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系统集成项目采购管理题库内容选自习题集题眼采购管理的主要过程编制采购计划决定采购什么,何时采购,如何采购1编制询价文件记录项目对于产品、服务或者成果的需求,并且2寻找潜在的供应商询价、招投标获取适当的信息、报价、投标书或建3议书供方选择审核所有建议书或报价,在潜在的供应商中选择,并4与选中者谈判最终合同是我们经常说的招投标合同管理和收尾可以分为两个5编制采购计划
1.2P390编制采购计划的输入、输出
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2.1输入L输出2()采购管理计划1()采购工作说明书(对所采购的产品、成果或服务来说,2采购工作说明定义了与合同相关的部分项目范围())〃自制/外购〃决定(选择用哪一种3()变更申请4工作说明书(包含什么)用于编制采购计划过程的技术、方法.〃自制/外购〃分析.专家判断.合同类123工作说明书(看包含什么)型工作说明书()SOW编制询价计划
1.3常见的询价文件
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1、方案邀请书(钱是一定的给出方案)1(、报价邀请书方案一定给报价)2询价
1.4询价过程从潜在的卖方处获取如何满足项目需求的答复(这个过程完成时只需要发出招标公告)询价的输入
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4.
1.组织过程资产.采购管理计划.采123购文件询价的方法和技术.投标人会议(指的不是我们进行开标的会议,指的是我们发布1标书的时候,甲方进行的答疑会).刊登广告
2.制定合格卖方清单3询价的输出合格卖方清单.采购文件.建议书
1.2)3招标(供方选择是我们经常说的招标
1.5投标人会议可以在发布招标公告同时也可以在其之后进行,答疑是在开标之前,也可以边发布标书边答疑招标人及其权利和义务(考眼399-401都必须认真
1.
5.1看,经常考)供方选择(经常说的从很多个潜在投标供应商中选择一个)
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6.供方选择的输入()))1建议书(评估标准(评分标准)(组123织过程资产()))风险数据库(风险相关的合同协议(合格卖456方清单()采购文件包
7.供方选择的工具和技术2()加权系统(必须清楚)1()独立估算(必须清楚)2())筛选系统(通过一些标准去掉一些不合格的3()合同谈判
4.供方选择的输出3()()()()选中的卖方合同合同管理计划1234资源可用性对采购管理计划的更新5合同及合同收尾
1.6必须要做审计,组织资产的更新合同收尾的输入合同文件及合同管理计划合同收尾程序12合同收尾的输出合同收尾组织过程资产更新12总结采购管理或个过程,掌握特别是供方选择名词技术,招投标法,政府采购法56。