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2022年it工程师年终工作总结土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽努力去适应这一岗位通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽X然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟To现在就本年度的工作情况总结如下一年过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、组团前期开工准c备工作、组团样板房工程等公司领导交付的其他工作C、二期工程施工资料整理及移交工作1今年二期工程顺利交工并交付业用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前二期栋楼所有的户型图、质保、使用13说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障二期栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导13的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对二期栋楼的多盒资料重新整理,做30100到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕、二期工程景观、绿化工作2年初,我接手二期工程景观、绿化工作景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大它是现代化新生活小区不可或缺的由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位最终顺利的完成了领导交付的此项工作、工程3月初,接领导指示要建设组团样板房它是年在9c10全国房地产低况下,公司领导英明决定组团开工,组建xc x加这种新户型的一个缩影它的好坏直接影响立体叠加开盘后的业绩,同时也是公司今年即组团情况不乐观后的一项b新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果,我天内次定位放线,最终满足了领导23的预期效果在施工过程中,我不惧辛苦,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调能力与组织能力努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾最终顺利的在开盘前完成了样板房工程为公司开盘后可观的情况及扭亏为营做出了应有的贡献。