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押题宝典监理工程师之交通工程监理案例分析自我提分评估(附答案)大题(共题)10
一、某公路工程采用招标代理方式进行施工招标在招标与施工阶段发生了如下事件事件招标代理机构提出,评标委员会由人组成,包括建设单位纪委书记、17工会主席,当地招标投标管理办公室主任,以及从交通运输主管部门建立的评标专家库中随机抽取的位技术、经济专家事件建设单位要求招标代理机构在招42标文件中明确投标人应在购买招标文件时提交投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,其保证金额为合同总额的事件施20%3工中因地震导致施工停工个月;已建工程部分损坏;现场堆放的价值万元的150工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,修复费用万元;现20场人受伤,施工单位承担了全部医疗费用万元(其中建设单位受伤人员医疗费824用万元,施工单位受伤人员医疗费用万元);施工单位修复损坏工程支出32110万元施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请事件建设单位采购的大型工程设备运抵施工现场后,进行了清点移交施工单位在4安装过程中,该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷【问题】.指出事件中建设单位要求的不妥之处,并说明理由22【答案】.事件中建设单位要求的不妥之处及理由如下“投标人应在购买招标文22
(1)件时提交投标保证金”不妥理由投标保证金应当在投标时提交
(2)“中标人的投标保证金不予退还”不妥理由中标人和未中标人的投标保证金都应退还“履约保函的保证金额为合同总额的不妥理由履约保函
(3)20%”一般为合同金额的虬5%~10
二、某路桥工程公司通过投标竞争承包了某高速公路一座桥梁施工该桥梁的基础为明挖浅基础施工合同采用《公路工程标准施工招标文件》年版)合同条(2009款承包人于年月日进驻工地,准备按合同开工期年月日开工,201041201051因征地拆迁延误到年月日才开始施工在年月日桥梁基坑开挖2010524201083后,发现基底承载力不能满足设计要求于是,业主通过监理人向承包人发出变更指示,将明挖基础改为钻孔桩基础因此,使该桥施工期延误天年月720119日,业主提出桥梁外部重新装修的要求,因此使工程不能在合同规定的年202011月日前交工,需延迟到年月101201110日承包人年月日就上述三项事件提出费用索赔和延长工期天的工25201110256期索赔要求,并向监理工程师提交了索赔意向通知书和索赔通知书及相关记录和证明材料【问题】如果不考虑索赔程序,请分析承包人是否有理由就上述三项事件提出索赔要求,
2.并说明理由【答案】.如果不考虑索赔程序,承包人有理由就上述三项事件提出索赔要求理由如下2开工延误和重新装修引起的工期延误是因业主的原因或业主的要求造成的,而并非承包人的原因或责任因地基承载力不足而改为钻孔灌注桩延误是因业主要求的工程变更引起的,业主对此应承担责任
三、某工程,监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务工程实施过程中发生如下事件事件施工招标过程中,建设单位提出的部分建议如下1省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程;投标人应在提交资格预
(1)
(2)审文件截止日期前提交投标保证金;联合体中标的,可由联合体代表与建设单
(3)位签订合同;中标人可以将某些非关键性工程分包给符合条件的分包人完成
(4)事件施工合同约定,空调机组由建设单位采购,由施工单位选择专业分包单位2安装空调机组订货时,生产厂商提出由其安装更能保证质量,且安装资格也符合国家要求于是,建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安装工程分包合同,但施工单位提出已与甲安装单位签订安装工程分包合同经协商安装单位将部分安装工程分包给空调机组生产厂商事件建设单位与施工单位按照《建设工程施工3合同(示范文本)》进行工程价款结算时,双方对下列的费用发生争执
①办理施工现场交通、施工噪音有关手续;
②项目监理机构现场临时办公用房搭建;
③施工单位采购的材料在使用前的检验或试验;
④项目监理机构影响正常施工的检查检验;
⑤设备单机无负荷试车事件工程完工时,施工单位提出主体结构工程的保修4期限为年,并待工程竣工验收合格后向建设单位出具质量保修书问题逐条20L指出事件中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议,并说明理由分别指出事
12.件中建设单位和甲安装单位做法的不妥之处,说明理由事件中,各项工作所
23.3发生的费用分别应由谁承担?【答案】.逐条指出事件中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议,并说明11理由答案对事件中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议及理由具体分析1如下监理单位不能采纳建设单位提出的第一条建议理由根据
(1)《招标投标法》第十八条,招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇即意味着招标人不得以本地区工程业绩限制或排斥潜在投标人监理单位不能采纳建设单位提出的第二条建议理由投标人
(2)应在提交投标文件截止日期前随投标文件提交投标保证金监理单位不能采纳
(3)建设单位提出的第三条建议理由根据《招标投标法》第三十一条,联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人能承担连带责任监理单位可以采纳建设单位提出的第四条建议理由根据《招标投标法》第
(4)三十条,投标人根据招标文件载明的项目实际情况,拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的,应当在投标文件中载明.分别指出事件中建设单位和甲安装单位做法的不妥之处,说明理由答案事22件中建设单位和甲安装单位做法的不妥之处及理由具体如下建设单位做法2
(1)的不妥之处要求施工单位与生产厂商签订安装工程分包合同理由招标人(建设单位)不得直接为施工总包单位指定分包单位
四、某公路工程施工项目采用《公路工程标准施工招标文件》合同条款施工合同签约后,承包人无法在工程现场附近找到满足技术规范要求的施工料源和水源,施工中所需砂石料和水源严重缺乏因此,承包人只得到极远的地方去运这些大宗材料,而且运距越来越长,加之路况极差,造成运输负担沉重,工期严重滞后,成本费用直线上升承包人就此提出在投标时,业主没有在招标文件中将这种情况预先告知承包人,据此承包人通过监理工程师向业主提出了索赔要求而业主则认为根据合同条款的规定,承包人已经认真进行了现场考察,对于施工所用的大宗材料的料源和水源应有充分考虑,因而拒绝承包人提出的任何索赔要求【问题】做为监理工程师的你,是否同意承包人的索赔要求为什么?
(1)【答案】根据案例所述情况,承包人可能会以“遇到不可预见的不利物质条件”为由向业主提出索赔要求监理工程师不能同意承包人的要求因为依据合同条款的规定,应认为承包人通过业主所提供资料及现场考察,已取得可能对投标有影响或起作用的风险、意外等的必要资料,并且在报价中考虑这些因素的影响同时,本案例中所述情况是一个有经验的承包人能合理预计到的合同条款还规定,承包人在递交投标文件前,对本合同工程的投标文件和已标价工程量清单中开列的单价和总额价已查明是正确的和完备的投标的单价和总额价应已包括了合同中规定的承包人的全部义务以及为实施和完成本合同工程及其缺陷修复所必需的一切工作和条件
五、某公路建设工程项目计算期年,各年净现金流量及行业基准收益120(CI-C0)率的折现系数收值如表所示注是第年各年折ic=10%[1/+ic)%]6-
83.189〜20现系数之和【问题】试根据项目的财务净现值判断此项目是否可行,并计算项目的静态投资回(FNPV)收期【答案】
六、某段路基,按设计文件提供的取土场的填料为山皮土,承包商进入现场后发现,在路基附近的河中有大量的符合路基填筑的砂砾,且具开采容易、运距较指定土场近,价格也较山皮土便宜,故在征得监理工程师同意后,即用此砂砾进行本段路基的填筑,但在路基填筑完成后,承包商以使用砂砾填筑的路基其强度较山皮土填筑的路基强度高为由,提出了变更申请,要求以合同的工程量清单中的砂砾垫层的单价(高于山皮土)来支付【问题】应以哪个单价支付?
(2)【答案】应以原山皮土单价支付,或以实际的材料、价格、运距重新计算后
(2)的单价支付
七、某施工单位承包某工程项目,甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容有
(1)建筑安装工程造价万元,建筑材料及设备费占施工产值的比重为660工程预付款为建筑安装工程造价的工程实施后,工程预付款从未60%
(2)20%施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣,从每次结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重扣抵工程预付款,竣工前全部扣清
(3)工程进度款逐月计算工程保修金为建筑安装工程造价的竣工结算月一次
(4)3%,扣留材料和设备价差调整按规定进行(按有关规定上半年材料和设备价差上
(5)调在月份一次调增)10%,6【问题】工程各月实际完成产值见表『该工程月每月拨付工程款为多少累计20
(4)2〜5工程款为多少?【答案】各月拨付工程款为月工程款万元,累计工程款万元月
(4)255553工程款万元,累计工程款万元月工程款万元,累计工程款1101654165万元月工程款万元,累计工程款万元3305220-(220+330-440)X60%=154484
八、某公路工程划分为土建工程和设备安装工程两个合同段建设单位通过公开招标方式分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装工程施工合同,与丙单位签订了设备采购合同工程实施过程中发生了以下事件事件甲施工1单位按照施工合同约定的时间向项目监理机构提交了工程开工报审表,总监理工程师在审批施工组织设计文件后,组织专业监理工程师到场检查时发现,施工机具已进场准备就位,施工所需的施工道路、临时设施已完成,施工人员已到位,材料和工程设备已进场,施工测量人员正在进行测量控制桩和控制线的测设,拆迁工作正在进行,不会影响工程进度为此,总监理工程师向甲施工单位签署了工程开工通知,并报告了建设单位事件专业监理工程师巡视时发现,甲施工单位现场施2工人员准备将一种新型建筑材料用于工程经询问,甲施工单位认为该新型建筑材料性能好、价格便宜,对工程质量有保证项目监理机构要求其提供该新型建筑材料的有关资料,甲施工单位仅提供了使用说明书事件项目监理机构检查甲施3工单位的某分项工程质量时,发现试验检测数据异常,便再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面考核事件4为了解工程设备性能,有效控制设备制造质量,项目监理机构指令乙施工单位指派专人进驻丙单位,与监理人员共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制事件5工程交工验收时,建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案后提交项目监理机构,由项目监理机构组织工程档案验收【问题】.写出项目监理机构处理事件的程序22【答案】.项目监理机构处理事件的程序如下指令施工单位提供材料质量证明文件、22
(1)质量合格证明和产品合格证书,并对此进行审查;指令施工单位对材料进行抽
(2)样检验,并提交检验报告;指令施工单位报送使用该材料的施工工艺措施及专
(3)项施工方案,并对此进行审查;组织有关方面及专家对该材料的使用所涉及的
(4)有关事项进行专题论证,经审定后予以签认;指令施工单位对有关作业人员进
(5)行相应的安全生产教育培训
九、某公路工程项目施工承包签约合同价为万元,工期个月,承包合同规650018定发包人在开工前天应向承包人支付签约合同价的开工预付款开工
1.710%
2.预付款自工程开工后的第个月起分个月等额抵扣工程进度款按月结算工
853.程质量保证金为承包合同价的肌发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留
34.当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加以上时,超出部分的相应单价调10%整系数为新增工程按现行《公路工程预算定额》及《公路工
0.
95.(JTG/T3832)程基本建设项目概算预算编制办法》的规定计算建筑安装工程费,以此建筑安装工程费为新增工程的单价,(JTG3830)措施费中的施工辅助费费率为唬其余措施费综合费率为肌规费综合费率为5735%,企业管理费费率为利润率为税率为设备费及专项费用不计在施工过10%,7%,9%,程中,发生了以下事件工程开工后,发包人要求变更设计增加一项现浇混
(1)凝土挡土墙工程,按现行《公路工程预算定额》的消耗量及价格信息资料计算的每立方米现浇混凝土挡土墙的人工(JTG/T3832)费为元,材料费为元,施工机械使用费为元(其中机上作业人员人工120310240费元),定额人工费元,定额材料费元,定额机械使用费元40150300260
(2)在工程进度至第个月时,承包人按计划进度完成了万元建安工作量,同时还8500完成了发包人要求增加的一项浆砌片石挡土墙工程经监理人计量后的该工作工程量为经发包人批准的单价为元加施工至第个月时,承包人460in2,3522
(3)14向发包人提交了按原单价计算的该项目已完工程量结算报万元经监理人计量600其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为(原清单工程数量为680nl3500nl3,单价元问题计算该项目的工程开工预付款列式计算现浇混凝1200/m3)
1.
2.土挡土墙的单价【答案】.计算该项目的工程开工预付款答案工程预付款(万16500X10%=650元),列式计算现浇混凝土挡土墙的单价答案工程开工后,发包人要求变更设计2增加一项现浇混凝土挡土墙工程,按现行《公路工程预算定额》的消耗量及价格信息资料计算的每立方米现浇混凝土挡土墙的人工(JTG/T3832)费为元,材料费为元,施工机械使用费为元(其中机上作业人员人工120310240费元),定额人工费元,定额材料费元,定额机械使用费元直接40150300260费(元定额直接费(元措120+310+240=670/m3)150+300+260=710/m3)施费(元企业管理费(元710X
0.05+410X
0.07=
64.20/m3)710X
0.1=71/m3)规费(元利润(120+40)X
0.35=56/m3)(元税金(710+
64.2+71)X
0.07=
59.16/m3)(670+
64.2+71+56+
59.16)X
0.09=8(元建筑安装工程费(单价)
2.83/m3)670+
64.2+71+56+
59.16+8(元.列式计算第个月的应付工程款答案增加工作的工
2.83=
1003.19/m3)38程款(万元)460X352=
16.19
一十、在监理招标文件中,列出目标控制工作如下投资控制
①组织协调设计方案优化;
②处理费用索赔;
③审查工程概算;
④处理工程价款变更;
⑤进行工程计量进度控制
①审查施工进度计划;
②主持召开进度协调会;
③跟踪检查施工进度;
④检查工程投入物的质量;
⑤审批工程延期质量控制
①审查分包单位资质;
②原材料见证取样;
③确定设计质量标准;
④审查施工组织设计;
⑤审核工程结算书【问题】指出监理目标控制工作中不妥之处,说明理由【答案】投资控制中
①③不妥理由
①属于设计阶段投资控制工作,
③属于设计阶段投资控制工作进度控制中
④不妥理由是属于质量控制的内容质量控制中
③⑤不妥理由
③属于设计阶段质量控制工作
⑤属于施工阶段投资控制工作,。