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年度工作计划模板集锦七篇年度工作计划篇1办公室承担着单位部门之间的协调、人事、对外宣传、档案管理、文件、接待等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为本公司中心运作起到辅助作用的综合部门,根据公司实际情况,办公室2月份的工作计划如下
1、新年后第一个月,安排好新一年员工管理方面和素质方面提升的培训学习工作,实行每月每周一次全体员工在线华企商学院的学习培训工作
2、对于一月份所做的会议、活动、分公司投产项目的各项工作进行整理发布公司网页,并进行网页后台操作学习,完全掌握,后期由办公室人员自行发布
3、整编20——年全体新老员工档案表,让每一位国阳员工都有一份属于自己的详细档案记录表格,以便公司办公室存档做人事调动及参考
4、对外兄弟企业及下设分公司单位通讯录再次随时整编,达到全而新,与各企各公司人事部做到全面一致的详细通讯电话记录
5、办公室向下设分公司运营总监下达下设各分公司原始公司6和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能7为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额,为公司创造利润以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服为公司做出自己最大的贡献年度工作计划篇4
一、招商准备工作(只针对配合招商部分)
1、完成项目名称注册、以及项目标志等的ci设计并注册
2、注册中文及英文的国内域名及国际域名
3、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语
4、完成设计制作商业中心的招商文告、招商楼书,包含项目功能分布及内部结构图
5、完成设计制作项目效果图的pop,3d资料光盘
6、完成设计制作商业中心的主体、各分体剖面模型沙盘
7、完成招商队伍的建立(招聘),进行培训及人员甄选分配
8、制定商户准入标准、引入原则、操作规则等
9、确定公司组织机构和部门设置
10、招商处的筹建
11、招商部各种管理规章制度?、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台
12、制定商户准入标准、条件、和招商规则
13、制定并印制招商租赁合同?、租赁申请表、登记表、相关协议、商业管理守则等
14、根据招商类别敦促各分部制定招商工作倒计时计划(包括招商区域、重点目标、任务指标完成计划等)
二、招商时间安排招商前期准备工作阶段为:一年一月-日一——年一月-日正式招商时间确定为:年一月一日一-年一月一日后招商期暨开业庆典筹划阶段:一年一月一日一——年一月.日
1、一年一月一日一——年一月一日完成招商人员招聘(10天)及培训工作(10天),同时完成个人招商指标确认并按照招商任务指标提交各自的工作倒计时实施方案
2、—年_月_日一_年一月一日完成印制各种合同、文件、申请表、登记表等完成项目标志等系列ci设计,更换识别系统(包括名片、信函、旗标等)确定宣传包装概念及总体广告用语
3、一年一月-日-一年—月-日完成前期招商文告商楼书制作,确定招商媒体广告计划(包括广告创意、制作、媒体购买选择等)、招商各项管理费用支出预算完成各种pop、3dvision、沙盘等的制作完成招商部筹建工作
4、年一月-日前完成一切招商准备工作
5、一年一月一日招商工作正式开始
6、年一月一日一年_月_日配合组织公关活动,针对对象为行业协会、政府部门的针对国际招商部分的如有香港招商计划单列
7、一年—月一日---年-月-日招商第一阶段以北京为重点的招商工作,招商比例按计划控制在总体的60%以内同时负责外埠招商工作人员在本地进行外地招商工作国际招商部通过各驻华商务参赞、外商驻华代表处、国外产品在华代理机构进行招商外埠招商设2个月试探期,如果反应良好,则由负责人员作出报告提交招商部,由招商部作出外埠实地设点招商计划(包括地点选择、招商规模、策划广告宣传配合、费用预算等),报请总经理审批于
8、—年一月.日前完成所有外地实地招商工作准备
9、一年一月一日—一年一月一日招商进入第二阶段在确保北京地区招商工作按计划顺利进行,并达到预期目标、回款理想的基础上,提高要求进行市场二次开发目标定位于增加中心商品的名、特、优、新、独、多样化等的内涵,外埠与国际商品在这一阶段列为重点
10、一年一月一日——年_月_日招商进入第三阶段本期工作重点是拾遗补缺,针对中心的商品结构进行微调整做到符合商业中心的原定市场定位及功能分布设计根据实际招商情况制定招商收尾计划,对招收工作未达到设定标准的进行最后突击攻关年度工作计划篇5
一、基本情况高中理综教研组包括高中理、化、生三科教师共13人,其中高级教师7人,研究生3人,除4名新招聘老师最少都有3轮以上高中小循环教学经验及灵活的教学方法,深受学生欢迎分三个备课组(第一名为备课组长)物理备课组毛勇军(高一)周建穗(高一)李粟(高二)廖水金(高三)管道霞(高
一、二)化学备课组熊远红(高一)刘斌(高三)龚新国(高
一、二)彭龙飞(高二)刘小东生物备课组易永艳
(三)周羽(高一)黄丽(高二)
二、指导思想高中部综理教研组在学校、高中部的领导下,以“自主务实实用提高”的理念,制定教研工作计划
三、主要目标高一年级根据学生的基础,兴趣、特长、选拔和培养苗子做好“特色高考”的准备及培训工作高二年级确定重点培养对象,根据文、理科的不同特点,加强重点生,尖子生的辅导和培养,坚定不移抓好治拐磨尖的工作高三年级充分发挥集体智慧,全力以赴加强重点生辅导和培养,理综高考成绩突破240分
四、主要任务和措施一常规教学研究
1.教学计划以同科及年级为单位制定教学计划,但要体现班级的基础水平要求在开学第一周内交高中部
2.备课以备课组为单位进行集体备课,要求定时定点,重点备进度,目标,重难点,方法作业等每周一次,全学年度不少于20次要求有记录
3.上课和听课1杜绝无教案上课每月在月底教研组检查一次2听课每期不少于15节教龄未满6年者不少于20节,听课程序领表一一任课老师签字一一交表一一盖章
4.考查认真做好月考等命题工作,及月考、期中、期末阅试卷及试卷分析工作,命题具体由备课组长按高中部要求落实到人高一高二重点班和平行班可分卷命题难度系数控制在
0.6-
0.7o
5.作业和辅导
(1)作业适量,及时批改每月在月底教研组检查一次
(2)常规辅导
(3)学科竞赛辅导,理化2科高一高二年级参加相应的市学科竞赛高二生物、高三物理、化学参加奥赛联赛要求选好苗子,有计划,有内容,定时定点进行早准备早行动
(二)课例研究
1.课例研究论文的基本格式分三部分第一部分教学问题提出的背景(教学问题提出的过程教学问题解决的策略),第二部分课堂教学的实施过程(就是教案包括教学个环节),第三部分教学反思(学生反馈参与者反思执教者自我反思)
2.作课精选教学问题,运用适当的.教学策略,精心设计教案要求备课组参与
3.晒课组内及校内公开研讨课每人每学年最少1堂要求全组成员参与听课
4.评课以备课组为单位进行评课,备课组各成员均为中心发言人,并对其提出评价和建议,授课人作评课记录会后写好教学反思
5.撰写案例研究论文每人每期最少1篇纸质稿交高中部存档本组在20—年上期末选编《高中理综组课例研究精选》一册,供参阅交流
(三)课题研究
1.着手做好省级课题《萍城重要绿化树种的观察及其校本教材的编制的研究》,按《课题实施计划》进行主要做好课题申报及准备工作(具体工作见课题实施方案和计划)
2.生物备课组配合做好省级课题《中学生物前概念转变教学实验研究》的研究工作.本期主要做好“中学生存在的前概念调查研究”
3.新课程实施方案校本课程开发《萍城重要绿化树种的观察》
(1)教材栏目的设置
(2)教材内容的选择
(3)教材排版和印刷
五、具体活动及安排(第二学期另行安排)4年度工作计划篇6
一、职能部门(各部门任务)
(一)办公室
1.保持开会通知、任命通知、常规分数处理等任务期间注意催分、沟通工作,与交分部门协调交分的方式及时间;
2.部长安排工作时将每一名部员的工作范畴分配到位,责任到人,确保工作的落实情况;
3.协调各部门的负责情况,尽可能减轻部员工作量,缓解办公室压力;
4.与内务组积极配合,提供数据资料,建立“校学生会干事档案资料库”;
5.按规定时间进行专项整治,月度总结工作将专项整治分数交给苏航老师,月度总结交给陈丽老师按照月度总结的结果,办公室将该月获得流动红旗的班级名单下发至各个部门,由各部门向各班下发流动红旗
(二)生活部
6.维持原有的卫生检查、流动红旗管理以及其它常规工作不变;
7.与自理部开展其它与校园生活相关的小型活动;
8.争取在10月中旬稳定生活部常规工作
(三)自理部
1.维持原有的晚自习检查、流动红旗管理以及其它常规工作不变;
2.继续负责学生出勤记载本的批改;
3.与生活部开展其它与校园生活相关的小型活动;
4.争取在10月中旬稳定自理部常规工作
(四)体育部
1.常规工作为课间操的组织与检查;
2.争取在10月中旬稳定体育部常规工作;
3.组织与体育文化相关的大型活动,如运动会、高一篮球联赛等活动期间体育部承担主要规划筹备工作
(五)文艺部
1.常规工作为“天天唱”和“眼保健操”组织与检查;
2.组织或协助校内所有与文学艺术相关的大型活动;
3.长期对学校学生的文艺素养进行培养提高工作;
4.文艺部部长需长期观察新部员的活动现场组织、协调能力,及时发现问题,并在每个活动中做出必要的指导
(六)外联部
1.撰写周密友好学校接待计划和外联出访策划;
2.及时与兄弟院校联系、往来信息;
3.积极联合其他学生组织一同展开出访工作
(七)调研部
1.定期举行大型调研活动,切实改善校园生活;
2.定期批改校学生会学生干事值周本,整理有价值的建议;
3.向同学们搜集收集问题并及时反馈;
4.定期联系学校有关负责人,说明近期相关调研内容,反应搜集的问题,并督促相关负责人整改;
5.定期撰写公示,及时反馈给同学;
6.定期整理意见箱,及时给同学回复
(八)监察部
1.保持校服的组织与检查的常规工作;
2.继续实施积分制度,该积分将纳入“功勋个人”的评定;
3.负责各种会议、活动、升旗的考勤与会议记录;
4.对学生干部来活动室的频次要做定期的统计并提交主席团;
5.与人事组积极配合,提供数据资料,建立“校学生会干部档案资料库”_各部门部长在开展工作的前2周需经常观察新部员的工作情况,及时发现问题,与新部员一起解决出现的问题部长每周在工作计划中需涉及该部门中部员的工作情况,该反馈情况将纳入人事组的评定中
二、调研计划
(一)调研工作前期准备
1.设立“想说”意见箱,方便同学们以个人名义向校学生会提出建议与意见;
2.在级部学生分会设立调研部,帮助校学生会调研部收发相关文件,协助开展相关大型调研,及时与各班进行交流沟通,定期汇报级部相关调研成果,管理校学生会调研会议入场券简介资料以及公司近况及重大活动资料备案总公司的要求,使办公室能详细了解各分公司情况,以作网页宣传工作
6、强制施行国阳员工周一至周五,全体统一穿着工装上班制,未穿工装者一天罚款50元,按旷工一日处理
7、绩效考核工作办法的实施并落实,包括(月考勤制度、外出人员登记、卫生制度、车辆派出、派餐单制度)
8、随时服从领导安排,及时的做好领导交付的任务和工作保证各项文件、各项工作的执行力实施和落实办公室朱—20——年1月19日年度工作计划篇2公司新领导层接手公司的第一年,根据公司全年董事会的工作安排以及未来三年规划,结合本公司的实际情况,公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推进规范管理和加强学习教育、苦练服务内功两篇文章,为公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的.实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审
(二)常规工作
1.留心身边和贴吧等处反映的问题及意见,及时记录将校方的解决办法及时以恰当方式反馈到学生中去;
2.每周定时回收意见箱中的信件,及时整理同学们提出的意见与建议,与学校沟通,并且以书信形式及时答复同学;
3.每周定时批改校学生会干部填写的值周本“意见与建议”一栏,从中摘取有价值的问题进行整理与学校沟通;
4.每月下发调研反馈单,每班一份,各班可提出对学习、生活等方面的‘意见与建议,校学生会将通过此反馈单给予反馈反馈单由级部学生分会调研部统一收发;
5.每月撰写“校学生会调研公示”,将该月所有调研工作成果进行公示并告知本月调研进程纸质稿张贴校园,发放各班,电子稿网传校学生会将对同学们对公示意见与建议进行反馈工作,做好二次调研的准备;
6.每月召开校学生会调研会议,商讨每月调研相关事宜大会由校学生会调研部在校学生会主席团领导下开展,与会者凭券入场入场券由级部学生分会调研部负责,每月会限量随机发放至级部各班同学手上与会者以个人名义参与讨论,代表个人及班级提出学习、生活中的意见校学生会调研部会尽快与有关部门联系解决或展开大型调研;
7.建立完备的学生会调研资料库,方便日后信息调取—由以上途径收集到的意见与建议校学生会将会在与学校有关部门沟通后进行反馈,必要时将由校学生会调研部组织大型调研
(三)大型调研
1.调研周期一个月
2.调研主题由主席团和调研部部长在开展调研前开会商议决定,由收集的同学们提出的意见与建议中选出;
3.调研流程筹备阶段•完成策划•做好相关前期准备(场地、横幅、海报、问卷等)调研阶段•开展现场调研工作(任务分配到位)•对调研结果进行数据统计并分析得出调研报告反馈阶段•与学校有关部门进行沟通,达成共识,完成调研目的;•及时反馈给同学,搜集调研反响,总结经验;•将调研成功上交主席团,主席团对其成果进行审议;调研构想(初步拟定,具体主题以实际为准)09月生活帮帮会(解决同学们吃住的相关问题,让同学们尽快适应新学期校园生活)10月硬件行动(解决教学区同学们对硬件设施的相关问题,致使学生更好学习)
三、常务代表会机制
(一)在常务代表会成立后,每月召开常代会(后皆用常代会指代常务代表会)常代会实施合议制,由会长主持常代会工作常代会决议需经全体委员的二分之一半数以上通过;
(二)常代会中将讨论有关调研的情况,听取级部学生分会的意见及建议并且布置下个月的调研工作重心;
(三)常代会中将通知校学生会在下个月会举办的活动,要求各级部学生分会积极配合宣传;
(四)常代会中要指出各级部学生分会中常规任务工作中的不足,力求下个月改正并精进常务代表会详见华中师范大学第一附属中学学生会章程第二次修订版第四章第二节常务代表会
四、专项小组一信息组校学生会信息组主要工作为
1.主要负责校学生会所有的对外文件的编辑工作;
2.发布最新活动、调研、外联等学生会信息、资料、文章、图片;
3.管理学生会官方网板块、人人主页、官方邮箱、贴吧回复等年度工作计划篇7——同心协力共创佳绩随着新年钟声的敲响,乒羽协会一年的工作计划完美结束在一年中我们组织了两项大型比赛,在学院的支持和自身的努力下取得成功,不仅成绩得到了认可,更汲取了丰富的组织经验,为我们以后的工作做好了铺垫!除此之外,我们积极参加学院各项活动,组织社员日常训练,并先后数次代表学院参加兄弟院校举办的比赛,均取得优异的成绩!新的一年开始了,我们已收拾好行囊,以饱满的精神面貌面对新的征程,积极配合学院各项活动,完成团联交代的各项任务,完善社团内部的组织制度,以优异的.比赛成绩回报学院,以精心的活动安排回报社员!我协会11年工作计划如下3月一4月协会内部日常训练和交流与其他高校举行友谊赛4月一5月举办第二届石家庄市“新势力”杯高校乒羽联赛5月一6月举行学院内部的师生交流赛6月一7月针对学习乒乓球课的同学进行义务教学9月一10月协会纳新10月一11月学院的新生杯比赛11月一12月举办第三届石家庄市“新势力”杯高校乒羽联赛12月一1月针对学习乒乓球课的同学进行义务教学在大的工作计划背景下,我们将会例行每周末的活动我们相信,通过各方面的努力,乒羽协会一定会越来越完善,前途必将一片光明!汇华学院乒羽协会计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设
5、做好日常会计核算工作按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账做到“三及时”即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票
6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作
7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅
8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场
9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改
2、票证管理安全做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺
3、负责防火安全严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头
4、负责防盗安全定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报
三、加强考核考评、提高工作质量严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见年度工作计划篇3对未来的销售市场更有信心,并有着详细的个人销售工作计划我的工作计划如下一;对于老客户,要经常保持联系二;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合三;对自己有以下要求1每周至少要保障开发8个新客户,在保障开发新客户的前提下也要维护好老客户并提高其成交率,尽量能够保证每月完成业绩2经常把自己名下客户和合作客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进,确切的说就是能不能够把客户的成交量提高,及时改正希望下次还能够做的更好3在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户4对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户在有些问题上你和客户是一直的5要不断加强业务、行业专业方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们多交流,向他们学习更好的方式方法6对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气给客一好印象,为公司树立更好的形象7客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务8自信是非常重要的要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务9和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能10为了我们部门的销售任务这个月我要努力完成3w的利润任务额,为我们部门创造更多利润以上就是我这一年的销售人员个人工作计划,工作中总会有各种各样的困难,请老大多多的指导,共同努力克服为我们门店做出自己最大的贡献四;工作计划写作注意事项第一,对上负责的原则要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神,反对本位主义第二,切实可行的原则要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的第三,集思广益的原则要深入调查研究,广泛听取群众意见、博采众长,反对主观主义第四,突出重点的原则要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓第五,防患未然的原则要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法市场是良好的,形势是严峻的在河南市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场四.20_年工作计划在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次4)在地区市建立销售,服务网点根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的造成时间,资金上的浪费5)销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务并在完成销售任务的基础上提高销售业绩我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键以上是我对20_年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解20—年个人销售工作计划本人在一年年度,业绩不是太理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬井冈山创业精神,确立工作目标,全面开展一年度的工作现制定工作划如下:一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系二;在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品.三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合四;今年对自己有以下要求1每周要拜服4个以上的新客户,还要有1到2个潜在客户2一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯3见客户之前要多了(大学生感恩节活动计划及安排范本)解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个客户合作4对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法5对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。