还剩6页未读,继续阅读
文本内容:
合作经营协议书甲方乙方担保方合作经营协议书甲方法定代表人乙方负责人担保方甲乙双方本着自愿、平等、互利的原则,就甲方与乙方共同成立公司的有关事宜进行协商,达成以下合作协议
一、甲方授权乙方以甲方名义在乙方授权(公司的)范围内经营甲方营业执照和资质证书核准的经营项目(详见授权时间、范围)
二、甲方授权乙方对乙方区域范围内的经营项目业务实行全权管理,对区域内的工程项目进行检查监督,并负责管理、协调、服务工作
三、双方约定乙方自建经营的区域范围,超出范围,如乙方要参与其他省市或地区经营,须事先征得甲方同意,并以甲方出具书面法人授权委托书为准,所有费用与甲方另行协商(如乙方未征得甲方同意或是隐瞒甲方私自参与经营,罚款50000元,情节严重影响市场的,甲方有权单方面终止合同)
四、乙方在经营过程中实行自筹资金,自主经营、自负盈亏、自担风险乙方独立经营过程中发生的一切风险、盈亏、税费、债权债务、工伤事故及其他民事法律责任和经济纠纷责任,甲方不承担任何经济与法律责任同时由于上述原因引发的一系列连带责任,甲方有权通过司法程序追究乙方的民事或刑事责任若造成甲方承担责任后,甲方有权向乙方追偿由此产生的一切损失和全部费用
五、乙方施工项目发生重大安全、质量事故;违反法律法规、严重违反甲方规章制度;明显不能完成经营指标、出现经营危机或者其他根本性违约的,甲方有权随时终止合同,乙方必须无条件移交全部资料手续,并承担违约责任
六、合作经营期限定为年,自年月日起至年月日止乙方缴纳甲方的费用为经营额的
1.5-3%(具体缴纳的费率视经营对象之特点及规模而定,针对经营项目另行签订协议明确),作为乙方在签订合同后经营过程中的包干费用(不含合同风险履约金)其他费用由乙方上报甲方批准后,乙方可自行支配同时合同风险履约保证金按同期经营项目应缴纳包干费用的50%分别缴纳到公司财务(风险履约金必须在每个项目签订协议后七天内如数缴纳,待该项目协议终止后一周内,甲方如数退还乙方)如乙方不能保证及时将包干费用缴纳甲方,甲方有权终止该合同
七、在经营期内乙方每年应积极争创优质工程项,在乙方完成指标外,所负责的项目获得鲁班奖,甲方奖励乙方元,获得省级优质工程,甲方奖励乙方元,获得市级优质工程,甲方奖励乙方元,获得省级安全文明工地,甲方奖励乙方元
八、本协议签订后,乙方不得擅自在区域内与第三方建立合作关系和发生承包关系如乙方确需在外建立以上关系,应征得甲方同意,乙方不得将区域内所承接的项目进行分包和转包,如造成后果,全部由乙方自行承担
九、所有建设单位工程款均应汇入甲方的账户,乙方自己解决项目所需的各类垫金,押金,保证金等,甲方配合乙方,工程款到账时间及时协助办理转账(节假日除外),乙方确保上述资金专款专用和安全及时收回卜、使用甲方建设公司资质参与投标和经营活动,所发生的一切费用投标费用、投标保证金、投标保函保证金、预付款保函保证金、履约保函保证金等一律由乙方自行承担办理保函所需的银行手续费、担保费、评审费等费用双方协商约定,对办理保函敞口部分,甲方另加收3%-5%的管理费(详见建集字【2011】110号)
十一、在签订工程(项目)协议应明确,每个工程(项目)原则上都要按自营工程(项目)进行管理,按要求提供发票,若不能按要求提供发票而又办理过《外经证》的,则按收入的2%代扣企业所得税(详见建集字【2011】110号)
十二、乙方所管理范围内的施工工程如发生工程质量、安全问题和违反施工承包合同的其他问题,由乙方负责处理,并承担全部责任,如给甲方造成经济上的损失,乙方全部承担甲方的经济损失
十三、在承包期内乙方经营的工程项目,承包期满而工程项目未完工,甲方有责任继续为该项目服务
十四、甲方权利与义务(-)权利
1、有权随时对乙方的经营、工程施工履约和政策法规、规章制度、规范标准执行等方面进行检查监督
2、有权随时对乙方财务制度、财税制度执行情况进行监督检查,必要时有权对乙方财务实行控管
3、有权对乙方发生的经营业务、工程质量、安全生产、工程进度及财务管理在内的违法、违约问题采取必要措施在经营过程中,如发现乙方在施I及经营管理中存在问题,有权提出整改意见成春•今限明改1F或停T
4、印与、证件(含血k执照、资质证书、组织机构代码证、安全生产许可证、税务登记证)(配备费用乙方支付)(―)义务
1、向乙方提供与开展业务有关的证明、资料,及时做好必要的服务工作(协助乙方办理紧急资料的托运、邮寄,费用和紧急事件的差旅费用(包车费用)等均由乙方支付),公司画册甲方统一提供,按成本价计算,费用由乙方支付
2、向乙方提供必要的技术、业务指导
3、向乙方提供政府部门下发的有关文件和公司的有关规章制度
4、甲方在乙方相关的发包单位返还保证金后,保证资金应及时转入乙方指定账户,不占用或克扣乙方可用资金
十五、乙方权利与义务
(一)权利
1、有权对乙方管理范围内的项H部进行管理
2、有权处理乙方内部事务,在同等条件下拥有下轮合作的优先权(—)义务
1、执行国家法律、法规,自觉依法照章经营,并坚决规范执行各级主管部门的相关规定和要求加强检查监督工作,及时处理管理范围内发生的各种问题,及时协调管理范围内的各种关系
2、应当设置固定办公场所、配备必要设备、设施及人员按甲方要求建立健全各项规章制度,健全组织机构,分工明确,责任到人,以确保奖罚分明
3、乙方承接的每项工程,签订合同前,和甲方汇报,合同范本资料需提交甲方审查;与业主签订合同后,及时把《中标通知书》、《工程合同(副本)》、《工程竣工验收证书》原件交付甲方存档备案,所获得各类《优质工程证书》、《荣誉证书》原件须送交甲方统一存档保管
4、乙方承接工程后,乙方应与该工程项目负责人员订立内部协议,内部承包协议由甲方统一提供,须经更改地方与甲方结合协商,达成一致,否则一切后果全部由乙方承担,协议签订后,把协议书和管理人员名单等相关资料送甲方备案确认,乙方为其所签订的工程合同和相关协议承担全部义务和法律后果
5、强化责任,落实措施,督促管理范围内的项目部严格履行甲方与建设单位签订的工程承包合同条款,确保工程质量,安全生产,工程进度指标达到验收规范要求和施工承包要求,确保各项经济和技术指标全面完成
6、坚持正确的经营方向维护国家和企业利益,正确处理国家、集体、个人三者利益关系,自觉缴纳税金,如有偷、漏税行为由乙方自行承担一切责任和后果
7、加强与有关单位协作关系,处理好同各方面的关系,创造良好的发展环境
8、自觉接受甲方对乙方在经营业务、工程质量、安全生产、工程进度、文明施工等方面的管理和监督、检查、并按甲方要求及时上报所需的各种报表与资料所发生的差旅费用由乙方承担如乙方拒绝接受管理,或违反相关制度、规定,擅自行事,并造成严重后果的,甲方有权单方面终止此协议,并收回为其提供的全部手续,但其遗留问题仍由乙方承担全部经济或法律责任乙方应及时完成甲方交办的其他任务
9、乙方在合作期间必须接受甲方有关财务管理、监督和检查,以及有关规定的要求,同时严格执行十四冶建设集团有限公司(建集字
[2011]110号)关于《合作过程(项目)财务管理暂行办法》的通知
10、乙方在合作期间,工程施工中由于乙方原因业主通知甲方到施工现场处理,每违反一次罚款10000元并承担甲方到现场的各种费用拖欠农民工工资给公司造成恶劣影响的,一次处罚10000元;被新闻媒体曝光一次,罚款10000元;主管部门对甲方通报批评一次,罚款10000元;下欠材料设备款被第三方起诉的,一次罚款10000元;因欠材料款造成第三方到甲方办公地点闹事,一次罚款5000元;影响当地市场投标的,一次罚款50000元,可能发生的其他事情,酌情处理
11、由于乙方的原因,造成法院冻结甲方的账户,乙方一次性支付甲方名誉损失费贰拾万元整,并承担被冻结金额资金利息(按五年期贷款利息的4倍计息)
12、乙方按甲方要求加强劳务分包管理,在所有工程项目中标后,一律与有劳务资质的公司签订劳务分包合同,不与单个包工头及自然人签订劳务分包合同民工工资应按国家劳动社会保障规定专款专用,并保证在当年年终全员足额兑现一旦出现劳务纠纷事件,乙方将承担由此给甲方造成的各类名誉损失及经济赔偿,并承担与之相关的法律责任
13、乙方使用的证照及其他相关证件,在接到甲方的年检或换证通知后必须在规定时间内送交甲方,若因乙方原因延误不能按要求送达公司年检、审核、或办证的,由此所发生的费用由乙方承担
十六、乙方郑重承诺
1、本办事处若因经营管理不善等原因造成损害甲方信誉并给甲方造成了经济损失,本人自愿以个人全部资产(包括施工机械、房屋、交通工具、股票、基金、有价证券、现金存款等)担保
2、与甲方所签的有关合同、补充协议及有关文件本人已全部阅览并知悉,对以上所有与甲方签订的文件负全部法律责任,并承担由此造成的一切后果与经济损失
3、本人一定做到遵规守法、遵守主管部门各项政策,确保该办事处项目的顺利施工和企业的健康发展承诺人(签字)承诺人身份证复印件
十七、担保方义务与责任若因乙方经营不善等原因损害甲方信誉、给甲方造成了经济损失,担保方自愿以本人的全部资产(含有价证券)做为担保,对甲方蒙受的一切经济损失,包括为行使追偿权而支出的费用(如诉讼费、律师费等其他相关费用)承担连带清理偿还责任担保人(签字)担保人身份证复印件
十八、共同责任
1、本协议签字生效后,甲、乙、担保方三方均应积极履约,任何一方违约,三方均应友好协商处理若协商不成,三方约定由甲方注册所在地法院判决
2、本协议未尽事宜,三方应协商并达成补充条款,该补充条款与本协议具有同等法律效力
3、本协议有效期为壹年,年月日至年月日
十九、其他条款
1、若是甲方在乙方所在当地直接承包的项目,相应的责、权、利归甲方所有,管理由甲方管理(甲方下派的项目与乙方协商不一致的,甲方可另行指派工程办事处施工,但须统一纳入乙方管理(包括介绍信、质量安全、文明标准化的监管、财务监管、创优、评杯等)
2、如一方需提前解除合同,应提前三个月通知对方,并赔偿给对方造成的损失
3、此协议一旦签订必须严格遵守,任何一方不得违反,否则应向对方承担万元违约金,如实际损失超过违约金的,还须赔偿超过部分的损失
4、在合同期满或提前解除或终止,乙方应无条件移交由甲方承办的所有资料
5、本合同自签字盖章之日起生效
6、本协议一式肆份,甲方办公室存档壹份,甲方财务备案壹份,乙方留存壹份,担保方留存壹份附印章备案录甲方法定代表人(签字)年月日乙方责任人(签字)相保方.而保人.(签字)年月日年月日印章备案录行政章负责人章郑重承诺本人保证以上备案章仅限于该公司在管辖区域内工程项目使用;保证不用以上备案章对购销材料、合同担保、设备租赁等内容的经济合同盖章;保证不用该备案章向任何单位或个人作出书面承诺、授权、证明若由此发生的后果,我本人承担法律与经济责任一切后果承诺人(签字)领章人(签字)取领取时间年月日精品文档精心整理收款须知□账单的分发L储运部管制组依业务人员Zone整理账单,定期汇集编制账单清表一式三份,将账单清表二份连同账单寄交业务人员签收
2.业务人员收到帐单清表时,一份自行留存,另一份应迅速签还储运部管制组,如发现有不属本身的账单,应立即以挂号寄回
3.客户要求寄存账单时,应填写“寄存账单证明单”一份,详列笔数金额等交由客户签认,收款时才交还予客户,如因寄存账单未取得客户签认致不能收款时,由业务人员负责赔偿
4.收到公司寄来的账单后,于访问时如未能立即收款,则应取得客户对账单的签认,若未能取得客户的签认,则应迅速于寄发日起3个月内向储运部申请取得邮局包裹追踪执据,俾凭收款,否则逾期不办致无法收取货款时,由业务人员负责赔偿□收款的处理程序
1.业务人员于每日收到货款时应于当日填写Collection Report一式四份一份自留,三份寄交公司会计部出纳科
2.市内者直接将现金或支票连同Collection Report第
一、
二、三联亲交出纳并取得签认
3.外埠地区者应将现金部分填写后将送款单或邮政划拨储金通知单存入附近银行分行或邮局次口上午将支票,银行送款存根或邮政划拨单存根用回纹针别于Collection Report第
一、
二、三联,以挂号寄交会计部出纳科业务人员应将挂号收执贴于自存的Collection Report左下角备查□Col lectionReport的填写第一栏Customer No客户号码第二栏:Customer Name客户名称第三栏Invoice No填发票附单号码,若系自己先行开发票且尚未打出发票附单而已经收款者,请填写发票号码,若系收回退票款项时,请填写“退票通知书”的编号Date账单开立日期Amount销货金额第四栏Amount Collected收款金额Cash所收现金金额Check票据Amount所收票据金额Mat-Date所收票据的兑现日期3Sort所收票据出票人为客户本人者填“S”,属客票者填T.Bank Name所收票据兑付机关名称地点Bank A/C No支票上的银行帐号※注如因附单号码及客户号码缺填或误填,以至冲不到账,无法找出应有的销货日期以计算成绩时,不予计算收款成绩□收款票期的规定精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理
1.依产品各类及客户的区别规定如下⑴AU专卖店自销货日期起4个月内的票期超市自销货日期起5个月内的票期2BS直接客户以货到收款为条件者,由送货员收取现金,签收的客户则为销货口期一个月内的支票或现金直销点自销货日期起2个月内的票期一般商店自销货日期起2个月内的票期3CF直销点自销货日期起2个月内的票期一般商店自销货日期起3个月内的票期
2.收款票期超过公司的规定时,依下列方式计算收款成绩DA.M超过1-30天时,扣该票金额20$的成绩超过31-60天时,扣该票金额40%的成绩超过61-90天时,扣该票金额60%的成绩超过91T20天时,扣该票金额80的成绩超过121天以上时,扣该票金额100%的成绩2BS超过1-30天时,扣该票金额20%的成绩超过31-60天时,扣该票金额40%的成绩超过61-9天时,扣该票金额70%的成绩超过91天以上时,扣该票金额100%的成绩3CF超过1-30天时,扣该票金额20$的成绩超过31-60天时,扣该票金额40%成绩超过61-90天时,扣该票金额80%的成绩超过91-120天时,扣该票金额80的成绩超过121天以上时,扣该票金额10%的成绩□收取票据须知
1.法定支票记载一金额、发票人图章、发票年月日、付款地,均应齐全,大写金额绝对不可更改,否则盖章仍属无效,其他有更改之处,务必加盖负责人印章
2.支票的抬头请写上“服装工业股份有限公司”全衔
3.跨年度时,日期易生笔误,应特别注意
4.字迹模糊不清时,应予退回重新开立
5.收取客票时,应请客户背书,并且写上“背书人服装工业股份有限公司”,千万不可代客户签名背书
6.“禁止背书转让”字样的客票,一律不予收取
7.收取客户客票大于应收账款时,不以现金或其他客户的款项找钱,应依下列方式处理1支票到期后,由公司以Cash找还2另行订购抵账或抵交未付的账款中的一部分精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理
8.本公司无销货折让的办法,如因发票金额误开或转交机关的商店佣金未扣时,需将原开统一发票收回,寄交公司更改或重新开立发票如无法收回而不得已需抵扣时,则于下次向公司订货时,以Mem说明经业务经理核准后扣除,不得于收款时,扣除货款或以销货折让的方式办理,否则尾数由业务人员负责□退票的处理L“退票通知书”由信用科填发,业务人员收到后应先行核对并于3口内将回执联填妥撕寄寄信用科
2.业务人员收到退票知道书后应于15日内(客票应即时)前往洽收,并将结果填写“退票洽收报告”寄回信用科,否则若发生问题,概由业务人员负责,如因未能如期洽收,应先函告信用科并说明拟往洽收的日期,以确保时效,维护公司的权益
3.退票洽收若系换票,新开的票期不得超过退票通知书填发日期45天,否则计算收款成绩时,扣减该票金额的80%,超过75天则扣减100机□问题客户的处理
1.业务人员于访问客户或退票洽收时,如发现客户有异常现象时,应填写“问题客户报告单”,并建议应采取的措施,或视情况填写“坏帐申请书”呈请批准,由征信科追踪处理
2.业务人员因疏于访问,未能明了客户的情况变化,并填写“问题客户报告单”通知公司,致公司蒙受损失时,业务人员应负责赔偿该项损失25%以上的金额(注疏于访问意谓未依公司规定的次数,按期访问客户者)
3.为掌握公司全体客户的信用状况及来往情况,业务人员对于所有的逾期应收帐款,均应将未收款的理由,详细陈述于帐龄分析表的备注栏上,以供公司参考,否则此类帐款将来因故无法收回形成呆帐时,业务人员应负责赔偿25%以上的金额□坏帐的处理L“坏帐申请书”填写一式三份,有关客户的名称、号码、负责人姓名、营业地址、电话号码等,均应一一填写清楚,并将申请理由的事实,收回的可能性等,做简明扼要的叙述,经业务部门及经理批准后,连同帐单或票据转交征信科处理
2.坏帐发生的金额,于当月份计算业务人员销售成绩时,应先予扣减坏账金额的300%□账单的移交及对帐L帐单移交时,应填写“帐款移交清表”一式四份,移交人、接收人及核对人均应签名以示负责,其中二份寄交征信科及帐款组,接收人接交时,除核对帐单金额外,并应注意是否经过客户签认,帐单千万不可私下移交
2.财务部得随意对客户办理通讯或实地对帐,以确定业务人员手中帐单的真实性
3.财务部得定期三个月一次核对业务人员手中的帐单,或不定期于特殊目的下,抽查业务人员手中帐单
4.业务部主管及主任得随时核对业务人员手中的帐单,并负督促收款工作及催收的责任□禁止事项对帐的结果,如发现有下列情况者,除限令业务人员于一周内予以补正外,并依公司的规定处分
1.收款不报或积压收款精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理
2.退货不报或积压退货
3.转售不依规定或转售图利精品文档可编辑的精品文档。