文本内容:
车间员工绩效考核标准DIP员工绩效奖;0-150元考核方法月平均分小月平均总分100分X150元二月绩效奖考核标准一.产能考评(40分)1•根据整拉当日产能达标率考核例订产能100PCS,生产90PCS,904-100X40分二36分
2.根据个人效率考核例1小时100PCS,生产90PCS,904-100X40分=36分二.质量考核(40分)1当天个人不良超过8%,超过1个扣1分.
2.谁造成QC判退问题点,谁扣(5-10分)
3.谁造成QA判退问题点,谁扣判0-20分)4,谁造成客户判退问题点,谁扣(10-20分)
5.谁造成派人外出返工问题点,谁扣(20-40分)三.配合度考核(10分)
1.当天因自身原因离岗大于3次,每次扣3分,每次时间大于5分钟者,每超出1分钟扣2分,未带离岗证,发现一次扣2分.
2.不执行不服从管理人员安排,配合度为
0.四.5S考核(10分)
1.当天未值日或未值完日者,5S记0分.
2.个人前后左右1米内,机板乱堆乱放,每发现一次扣
23.未带静电环,烙铁未接地者,每发现一次扣2分.
4.产品无标示,发现一次扣2分.注;
1.车间间接人员也按此依级进行考核.
2.不详之处按车间管理制度考核.DIP2023年12月24日起执行。