇到过?人的本能——“口碑”在现时生活中,你常常会遇到这样的情况,比如你最近去看了一场风靡全球的电影「铁达尼号」(Titanic),你对该片的气势、音乐、导演手法、男女主角的爱情故事等等都赞赏不己你事后「忍不住」的不停地告诉亲朋好友、家人、同学、同事,不停发表你的观后感人热忱的为「铁达尼号」进行「免费宣传」,甚至「半强迫」的鼓励他们去看这部电影看过这部电影的人,几乎事后都做与你相同的「宣传」行为,这部电影不赚钱,不卖座才怪!从这个例子,我们证实了「口碑」的功力也清晰的证明一部卖座好,大赚钱的影片,务必「品质」要好到让人产生「自动」去「分享」的动力安利事业的特性,就是这个道理,当你试用安利的某种产品,「亲身体验」感受假如证实果真很好,你会产生「自动自发」、「忍不住」要去告诉别人它与「推销」截然不一致「欺骗」、「推销」与「分享」的区别,假如我们没用过某种产品,也不「确知」该产品是否真好,为了赚钱的目的「信口雌黄」、「言过事实上」,凭三寸不烂之舌,说动别人购买靠别人的吃亏上当,而自己赚到钱这种行为应该叫做「欺骗」假如我们没用过产品,但为了赚钱,照厂商提供的说明资料,进行对客户的服务与宣传,达到把产品销售出去,赚取利润而且产品不能包退、包换这种行为叫做「推销」假如通过对某种产品全面的熟悉,通过自己的试用,亲身体验,认为不好,不满意,可立即退货还钱假如证实真好「忍不住」去告诉别人,如同看过「铁达尼号」后的感受与行为,这叫「分享」这种「好东西与好朋友分享」的情操,属于善良、高贵的情操,属于人性真诚的流露透过这种「口碑」的本能与人性善良、高贵的情操而完成的商业行为,与「猎人头」、「老鼠会」等不法欺编勾当,则又另当别论了「欺骗」、「推销」、「分享」所蕴含的人性、出发点、手段及目的,皆有天壤之别,经渭分明,岂能一概而论,混为一谈?
(三)因不断「分享」而产生毛利「分享」的行为来自于亲身试用产品,熟悉产品知识,证实使用产品的感受,而产生「忍不住」自然去「宣传」的效果当你透过一段时间的学习,对安利所生产的五大系列产品都有清晰的熟悉与认识之后,由于这些产品都与自己、家人的健康息息有关,因此你已具备了家庭生活、健康生活、美的生活的丰富知识这些知识尽管比不上那些专业「博士」、「硕士」、「学士」那么「吓人」,但绝对是非常有价值、有需要,且是生活中不可缺少的知识人要靠正确的知识过生活,没有正确而丰富的生活知识,无法提升家庭的生活品质;没有正确而丰富的健康营养知识,无法保障自己与家人的健康;没有正确而丰富的美容、保养、彩妆知识,无法展现自己美的形象「人要靠正确而丰富的知识过生活」当你对安利五大系列产品具备了丰富而正确析知识,你已成为一位「健康」、I■美丽」及「生活」的顾问加上你使用安利产品的经验与体验,你已经「忍不住」分享这些知识、经验、体验给你的亲朋好友当你的亲朋好友也开始学习这些产品知识,试用安利产品,你已完成了「分享」的工作,「毛利」自然产生安利事业竟在不知不觉之中,在你不停的「分享」过程中,开始建立基础你从安利产品的学习者T试用者一使用者T喜爱者T分享者一直晋升为一位经营者这个过程是从人性的善良与高贵的情操出发,极其自然而充满动力,绝非「推销」可比拟
(四)成为别人的生活顾问「有知识才有发言权」当你不停的进行分享产品时,你已经将产品知识、生活知识、健康知识、美的知识,加上对人的真诚、关怀、爱心、友谊,随着产品一并做了传递「分享」的积极意义在于「给别人所需要的」、「解决别人生活上的问题」、「成为别人生活上的顾问」「不能产生第二次以后的持续购买行为,都不能成为大事业」当你的消费者用过安利产品,又从你的传递与分享熟悉产品知识,他将成为安利产品的喜欢者、长期使用者、分享者、传播者建立一个客户,即可成为终生客户,他也会产生持续「分享」行为,自然而然又产生了更多的「分享客户」当一部分客户也成为「经营者」时,你安利事业即向前推进了一大步你「分享」得越多,毛利也累积得越多,一分耕耘才有一分收获没有任何事业能够偷懒而有所成就的这也证明安利是一种「公平」事业,而不是投机取巧的生意第二种月结奖金顾名思义,「月结」就是每月结算业绩奖金的意思但是如何结算?与该项奖金在安利制度中表达了什么样的内容与价值?务必加以说明与分析月结奖金是根据每个月的业绩积分为计算标准业绩积分中有两个计算数额一个是积分额(Point Value,简称PV);另一个是「售货额」(Busines Volume后称BV)兹分别说明如下(-)积分额(PV)积分额代表你要达到不一致业绩奖金标准所务必付出的努力此数额用以决定你每个月由3%到21%不等的业绩奖金百分比
(二)售货额(S V)
1.售货额是指不包含增值型营业税及零售利润在内的产品原价
2.是计算奖金的基础
3.售货额会随着通货膨胀而向上调整时,当营业代表所销售的产品数量相同时,其所得的奖金也会随着增加因此当产品价格因通货膨胀而向上调整时,当营业代表所销售的产品数量相同时,其所得的奖金也会随着增加售货额(BV)与积分额(PV)者之间的比率,安利公司会根据当年通货与汇率的变化做适当的调整,会预先在安利月刊中报导比如1997年的SV:PV在中国大陆是8比1,在台湾是
29.1比1;1998年调整为32比1目前在香港是9比1,在美国及加拿大是2比lo在02・2003其间为6比k
(二)业绩奖金的计算方法业绩奖金并非只根据你一个人的业绩计算,而是根据你及你的所有合作伙伴整组业绩来计算的
一、开分店的原理任何一项生意假如只开一家单店,生意再好,收入还是有限像麦当劳,尽管只卖汉堡包、饮料,由于全世界已超过三万家分店,假如每家分店月赚十万元,每个月麦当劳总公司就赚30亿以上,这当然也是大事业月给奖金就是鼓励你开分店,当你学会了安利产品的知识,有了使用产品后的真实体验,你要不断去「分享」,每当你推荐一个朋友成为安利的营业代表,也就是让他从使用者对喜爱者一一经营者,等于你开了一家分店你推荐的朋友越多,等于开的分店越多,这些分店又会自动去再开分店,因此你也慢慢变成了麦当劳总公司,一个大事业就这样日积月累而成安利事业开分店不需要资金投资开分店,说来简单事实上不易,像麦当劳每开一家分店都要投资店面、设备、聘用员工、水电行政费用,要进行管理、监督、考核、发薪水等等庞杂的工作而安利事业的开分店,却不要投资任何金钱设备,更不要负担管理、发薪水等工作,月结奖金的计算也不要你请会计人员,安利公司的电脑每月会帮你计算的清清晰楚,再将每个人应得的奖金直接汇入银行户头介绍人也碰不到所属部门组员的一毛钱,既公平乂省事
二、充满生命力又没有风险的事业你自己从事安利事业,是介绍人推荐把你从不可能教到会,从不懂教到懂他陪你上课;陪你去分享产品,当你从3%做到21%或者更高的奖衔时,表示你已经能够独立操作安利事业,你就是介绍人开的一家分店「能力转移」等于开分店当你学会安利事业的正确方法、经验,再不停的去传递、分享也把别人从不懂教到懂,从不可能教到会,你的合作伙伴在你帮助之下,从3%做到21%以上,也表示他能够独立操作安利事业,他就是你开的一家分店以此类推,证明这个事业充满了自动生命力由于你会教一个合作伙伴,也会教第二个合作伙伴、第三个、第四个….,你只要学会一种能力,即可不断的将能力・・去「转移」,事业就会生生不息的扩大,分店会越开越多通常传统事业做的越大,风险也越大但安利事业没有任何大资本的投资,当然就没有任何风险可言
三、助人的事业当你深入熟悉了安利事业的本质、价值及远景学会了安利的产品知识,培养出做安利事业的能力再将这些知识、经验、能力去转移给别人,把别人从不熟悉安利事业一直教到会做安利事业你多开一家分店,等于帮助别人创立了一个有终生保障的事业由于你把安利事业介绍给他,带给他的是一个没有金钱投资,没有风险的事业,带给他安利产品的丰富生活,健康知识,带给他沟通、表达的能力;带给他一发与良师益友型的事业伙伴;带给他一个学习成长的好环境;让他的人生产生良性的改变与循环因此安利事业是一个真真实实的助人事业,既利人又利己第三种领导奖金4%你有A,B,C,D,E五个部门,其中A组在某一个月份做到21%(10000积分),在前述第二种「月结」奖金部分,你与A之间已无「业绩差额」,因此你领不到A这一组的「月结」奖金人都有「自私」的本性你辛辛苦苦培养一个部门,把他从不可能教到会,从不懂教到懂,从3%教到21%,当他会独立操作安利事业时,你反而领不到月结奖金的百分比差额假如制度设计出现这种结果,就表示出现了「盲点」你可能会要求A只要做到一八%即可,留3%的业绩差额奖金给你领那么这个制度就不具备「自动的生命力」,这个事业就没有前途远景可言安利公司为了突破这个盲点,因此特别设计了第三种的奖金「领导」奖金上级部门的奖金不是从剥削下级部门而来当你的A组做到21时,安利公司另外发给你A组当月业绩总额为基础的4%奖金这4%奖金不是从A身上抽取,而是安利公司另外发给你,A该拿的毛利及月结奖金一分很多,这一点是安利奖金制度的一大特色,由此亦可证明安利制度的绝对公平性,上级部门的奖金不是从剥削下级部门而来假设当月A这组的业绩达到10,000分,营业额达到60,000元(人民币),你的4%领导奖金计算如下60,000x4%=2,400元(人民币)这就是你当月领到A这组最低的领导奖金(假如养育一个儿女从出生后到成人,他们能每个月孝敬你这个数字,你就是一位令人羡慕的父母)当A在你的教诲、鼓励,又在其他部门的合作协助之下,从3%做到21%时,表示他在安利事业中已具有独立领导该小组的能力,有继续进展行销网的能力,他会在安利事业吵不断前进,A的所属部门也在学习中不断成长,安利事业「自动生命力」也就明白的呈现因此这一组的业绩会不断自动扩大,A的奖衔也会继续升高而你在A的身上所付出的时间则相对减少(当然不可能有金钱的投资与付出)假如A的努力与积极都超过你,很可能他在安利事业中的成就比你高,速度比你快这就是安利事业「公平」的地方培养一个部门胜过一辈子的退休金我们再以A为例,计算一下当你培养A做到21%以上,你这辈子能够从安利事业中最少能够领到多少「世袭」奖金?假设你可再活四十年或者更长时间,现以四十年为例2,400元X12月x40年=1,一五2,000元(人民币)这一百多万元的数字,远超过一位高级公务员终生为公家服务所领的退休金你对这个数字应该会产生「震撼」的感受通常人假如只「听过」安利,只「明白」安利是卖洗衣粉清洁剂的公司,而不知其制度内涵,怎能熟悉如此令人震惊的奖金数字?而且你会培养一个部门,也会培养3个、5个、10个、20个,这个奖金数字累积起来将更惊人了这不是推论而是事实,由于许许多多的安利事业领导人,每月都领到这笔奖金,只是我们不明白而已L多一份收入,少一份工作在传统事业中,一份工作只能有一份收入想要多一份收入,务必再去打一份工,社会上这种努力工作的人非常多一天打两份工,这已是「体能的极限」也是「收的极限」由于传统工作的「制度」,没有「自动生命力」的存在,因此它的工作与收入就会只能如此「有限」而安利制度的第三种收入领导奖金,却能使你多一份收入,少一份工作当A做到21%以上,表示他在你的帮助之下,从不可能到会,从不懂到懂,他也能教他所有的合作伙伴,还能够帮他的其它部门的合作伙伴,他从事安利事业的能力已可独立,甚至也有可能比你还强因此你不用再在他身上花太多的时间与精力这等于你少了一份工作,但每月却多出3,200元以上的收入,而这份不用工作的收入将连续终生与传统的工作比较是何等美妙及意想不到的事?当A做到21%以上,你能够将时间、精力转移到帮助还未长大的其它合作伙伴身上,还能够从A得到助力,因而使你的安利事业产生生生不息的动力
2.终生保障通常人买的保险,所买到的是自己对「将来的保障」,但务必每月按时向保险公司缴交保费,这份保障才能持续有效而安利的领导奖金,却在不必每月缴交保费,不必上班工作,不必再付出什么时间与精力,又不存在风险与烦恼之情况下,提供了「终生保险」领导奖金使安利制度突破了盲点,显现出它「无懈可击」的迷人之处
3.重视人才培养你的某一位合作伙伴,在你用心教诲、鼓励、协助之下,从对安利事业一无所知,到成为一个领导人从不具备做安利事业的能力,到具有独立操作领导的能力;从消极变为积极,从没有信心到对事业前途深具信心从对未来不抱希望到对自己未来充满梦想,且有能力一步一步去规化实现这些明显的转变,使一个平凡的人变成不平凡的人,当你的部门成员变成对安利事业有知识、有能力、有信心、有希望时,他已成为安利事业的「人才」,他将来在这个事业上能激发出多大的奥运会潜力,你是无法预估的因此,领导奖金的设计,很明显的告诉我们,在安利事业中,只要我们肯用心、细心耐心的去发掘人才,培养人才,这个事业就会充满无穷的希望与保障第四种红宝石奖金2%你的部门中A、B、C三级已分别做到21%以上,这就是你的独立部门,你每个月能够领到这三组4%的领导奖金D、E、F、G各级分别只做到3%、6%、12%、一八%均未达到21%,这就是你的小部门假如这些小部门的当月业绩总与达到20,000分以上(营业额达到16万人民币以上),你即符合「红宝石高级营业主任」的奖衔除了能够领到毛利、月结奖金及A、B、C三级的领导奖金之外,公司再发给你小部门业绩总与2%的[■红宝石奖金」[■红宝石奖金」说明了(-)安利事业无盖子、没限制,努力与收入永远成正比传统事业的工作,月薪大部分都是固定不可能因你这个月特别努力辛苦,月薪会加倍假如你是公司的业务员,你固定月薪2,000元(人民币),当你下个月增加一倍时,公司不太可能发给你4,00元(人民币)的薪资而且这一倍的业绩,往往不是你一个人能够拼命努力独立完成的,因此你很难靠自己之力开创出多一倍的业绩,即使努力达到,收入也不太可能与付出成正比,可谓处处受限制、永远有盖子安利红宝石奖金提你与你的合作伙伴共同的总与,与传统事业的工作相比,轻松太多了这项奖金也是鼓励你尽量把安利事业做宽、做大由于人有情性,当收入不错,能够维持生活,难免会松懈下来这项资金能够发挥、激励你的「潜能」由于当你学会做安利事业的能力,你去与一个人分享,也能够去分享也能够去分享10个20个,你的努力与付出会与你的收入成正比不可能有盖子不可能有限制这种制度才符合「人性」,才不可能有努力后的失落感
(三)红宝石是上钻石的基础红宝石奖金的设计,就是鼓励你把组织网做宽、做大,每一份耕耘都会有一份收获鼓励你去不断分享,多帮助别人越多的人使用安利环保产品,地球的环境就多一份保护当你的合作伙伴越来越多,你的安利事业基础就不断扩大,当你每月都保持「红宝石高级营业主任」奖衔的时候,也表示你上「钻石高级营业经理」奖衔的基础已打好,就能够轻而易举的超过「明珠」、「翡翠」而上「钻石」做到「钻石」奖衔,而且能稳住这个奖衔,就靠「红宝石」为基础当你能继续维持红宝石奖衔,安利事业更上一层楼的成就已指日可待第五种明珠奖金1%当你培养A、B、C三组部门,同一个月做到21%,你能够同时领A、B、C三级4%的领导奖金而A、B、C三组下列的每个部门,不管第儿代,你每个月都能够领到他业绩的1%奖金,一直到你部门中有DD亦做到「明珠」,则他第二代下列的明珠奖金归他这项奖金就叫做「明珠」奖金这项奖金设计的用意在鼓励你除了尽量做「宽」、做「大」(成为红宝石)之外,再向深度去进展,结果有如「串串明珠」明珠奖金展现了安利制度充沛的「自动生命力」安利事业「自动生命力」来自于每位营业代表对部门组员会无私的进行「能力转移」介绍人恨不得把所有安利的能力都灌输给所有合作伙伴这种「不藏私」的行为,证明这个制度会激发人性的光辉你也许认识一个朋友可你朋友能够认识更多的朋友,这些合作伙伴你极可能已不认识,但他们这一辈子在安利事业上的努力成果,都与你有关这是你原先无法想像的事业生命力这种奇妙的「自动生命力」在传统事业中是绝对没有的「明珠奖金」的原理就像一个苹果切开,你能够数得出有几颗种子但假如把一颗苹果种子种在肥沃的土壤中,通过园丁的细心照顾、灌溉、施肥,有一天苹果树长大了它会结出多少个苹果,你是绝对数不出来的明珠奖金就像一棵果实累累的苹果树,真是奇妙又迷人前面所介绍的从毛利、月结奖金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金共五种,这五种奖金,除「毛利」由营业代表直接获取外,其余四种由安利公司每月结算发给,均属于「月结奖金」假如你符合「明珠」资格,又符合「红宝石」资格,你每个月能够领到人明珠、红宝石、领导奖、月结奖金加上毛利共五种奖金安利公司创设至今四十年,从美国本土进展到超过80个国家与地区,他对任何一位营业代表,从未延迟发给应发的月奖金安利公司四十年来对将近三百万位营业代表信守承诺,这是他足以傲视同行业的光荣纪录每一位营业代表均对安利公司充满了信心与信赖,因此在安利事业中所有的付出与努力,没有任何风险存在接着第六种以后的奖金均属于年终奖金安利的会计年度是从每年九月一日到翌年的八大三十一日因此年度奖金都在九月初开始结算,在年底往常即逐项发放第六种翡翠奖金在介绍「翡翠奖金」之前,也对「直系高级营业主任」、「代推荐」、「银章营业主任」、「金章营业主任」之定义先加以说明,以便读者明白有关各类奖衔的内涵(-)直系高级营业主任的定义直系高级营业主任(简称DD)的资格是营业代表务必在同一个会计年度内,任何连续12个月中,有六个月整组业绩做到符合银奖章资格其中有三个月要连续,三个月能够不连续
1.银章营业主任的定义符合下列三项中任何一项业绩者,即符合「银章营业主任」的资格;
(1)任何月份个人及其所年代原小组积分达10000分(即21%)或者以上者
(2)推荐或者代推荐一个21%小组,且其个人小组积分额达4000分以上者
(3)推荐或者代推荐两个或者两个以上的21%小组者
2.[■代推荐」的定义假设你有一位在美国的朋友FAJ,是美国的安利营业代表,A推荐了一位住在中国的B在中国加入为安利营业代表,因A在中国没有户籍,B对A而言是「国际推荐」B在中国还需要一位本地营业代表为推荐人,当A拜托你做B的中国推荐人时,你就是B的「代推荐人」换句话说,你是B在中国介绍人,A是B的「国际推荐」上假如B在你的帮助、鼓励之下做到21%以上,百分之四的领导奖金,你与美国的A各领百分之二可见安利制度的周详、公平符合人性假如B在中国做到DD,B就是你在中国的一个部门,同时B是美国A的一条国际推荐部门假设A在美国有两个部门上DD,他能够把B的DD资格PASS回美国,A就可在美国符合「翡翠」资格
3.银章营业主任的定义在任何连续12个月内,有三个月达到银章业绩资格者;这三个月并不需要连续0
(二)翡翠高级营业经理的资格你推荐的部门中,有三个部门组在同一财政年度中有六个月做到21%的业绩简单的说,当你的部门中有三个小组做到DD(直系高级营业主任),并保持六个月,你就符合了「翡翠」的奖衔资格你就能够领到翡翠的年终奖金
(三)翡翠高级营业经理的奖金计算方式全国符合翡翠奖金衔小组,当年营业额总与X
0.25%,再除以当年符合翡翠奖衔人数,即为每位翡翠应得的年终奖金
(四)翡翠奖衔的收入情况月收入在2至3万人民币再加上年终奖金,全年总收入约40万人民币左右(税前)这份I■安全感」在传统工作中是很难找到的
(五)「部门」的定义「翡翠」的资格是你有三个DD「部门」要有清晰的认识如历图所示,介绍人介绍你,你介绍A,A介绍B,B介绍C……,以此类推下去但A、B、C、D、E都无心在安利事业中进展,唯有F看懂了安利事业,认真学、努力做,当F做至UDD(直系高级营业主任)时,F就是你的一个「DD」部门,你有三个DD部门,你就是翡翠,六个DD部门就是钻石……,20个DD部门就是皇冠大使许多初识安利事业的朋友,当他介绍第一位朋友如A,假如A不热衷于安利事业,他就心灰意冷,认为安利事业很难做事实上他是对「部门」的真实定义还不清晰,你的部门不管有多少个,只要有一个做到DD以上,他就是你的一个「部门」可见安利的成功率极高,只要你肯坚持到底就行第八种行政钻石奖金行政钻石的资格在同一会计年度,你推荐的部门中,有九组业绩做到符合DD的资格以上,你即符合行政钻石资格(-)行政钻石奖金的计算方式全国行政钻石组的年营业额总与xO.25%,得出总奖金之金额,再依每位符合资格者的合格小组数及合格月数计算每一位获得的EDC奖金
(三)行政钻石奖金收入情况月平均收入在5至7万人民币再加上年终奖金,全年总收入约100元人民币(税前)由于你符合了行政钻石的资格,必定亦符合钻石及翡翠资格因此钻石年终奖金及翡翠年终奖金也一样照领第九种双钻石奖金
(一)双钻石奖衔的资格在同一会计年度,你推荐的部门中,有十二组业绩做到DD以上,你即符合「双钻石」的奖衔资格
(二)双钻石的奖金收入情况月平均收入在9万至10万人民币之间全年总奖金约200万人民币左右(税前)由于符合了双钻石资格,一定也符合了行政钻石、钻石及翡翠的资格因此你也同时能够领到行政钻石及翡翠的年终奖金这四份年终奖金一次领取,其总额将是一笔可观的财富回想看看你在传统事业的工作经验中,哪一家公司老板在你努力拼命为公司付出一年之后,公司在年终时一次发给四种年终奖金,让你一次领取?这种机会至少你没有遇到过
(三)双钻石「单次奖金」除前面所列从翡翠、钻石、行政钻石到双钻石的年终奖金之外,当你做到双钻石,公司在年终时再额外颁发给你一项「双钻石单次奖金」人民币一三万这就是第九种奖金之外的「另一项」奖金第九种之二叁钻石奖金
(一)叁钻石奖衔的资格任何一位合格的直系营业主任,若个人直接推荐、国际推荐可代推荐一十五个小组,在同一年度中做到DD以上的奖衔,即符合「叁钻石」的资格(-)叁钻石的奖金收入情况月平均收入在一三至一五万人民币之间,再加上年终奖金,全年部收入约300万人民币(税前)由于符合了叁钻石资格,一定也符合了双钻石、行政钻石、钻石及翡翠的资格,由于亦同时能够领到上述四项年奖金努力做到叁钻石,整年的奖金总与已近300万元人民币这样的收入在靠薪水收入者而言,一辈子也难以达到假如是企业的老板也许有此可能;但要年收入达300万,要做多大的生意?要冒多大的风险?要付出多少管理公司的心血?才能稳稳当当的赚进300万?假如市场情况及经济景气一旦发生变化,也许又要赔进300万,这种在传统事业中每年都在发生而在安利事业中,假如做到叁钻石,你已成为一位永无风险的中型企业家「永无风险」四字,在生命历程中到底代表了什么含意?值得我们深思
(三)三钻石的「单次奖金」除以上所列从翡翠、钻石、行政钻石、双钻石到三钻石的年终奖金之外,公司在年终时再增发一次I■三钻石单次奖金」人民币25万左右,这就是第九种奖金之外的「另一项」奖金第九种之三皇冠(-)皇冠奖衔的资格任何一位合格的直系经销商,若个人推荐、国际推荐或者代推荐小组中,有十八个做到DD以上,即符合「皇冠」的奖衔资格
(二)皇冠的收入情况月收入在16至20万人民币再加上年终奖金,全年总收入约500万元人民币(税前)年终奖金约在300万人民币以上,由于符合皇冠的奖衔,必定也符合翡翠、钻石、行政钻石、双钻石及三钻石的资格,因此这几项年终奖金亦可照领
(三)皇冠的「单次奖金」除了上述的月收入及年度奖金之外,当你符合皇冠资格,公司在年终时再颁发给你一项「皇冠单次奖金」人民币50万元第九种之四皇冠大使这是安利事业中最高的奖衔(-)皇冠大使的资格任何一位合格的直系高级营业主任、着个人推荐、国际推荐或者代推荐,在同一会计年度中有二十个部门做到DD,即符合「皇冠大使」的奖衔资格
(二)皇冠大使的收入情况月收入在25万人民币以上年终奖金在600万人民币以上,翡翠、钻石、行政钻石、双钻石、叁钻石及皇冠的年终奖金仍然照领,因此做到皇冠大使的年终奖金约在人民币1000万左右
(三)皇冠大使的「单次奖金」除了上述的月收入、年终奖金之外,当你做到符合皇冠大使的资格,公司再额外发给你一次「皇冠大使单次奖金」人民币78万元以上所列之奖金数字,都是比较保守的估计,做到皇冠大使的年收入会有多少,你会有兴趣作个概略的统计当你的年收入在八位数字而前面的数字还不是rijo这一生需要钱去解决的问题,用钱去满足自己或者家人的需要,对你而言,己是轻而易举之事对你来说仅仅需要做一个决定剩下就交给安利的培训体系在安利的培训体系中你将得到你所需要的全部知识及有关工具,并一步一步引领你走向成功直销一一销售与成功学的完美结合假如你还在犹豫,那你能够先听听《突破》与《比你想得更多》,成功系统的创始人吉米.道南亲自向你讲述这个伟大的生意机会你还应该读读成功系统推荐的两本书籍《管道的故事》与《富爸爸穷爸爸一一商学院》(两本书在许多书店都有卖),我相信你会跟我一样做出明智的选择我非常希望你多熟悉安利的成功系统,并加入成功系统的持续教育计划()获取一个终身教育的机会CEP,成功系统最新推荐的书籍与CD
一、成功系统最新推荐的书籍2005年1月推荐的书籍《鲸鱼哲学》这是美国企业管理大师肯・布兰佳与来自几个行业的伙伴合作的一本书它以一个鲸鱼训练师与鲸鱼共处的故事,来展示建立良好人际关系的智慧本书由中国人民大学出版社出版,定价一八元,会员优惠为14元
二、本月CEP(持续教育计划)的内容
1、《推出焦点图》“焦点图”是成功系统在国际市场上的一个很常用、非常有威力的工具它的目的是帮助大家建立一个足够有宽度、有利润、同时又很稳健的销售团队
2、《能够归功于我的六点》1)做一个正确的人2)有远景3)有一个紧迫感4)订立短期目标,并实现它5)努力工作,同时持续不断6)不放弃
3、《掌握你的生活》
4、《人生的答卷》
5、《基本原则》成功系统是一个教育公司;成功系统是一个社区;成功系统是一个教育与成长资源的提供者;成功系统提供一个对生意的成长与复制有促进作用的环境;成功系统是一个怀疑与困惑的清道夫;成功系统是统一与协调的促成者三个原则:A、平衡家庭、工作与生意方面的平衡;投资与利润方面的平衡;长期利益与短期利润的平衡B、团队精神不交叉、业务咨询、推崇C、复制成功系统的一切都是用来复制的首先学、然后做,然后教复制的关键在于三个方面第
一、简单;第
二、个人榜样;第
三、工具能否掌控你的未来,在以你今天的选择!选择大于努力!。