还剩8页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
项目提成奖金管理制度■■一■■
一、刖百为充分发挥员工的积极性,创造性,实现公司的经营目标,建立公平,公正的公司项目提成及奖金分配方案,确定项目提成及奖金比例、发放及调整办法等有关事项,结合公司具体情况,特制定项目提成及奖金管理制度
二、提成及奖金的分配对象市场部、信息部、行政部、财务部等相关人员
三、项目提成及奖金比例提取项目收入相对收益的作为该项目的提30%
四、项目收入相对收益成及奖金发放项目收入相对收益是项目合同价减去以下两个部分的款项、由于项目需要支付给合作伙伴的项目款
1、非本公司的项目引荐人佣金及相关费用2精品文档精心整理5对施工过程中检查出的一般不合格品进行处置和跟踪验证,且负责报送和保存质量记录6负责施工中一般不合格和预防信息的分析,制定纠正/预防措施并监督实施
五、工地安全员工作职责现场管理人员岗位分工及职责明细
3、贯彻执行国家和上级有关劳动安全的政策、法规和规章制度,负责项目部安全监督检查工作2协助经理督促、检查技术操作规程执行情况,制度违章作业并监督改进2经常检查工地施工安全情况,发现问题及时提出整改措施并向上级反映3负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表4按时填写安全台帐,作好事故分析记录及安全资料的管理工作5负责根据集团公司职业健康安全目标、指标和管理方案制定本项目部实施计划并组织实施6负责对参观访问人员进行环境/职业健康安全相关知识的培训7负责监督检查项目部劳保用品的发放管理和使用情况
六、工地资料员工作职责精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理⑴负责所有文件、资料、图册的管理工作认真按照〃文件控制程序〃的有关规定进行文件资料的收发、编号、标识、登tew更改,并根据公司下发的〃有效文件资料清单〃及时清理本项目部无效文件和登记、添加有效文件资料2负责工程技术资料、质量保证资料和施工管理资料的整理、保管、归档
七、工地库管员工作职责1遵守公司和项目部制定的制度以及《仓库之临时库房管理规定》2坚守岗位,不得随意擅自离开仓库内严禁闲人出入或擅自动用物品3负责编制出入库材料明细帐材料出库领发料人应按规定签发小票4负责做好每月仓库、工地材料清库、盘点报表工作,并按规定上报财务部5按消防安全规定,确保仓库安全6负责仓库内材料摆放有序,并保持仓库内外环境卫生,做到每日清扫7非本工程使用材料,需经项目经理签字方可发放8完成项目经理安排的其他工作精品文档可编楫的精品文档
五、提成的分配方案按照项目相对收益计算提成后,为了鼓励积极引进项目的工作人员,激励项目实施工作人员高效率完成项目,以及各部门之间更好的协作与沟通,综合考虑各种因素,提成分配方案如下(备注由于以下每个职能均可能有多人参与,在此情况下,由项目总监确定项目的工作安排及提成的分配比例)、按项目直接参与人性质方式发放提成,占1总提成的(即项目相对收益的)70%21%,具体分配方式如下)项目引荐人a总提成的%(即项目总提成的35%)作为项目引荐人的提成;
24.5)项目总监b总提成的%(即项目总提成的%)
3524.5作为项目总监的提成;)项目经理c总提成的%(即项目总提成的%)
1510.5作为项目经理的提成;)项目共济基金d总提成的%(即项目总提成的15%)作为项目的共济基金,用于项目的
10.5财经公关费用及其他支出、将项目总提成的(即项目净收收益的230%)作为奖金按各职能部门性质方式发放,具9%体分配方式如下)总裁办公室总提成的%(即a17项目总提成的)作为总裁办公室的奖
5.1%金;)销售部总提成的%(即项目b15总提成的城)作为业务开发部的奖金;4%)行政部总提成的%(即项目c17总提成的)作为行政部的奖金;
5.1%)财务部总提成的%(即项目d15总提成的)作为财务部的奖金;
4.5%)信息部总提成的%(即项目e36总提成的%)作为信息部的奖金
10.8
六、提成及提成的发放一个项目完成第一次融资后,由财务部统计该项目发生的相关费用并出具报表,项目的具体提成及奖金的数据根据财务部出具的报表计提;计提的提成及奖金在应收、应付款数额明确并收回后,在下一个结算月度的日前发放该项目15提成
七、提成比例的调整若项目运作期间发生重大变故,或因人员数量发生变化、人员流动及发生其他变化情况时,可根据实际情况,对提成部分的比例进行合理调整备注员工离职时,支付已完成项目的提成,不支付尚未完成项目的提成
八、本制度自印发之日起执行精品文档精心整理工程项目人员管理制度
一、工程管理人员管理标准
1、认真学习执行国家和地方政府有关的劳动法、建筑法及相关政策,和公司制定的各项生产、安全制度;
2、贯彻落实公司规定的质量第
一、安全第一的方针,积极做好生产安排和安全生产的防范措施;
3、熟悉掌握本部门的工作职能,忠于职守,爱岗敬业,努力提高业务能力和工作水平;
4、服从公司领导,勇挑重担,保质保量的完成公司下达的各项施工任务;
5、讲究职业道德,工作扎实求精,对本职工作高标准,严要求,且富有创新精神;
6、坚持原则,团结他人,不搞小团体,不蓄意闹事,有意见和建议主动向公司领导反映;
7、严格要求自己,规范自己的一言一行,不赌博,不酗酒,不说脏话,在工人中起表率作用;
8、模范遵守作息时间,有事向公司领导请假;
9、注重仪表整洁,讲究环境卫生,保证身体的健康
二、工程管理人员岗位职责精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理1在公司总经理的领导下,认真贯彻执行公司质量/环境/职业健康安全〃三合一〃体系,对项目实施标准化工地建设,协助公司做好管理评审工作2负责本项目部的生产指挥和经营等全面行政管理工作3代表公司履行对业主的工程承包合同,执行公司的质量方针,实现工程质量目标4建立和完善项目的组织机构,明确人员职责,建立恰当的激励机制,充分发挥参与项目建设的所有职工的积极性5领导制定经营计划,负责施工财务计划、技术措施实施6不断完善经济机构,搞好经济效益,主持季度盈亏分析7经常掌握财务收支情况,严格各种费用的开支,以及认真审查各种报销手续,并对所属职能人员上报的资料、报告等进行认真审查,保证及时准确8协助项目经理进行施工生产、现场环境与职业健康安全的管理,对现场管理工作负责;9主持工地例会和安全会议,协调管理分包方、施工设备、物资等资源,实现施工质量、进度、环境、职业健康安全、CI等管理目标;10组织分部分项工程验收,参与单位工程的交验;11协助项目经理进行环境合规性评价,参与事故的调查处理,组织实施有关的组正和预防措施;精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理12负责协调与现场周边单位和居民之间的关系13在项目经理领导下,负责对项目所承担的工程按公司质量/环境/职业健康安全三合一〃体系标准开展工作14统筹项目质量计划编制及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常运行15负责组织对所承担的工程项目周检负责组织施工人员、项目技术人员、质量检查员进行分项、分部工程检查和评定16参加公司副经理主持的项目工程最终检验和试验17合同规定由建设方检验认定的项目,应及时通知建设方代表参加,具体要求执行合同规定18因施工急需在检验报告完成前需例外放行的,负责提出书面报告19合同规定由需方检验认定的项目,应及时通知需方代表参加,具体要求执行合同规定20在实施工程项目保护措施过程中,发现项目受到损坏,立即写出书面报告21组织有关人员参加承担项目工程的交验工作22负责安全标准化工地的建设,对安全生产及文明施工负主要责任23负责项目宣传教育工作,搞好后勤保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理24参与经济考评,搞好治安保卫
三、工地技术员工作职责1认真做好设计文件和图纸的审核、施工测量及施工技术交底工作,认真填写工程日志2负责具体落实月、周作业计划,协助项目技术负责人抓好分部分项工程质量的管理3做好施工过程中的控制工作,及时有效地解决施工中的技术问题,协调工种配现场管理人员岗位分工及职责明细第3页,共4页合、工序衔接工作4负责监督检查产品保护措施的落实以及产品和过程状态标识等工作5参加一般不合格品的分析、评审和处置6参加工程质量管理活动,及时报告QC成果7编写工程用料计划,做好劳务分包方的工程量结算工作8负责编制施工生产计划、检查生产计划执行情况;9负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施,处理好施工生产的进度与质量问题;10落实好工程过程产品保护和保修服务;11搞好劳动力管理,及时调配人力资源,满足施工生产需要;精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理12负责分承包管理和员工培训工作;13负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施14负责所承担的作业区、段内的工序质量管理、过程质量控制和成品保护等施工管理工作15按照项目技术负责人和技术员交底的要求作好施工技术指导16按施工质量验收规范,经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量和安全情况,并监督其做好自检、工序交接检,发现不合格品要及时纠正或向有关人员汇报17组织实施施工过程中的一般不合格品的隔离和处置18按时填写临时用工等各种有关原始记录和工程日志,作到准确无误
四、工地质检员工作职责1负责对工程质量进行日常检查和记录2负责工程检验状态标识,参加隐蔽工程的检查验收和分部、分项工程的技术复核和质量检验评定3参加项目周检,对工程质量情况作出分析总结和评价,每季末书面上报公司安质科4负责例外放行物资和工序的标识和记录精品文档可编楫的精品文档。