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文本内容:
物业项目经理岗位职责、全面负责物业项目的日常管理工作,接受领导对物业管理工作的指令和要1求,并组织落实执行协调与各部门的工作关系,保证物业项目的各项工作能够正常、有序、高效地进行、组织制定物业项目的各项管理制度和工作流程,按照要求规范工2IS09000作程序,为贯标工作做好准备、组织签订重要设备的委托保养合同制定重要设备的中、大修,技术改造3和更新的工作计划,并提出预算、布置、检查、监督物业项目工作人员的工作,考核其工作质量和效率
4、审核物业管理中心的工作计划和财务计划,考核物业管理中心的工作量和5工作质量,并汇同保卫处一起对物业管理中心的安保工作进行考评,汇同其他部门对物业管理中心的服务质量进行考评、签发、公司和各部门要求物业管理中心完成的工作任务单,并布置物业项6目内有关工作人员监督、检查任务完成情况、物业管理工作中,遇突发事件和重大事件,有应急处置权,并及时向上级7报告、完成领导交给的其他工作8弱电主管岗位职责、负责各弱电系统的管理工作,全面了解和掌握这些设备的运行情况,制订1设备的中、大修计划和技术更新、技术改造计划、负责监督和检查物业管理中心对弱电各系统的操作、维修和保养工作定2时巡视,及时发现问题和解决问题,督促物业管理中心使用、保养好这些设备、检查和完善物业管理中心制定的弱电各系统的操作、维修等规章制度,并3监督其严格执行制度、负责各弱电系统的安装、调试和竣工验收工作,负责各系统竣工资料的收4集并交档案室,负责收集弱电各系统的运行管理资料,定期整理归档、协助采购人员对弱电系统的设备和备品、备件进行采购,提供技术上的帮5助、对物业管理中心的工作计划和财务预算中涉及弱电的部分提出审核意见
6、年终对物业管理中心在弱电方面的工作情况提出评审意见
7、负责组织弱电系统中需要年检的设备进行年检工作
8、完成领导交办的其他工作9清洁、绿化主管岗位职责、负责的室内外清洁工作和绿化养护工作,全面了解和掌握清洁工作和绿化1养护的情况、负责监督和检查物业管理中心的清洁和绿化养护工作,定时巡视、及时发2现问题和解决问题,督促物业管理中心作好清洁和绿化养护工作、检查和完善物业管理中心制定的清洁工作和绿化养护工作规章制度,并监3督其严格执行制度、协助采购人员对清洁和绿化工作所需要设备进行采购并提供技术帮助
4、对物业管理中心的工作计划和财务预算中涉及清洁和绿化工作的部分提出5审核意见、年终对物业管理中心在清洁和绿化工作的情况提出评审意见
6、完成领导交办的其他工作7保安和服务主管岗位职责、负责的服务工作和对物业管理中心保安部的行政管理工作,全面了解和掌1握服务工作,并配合保卫处做好保安管理工作和配合办公室做好贵宾接待工作、负责监督和检查物业管理中心的服务工作,定时巡视,及时发现和解决问2题,督促物业管理中心做好服务工作和保安工作、检查和完善物业管理中心制定的服务工作规章制度,并监督其严格执行制3度做好观众及访客接待工作,做好会务服务工作,做好临时展等服务工作、协助采购人员对保安和服务工作所需设备进行采购并提供技术帮助
4、汇同保卫处对物业管理中心的工作计划和财务预算中涉及保安的部分提出5审核意见,并对涉及服务的部分提出自己的审核意见、年终对物业管理中心在服务工作的情况提出评审意见,并汇同保卫处对保6安工作提出评审意见、完成领导交办的其他工作7副物业项目经理岗位职责、积极配合正物业项目经理完成各项工作,制定分管工作计划和细则,明确1人员分工与要求、贯彻执行领导和公司布置的各项工作指令及各种规章制度,使物业项目的2内部工作逐步走上规范化管理严格按质量认证体系标准工作,制订分管IS09000范围的各种规章制度、负责编制分管各种设备维修保养计划和年度大修项目计划,对物业管理中3心上报的各种月报、季报、年报进行分析和提出改进意见、保证分管所辖范围系统和设备完好率达到高效、可靠、安全运行
4、加强水、电、气及空调系统的管理,降低能源,物料的消耗,厉行节约,5防止浪费;加强经济核算,增收节支、定期召开分管会议,交流信息,布置工作,指导和督促物业管理中心的建6设和日常管理,同时发挥各分管管理人员的作用,对各分管管理人员执行和遵守各规章制度及工作情况进行督促和检查、加强安全教育,提高安全防范意识,检查、落实安全操作措施;认真执7行消防法,切实做好防火防盗、防汛防台工作,确保安全生产建筑装潢主管岗位职责、贯彻执行的规章制度,执行上级及有关部门的指示精神围绕中心工作,1立足本职,开拓进取,以一流的工作水平完成领导交给的任务和本职工作、协助部门领导制定建筑管理、使用、维修制度,监督和检查物业管理中心2对于公众部位、易损坏部位制定管理措施,并组织落实,确保对这一现代化建筑使用好、管理好、维修好、制定年度基建维修工作计划,提出维修项目的预算,制定项目的实施方案;3落实、检查基建项目的实施,确保施工项目按质、按量如期完成,并协助施工单位做好工程决算、加强现场管理,对内外要经常巡视,及时发现建筑各个部位变化或损坏情4况,提出维修措施,并协助、监督物业管理对各部位的合理使用及维护保养,建立健全保养、维修制度,达到保养、维修经常化,确保建筑的使用功能和观赏性、制定新建、改建项目的方案,提出项目预算,组织施工,检查工程质量,5协助制定决算,确保工程按质、按时完成、做好筹建的收尾工作,完善基建功能配合质检、消防验收和审计工6作、协助采购人员对有关建筑、装潢的材料进行采购,并提供技术上的帮7助、对物业管理中心的工作计划和财务预算中涉及建筑、装潢的部份提出审核8意见、年终对物业管理中心在建筑、装潢、维护管理的工作情况提出评审意见
9、加强自身学习,不断提高业务水平,提高解决处理问题的能力,完成本10职工作强电主管岗位职责、负责变配电系统、照明系统和电梯的管理工作,全面了解和掌握这些设备1的运行情况,制订设备的中、大修计划和技术更新、技术改造计划、负责监督和检查物业管理中心对强电各系统的操作、维修和保养工作定2时巡视,及时发现问题和解决问题,督促物业管理中心使用、保养好这些设备、检查和完善物业管理中心制定的强电各系统的操作、维修等规章制度,并3监督其严格执行制度、负责各强电系统的安装、调试和竣工验收工作,负责各系统竣工资料的收4集并交档案室,负责收集强电各系统的运行管理资料,定期整理归档、协助采购人员对强电系统的设备和备品、备件进行采购,提供技术上的帮5助、对物业管理中心的工作计划和财务预算中涉及强电的部分提出审核意见
6、年终对物业管理中心在强电方面的工作情况提出评审意见
7、负责组织强电系统中需要年检的设备进行年检工作
8、完成领导交办的其他工作9给排水主管岗位职责、负责给排水各系统的管理工作,全面了解和掌握这些设备的运行情况,制1订设备的中、大修计划和技术更新、技术改造计划、负责监督和检查物业管理中心对给排水各系统的操作、维修和保养工作2定时巡视,及时发现问题和解决问题,督促物业管理中心使用、保养好这些设备、检查和完善物业管理中心制定的给排水各系统的操作、维修等规章制度,3并监督其严格执行制度、负责给排水各系统的安装、调试和竣工验收工作,负责各系统竣工资料的4收集并交档案室,负责收集给排水各系统的运行管理资料,定期整理归档、协助采购人员对给排水系统的设备和备品、备件进行采购,提供技术上的5帮助、对物业管理中心的工作计划和财务预算中涉及给排水的部分提出审核意见
6、年终对物业管理中心在给排水方面的工作情况提出评审意见
7、负责组织给排水系统中需要年检的设备进行年检工作
8、完成领导交办的其他工作9空调主管岗位职责、负责的供冷、供热和送排风系统的管理工作,全面了解和掌握这些设备的1运行情况,制订设备的中、大修计划和技术更新、技术改造计划、负责监督和检查物业管理中心对空调各系统的操作、维修和保养工作定2时巡视,及时发现问题和解决问题,督促物业管理中心使用、保养好这些设备、检查和完善物业管理中心制定的空调各系统的操作、维修等规章制度,并3监督其严格执行制度、负责各空调系统的安装、调试和竣工验收工作,负责各系统竣工资料的收4集并交档案室,负责收集空调各系统的运行管理资料,定期整理归档、协助采购人员对空调系统的设备和备品、备件进行采购,提供技术上的帮5助、对物业管理中心的工作计划和财务预算中涉及空调的部分提出审核意见
6、年终对物业管理中心在空调方面的工作情况提出评审意见
7、负责组织空调系统中需要年检的设备进行年检工作
8、完成领导交办的其他工作9采购主管岗位职责、负责的物资采购工作,了解和熟悉物资的需求情况和市场供应情况掌握1各类物资价格和控制采购成本,讲究实效,认真细致地完成本职工作、贯彻采购原则,选择有资质、服务质量高、信誉好的单位进行政府采购2一般物资的采购应进行多方面比较,选择合格供应商、及时与请购部门联系,全面了解物资的规格、型号、数量、价格等,做好3采购前的准备工作,避免差错、认真安排采购计划,建立畅通的供应渠道,在保障及时供应的前提下尽量4减少库存,合理使用资金、在采购进口物资时负责办理有关进口手续,选择服务质量高、信誉好的进5口代理商,并负责协调海关、商检等单位,保证货物及时供应、对物业管理中心提交的财务预算计划中的物资采购部份提出甲、乙方采购6分工意见,供领导决策、负责采购合同的签订和执行,做好物资接货验收,及时、妥善地处理好货7物的溢、短和质量问题,保证利益不受损害、及时做好物资报销和入库、登帐工作,做到帐目清晰,帐、物一致,不可8有差错、采购工作中严格遵守有关政策法规和纪律,不索贿、不受贿,树立良好9的企业形象完成领导交办的其他工作
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