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年二级建造师考试试题及答案(完整版)XX
1.关于施工总承包方工程管理任务的说法,正确的选项是()A.施工总承包方一般不承当施工任务,只承当施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部门的施工平安,对业主指定分包商的施工平安不承当责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供给组织答案D解析施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承当的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约,不管采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际的惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件利用排除法可知ABC都错误参见教材P
52.关于工程管理工作任务分工表特点的说法,正确的选项是OoA.每一个部门只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C.工程运营部应在工程竣工后介入工作D.工程管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一局部答案D解析每一个建立工程都应编制工程管理任务分工表,这是一个工程的组织设计文件的一局部D选项正确在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门A、B选项错误运营部和物业开发部参与整个工程实施过程,而不是在工程竣工前才介入工作C选项错误参见教材P
183.关于线性组织构造的说法,错误的选项是A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中,指令路径会很长D.可以防止相互矛盾的指令影响系统运行答案B解析在线性组织构造中,每一个工作部门职能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,防止了由于锚段的指令而影响组织系统的运行在一个特大的组织系统中,由于线性组织构造模式的指令路径过长,有可能造成组织系统在一定程度上的运行困难因此,可得出答案为B参见教材P
144.以下施工组织设计的根本内容中,可以反映现场文明施工组织的是A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标答案C解析施工平面图是施工方案及施工嫉妒方案在空间上的全面安排它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供给网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进展文明施工参见教材P
255.以下工作中,不属于施工工程目标动态控制程序中的工作是OoA.目标分解B.目标方案值C.目标方案值与实际值比拟D.采取措施纠偏答案B解析工程目标动态控制的工作程序
1.建立工程目标动态控制的准备工作将建立工程的目标进展分解,以确定用于目标控制的方案值
2.在建立工程实施过程中对建立工程目标进展动态跟踪控制
①收集建立工程标的实际值,如实际投资、实际施工进度和施工的质量状况等;
②定期如每两周或每月进展建立工程目标的方案值和实际值的比拟;
③通过建立工程目标的方案值和实际值的比拟,如有偏差,那么采取纠偏措施进展纠偏选项B,的不是方案值,而是实际值参见教材P
286.工程经理在承当工程工程施工的管理工程中,其管理权力不包括A.组织工程管理班子B.指挥工程建立的生产经营活动C.签署工程参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍答案c解析工程经理的管理权力1)组织工程管理班子2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承当的工程工程有关的外部关系,受托签署有关合同3)指挥工程工程建立的生产经营活动,调配并管理进入工程工程的人力、资金、物资、机械设备等生产要素4)选择施工作业队伍5)进展合理的经济分配6)企业法定代表人授权的其他管理权力参见教材P
347.对建立工程工程施工负有全面管理责任的是()A.企业法定代表人
8.工程经理C.工程总工程师D.总答案C解析工程经理对施工承当全面管理的责任参见教材P
358、政府质量监视机构对建立工程进展第一次监视检查的重点是OoA.各参与方主体的质量行为
8.建立工程的招标结果C.工程建立的地址D.建立工程的实体质量答案A解析在工程工程开工前,监视机构首先在施工现场召开由工程建立参与各方代表参加的监视会议,公布监视方案,提出监视要求,并进展第一次的监视检查工作检查的重点是参与工程建立各方主体的质量行为参见教材P
1789.以下施工本钱控制的步骤,正确的选项是A.比拟一分析一预测一纠偏一检查10预测一比拟一检查一分析一纠偏C.预测一检查一比拟一分析一纠偏D.比拟一预测一分析一检查一纠偏答案A解析施工本钱控制的步骤比拟一分析一预测一纠偏一检查参见教材P
11210.双代号网络方案如以下图所示时间单位天,其计算工期是天。