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医院下半年工作计划篇范文5方案是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开方案方案通过将组织在肯定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人以下是我整理的医院(下半年(工作方案)),吩望可以供应给大家进行参考和借鉴医院下半年工作方案120_年我院护理工作照旧实行院长领导下的护理部主任负责制,连续根据“二级甲等”中医院的标准要求,树立以病人为中心的服务理念,以医疗护理平安为主,加强患者平安管理.,保障患者医疗护理平安;加强护士培训,提高各级护士技能水平;乐观开展优质护理服务,在提高护理服务品质等方面下功夫,提高护理技术水平和服务质量,为病人供应优质护理服务,制造优质的就医环境现制定工作方案如下
一、工作目标紧紧围绕医院的进展目标,完善和落实各项护理管理制度、十四项护理核心制度、护理操作流程、护理应急预案、医院感染管理制度等严格遵保卫生部相关的卫生(政策法规)和卫生行政法规使护理各项工作做到制度化、科学化、规范化、法制化
二、详细(措施)
(一)加强护理质量与平安管理,持续改善护理服务品质,确爱护理
10、开展其次届护士创新技能大赛,激发护士的创新意识,提高护土创新力量
11、定期对优质护理示范病房进行满足度测评,将存在的问题准时反馈、改进,不断提高患者、护理人员的总体满足度
12、连续落实对出院患者的随访,将常规随访、专科随访相结合,关注患者身心健康,做好心理支持、沟通和健康指导等
13、实行护理部垂直管理,完善绩效考核方案和激励机制做到多劳多得,优劳优酬,充分调动护士乐观性
14、连续落实支持保障措施关怀护士的身心健康,改善护士的工作条件,建立健全支持保障系统,削减病房护士从事非护理工作,形成全院各部门服务于临床的格局,提高护理工作效率
15、连续加强探视制度的落实,实行探视,医院电子门禁系统,掌握陪护数量,制造温馨、宁静、平安、舒适的就医环境医院下半年工作方案4
一、提高护士理论、技术水平
1、为提高我科护士总体业务水平,自20_年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,己奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标
2、护士每月轮番进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论学问,树立个人自信念,提高个人语言表达力量
3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核
4、按时、按质量完成护理部支配的各种理论学习、实际操作任务
5、乐观参与医院组织培训的各项业务学问,以拓展业务学问、提高自我力量为主的原则进行学习
二、提高基础护理质量
1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理
2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置
3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必需马上更换
4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次
三、严格执行消毒隔离制度
1、每周一按时更换消毒液,周二护士进步行检查
2、把握无菌操作原则,削减输液反应的发生及各项感染的发生,增加护士的无菌操作观念
3、削减治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯
4、配置药物时,做到一人一针一管,严格根据无菌操作原则进行操作
5、穿刺失败,再次操作时必需更换针头,严格消毒
6、每周支配卫生班,对卫生死角进行打扫
7、做好病区终末消毒工作
四、加强护士责任心
1、严格执行“三查八对一留意”制度
2、防止差错事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增加个人的责任心,剖其重要性及护理平安与个人福利挂钩进行约束,削减差错事仔细认真完成每项工作
3、工作完成的真实性,当班护士必需仔细精确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩
4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止特别大事的发生,针对疾病变化及特别的问题要准时上报值班医生,做好沟通进行处理
5、对差错事故的发生,进行分析总结
6、定期组织学习,加强责任心的培育
五、做好医护沟通工作
1、与医生进行沟通,做到“不懂就问”、“不清晰就问”、“不明白就问二
2、敬重医生,做到一切已病人利益为原则,进行沟通处理
3、医护之间做好协作,争取为病人做到的诊疗护理工作
4、团结全都,乐观进取
六、提高护理文书质量
1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成状况
2、针对特别疾病的护理文书书写,将由护士长在场指导书写,每日定期开会,对好的护理文书进行争论,已逐步提高大家的文字表达力量和护理文书的规范性
3、仔细认真按医嘱进行护理记录
4、按时、按质上交出院病历
七、提高服务水平
1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服务,仔细宣教
2、责任护士定期进行相关疾病健康指导
3、仔细为患者解答各种难题,做到尊称不离口
4、为出院患者做好饮食指导、用药指导医院下半年工作方案5
一、加强培训,落实ICU各项(规章制度)已完善ICU各项规章制度,包括(岗位职责)、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等201x年将连续加强对这些规章制度的学习,通过考试、不定期抽查的方式,督促检查执行状况,每月进行考核一次,并有嘉奖措施
二、开展“优质护理服务”,从微小处做起,将人性化护理落实到护理工作的各个环节
1、优化排班,在现有条件下,合理进行人力资源配置依据护理部下发的相关文件组织护士进行优质化护理相关内容的培训
2、注意细节,ICU收治的病人均是急危重症病人,对护理工作的要求极高,治疗、护理缺一不行,由于封闭的环境和疾病的苦痛生活护理、心理护理显得尤为重要,小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句暖和的问候等,在细节中体现优质护理服务的质量
三、成立质控监管梯队,努力提高临床护理质量实行护士长一质控小组长一质控护士监管梯队
1、加大护理质量监管力度,分级进行检查,充分发挥质控护士,各组长监管作用,提高临床护理质量
2、专人检查护理文书书写质量由各组组长负责当班护理文书书写质量的检查工作,责令书写不规范的护士准时更改,护士长不定期抽查
四、实行多(渠道)提高护理队伍的整体素养
1、加强护士在职教育鼓舞科内护士参与各种学历教育,乐观参与护理部组织的业务学习,护理培训科室仔细落实护理查房,业务学习组织护士学习新理论、新技术及有用性学问
2、落实护士分层培训方案乐观落实护士分层培训方案,对工作2年以下的新护士主要进行护理基础学问、基础技能的培训I;对工作2-3年的低年资护士主要进行专科学问、专科技能的培训;对工作4年以上的护士进行护理(管理学问)、突发大事的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训由高年资护士“一对一”带教低年资护士,在临床实践中教学
3、加强新进及轮转护士的管理加强护理文件书写、抢救仪器的使用等培训,依据科室的培训方案仔细执行,关心尽快胜任ICU的护理工作,确保医疗护理平安
4、科室开展ICU在职护理人员专科培训方案由护士长及去省级进修的骨干护士对ICU全部护理人员进行专科培训及考核
5、鼓舞护士乐观参与院护理部组织的各项活动,如参与护理部组织的“
5.12”护士节相关活动等
五、强化护理平安意识,加强全员(平安教育)
1、强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药平安,留意冷藏药物的使用及“三查七对”,试行护士长不定时进行跟班,利用跟班时间准时督查违规行为,并予以严惩,每月组织学习和考核常见药或新药(用药学问)一次
2、严防方案外拔管,对有引流管、气管插管的患者加强看护,必要时在征得病人家属签字同意后使用约束带进行约束,准时悬挂各种警示标示(如防管路滑脱、防压疮、防渗出等),避开不良大事发生,提高全员护理平安防范意识
3、各种抢救器材保持清洁、性能良好;急救药品符合规定,用后准时补充无菌物品标识清楚,保存符合要求,确保在有效期内
4、对于所发生的护理差错及不良大事,按情节轻重对当事人赐予批判、罚款,科室准时组织争论,提出处理看法、必要的防范整改措施,并上报护理部每月质控小组会分析点评当月全院及科内的护理平安隐患,提出防范措施
5、连续加强护理文书的书写、培训、检查工作,进一步完善护理记录单的内容,确爱护士准时、精确、客观、真实、完整地完成护理记录,保证医疗护理平安
六、乐观响应护理部号召,学习制定科室常见病的中医护理方案,提高中医护理操作力量,乐观在护理实践中应用按病种制定科室常见病的危重病人护理方案,体现中医护理内容科室新进护理人员连续参与护理部组织的中医护理业务学习,其他人员按科内制定的中医护理业务(学习方案)参与执行对于科内制定的两项中医操作做到人人娴熟把握,常见病的中医护理内容人人熟记并能在日常护理工作中得到应用
七、加强院感与消毒隔离工作根据医院ICU感染掌握标准,做好科室的医院感染防护及管理工作,规范呼吸机相关性肺炎、留置导尿管相关尿路感染、中心静脉导管相关感染的预防及掌握措施指定专人进行负责,每周在护理质控小组会议上将科室存在的问题进行反馈,并监督消毒隔离的执行状况每季度组织全科护士进行院感学问学习,全部人员严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则,一次性医用品按规定定时更换,医疗废物按院感要求分类放置,严防各种医疗废物外流对保洁人员进行一般消毒工作的培训,掌握院内感染的发生
八、以病人为中心,工作中便利病人,提高护士工作乐观性
1、针对ICU无陪护、探视时间短等特点,要求护士每日主动与家属联系,必要时替家属取药,尽力解决家属的实际困难
2、连续开展选评ICU护士形象大使活动,依据平常的理论操作得分、值班医生和护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满足度的调查,评出1名护士形象大使,赐予嘉奖和表彰,提高护士工作乐观性医院下半年工作方案相关(文章)★医院2022下半年工作方案范文★医院下半年的工作方案★医院2022下半年的工作方案★医院上半年工作总结及下半年工作方案★2022医院手术室下半年工作方案5篇★最新中医院下半年工作方案★医院人员的下半年工作方案范本★医院2022年年度工作方案范文5篇★最新医院上半年工作总结下半年工作方案★疫情结束后2022医院总务科下半年工作方案精选3篇平安护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容在20_年的护理工作中,护理部将对比各项质量考核标准遵循PDCA循环模式仔细进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理
1、院内护理质量掌握小组,每月对各护理单元进行护理质量督查,对存在的问题准时整改追踪,并每月组织召开护理质量及护理不良大事分析会一次,促进护理质量的持续改进
2、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门(消毒供应室、手术室、急诊科、血液透析室)的护理质量管理,护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进行监管,确爱护理平安
3、进一步加大医院感染管理掌握力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员平安,做好一次性物品、医疗废物的管理、使用、处理
4、健全、完善患者风险评估制度;加强危险重症病人及护理不良大事的管理,对上报的高危患者和不良大事护理部准时下病区进行查看,提出合理化建议,避开医疗纠纷的发生
5、在节假日、紧急状况时做好备用防范方案
(二)强化优质护理内涵,落实责任制整体护理
1、加强护理(人力资源管理),实施护士岗位管理,尽可能满意临床护理工作需要
2、落实“以病人为中心”的服务理念,根据分级护理、专科护理工作标准,实施责任制整体护理,加强健康宣教,为患者及家属供应平安、优质、高效、满足的服务
3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度,定期召开护士长专题会议,不断(总结)改进临床护理工作
4、护理部每月进行病人满足度调查,广泛听取患者及家属看法,不断改善服务态度,提高服务质量
(三)全院病区实施中医护理方案,规范护理人员中医护理操作技术
(四)加快护士长、护士工作力量培育,切实提高护理队伍整体素养
1、加大对护士长工作的考核力度,每季度对40岁以下护士进步行理论考核一次
2、护理部定期组织全院性的业务学习,科内每月组织业务学习一次,全院每季度进行理论考核一次,技术操作考核一次,科内每月操作、理论考核一次
3、加强护理核心制度、职责、流程、应急预案的培训与考核
4、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理睬诊、疑难病例争论,科内每月组织1次护理查房
5、加强专科护士培育,支配外出进修学习,加快专科护理的建设和进展
6、鼓舞护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和管理水平,方案今年派部分年轻护士长、业务骨干外出进修学习
(五)(创新思维)开展科研,推动临床护理教学
1、加强护士新理论、新学问、新技术的学习,不断拓展视野,创新思维,开展护理科研、乐观撰写护理论文
2、乐观开展临床护理教学加强实习、进修、新上岗护士的管理,实习人员岗前(教育)、岗前培训后方可进入临床,定期召开座谈会,总牢固习带教工作,出科前进行理论、操作考核,新上岗护士岗前培训合格后方可上岗
(六)协作医院落实控烟工作,创无烟医院
(七)与院工会、共青团合作开展一些有意义的文娱活动,丰富业余生活,提高护理队伍的分散力、向心力
(八)加大督促、落实、检查力度,保证护理质量综合考核达标各护理质控组明确分工,严格按各种质量考核标准深化科室检查,护理部不定期重点督查,做到有记录、分析、评价,制定整改措施,使各项考评项目都达标各项标准如下(总分值均为100分)
1、基础护理合格率三
90962、专科护理合格率三95%
3、分级护理合格率工95%
4、危重病人护理合格率工90%
5、急救物品完好率
100966、常规器械消毒灭菌合格率100%
7、护理文书书写合格率三95%
8、病人对护理工作的满足度叁95%
9、护理技术操作合格率叁90%
10、“三基”考核合格率二90%
11、压疮发生率“0”
12、医疗废弃物处理合格率100%
13、一人一针一管一用灭菌合格率达100%
14、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%
15、健康宣教掩盖率达100%
16、健康宣教成效率工90%
17、优质护理服务掩盖率100%
18、责任制整体护理合格率叁90%医院下半年工作方案2为了进一步提高护理质量,加强平安管理,不断深化优质护理服务内涵建设,进一步凸惹眼科护理特色优势,并结合我科实际状况,紧紧围绕护理部的工作方案,开展以“服务、质量、平安”为工作重点的各项工作,不断提高患者的满足度,从而提升社会满足度,制定以下方案
一、完善护理管理体系,提高管理效率
1.为了更好的做好护理管理工作并依据护理部的要求,人人参加管理,增加护理质量管理人员,并依据个人的工作及特进步行质控分工
2.实行参加护理质量管理者的目标管理,对于负责项目管理效果成果突出者,予以嘉奖,既提高了参加管理者的管理力量,又提高了其工作乐观性
二、持续改进护理工作质量,保证护理平安
1.不断规范,质控检查行为,依据质控检查结果,准时反馈相关人员,并提出有效改进措施
2.依据各层次护理人员,工作责任进行考评,对于优者进行嘉奖,劣者进行适当惩罚,从而提高他们的工作乐观性,实现质量持续改进
3.规范学习核心制度,并加强核心制度的落实,并做好重点环节及特别时段的质量管理
4.规范进行我科危险病人及常见时件应急演练,及护理不良大事的准时争论分析,强化护理风险评估
三、落实责任制整体优化护理,优化服务内涵L落实责任制整体护理工作模式,不断强化护士专科护理建设,依据层级护士培训要求结合实际工作制定培训方案并进行培训I统一健康教育内容实施
5.结合科室实际状况制定护理服务流程(入院患者接待流程、出院患者流程、手术患者护理流程、术前针的实施流程、新入院穴位注射流程、科外检查流程、住院患者检查流程、早班处理医嘱流程、中医操作流程、眼底造影执行流程),并实施
6.主动服务,不断改善服务态度,利用每天查房与患者的沟通、每月的公休座谈会、仔细查看患者看法反馈本等(方法)听取患者及家属的看法,不断总结改进护理工作
7.采纳适当的优奖劣罚的激励措施,进一步提高了大家的工作乐观性
8.深化护士礼仪培训,提高护患沟通技巧,增加责任心,树立良好的职业形象
9.拓展大家的视野,乐观学习边缘学科(心理、养分、健康、美学等),丰富大家的学问,从而优化服务内涵
四、大力推广相宜技术,凸显特色优势
1.结合本科实际状况,针对性开展护士中医理论学问和技能的培训考核,提升辩证施护力量
2.仔细进行对中医特色护理工作的客观评价,找准存在的问题,开展乐观有效的整改
3.与医生常常沟通学习中医技术相关学问,不断开展新的眼科相宜技术,并进行总结分析,突显中医护理措施的特色优势作用4,科室推举爱中医的护士去眼科中医相宜技术开展好的兄弟医院学习,以便更好的在科室推广中医操作,使得更多的患者受益
五、加强各级护理人员管理,提高整体素养
1.建立“管理型”护士骨干团队,实行多种培训方式,实行目标考核机制,提高科学化管理水平
2.通过对各级护士力量的考核培训,进一步提升各层级护理人员的岗位胜任力
3.针对不同岗位的护理人员的工作状况赐予不同的激励措施,从而提高了不同岗位护士的工作乐观性
六、进展护理科教工作,提升专科水平
1.带动护理人员乐观学习护理新学问、新理论、新技术,不断拓展视野,在工作中擅长观看总结,乐观撰写论文
2.对带教老师进行培训考核,提高带教老师的专业理论水平,并在每批带教同学实习结束时征求同学对带教老师的看法,准时进行整改,从而达到带教效果3,对同学提出表扬的老师进行相应嘉奖,从而提高老师的带教乐观性并达到带教老师之间的良性感染力
七、全员参加护理(文化)建设,强化团队精神
1.在护理工作中提倡“人文护理”,让全体护士本着“团结、耐劳、慎独、向上”的文化精神,转变服务观念,强化服务意识
2.以“
5.12”(护土节)为契机举办护士文化消遣活动(关于护理方面的歌曲、诗词、舞蹈、书画等),充分呈现“白衣天使”形象,激发大家的工作热忱,促使护理队伍的良好进展医院下半年工作方案3
一、工作目标患者满足度达到96%;特护、一级护理合格率达到95%(95分合格);优质护理合格率达到95%(95分合格);病区健康教育掩盖率100%;出院患者随访大于出院总数的20%o
二、详细措施
1、实行责任制整体护理,APN排班与弹性排班相结合,责任护士全面负责分管病人,实行能级对应,每名责任护士负责肯定数量的患者,为患者供应全面、全程、连续的护理服务
2、连续开展适合各专科特色的护理服务在总结、分析20_年存在问题的基础上,各科在年初制定专科护理特色服务项目,细化专科特色服务方案、措施,并仔细落实,体现“一科一特色”护理部对各科特色服务开展状况实行定期与随机督查,现场指导,提高优质护理服务质量
3、各科优质护理服务病区,结合专科特点,对患者开展共性化的健康教育,促进患者康复
4、连续开展护理品管圈活动,对申报的第三批品管圈进行集中培训,指导和督查品管活动状况,科学解决临床护理问题,提升护理管理水平,推动优质护理的深化开展
5、静脉输液治疗小组按方案组织活动,定期进行静脉输液质量检查与指导,保证静脉输液规范及护理平安
6、进一步完善护理管理信息,利用信息化管理平台,完成各种高危上报、护理不良大事上报分析、护理工作量汇总、护理质控及护理电子病历等,提高护理工作效率
7、选派护理骨干参与安徽省专科护士、中华护理学会专科护士培训,并再次进行安徽省专科护士培训基地申报;选派6To人次护士长、护理骨干参与各级护理管理培训,提高护理管理力量
8、成立门诊护理中心,设立伤口造口、糖尿病及picc专科门诊,拓展护理专科服务领域
9、在原有“护士”评比的基础上,通过在全院范围内开展5s服务优秀护理团队评比活动,护理部将制定严格的考评标准及考评方法,评比优秀的护理团队“病人最满足的团队”、“技术最精湛的团队”等通过此项活动来激发护理人员对职业的骄傲和追求,同时也激发了她们的工作热忱。