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文本内容:
年教师培训工作总结2022我校骨干教师培训工作,围绕我校的中心工作,切实开展师德教育活动,现代教育技术培训,继续教育远程培训工作,促进骨干教师更新教育观念,开展适应新一轮基础教育课程改革的骨干教师培训工作,提高教师实施素质的能力和水平,加强骨干教师队伍建设主要从以下几方面开展工作:
一、成立我校骨干教师队伍根据市局关于骨干教师的文件精神,结合我校实际情况,做好校级、县级骨干教师的选拔和推荐工作,使我校形成了一支骨干教师队伍
二、加强骨干教师的师德建设,利用校本培训机会对骨干教师进行师德修养素质培养特别指出骨干教师要注意调节师生之间、教师与家长之间、同事之间的关系要求骨干教师要树立榜样.形成强有力的师德过硬的骨干教师群体.
三、确立发展目标、形成规范对骨干教师,学校在平时的工作中就给他们压担子,高要求学校为培养骨干教师,根据教师的教学实际和发展潜能,不同层次的推动目标,学校制订发展目标,为教师的成长提供平台,其培训目标主要为学习现代教育理论学习与实践;现代教育理论研修,教育思想与学科教学艺术研究;学科前沿知识与综合知识、学科研究成果及发展趋势综述;现代科技及人文社会科学知识等;现代教育技术与信息技术应用;教育科学研究,教育科研课题的立项、研究、结题与成果鉴定等通过培训,使骨干教师在思想政治与职业道德,业余知识与学术水平,教育教学能力与教育科研能力等方面有较大幅度的提高,提高他们实施素质教育的能力和水平,发挥他们在实施素质教育中的骨干带头和示范辐射作用,为其尽快成长成为学科带头人或骨干力量打下了坚实的基础
四、活动中承担任务、促其成长、教师的成长需要有表演的舞台,锻炼的机会不同教1师各有不同的教学特点和教学思想,我们采取有效途径为他们提供了一个互相学习的机会一是师徒结对通过结对,给双方明确任务和内容,互相促进、共同进步,帮助他们更快地转换角色,以适应教育教学工作;这样在帮带新教师的同时促进骨干教师自身的成长发展、是充分发挥学科带头人和骨干教师的示范带头作用组2织骨干教师、教师担任校本教研的领头人通过他们上教学公开课和示范课的形式,促进自身的业余发展,同时也促进了全体教师教育教学能力的整体提高同时,扩展骨干教师施者才能的舞台,不光是在校内,每一次与校际间的交流活动,都尽量让她们上教学研讨课,使他们在每次的历练中一步一步地成长、为骨干教师提供学习的机会让他们“走出去、请进3来“,让他们多有机会参加县级以上的培训,与教育专家多接触,使其教育观念走向教育的前端每一次外出学习,我校的骨干教师都珍惜这难得的学习机会,认真学习,圆满完成任务同时,让其充分发挥引领的作用,让她们担任学校校本培训的培训者,承担一定辅导任务,使其有压力、有动力一年来,我校骨干教师在学校形成了一支教学中坚力量,他们在不断地成长,不断走向成熟,取得了一定的成绩我校在骨干教师工作中,大胆摸索,大胆实践,取得了良好的实效,推进了学校教育教学工作的开展在今后的工作中,我校将一如既往抓好此项工作,充分发挥骨干教师的带头作用,力争使我校教育教学工作推上新的台阶。