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财务总监年度工作总结怎么写(范文篇)202310【甘工作总结#财务总监年度工作总结怎么写(范文篇)#】#202310总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以促使我们思考,不妨坐下来好好写写总结吧2023财务总监年度工作总结怎么写(范文篇)由小编整理,以供大家参10考,希望可以帮助到大家,感谢大家的阅读与支持!财务总监年度工作总结篇一
1.2023本人在医院正确领导下,认真学习医保政策、财经法规、医院会计制度,坚持原则,严格遵守会计人员职业道德,遵守医院各项工作制度,积极参加医院的各项活动,严格遵守国家关于现金管理的各项规定,认真做好自己的本职工作作为医院出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责
一、日常出纳工作、严格执行现金管理和结算制度,及时办理日常现金收付业务做1到日清月结,防止发生不必要的损失、浪费确保库存现金的安全、及时收回医院各项门诊和住院收入,进行核对算及时收回现2金存入银行、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地3第三种超级(真正的)财务总监除了上面的工作范围外还有财务战略;资本运营;绩效考核;企业及财务风险管理和控制;企业价值除了没有自己做过老板,工、农、商、学全干过了,当农民是上山下乡,兵虽然没当过,在农村还当了几天的民兵算是扛了枪;当工人是为了找份稳定的工作;上学则是想有个国家正式干部身份;真正从事商业则是在抛弃稳定的工作之后下海,最初下海也是为了混口更好的饭吃而已、没有其他想法年到深圳之前自己也不知道有几斤93几两本事,虽然也在大型国企(几万人)干了十来年会计和审计,也混了副科级,工作颇得处长和局里的总会计师看重,也有过做处长和总会计师的想法,可也只能自己慢慢的熬而已,那时是评资历和那种关系(大家都明白)吃饭的年代,也不知要混到哪年哪月才行但这段时间我没事就看书,而且涉及得比较广泛,会计审计、经济法律知识等等,知识的积累对我以后的机会和财务总监生涯是至关重要的,也使我养成了不断的学习好习惯,如果你想做财务总监,不断学习是必不可少的,特别是在中国,变化日新月异我这个人性格当初比较内向,所以比较适合干财务工作,自己也喜欢我觉得做你自己喜欢做的工作就会全身心的投入,你就会发展得很好,就会有前途我做财务总监是在我下海十个月以后刚开始是应聘到一家香港上市公司做股东代表(相当于作审计工作,主要是对所投资大陆的企业进行审计,我负责其中三个省的九家企业),当时大部分企业当时还没有投产,主要是筹建和公司规范化的运作,由于我对这些很熟,加之我平时对大陆的经济法律及会计审计了解得比较多,对于不熟悉大陆事务港方来说,很需要我这种人,所以,这一时期差不多公司规范性文件都是我起草的,同时还对我所负责的几个企业上报的财务报表提出审计意见在深圳呆了差不多有三个月后,就出差去跑了一趟,深入了解各个企业的情况回深圳后我根据当时各个企业不能统一协调关系、重复浪费资源的问题,提出组建区域性企业集团的想法得到香港总部的首肯,于是我就被派到组建一集团,集团成立后我就被正式任命为财务总监之职该集团除总部外,下属六个生产性企业,算是正式开始了我的财务总监生涯,那是九三年底我刚刚下海十个月,这个时候,我才发现我真的还不错(还有那么几斤几两),过去十几年的会计和审计工作经验对我来说是无比宝贵的,认识到自己的价值,增加自己的自信心,你就能做好财务总监抓住机会首要的就是你的信心和能力财务总监年度工作总结篇五
5.2023为深入贯彻一省总工会第一届二次全委会确定的全省工会年20_度总体思路,落实“打牢工会物质基础”的工作任务,全面加强经费收缴和财务管理工作,根据省总工会云工[」_号及云狱电[」.号文件精神,配合监狱系统做好基层工会财务大检查工作,我狱积级组织了相关人员对本单位工会财务工作进行了自检自查,现将自检自查工作情况报告如下
一、对年一月一日至年一月一日工会财务进行了自检自查,20__20_认真查看会计凭证账簿主要清查工会经费财政划拨和非财划经费是否按比例足额计拨经与财务科、劳资科相核对工人、干部工资总额对此两年度计拨经费进行统计核实一年度工人工资总额为一元计拨工会经费为一元实际拨入数为一元,干部工资总额为一元计拨经费为一元,实际上拨人数为一元干部少拨经费一元一年度工人工资总额为一元计拨经费为一元实际拨入数为一元干部工资总额为一元计拨经费为一元实际拨入数一元,一年干部增资未提工会经费故少拨—元,此两项经核实后将在一年度补拨付工会
二、工会收到行政计拨非财划经费都按比例足额上解
三、系统工会对下补助的送温暖款、专项补助款都严格按照规定专款专用总之,我单位工会严格按照工会财务会计制度进行财务收支,按制度要求使用会计科目,建立会账簿,按时记账,及时核对银行、现金日记账,按季编制基层工会资产负债表及基层工会经费收支预决算表,年终编写财务工作总结,会计资料信息真实、正确、合法、账表、账账、账实相符财务总监年度工作总结篇
6.2023六我叫—,今年月被调任为公司财务总监一职在我担任财务总监这三个月以来,在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下,我勤奋努力,思想上积极要求进步,工作上奋发努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,较好地完成了领导交给我的各项工作任务
一、年工作回顾20_.加强学习,提高素质1自担任财务总监以来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能创先争优因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的能力.履行职责,强化服务2工作中,作为财务总监,我率先垂范,树立竞争意识、责任意识,认真履行岗位职责,不断提高工作能力和服务质量一是加强财务管理制度建设,提高财务信息质量根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况,为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量,对原定财务管理制度体系进行了完善,包括财务组织机构和岗位职责、财务核算制度,采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度通过对财务人员的职责分工,对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息平时通过开展的交流会的形式,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制
二、加强预算核算管理,提高财务工作执行力—年,在上级主管部门的大力指导下,采取四项措施,强化财20务预算支出管理,提高了财务工作的执行力是加强预算执行工作的组织领导,明确工作职责,建章立制,
1.把预算管理工作切实抓好,确保完成全年支出任务;.是准确编报用款计划2加快了项目工作进度,全面完成项目基建预算在部门预算编制的基础上,按时完成了一年公司采购实施计划草案编报工作,全面完成了年度预算编报工作,认真做好了集中支付账户用20—款计划编报工作,将基本支出和项目支出按月、季度的用款计划合理分配,力求达到均衡预算,均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制将上级主管部门的“支出控制预警提示“有效地利用到日常财务工作中,做到时时监控、提醒定期开展预算执行情况分析,查找存在的问题,认真剖析原因,提出解决方案,对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施;四是加强财务支出管理严格履行财务支出审批程序,按照本公司拟定的《公司财务支出管理办法》对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续,且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字后方可报销及时清理应付未付款项,按月或按季结算各项支出,当期费用在当期结算需要履行公司采购程序的支出项目,早做准备,按时支付款项,确保公司采购的顺利实施
三、运用财务管理软件,做好会计辅助核算工作扎实做好网络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练和推广应用工作组织财务人员认真学习会计辅助核算业务操作流程,熟练业务操作方法;结合实际拟定我公司会计辅助核算业务项目,充分利用计算机资源和网络版财务管理软件,及时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作,认真地进行季度预算执行分析,关注日常公用支出增减变化原因,强化财务分析效果,努力提高预算管理水平,优化了核算流程通过使用会计辅助核算模块,坚持“优先保证”原则,优先安排了人员基本支出和保运转的日常公用开支,严格压缩招待费、会议费、车辆费用支出,力争提高资金使用效益,达到了科学管理,提高效益,减少行政运行成本、推选定额管理的目的
四、加强日常的财务管理,严格控制成本费用根据公司年初下达的经济责任指标,我们在分解收入指标的同时,下达了我公司成本费用计划随着我公司新业务的不断推陈出新,业务规模不断扩大,无形中增加了财务的工作量,应收帐款、费用及各项开支不断增大,对财务工作提出了更高的要求我部门加强了日常管理,主要措施有、严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财1务核算和财务监督加强了日常公用经费管理,压缩三项经费,落实减排节能工作坚决杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为我公司增收节支在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与市场部人员紧密配合,积极有效的回收资金、各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到2出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力在完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的4签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款、审核和登记现金日记账和银行存款日记账
二、日常会5计工作、熟悉国家的财政制度,严格执行财经纪律坚持原则秉公办事
1、在财务科负责人的直接领导下,负责医院的财务报销审核工作
2、认真审核第笔业务的原始凭证及其附件的正确性、合法性、规3范性检查报销手续是否齐全、根据审核过的各种收会原始凭证及时编制记账凭证
4、负责编制发放医院各类人员工资及随工资发放的各种补贴
5、每月按照税法规定及时做好代扣、代缴个人所税税工作
6、每月按照法律规定及时做好种种劳动保险的扣缴工作7过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,为医院做好管家婆,通过努力,较好地完成了各项工作任务财务总监年度工作总
2.2023结篇二秋去冬来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这年的工作做一简单的总结
一、作为20_非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能我们年工作的重中之重年初,为了加强会计基础工作的规20_范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节通过这一年的实践,我们的工作取得了显著的成效数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了—%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性
二、制定了内部员工工资考核方案财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色,为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源财务总监
3.2023年度工作总结篇
三一、现金业务严格按照财务人员的相关制度和条例工作,实现现金管理,现金收付以及现金日记账登记等业务的谨慎细致不出差错,能够确保做到现金的收支准确无误,认真复核会计主管审核的原始凭证数量,金额计算与金额是否一致,逐笔登记现金日记账,保证现金工作的准确性,及时性及时准确的完成各日记账、结账及时准确的填报每周现金流量表,按时向各部门把发送
二、银行业务根据公司需要正确开具转账支票,提取现金备用,井然有序地完成职工日常报销在平日与银行接触的工作中,认真复核所要求开具的银行结算凭证的台头,账号,用途是否一致,认真填写银行结算凭证,保证金额填写准确,认真审查收款结算凭证的真伪性,及时掌握银行存款余额情况,逐笔序时认真登记所有账户的银行存款日记账,每月按账号与银行对账,落实并督促未达账项及时入账,每周按账号编报银行存款余额表,让相关领导及时了解银行存款情况
三、资金调拨业务根据公司资金调配工作的需要,及时办理集团与公司之间,公司与下属项目之间的资金分配,往来的银行业务,保证了各项目的资金需要
四、其他工作对本职工作,严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金账目,发现不符,做到及时汇报,及时处理,及时回收整理公司各项回单、收据及时将现金存入银行,从无坐支现金,根据会计提供的依据,每月按时发放公司管理人员及项目在编入员工资在工作中坚持财务手续,严格审核,对不符合手续的发票不付款遵守公司制度,做好自己本职工作财务总监年度工作总结篇四
4.2023时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部—年—月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;—年一月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了在一年的工作中,财务部作为公司的综合职能部门,在市局党组的领导下,在省局办公室的关心帮助和具体指导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出了应有的贡献下面总结一下一年来的工作
一、职能发展过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管1理,有了统一归口的依据、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管2理办法使会计报表更趋于管理的需要、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内3部管理做好前期工作、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管4理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础
二、财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现批漏就难以弥补针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间1费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容这项工作本月已完成,并经姚总审核目前进入贯彻实施阶段、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进2行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的、财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加3强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求—月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行4一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标5准为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,6要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点经过调研、沟通、设计,于一年—月推出《成本费用明细分类目录及说明》;于一年—月一日推出《会计报表管理试行办法》;一年一月一日推出《会计凭证管理试行办法》会计报表推出执行一个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表这样对一个公司的财务状况能较全面地反映已设计好“会计报表(内)《经营情况表》”和“会计iv报表(内)《融资及融资成本情况表》”V看完财务总监个人年终工作总结范文希望您也能很好的完成自己总结我把财务总监分成三种第一种账房先生式的财务总监,其工作范围有编制报表;制定制度;会计核算;资产管理;税务处理;内部控制第二种总会计师式的财务总监,其职责除了上面的内容外,还包括全面预算;融资活动;资金管理;产品定价;成本控制。