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医院医务科工作职责DIP在实施过程中,医疗管理部门主要在提升质量、规范DIP行为、优化结构、加快效率四个方面发挥统筹、组织、实施、推进、考核等管理职能.提升质量医疗管理部门主要通过加强医疗重点部门重1点环节闭环管理、重视围手术期负性指标管理、落实围手术期质量管控措施、实施深静脉血栓防治等措施,强化医疗质量安全管控,良好的医疗质量可以最大限度节约医疗成本,使医院在支付改革中获得更高的经济、社会效益同时,重视病DIP历书写质量和病案首页填写准确性,病历能客观、真实、准确地反映诊疗过程.规范行为诊疗行为标准化和规范化是实施的重要2DIP基础,医疗管理部门与医保管理部门相互配合协作,从临床路径入手,共同推动诊疗行为更趋规范临床路径是规范病种诊疗过程的重要抓手,医院要根据临床学科情况,对医疗技术成熟的各类病种,进一步设计或规范临床路径,加速临床路径建设,提高单病种质量控制,规范各类检查项目、设备及医疗耗材的使用,在保障医疗安全与效果的同时,控制医疗费用不合理增长.优化结构医疗管理部门根据医疗机构的功能定位和所3具备的医疗技术能力,合理优化病种结构,选取适宜医院和专科发展的病种,在合理结余的基础上更好地推动医院建设DIP和发展.加快效率医疗管理部门通过一系列举措,引导临床科4室加快整体运行效率(提高诊疗技术水平、优化疾病诊治流程、加快病种收治效率、提高疾病诊治效果),使医院在实施DIP中处于优势地位开展新技术新项目,提升解决疑难危重疾病能力大力推行日间手术,完善日间手术管理机制;推动多学科诊疗模式实施,把最佳诊疗方案推荐给患者,节省多科诊治时间;实施加速康复外科,优化术前准备、术中管理和术后康复等围术期管理,加快手术患者康复,缩短住院时间,节省医疗开支。