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平安生产责任制考核制度第一章总则为推动公司各岗位,责任人认真落实平安生产责任制,充分调动全员参与平安生产的乐观性和主观能动性,确保平安生产一岗双责深化实施,保障平安生产各项工作顺当开展,依据国家现行相关法律法规和规定,特制定本制度平安生产责任制考核以公司各岗位平安生产责任制为依据,遵循客观、公正、公正、公开”的原则进行第二章考核范围公司领导岗位、各部分管理岗位、班长岗位和重点岗位员工、纳入平安生产责任制考核范围第三章考核组织机构公司成立平安责任制考核领导小组,成员如下:组长张XX副组长李X组员闫X、何XX、高X公司考核领导小组办公室设在质量平安监督部负责组织考核工作考核领导小组职责:
1、制定并不断完善考核方法,规范考校程序;
2、依据考核需要,制定考校目标;
3、实施过程监督检查,督促责任落实,收集被考核人员考核信息;
4、按时召开考核评比会议,组织开展考核工作;
5、协调处理考核中消灭的问题;
6、公布并解释考核结果;
7、督促并落实考核结果的兑现公司平安生产领导小组对公司平安生产责任考核工作进行监督,检查指导,对考核工作开展不到位或考核过程中消灭违规行为进行责任追究第四章考核程序平安生产责任考核每半年开展一次,由公司平安生产责任制考核领导小组办公室负责组织,上半年6月20日前完成,下半年12月20日前完成考核,兑现工作一般考核程序
1、平安生产责任制考核领导小组结合公司平安管理目标和各岗位及部门的平安生产责任制定考校表内容应包括⑴平安管理目标考核、平安生产责任制,平安生产规章制度和操作规程建立执行状况⑵岗位平安职责考核依据岗位和部门的平安生产责任制结合公司实际进行分解
②考核评分总分为100分,其中平安管理目标考核和岗位平安职责考核,详见考核表,按评分标准依据实际内容确定
③考核领导小组成员依据现场考核时间,定期平安生产大检查状况和日常平安生产责任制落实状况,收集核实被考核人平安管理目标和岗位平安职责落实状况,对比考核评分表”,实施考核打分,考核领导小组办公室统计评分结果,计算平均值,作为考核人最终得分,并以书面形式公布最终考核奖惩结果第五章考核奖惩平安生产责任制考核满分为100分,考核结果为优秀、合格和不合格
①得分90分(含)及其以上者为优秀
②60分——89分为合格
③60分以下为不合格考核结果为不合格的处以罚款100-300元下次考核仍不合格,处以罚款500-1000元考核结果为合格的不奖不惩考核优秀的优中选优嘉奖岗位或部门总数不超过3个,优秀岗位嘉奖额100—300元平安生产责任制考核奖惩兑现由财务部门负责落实第五章附则公司考核领导小组成员在考核过程中发生违规,违纪行为的一经核实半年本人考核结果直接按不合格处理,惩罚按上限执行本制度自发布之日起实施,质量平安监督部负责解释。