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2022年广告公司工作总结转眼间,充满机遇与挑战的x年已经过去,我们迎来了崭新的x年在这一年里,我在公司领导和同事帮助下,工作的各方面有一定的进步,同时我深深的感到作为“金鹏人”、“广告人”有种深厚而浓烈的感情我于X年年8月份到公司,X年按照领导的指示负责金鹏图语广告公司的业务发展部的工作,任部门经理六个月以来,在领导的帮助和同仁的支持下,工作上取的了一定的成绩在此将X年主要的工作情况述职如下
一、计划完成情况金鹏图语广告全年计划完成额1000000元;实际完成
176194.4元,未完成全年计划
二、加强自身的业务素质和管理能力,在不断的学习、实践中做好一个部门经理的基本知道和技巧X年,广告公司的工作是“以天鸿项目为主,积极拓展新的营销业务工作在天鸿项目上,业务发展部协助公司完成天鸿项目二期的各项工作,主要有天鸿二期的认筹、天鸿凯旋城“理查德克莱德曼”演奏会、天鸿房展会、天鸿上海展会、天鸿招远分销处等工作其他项目工作主要有招商银行离岸业务推介会等各项工作,东山、向阳办事处图册的设计、区图册的设计与制作、酒业公司经销商会、海尔纽约人寿10年颁奖晚会、百年电力手提袋、区软件发布会、职业学院图册、蓬莱海关关庆
十、山海云天开盘等同时积极参加集团及公司组织的培训,对管理大纲、公司规章制度、房地产基本知识、电话营销、媒介营销、礼仪等有了较深刻的理解和掌握,从而提升了工作能力,丰富了经验,开阔了视野,对公司的企业文化及经营理念有了更进一步的认识X年,我在日常工作中逐渐的掌握了各种活动的组织、操作流程及现场布置,以及活动所能涉及的每一个细节,提高了在活动方面业余知识和有效经验,也真正的体会到“为客户创造价值”的分量,但是,作为业务发展部的经理,所需要掌握的知识面和操作经验既广且杂,这是我自身存在的不足,需要继续强化学习力和积累管理工作经验
三、坚持“为客户创造价值”的理念,不断更新服务手段;巩固老客户,吸纳新客源广告公司在烟台是一竞争激烈而且不成熟的行业,存在操作透明度高、价格竞争的初级市场状况,对于我司的业务产生了较大影响X年,业务发展部在拓宽外协单位的同时,不断提升自己的业余水平及对客户服务的产品质量,并建立并执行“提醒式”服务系统,在一定的程度上,有效的遏制价格竞争的趋势但是,在广告业业务和操作透明度越来越高的前提下,公司多次出现活动方案被“套”的现象和丢单的现场,由此我加强学习关于印刷及活动的相关知识,尽可能的了解这个领域的所有问题,完善自身的素质,在业余知识上领先于其他的广告公司,为公司树立良好的企业形象
四、形成“总结问题,提高自己”的内部沟通机制以市场需求为导向,提高工作效率广告公司的工作比较复杂,特别是活动方面,需要协调、联系的工作比较多,在这些工作中我注重与设计、各个外协单位的建立融洽的关系,以便于开展工作加强自身的执行力,提高工作效率作为业务发展部经理,由于对外合作的工作较多,接触的事务比较复杂,要顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚守工作流程和公司的各项规定,违反制度的事情坚持不做,只要做到这一点,才能称得上是为公司负责、为部门负责,更是为自己负责
五、存在的问题及下步工作打算回顾这的工作中自己发现还有很多的不足与缺憾首先,在工作中由于经验不足,工作方法过于简单,在处理一些问题上不够冷静、沉着其次,在业务理论水平和管理能力上还有待于进一步提高再次,广告业余知识方面,需要大量的学习的充实完善自己的知识库这些不足,有待于下步的工作中加以改进和学习在X年的工作中,我决心做到首先,我要加强学习业余知识,学习工作和管理经验,不断提高业务素质和管理水平,使自己的全面素质上升一个新的层次其次,加强责任与危机意识,提高完成工作的标准为公司的新年度的工作再上新台阶,更上一层楼贡献自己的力量再次,广告公司的业务发展的主流方向,一直悬而未决,成为业务发展的一个桎梏,解决广告公司发展方向是12022年工作的重中之中这也将是完成公司全年计划利润指标的完成的大前提,寻找自有媒体,以创意指导制作,有效地与其他兄弟公司进行整合,将是我努力的方向。