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员工入职要求及岗位职责员工入职要求及岗位职责文件编号编制_______________________批准_______________________年月日公布年月日实施不管管理者代表是专职还是兼职,除其他职责与权限外,拥有下述工作职责
1.负责按照ISO90012000标准的要求建立、实施与保持质量管理体系有效运行;
2.定期向最高管理者报告公司质量体系的业绩与任何改进的需求
3.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识;
4.代表我公司就质量体系及认证的有关事宜与外部各方进行联络
5.负责建立、实施、保持公司质量管理体系;
6.定期向总经理汇报质量管理体系运行情况;
7.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识;
8.负责组织对公司质量管理体系进行内部审核、任命审核组长与成员,批准《内部审核计划》、《纠正措施计划》、《预防措施计划》与《内部审核报告核
9.审核《质量手册》;
10.参加管理评审,负责编制《管理评审报告》、《质量管理体系运行情况总结报告》
1.配合总经理处理本企业的事务性工作与经营管理工作;
2.正确传达上级指示文件;
3.务必具备能遵守国家法律、法规与正确处理国家、企业、职工三者关系的素养与能力;
4.向下层部门布置工作任务;
5.帮助总经理制定企业总体规划,并监督各部门按规划进行工作;
6.根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作;
7.向总经理报告真实情况技术人员工作职能
1.在部长的领导下,负责产品工艺、工装的编制、设计、实施工作,按时、保质、保量完成各项工作任务
2.深入车间现场,开展工艺实验,解决生产中出现的工艺技术质量问题
3.参加产品工艺审查与工艺方案研讨,掌握产品技术质量要求
4.按规定编制材料工艺单件消耗定额,制定工艺路线,工艺过程卡,工序卡,检验卡等工艺文件
5.设计专用工艺装置、检测量具
6.主动深入车间现场,及时解决技术质量问题
7.积极使用新材料、新工艺、新技术、不断提高工艺水平
1.熟悉经济合同法,负责职权范围内销售合同的签订、修改、变更、撤销及终止执行手续;
2.参与与产品有关要求的评审;
3.负责市场调查,反馈与处理销售信息,为顾客提供满意的服务;
4.完成领导交代的其他工作事项
1.负责在库工装模具、夹具、刃具、原材料、成品的保管;
2.负责在库物资的发放及日常保管;
3.负责原材料、成品的发放及工废、料废统计;
4.完成领导交代的其他工作事项
1.客观公正的对公司管理模式及管理现状实施审核;
2.随时就公司管理为管理决策层提供参考根据;
3.必要时代表公司对供方实施二方审核;
4.填写与审核活动有关的记录、报告
1.负责按产品图纸、技术标准、工艺(检验)规程检验产品质量,并对过程质量进行监督,对检验或者试验原始数据的准确性、完整性与产品质量的错检及漏检负责;
2.进行巡回检验,对分管范围内成批产品出现质量问题负责;
3.及时反馈生产、检验/试验中质量信息,加强预防操纵;
4.参加不合格品审理活动,对所提供的报告与情况的真实性与准确性负责;
5.负责归口检具、量具的日常保管编号
1.责任a.熟悉成品技术要求,检验标准,检查方法与手段;b.负责地对成品进行检验工作,发现有质量问题,按规定及时反馈信息,通知有关部门与人员;c.认真执行检验制度,严格按产品标准、图纸、工艺等有关技术对错检、漏检负责;d.严格按图纸技术要求检查试验成品,填写试验原始记录,对完整准确性负责;e.服从上级分配的检查任务,作到随分随检保证完成月检查任务,对返修的产品要及时通知有关部门,重大技术问题找主管工艺员或者分管总经理协商解决;f.作好原始记录,负责签发产品合格证;g.检查项目齐全,不得漏检、爱护检查设备,及时维修保养;h.作好安全、文明生产,保持检查区域的清洁卫生,遵守安全操作规程,对工作不认真造成的责任事故负责;i.遵守公司内各项规章制度,对重大质量问题,质量事故要按规定及时上报有关部门,参加质量分析会
2.工作标准a.图纸、标准的检查,试验项目务必作全,不得自行减少;b.坚持原则,对检查根据不全,图纸、工艺、修改,产品代用等未接到止式通知前,拒绝验收与签发合格证编号
1.负责行政部日常内务工作;
2.机动配合公司各部门/职能负责人开展各项工作;
3.热情接待顾客主动为顾客解决业务问题,使顾客满意;
4.作好销售,物资台帐、报表,按时核对、上报有关报表,并作到报表清晰无误;
5.作好发票的开具及保管工作,确保发票的正确性与安全性;
6.协助副总经理管理办公室的日杂事务工作,并作好日常各方面的业务电话记录,及时将业务信息传递给有关部门及有关人员;
7.积极向顾客介绍公司,为公司制造更多的经济效益与社会效益;
8.完成领导交代的其他工作事项技质部部门职能编号:
1.参加管理评审会议,向会议提供本部门质量管理体系执行情况,并制定、实施本部门纠正、预防措施;
2.负责制订生产计划并组织实施,协调各生产单位的生产进度,搞好均衡生产;
3.负责生产现场的管理工作,按生产计划组织生产,保质保量满足供货要求;
4.负责组织安全文明生产,搞好管理工作;
5.负责产品标识的实施及管理;
6.做好产品的搬运、贮存、包装、防护与交付工作;负责确保作业现场生产设备适用及工作环境良好;
7.负责生产工具及设施的管理、保护与保养;
8.负责库房的日常管理;
9.负责物资的申请与采购;
10.负责对供方的评价与选择生产车间工作职能编号:序号文件编号名称版次备注员工入职要求
11.0总经理工作职责
21.0总经理岗位责任制
31.0管理者代表工作职责
41.0副总经理工作职责
51.0行政部工作职责
61.0技术人员工作职责
71.0销售人员工作职责
81.0库管工作职责
91.0内部质量审核员工作职责
101.0检验员工作职责
111.0成品检验员工作职责
121.0内勤人员工作职责
131.0生产部工作职能
141.0生产车间工作职能
151.0生产部长工作职责
161.0车间主任工作职责
171.0生产班(组)长工作职责
181.0生产工人工作职责
191.0经营部工作职能
201.021负责生产现场的管理工作,有计划的组织生产,保质、保量满足供货要求;
2.负责组织安全文明生产,搞好定置管理工作;
3.负责产品交付前的贮存保管;负责车间生产环境的管理;
4.负责本部门生产设备的常规保护生技部长工作职责编号在总经理领导下,负责公司的生产活动
1.根据供货合同,保证公司生产正常运行,均衡地按时、按质、按量完成生产任务
1.正确处理质量与产量、供应与生产、服务与生产、安全与生产、供货期与生产周期与生产协调等关系
2.建立生产统一指挥系统组织有关部门、车间排除生产中出现的各类障碍,确保指挥调度畅通无阻
3.认真组织生产部门编写生产计划,对生计划认真组织实施,督促检查,及时组织解决生产中存在的问题
4.定期组织召开生产调度会,检查生产进度、生产质量操纵、安全生产、文明生产、原辅材料及工具供应等情况,做到“会必决、决必行、行必果”
5.重视安全文明生产,牢固树立“生产务必安全,安全为了生产”的思想,在保证安全的前提下,完成生产任务对生产现场违章违纪的人与事件提出处理意见,对重大生产责任事故与人身事故,会同有关部门查清原因,提出处理意见
6.加强企业设备管理,保持设备完好,以更好的服务于企业生产活动
7.坚持生产与节约并重的原则,挖掘生产潜力,管好企业能源,降低消耗,不断降低生产成本
8.负责本部门的全面工作,组织年度、月度生产计划的编制与实施组织指挥公司生产、掌握生产进度、熟悉生产中随时出现的各类不利因素,及时协调有关部门解决
9.贯彻公司质量方针,质量目标、作好宣传学习工作,提高职工的质量意识,督促车间搞好文明生产与质量管理工作
10.安全生产是完成生产任务的保证,协助安全部门作好安全生产教育工作不违章指挥,深入车间随时检查,纠正违章现象
11.严格按照公司里的程序文件规定进行生产,完成公司领导交办的临时任务
12.开好生产调度会,督促调度会决议执行
13.协助公司领导作好企业方针、目标的制定与管理工作,搜集资料,掌握信息,对市场营销与市场变化趋势进行可行性分析与预测,为公司领导决策提供参考资料
14.对合格供方进行审核车间主任工作职责编号
1.根据生产部下达的月度生产计划,编制车间的生产作业计划,并落实到个人
2.在编制计划的同时,要作好生产前的技术,工艺文件与检查基准书到位的准备工作,要平衡车间的生产劳动力,以保证生产任务的均衡完成
3.按时参加生产调度会,如实汇报生产过程中存在的问题,认真贯彻执行调度会的决议
4.负责车间日常工作,操纵工序流转与在制品的管理,及时解决生产过程中出现的问题,保证生产的统一安排,对影响生产任务完成的重要问题及时向生产部汇报并共同解决
5.随时检查生产进度,在保证任务的情况下及时调整品种计划同时及时向生产部汇报情况
6.认真贯彻宣传有关质量体系文件要求,并组织落实,提高职工的质量意识,督促工人作好三检工作,作到未检验合格或者未经检验人员同意放行的在制品,决不能随意流转
7.贯彻设备“三级保养”制度,督促操作工作好设备保护保养工作
8.作好车间的安全文明生产教育工作,不违章指挥,对车间不安全因素及时整改,保持车间道路畅通,工作场地清洁整齐
9.严格执行“工艺纪律”,督促工人按工艺要求生产,杜绝违反工艺纪律事件发生,作到车间生产物流有序,严格按定置管理的要求,合理利用场地
10.遵守公司里的一切规章制度,加强劳动纪律教育,完成总经理与有关部门临时安排的任务生产班(组)长工作职责编号:
1.帮助本班组员工提高质量意识,严格执行技术文件,保证产品质量符合规定要求;
2.搞好工序操纵与管辖范围内设备的简单保护保养;
3.确保安全生产,搞好文明生产,保证完成生产任务;
4.负责组织做好各类必要生产质量记录并予以储存;
5.完成领导交代的其他工作事项生产工人工作职责编号
1.遵守纪律,服从安排,团结互助、努力完成公司的生产任务;
2.努力学习技术理论,加强本岗位基本技能训练,树立“质量第一,下道工序是用户,用户至上,预防为主”思想,不断提高本工序质量;
3.严格按技术标准、工艺文件、操作规程、安全规程进行操作生产积极开展自检、互检活动,做到以现场操作质量来保证产品质量;
4.爱护生产设备、设施,保管好工具,节约材料,减少能耗,下班清扫卫生,确保本岗位安全文明整洁生产;
5.完成领导交代的其他工作事项行政部工作职能编号
1.参加管理评审会议,向会议提供本部门质量管理体系执行情况,并制定、实施本部门纠正、预防措施;
2.负责顾客要求的识别与与顾客的沟通与联络;
3.负责进行市场调研与分析,组织对顾客满意的调查,编制相应的调查分析报告;
4.负责组织《质量手册》的编制、修改、换版;
5.负责公司文件的发放与管理,负责质量记录的操纵与管理;
6.负责协助管理者代表做好内部审核,负责过程的监视与测量,负责组织公司数据的分析及改进;
7.组织公司内部审核,编写内部审核报告,跟踪验证纠正措施;
8.根据各部门培训需求制定培训计划,经总经理批准后,按计划实施各类人员的教育培训,储存培训记录;
9.负责代表公司交验产品,储存产品测试记录、质检、试验报告,提供产品合格证等证明文件;
10.负责计量器具与测量试验设备的管理;
11.负责进货、过程与最终产品的检验与试验工作;
12.负责对不合格品的标识、处置;
13.负责产品质量统计、考核;
14.负责结合实际编制合理的工艺规程、技术规程、操作规程、检验文件及相应的程序文件;
15.负责本部门质量记录的收集、整理与保管;
16.负责公司各级人员技术培训经营部工作职能
01、参加管理评审会议,向会议提供本部门质量管理体系执行情况,并制定、实施本部门纠正、预防措施;
02、负责开展市场调查、分析,确定目标市场与潜在市场,针对不一致的市场制定不一致的销售策略;
03、负责顾客要求的识别,与与顾客的沟通与联络;
04、负责主持销售合同的评审
05、负责售后服务工作;
06、负责顾客满意度的调查
07、负责对供方进行调查、组织评价;
08、负责原材料的采购
09、负责市场信息的收集与反馈;员工入职要求编号员工入职基本要求:身体健康;思维敏捷;品行端正具有良好的团队合作及敬业精神与一定的工作能力;具备一定的沟通能力具体岗位入职要求冈位学历要序号LL4工作能力要求备注名称求具有较高的综合素养与综合能力,很强的的创新能力,市场应变
1.能力,公关能力与组织协调能力,具有多元化的文化素养,谙熟市场经济知识、法律知识与会计知识,综合分析决策能力强较系统的掌握现代企业管理知识经济基础知识,能组织协调公司
2.日常工作的开展,有较强的公关、接待能力总经理中专1熟悉本行业情况,擅于分析市场;
3..掌握国家政策、法规及财经纪律价格政策规定,掌握物资储备及4储备资金的核算、报表,熟悉物资定货合同的审理、签订与管理,有熟悉市场价格的水平;具备良好的社会关系网络,具备组织市场调研、分析竞争对手的
5.能力;熟悉企业管理,具有较强的组织协调能力与沟通能力;
1.是现职的企业管理层中的一员,
2.从事管理工作二年以上,具看充分的能力胜任本职工作
3.熟练掌握国家有关质量工作方针、政策、法律法规,与公司质
4.2管理者代表中专量标准,在总经理指挥下,代表其对公司质量管理体系的运行进行监督,检查,指挥与考核,组织完善公司质量管理体系,制定体系文件,围绕组织质量方针开展全体员工的质量教育培训具有较高的综合素养,较强的组织直辖能力与市场应变能力熟悉3副总经理中专分管业务的操纵、指挥与直辖有较强的分析决策能力行政部经理中专较系统的掌握现代企业管理知识经济基础知识
41.能组织协调办公室日常工作的开展,有较强的公关、接待能力
2.具备供方日常管理及谈判能力
3.具有较高的综合素养,较强的组织协调能力与市场应变能力谙
1.熟分管业务的操纵、指挥与协调有较强的分析决策能力;具有两年以上有关行业工作经历;
2.部门经理中专4要求掌握计划调度工作技术,较强的统筹协调,组织安排工作
3.的能力,有一定统计分析能力有较强的组织、协调、指挥、操纵能力,掌握现场管理工作方法,
4.成本费用操纵方法,能独立处理较复杂的业务问题财务会计、要求掌握会计业务知识,能胜任企业的财务会计工作;
1.5中专出纳
2.熟悉国家财务有关法律法规较系统地掌握本专业的基础理论知识与专业技术知识;
1.具有解决现场工艺技术问题的能力,能协助客户实施设计;
2.6技术人员中专较强的统筹协调,组织安排工作的能力
3.要求掌握计划调度工作技术,较强的统筹协调,组织安排工作
1.的能力,有一定统计分析能力7车间主任中专有较强的生产、组织、协调、指挥、操纵能力,掌握现场管理
2.工作方法,成本费用操纵方法,能独立处理较复杂的业务问题要求熟悉设备登记,台账建立方法,有一定的设备基础知识
3.能独立进行市场调研、与顾客沟通、识别顾客要求;
1.熟悉经济合同法及合同签订手续;
2.具备一定的商务谈判技能
3.7销售人员中专掌握国家政策、法规及财经纪律价格政策规定,掌握物资储备
4.及储备资金的核算、报表,熟悉物资定货合同的审理、签订与管理,有熟悉市场价格的水平具有物资日常管理的能力;
1..懂得产品防护与搬运、堆码、包装知识;28库管初中会标识;会办理出入库手续;
3.熟悉库房日常管理工作,熟悉所管理的物品名称及种类
4.要求熟悉各类机床设备的性能及结构,掌握相应的设备修理
1.技能;能正确使用量具,工具与仪器,能正确识图及工艺流程;
2.9机电维修工高中要求掌握电工操作安全规程,熟悉电工专业基础知识
3.一年以上工作经验,初级工水平以上或者有一定工作经验
4.具备一定的沟通协调能力;
1.基层熟悉公司各项规章制度;
2.10班(组)长初中提拔具备对应班组岗位技能
3.吃苦耐劳;遵守公司各项规章制度;
1.知晓对应设备加工原理及设备保护;
2.11生产工人初中能独立进行设备操作
3.能熟练掌握国家有关质量管理方针,政策,标准与公司质量管
1.理标准与技术条件;能协调衔接公司产品检验工作,掌握质量检查与质量信息分析
2.16质检组长中专方法;熟悉国家计量法;
3.熟练使用机械行业各类测量设备
4.要求熟悉公司产品质量操纵流程;
1.熟悉公司质量管理体制体系的运作方式,特点与质量操纵方2,17检验员初中法,具有较强的组织协作分析能力;熟练使用标准件行业各类测量设备
3.总经理工作职责编号
1.贯彻执行国家有关质量的政策、法规,组织制定企业进展规划与重大经营决策;
2.负责主持公司全面工作,对最终产品质量负全责;
3.主持公司办公会,向组织传达满足顾客与法律法规要求的重要性,研究、制定公司质量方针、质量目标,健全组织机构,明确部门职责,组织建立实施公司质量管理体系,并保持持续有效运行;
4.负责公司《质量手册》的批准与培训计划的审批,任命管理者代表;
5.主持管理评审,根据特殊情况,确定适时地增加管理评审;
6.制订公司经营决策、长远规划、年度计划与重大技术改造计划;
7.努力改善经营管理,全面完成计划;
8.注意发挥与调动各类人员的积极性,为公司制造最佳的经济效益;
9.公司机构、岗位设置、重要规章管理制度建立与修改;
10.根据公司各项管理制度,对员工提出奖励与惩处意见;
11.根据生产任务与进展需要,决定招聘与辞退员工;
12.主持处理公司重大产品质量事故与其它事故;
13.对供应商进行宏观管理,批准《合格供方名单》;
14.负责主持公司销售工作;
15.组织市场调查、熟悉用户需求、搞好服务工作,为企业决策与制定企业方针提供根据;
16.负责审批销售合同总经理岗位责任制编号、内容与习惯范1E本责任制规定了总经理职责范围,工作内容与要求,权限与责任与奖惩等、职责范围2总经理是企业的法人代表,执行国家政策、法令,担负着对本企业的生产指挥与经营管理工作的统一领导,对企业质量管理与最终产品质量全面负责,并对企业的安全生产、物质文明建设与精神文明建设负责、作业内容与要求
31.1进行经营决策,确定企业进展方针、实现方针目标、完成全年生产经营计划
3.2根据企业内外部信息做好企业的各项经营决策
3.1主持制订企业的经营方针目标,中长期规划,与企业生产、技术、财务、质量等各类计划
3.2组织实施各类计划的落实,定期检查,发现问题及进采取措施、建立企业统一的生产经营指挥系统
43.3建立以总经理为首的生产经营指挥系统,公司的生产经营活动由总经理统一指挥全面负责
4.2建立科学管理的工作标准,明确公司各级领导与每个员工的责权范围,做到人人有职、有权、有责、加强企业管理
55.1不断改革企业经营组织机构,充分发挥各职能部门作用
5.2建立与完善企业经济责任制
5.3建立与完善企业的管理标准与规章制度
5.4领导企业升级工作,积极推行现代化管理
5.5完善企业的标准化体系,管理办法与手续、做好技术攻关工作
66.1根据企业计划与市场动态,加强对新品开发的组织领导,制订企业新品进展规划与年度实施计划
6.2制定对技术人员的考核办法,对有突出奉献的技术人员予以重奖、深化全面质量管理,对质量工作全负责
76.1明确各部门、各类人员质量责任制,总经理对本单位的最终产品质量与质量管理全面负责
7.2健全质量保证组织,支持质量保证组织与质量工作人员有效地行使职权
8.3保证交付使用的产品质量符合生产任务书(或者技术协议)与合同规定的要求
9.4审查质量保证组织的工作报告与产品质量报告,签署产品检验合格证
10.对重大质量问题进行裁决,行使“质量否决权”、做好安全生产工作
88.1经常对企业员工进行安全教育与遵章守纪教育
8.2责成有关部门每月进行一次安全生产大检查,消除事故隐患,防止重大事故发生
8.3督促有关部门搞好环境保护工作,不断改善劳动条件,保护职工安全与健康、重视人才培养
99.1重视人才资源,挖掘人才,培训人才,正确评价人才,做到量才择用、协调好企业内外部的关系
1010.1注意处理管理层之间的关系,树立良好的领导作用与工作作风
10.2沟通协调好企业内外部关系,争取到各方面的支持与帮助、权限
1111.1有公司生产,经营的指挥与决策权
11.2有公司机构的设置权
11.3有公司法规的企业人员的聘任与处置权
11.4有公司财力,物力的高度及处置权
11.5有国家规定的对本企业有功人员的奖励与晋级权,对违纪职工有给于行政处分权
11.6在紧急情况下,对不属于自己的职权范围内而又务必立即决定的生产、行政方面的问题有临时处置权,但事后应通报各部门、责任
121.21对未能如期完成的合同负责
1.3对公司的经济效益亏损负责
1.4对公司的财产与全体员工的安全负责
1.5对造成公司管理混乱负责
1.6对履行公司对外签订的技术、经济订货合同负责
1.7对公司产品最终质量的质量管理全面负责
1.8对公司违反财经纪律负责管理者代表工作职责。