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29、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度()A.资产处置收益B.公允价值变动收益C.营业利润D.投资收益【答案】C
30、《中华人民共和国安全生产法》规定,()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益A.党委B.股东大会C.董事会D.工会【答案】D
31、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为()A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.控制职能【答案】D
32、按()企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息A.企业来源B.业务功能C.管理层次D.管理范围不同【答案】B
33、不利于前后各个期间的预算衔接,不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是()A.定期预算法B.滚动预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】A
34、工作分析中的关键环节是()A.形成结果阶段B.分析阶段C.调查阶段D.准备阶段【答案】B
35、下列关于企业规模的说法错误的是()A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B.大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统C.小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高D.大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主【答案】D
36、某企业组织设计单对象流水线,计划日生产量为60件,每日工作16小时,时间有效利用系数为695,假定废品率为1%,则该流水线的平均节拍约是分钟A.
13.8B.
15.1C.
15.6D.
16.2【答案】B
37、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为
3.1mm.生产过程中所允许的误差为+
0.0015,-
0.0020o某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,s=
0.00049oA.双侧公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差【答案】D
38、分工是为适应生产率提高的要求而产生的,不属于企业分工表现的是A.劳动者劳动技能的提高B.劳动转换时间的减少C.促进先进机器的发明和使用D.多技能工人的培养【答案】D
39、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为A,年平均收益期B.项目建设期C.投资回收期D.投资投放期【答案】C
40、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是A.手艺B.技术C.工艺D.操作方法【答案】C多选题共20题
1、德尔菲法的特点包括A.匿名性B.反馈性C.量化性D.时间长E.缺乏客观标准【答案】ABC
2、国有企业的主要特点包括()A.国家拥有企业资产所有权B.行政上接受上级主管部门统一领导C.企业根据市场需求进行商品生产与经营D.企业不具有法人财产权,对外不能独立承担民事责任E.企业领导体制或经营方式发生变化时,必须经过上级主管部门批准【答案】ABC
3、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌牡丹、樱花牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件A.惯性原理B.因果原理C.延展性原理D.概率原理【答案】ABD
4、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年,企业根据《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高,使得企业能在服装行业有更好地发展A.进攻战略B.紧随战略C.创新战略D.保持地位战略【答案】ABD
5、在企业货工培训目标类别中,属于提高员工的企业角色意识的有()A.提高员工的专业业务技能B.增强员工的主人翁精神C.提高员工的人际关系技能D.增强员工的团队意识E.扩充员工的知识【答案】BD
6、下列属于新产品开发过程中投放市场必须做出的决策有()A.确定新产品投放市场的价格B.确定新产品投放市场的地点C.确定新产品投放市场的时间D.确定新产品投放的对象E.确定新产品投放的策略【答案】BCD
7、某企业批量生产一种零件,投产批量为5件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单间每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动时间为零A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】AC
8、(2021年真题)某公司生产单一的家电产品责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配该流水线采用两班制的生产模式产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为
0.
95.废品率为1%.在进行工序同期化后利算该流水线的第2道工序所需设备数为
2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3台A.改进工艺装备B.提高工人工作效率C.实行三班制D.提高设备的生产改率【答案】ABD
9、关于新产品开发战略的基本类型,下列说法正确的有()A.紧随战略中新产品开发的目标一般确定为企业快速发展和大幅度提高市场占有率B.保持地位战略中新产品投放市场的时机多为择机投入C.进取战略中新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术方面D.冒险战略中新产品创意构思的来源一般是企业研究与开发的成果或许可证贸易E.新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法【答案】CD
10、下列关于讨论法的表述正确的有()A.有利于受训人员积极思考,加深对学习内容的理解B.在讨论中可以相互学习,有利于知识和经验的共享C.可以同时培养受训者的口头表达能力D.不利于对基本知识和技能的系统掌握E.有助于提高受训人员独立分析和解决问题的能力【答案】ABCD
11、企业组织设计的主要依据包括0A.企业战略B.企业环境C.企业技术D.企业发展阶段E.企业管理【答案】ABCD
12、2021年真题某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为+
0.15,-
0.15mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为
0.08m经测算,B工序的工序能力指数为
1.5C工序的工序能力指数为
1.7A.作业人员B.市场价格C.生产方法D.生产设备
13、下列属于市场试销最关注的有A.试用率B.再购率C.购买频率D.促销方式E.销售渠道【答案】ABC
14、企业应当通过等活动推动企业的科技进步A.科技开发B.技术进步C.提高产品质量D.技术改造E.优化配置资源【答案】ABD
15、企业应当通过等活动推动企业的科技进步A.科技开发B.技术进步C.提高产品质量D.技术改造E.优化配置资源
16、某型号螺线的内径设计尺寸为18mm,误差为+
0.4,-
0.4现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为
0.30mmoA.采取合并或减少工序等方法B.努力提高设备精度C.放宽公差D.实行分级筛选【答案】BCD
17、按对象专业化原则设置生产单位的缺点有A.可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力,减少仓库等辅助面积的占用B.可以减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期,减少生产中在制品占用量和流动资金占用量C.对产品变化的适应性差D.不利于充分利用设备和生产面积E.不利于对工艺进行专业化管理【答案】CD
18、调查问卷的调查主题内容应包括A.对被调查者的态度、意见、感觉、偏好的调查B.对被调查者的行为后果进行调查C.对被调查者本人行为进行了解D.通过被调查者了解他人的行为E.对被调查者的一些主要特征进行调查【答案】ABCD
19、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资后该合伙企业经营不善,最终不得不解散该企业尚欠丙60万元货款A.产权转让困难B.承担无限责任C.企业寿命不易延续很久D.资金来源和信用能力较小【答案】ABC
20、下列关于内部招聘的说法,正确的有()A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾E.内部招聘能够节省招聘费用【答案】ADA.标准成本控制法B.责任成本控制法C.收益成本控制法D.目标成本控制法【答案】C
8、下列关于PDCA循环的说法,错误的是A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段C.推动PDCA循环,关键在A阶段D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进【答案】B
9、关于质量管理的说法,错误的是A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线D.质量管理仅涉及组织的生产活动【答案】D
10、现代企业制度是与社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度,被喻为现代企业制度主体的组织形式是OA.自主经营制度B.无限责任制度C.现代公司制度D.分层管理制度【答案】C
11、回归分析法也称相关分析法,它是依据预测的原理,在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上,建立变A.因果性原理B.惯性原理C.概率原理D.类推原理【答案】A
12、机械制造企业设计工艺装备的活动属于A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】A
13、关于制定《产品质量法》的宗旨,下列论述错误的是A.为了更好地维护社会主义经济秩序B.为了保护消费者的合法权益C.为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量水平D.为了明确产品质量标准【答案】D
14、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,共需4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟假设零件移动用时为零为了保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件进行生产过程时间组织,并对工序间零件移动方式进行分析和决策A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.随机移动方式【答案】C
15、在企业所指定的技术标准中,最基本的和具有指导意义的是A.基础标准B.方法标准C.安全标准D.产品标准【答案】A
16、在员工立业与发展阶段中,对员工成长尤为重要的是A.提高员工的素质与能力,提供员工发展机会B.提高员工的素质,提供员工发展与学习的机会C.提高员工的素质与能力,提供员工发展与学习的机会D.提高员工的能力,提供员工发展与学习的机会
17、面试是员工招聘中常用的一种方法,也是争议较多的一种方法,有的时候面试效果好,有的时候面试效果很差面试的基础是面对面进行口头信息沟通,其主要效果取决于()A.面试者的经验B.主试人员的经验C.面试的问题设置D.面试者的知识结构【答案】B
18、某企业在进行员工培训时,向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的()目的A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】D
19、某产品
2、
3、
4、5月份销量逐期环比速度分别为
1.
1、
1.
2、
1.2和
1.1,5月份销量为30万台,运用几何平均法预测该产品6A.
31.5B.
34.5C.
36.5D.
39.5【答案】B
20、有关PDCA循环的特点说法错误的是()A.连续循环过程B.螺旋式上升C.关键点在执行阶段D.首选最重要问题进行解决【答案】C
21、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为
0.3oA.400B.
470.5C.
486.4D.
498.6【答案】B
22、企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学、合理地优化调度,这种活动属于生产过程的()A.时间组织B.空间组织C.物流组织D.人员配置
23、由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次,因此要根据空缺职位的特点,向特定层次的人员发布招聘信息,以提高招聘的有效性,这体现了发布招聘信息的()A.广泛原则B.及时原则C.层次原则D.全面原则【答案】C
24、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资后该合伙企业经营不善,最终不得不解散该企业尚欠丙60万元货款A.不负责任B.负连带责任C.仅以出资为限承担责任D.按照出资比例对外承担责任【答案】B
25、某企业在进行工作分析时,通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的()A.观察法B.面谈法C.问卷法D.工作日志法
26、产权比率等于负债合计除以A.资产总额B.股东权益合计C.利润总额D.现金流量总额【答案】B
27、市场调查过程中,若,将导致抽样误差A.被调查者存在欺骗行为B.数据录入错误C.调查者表述不清D.抽样单位的数量较少【答案】D
28、各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于市场调查方法A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样。