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作成审核人批准人文永杰分发部门总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、制造部更改记录
0.版本更新日期备件人更改简述
1.赵甘霖新发行
1.1文永杰依据新《平安生产法》重新修订
1.2文永杰平安生产标准化项目变更目的
1.适用范围
2.职责
3.运作程序
4.相关文件记录
5.1目的为r保证本公司平安管理机构得到合理设置，平安管理人员得到合理配备，特制订本制度6适用范围本制度适用于东莞昭和电子有限公司平安管理机构设置和平安管理人员配备7职责
7.1主要负责人
7.
1.1负责设置平安管理机构，授权任命平安生产委员会成员和平安管理人员
7.
1.2负责召开每季度平安生产委员会会议
7.2平安管理人员平安主任
1.
2.1帮忙主要负责人组织召开平安生产委员会会议，并向平安生产委员会报告日常工作
3.
2.2负责记录和保存平安生产会议上提出的工作要求，并跟踪验证8运作程序
8.1平安生产管理机构设置
8.
1.1为了提高本公司的平安生产管理水平，增加预防事故和应对事故的力量，依据平安生产法律法规的要求，设置平安生产委员会作为公司平安生产最高管理机构
8.
1.2平安生产委员会是本公司平安生产管理的最高权力机构，全权负责本公司平安生产管理工作
8.
1.33由本公司总经理任命制造部部长李民羲为平安生产主要负责人
8.
1.4平安生产委员会委员由平安生产主要负责人安排
8.
1.55平安生产委员会下设平安生产办公室
8.
1.6平安生产办公室成员由取得国家或者地区认可的相关平安生产管理证书资质的人员组成
8.2月度平安生产会议
4.
2.1平安生产委员会每月至少召开一次平安生产会议，总结上月平安审查状况，协调解决上月平安生产存在的问题，方案本月的平安重点工作，争辩、打算平安生产重大事项
4.
2.2平安生产会议由主要负责人主持召开，由平安生产办公室主任组织协调
4.
2.3平安生产办公室负责支配记录安委会会议上提出的工作要求，并形成会议记录加以保存
4.
2.4平安生产会议上提出的工作要求，若会议打算需要实行订正、预防措施，则由平安生产办公室负责人组织相关责任部门制定订正、预防措施，编发会议纪要并将整改结果在下一次平安生产会议中进行报告
4.3平安管理人员配备
4.
3.1本公司专职平安生产管理人员的配备应严格依据国家有关法律法规要求配备
4.
3.2木公司就业人员人数少于30人时，配备1名专职平安管理人员；超过300人时，应依据规定比例2%o配备专职平安生产管理人员
4.
3.3部门兼职平安管理人员原则上由本部门行政管理课长或课长以上职务担当
4.4工作要求
4.
4.1平安生产委员会主要职责
4.
5.贯彻国家有关平安生产法律法规和标准
4.
6.
1.2负责公司有关平安生产规章制度、管理标准及平安生产政策的拟订工作
4.
7.
4.
1.3负责公司的平安生产管理工作，分析和猜测公司平安生产形势，拟订公司平安生产规划，指导、协调和监督公司所属部门做好平安生产管理
4.
8.负责公司平安生产信息的发布，对公司管理范围内的平安生产管理工作实施监督，组织、协调公司管理范围内平安事故的调查与处理
4.
9.
4.
1.5组织公司平安生产方面的宣扬教育和公司平安生产管理人员的培训、考核工作，组织指导并监督特种作业人员的考核工作
4.
10.
1.6监督检查各部门对平安生产法律、法规及规章制度的贯彻、落实状况及有关设备、材料和劳动防护用品的平安管理状况
4.
11.
1.7监督检查各部门职业健康平安管理和环境管理体系的运行状况，监督检查各部门对主要危急源、重要环境因素的监控和重大事故隐患的整改工作
4.
12.
1.8促使平安生产目标与指标的完成，定期召开平安生产会议
4.
13.定期或不定期督促、检查、通报各单位平安生产工作开展状况总结阅历，树立典型，对各单位进行综合考评，对平安生产工作成果突出的集体予以表彰嘉奖，对平安生产检查中发觉的问题或隐患进行调研，并组织督促有关部门准时解决
4.
14.
1.10监督公司平安生产责任制的部署和落实，对各单位进行年度平安生产责任制考核；对各单位在平安生产中领导不力、措施不到位、隐患整改不落实及发生事故的责任人进行调查处理并追究责任
4.
4.2专职平安生产管理人员主要职责
4.
4.
2.1负责现场平安生产口常检查并做好检查记录；
4.
4.
2.2现场监督危急性较大施工平安专项施工方案的实施状况；
4.
4.
2.3对作业人员违规违章行为有权予以订止或查处；
4.
4.
2.4对生产作业现场存在的平安隐患有权责令马上整改；
4.
4.
2.5发觉重大平安隐患，应向平安生产管理委员会报告；
4.
4.
2.6对于不能解决的平安隐患或问题，应马上向上级平安生产管理机构报告；
4.
4.
2.7依据程序报告平安生产事故状况
4.
4.3部门兼职平安生产管理人员主要职责
4.
4.
3.1负责所属部门现场平安生产口常检杳并做好检查记录；
4.
4.
3.2现场监督本部门危急性较大施工平安专项施工方案的实施状况；
4.
4.
3.3对本部门作业人员的违规违章行为有权予以订正或查处；
4.
4.
3.4对本部门生产作业现场存在的平安隐患有权责令马上整改；
4.
4.
3.5对于发觉的隐患，应向专职平安生产管理人员报告，并协调整改；
4.
4.
3.6对于部门不能解决的平安隐患或问题，应马上向平安生产办公室报告
4.
4.
3.7组织建立本部门平安管理档案资料5相关文件记录《关于成立平安生产委员会的通知》《关于任命公司平安管理人员的通知》《关于任命公司主要负责人的通知》《平安管理人员培训台账》《平安生产会议记录》《平安生产管理组织架构图》。
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