押题宝典一级建造师之一建建设工程项目管理试题及答案一

押题宝典一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案一单选题（共35题）

1、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】D

2、在网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，当拖后的时间大于其拥有的自由时差时，则肯定影响（）A.总工期B.后续工作C.所有紧后工作D.某些紧后工作【答案】D

3、根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作（）A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划D.选择工程承包发包模式【答案】A

30、按照索赔有关当事人分类，索赔不包括A.承包人与发包人之间的索赔B.承包人与分包人之间的索赔C.分包人和发包人之间的索赔D.承包人和保险人之间的索赔【答案】C

31、将阻尼材料涂在振动源上，属于传播途径的控制中的oA.吸声B.隔声C.消声D.减振降噪【答案】D

32、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是O o2018真题A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录B.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录D.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码

33、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）【答案】A

34、关于施工过程的质量验收内容的说法，正确的是（）oA.检验批应由总监理工程师组织验收B.分部工程质量验收应符合的要求包括所含检验批的质量均应验收合格C.检验批是工程验收的最小单位D.分部工程验收的人员只有总监理工程师【答案】C

35、某商品混凝土，目标产量500m3,目标单价700元，目标损耗4%,实际产量550nl3,实际单价710元，实际损耗3%,则下列说法错误的是（）A.因为产量提高，使成本增加36400元B.因为单价提高，使成本增加5720元C.因为损耗率降低，使成本减低了3905元D.该混凝土实际成本364000元【答案】D多选题（共20题）

1、项目信息门户无论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它主要包括（）A.项目用户组的建立B.项目参与各方的分类和权限定义C.数据资料安全D.项目文档管理E.各用户方的组织结构、任务分工和管理职能分工【答案】AB

2、工程总承包企业按照合同约定对工程项目的（）等向业主负责A.质量B.协调C.工期D.造价E.管理【答案】ACD

3、关于成本加酬金合同的特点和适用条件的说法，正确的有（）A.采用这种合同承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险B.这种合同适用于时间紧迫的抢险救灾工程C.这种合同有利于业主对投资的控制D.这种合同适用于技术简单，结构方案容易确定的工程E.采用这种合同业主可通过确定最大保证价格来约束工程成本，从而转移一部分风险【答案】AB

4、下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（）2016A.事故防范措施和计划B.工程施工方案C.现场与公用防火设施的可用性D.承包方管理人员的能力E.引起火灾和爆炸的因素【答案】AC

5、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），事故调查报告的内客主要有（）

（2013）A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故援救情况C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失D.事故责任者的处理结果E.事故发生的原因和事故性质【答案】ABC

6、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.项目进度系统条件分析D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件【答案】ABD

7、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的（）A.招标工程的范围和详细内容B.招标人的职责权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】AD

8、建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是（）A.缺乏进度计划系统的观念B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念D.缺乏进度计划系统化的观念E.缺乏进度计划现代化的观念【答案】ABC

9、根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划编制依据为（）oA.项目设计文件B.施工方案C.项目管理规划大纲D.项目合同及相关要求E.适用的法律.法规和标准【答案】ACD

10、关于任务分工表的说法，正确的有A.任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门机构负责主办，另明确协办部门和配合部门B.主办.协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示C.任务分工表中的每一个任务，至少一个主办工作部门D.运营部和物业开发部参与整个项目实施过程E.工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不得改变【答案】ABCD

11、下列工程合同风险中，属于信用风险的是oA.物价上涨B.知假买假C.偷工减料D.违法分包E.拖欠工程款【答案】BCD

12、建设工程项目进度纠偏的管理措施有oA.调整项目管理班子成员B.调整进度管理的方法和手段C.强化合同管理D.改变施工方法E.调整项目管理组织结构【答案】BC

13、固体废物处理的基本思想有（）A.采取资源化的处理B.采取减量化的处理C.采取无害化的处理D.对固体废弃物产生的全过程进行控制E.全部采取集中掩埋的方法处理【答案】ABCD

14、下列工程施工变更情形中，由业主承担责任的有（）A.不可抗力导致的设计修改B.环境变化导致的设计修改C.原设计失误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改E.施工方案出现错误导致的设计修改【答案】ABCD

15、根据我国相关规定，下列各项中属于项目经理的权限的是（）oA.确定物资供应单位B.选择工程分包商C.决定项目范围内资金的投入和使用D.制定内部计酬办法E.主持项目经理部工作【答案】D

16、根据建设工程竣工验收备案制度，备案文件资料包括（）A.工程竣工验收报告B.规划部门出具的认可文件C.工程竣工预验收申请文件D.环保部门出具的准许使用文件2015E.公安消防部门出具的准许使用文件【答案】ABD

17、下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（）题）A.选择合同结构B.分析工程风险C.建立管理组织体系D.确定物资采购模式o2015真E.明确管理职能【答案】ABD

18、施工现场必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌的部位有OoA.主要施工部位B.主要作业点C.危险区域D.主要通道口E.材料堆放点【答案】ABCD

19、三全控制管理中的〃三全〃是指（）质量控制A.全面B.全过程C.全员参与D.全部E.全方位【答案】ABC

20、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）

（2013）A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.确定项目部和企业之间的利益分配C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度，加强财务管理E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产【答案】ACD【答案】A

4、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】A

5、建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（）A.招标人通过媒体发布招标公告B.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件C.向符合条件的投标人发出招标文件D.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书【答案】B

6、下列目标动态控制的措施中，属于管理措施的是（）A.对进度控制的任务分工进行调整B.对进度管理控制的方法进行调整C.落实加快工程施工进度所需的资金D.改变施工机械加快工程进度【答案】B

7、建设项目价值不高的原因不包括（）A.工程进度要求过分宽松B.思想保守C.设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺D.设计人员习惯性思维【答案】A

8、国际工程项目管理的核心是（）A.工程进度B.工程质量C.工程合同D.工程造价【答案】C

9、根据《建设工程施工合同（示范文本》，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面形式近知监理人检查A.48B.12C.24D.36【答案】A

10、某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月A.

0.9B.

1.2C.

1.5D.

3.6【答案】A

11、评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（）进行A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构【答案】B

12、某施工企业针对脚手架拆除时因失稳而可能出现倒塌事故，施工企业应编制（）A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.一般应急预案【答案】C

13、关于建设工程项目质量控制体系中质量控制界面的说法，正确的是（）oA.静态界面是指设计单位之间的责任划分B.静态界面是指施工单位之间的责任划分C.动态界面可根据组织内部责任分工确定D.动态界面是指设计单位与施工单位之间的责任划分【答案】D

14、关于双代号时标网络计划的一般规定表述中，错误的是（）A.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定的只有天、时【答案】D

15、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于（）A.项目的人、财、物的管理B.项目的产、供销的管理C.项目的目标控制D.施工企业人、财物的管理【答案】C

16、改变施工管理，强化合同管理属于项目目标动态控制的（）措施A.组织B.管理C.技术D.经济【答案】B

17、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是（）dB（A）oA.55B.60C.65D.70【答案】D

18、（）是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据A.施工成本预测B.施工成本核算C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】C

19、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）2018真题A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案【答案】D

20、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【答案】A

21、企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（）A.向外部审核单位提供体系有效的证据B.记载关键活动的质量参数C.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果D.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度【答案】A

22、按照我国保险制度，建安工程一切险（）A.由承包人投保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应对双方名义共同投保【答案】D

23、质量风险响应就是根据风险评估的结果，针对各种质量风险制定应对策略和编制风险管理计划常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略那么“设立风险基金”属于响应措施中的（）OA.规避B.减轻C.自留D.转移【答案】C

24、建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】A

25、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A

26、施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于（）分析的内容

（2012）A.合同法律基础B.承包人主要任务C.发包人责任D.合同争议解决方式【答案】C

27、承包人收到劳务分包人递交的结算资料后（）天内进行核实，给予确认或者提出修改意见承包人确认结算资料后（）天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款A.1428B.2814C.1414D.714【答案】C

28、某工程网络计划中，某工作自由时差为3天，总时差为7天检查进度时发现该工作持续时间延长了5天，则该工作实际进度（）A.将使总期延长5天，但不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长1天【答案】B

29、下列建设工程项S进度控制的措施中，属于技术措施的是（）A.优选工程项目的施工方案B.确定各类进度计划的审批程序C.选择合理的合同结构。