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文本内容:
仓储装修工程现场文明施工措施一.环境保护、文明施工目标
1.施工中达到《建设工程施工现场环境保护标准》的要求;工程竣工后室内环境质量达到《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的相关要求
2.争创文明安全工地二.环保、文明施工体系与管理职责(-)环境保护及文明施工管理程序
1.项目经理部形成“装修工程环境保护及文明施工管理小组”领导,专职环保员和各相关人员负责,施工队环保员管理,“现场清洁队”执行的四级管理
2.环境保护及文明施工管理小组主要负责人与各施工队各班组负责人签订环境保护及文明施工生产责任状,使环境保护及文明施工工作责任到人,层层负责
3.组成由项目生产副经理为组长;环保员为副组长;各施工单位负责人为组员的“环境保护及文明施工管理小组”,组织领导施工现场的环境保护及文明施工管理工作
4.公司设立专职环境保护及文明施工员一名施工队设立环境保护及文明施工员2名由各施工队各班组清洁员成立“现场清洁队”,各班组设立清洁员1名“现场清洁队”队员每人佩戴我公司项目经理部统一印制的“现场清洁队”立严格的领、退料手续
5.砂、石和其他散料应随用随清,不留料底水泥散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收现场剩余料具和容器要及时回收,堆放整齐,并及时清退
(二)内业资料管理
1.材料进场计划、节约计划
2.进场检测记录;
3.检查及存在问题的整改记录;
4.职工应知考试卷;
5.检查评分表七.施工现场行政管理和卫生防疫措施
(一)行政卫生管理
1.现管管理人员负责每天轮流清扫施工现场办公室
2.现场办公室生活垃圾全部投放在预设的垃圾袋内,每天下班将垃圾袋,投入到设置的垃圾箱内
3.现场办公室配置灭鼠药、灭螳螂药、蚊蝇喷雾剂等药物
4.全体施工人员都必须使用在建筑物外的厕所,不允许在建筑物内大小便
5.施工现场整洁卫生,无积水,车辆不带泥砂出现场,不随地乱扔、乱倒废弃物6,施工场外设立生活区,统一宿舍标准,由综合办公室专人负责生活区的行政卫生管理
7.在生活区的食堂将饭菜做好后,送到施工现场指定的用餐地点工人用餐后勤人员负责把食用垃圾清理干净,清运到生活垃圾堆放点
8.积极进行协调,根据施工人数高峰值,确定开水供应量,确保施工人员的饮水供应施工现场应保证开水供应
9.在未取得有关方面的书面同意前,不得将任何污水引入任何公用排污管、排水管或任何水道
10.生活垃圾实行装袋搜集,并与施工垃圾分开,集中堆放到封闭式生活垃圾堆放点,及时清运出场
(二)卫生防疫管理劳动力的充足,施工人员的健康,是实现本工程各项目标的重要保证病从口入,食品卫生与否,直接关系到施工人员的身体健康和生命安全,关系到工程能否顺利完成
1.公司要逐级落实责任制,明确责任,全面负责施工现场及生活区的卫生防疫和职业病防治工作,从组织、经费等方面予以保证
2.工人入场前,必须经取得核发卫生防疫部门的在有效内的健康证明,并制作人员花名册上报建设行政主管部门及放置施工现场备查
3.教育工人加强个人卫生,了解各种流行病的传播途径,坚持勤洗手、勤洗脸、勤换衣、勤通风,不共用毛巾和洗漱用具
4.实行严格的登记造册制度,每天进行点名,准确掌握人员流向;每个民工班组设一个报告员,大的民工班组每20人设一个报告员,发现疫情及时报告,做到有疫情早发现、早报告、早隔离、早治疗
5.本工程的食堂将设置在场外施工队的生活基地,由基地食堂送至工地现场
6.食堂必须具备独立的制作间、储藏间和排风设施、冷藏设施
7.食堂必须具备卫生许可证,炊事人员均做到持证上UU冈
8.食堂将加强食品、原料的进货管理,购买带有“QS”标志的食品,绝对禁止使用工业盐
9.现场施工人员禁止私自外出就餐
10.教育工人不在外聚餐,不在马路边吃饭,增强工人防病治病和自我保护意识
(三)内业资料管理L卫生管理制度;
2.炊事员登记表、健康证、培训记录;
3.食品进场记录;
4.检查及存在问题的整改记录;
5.职工应知考试卷;
6.检查评分表八.施工现场劳务用工管理措施(-)劳务用工管理
1.我公司将按照《建设工程劳务管理若干规定》规定进行劳务用工要与施工人员签订劳动合同,建立个人档案,落实“实名制”管理,执行民工工资“月结季清”制度,工程完工后的30日内,必须办理完全部结算手续
2.劳务企业必须与我公司签订安全生产管理体系,否则不得安排施工3,劳务企业人员必须经过安全、环境保护等知识的培训考试合格后方可上岗作业
(二)内业资料管理L安全生产协议书
3.人员名册;安全人员、特种作业人员上岗证3,培训记录;考试卷
4.检查及存在问题的整改记录
5.检查评分表九.施工现场形象宣传管理措施(-)形象宣传管理
1.协调统一策划需要在现场设置的各类标牌、标语,如现场导向牌、安全施工标志牌、各类标语如“安全第
一、预防为主、“创建绿色文明现场、建设绿色文明工程”、“争创文明安全工地”等标语5条,字为白体红字、样式、规格和位置要统一,以保证现场所使用的标牌的规格、样式统一
2.施工现场平面布置要严格执行施工组织设计中的施工平面图,施工现场要做到整个现场清洁、整齐、文明施工
3.施工现场挂现场平面图和现场责任区域划分图施工现场安全制度、施工现场消防保卫制度、施工现场场容管理制度、施工现场环境保护制度、施工现场卫生管理制度;版式、版面要统一
4.施工现场设置黑板报三块,分别以安全、消防;文明、卫生;光荣榜、曝光台为主体的版面
5.施工现场各种材料均应分别挂材料标识牌,注明产地、规格、数量和检验状态
6.机具、电箱、四口五临边等位置挂相应的安全警示牌-内业资料管理
1.检查及存在问题的整改记录;
2.检查评分表十.文明、环保检查-定期检查
1.每两个月组织一次由公司生产副总经理带领,公司各相关人员参加的环境保护及文明施工大检查将对公司环境保护及文明施工工作的全面检查和考核
2.每月公司环境保护及文明施工管理小组将对各施工队的作业面进行全面检查,并进行考核
3.每周公司环境保护及文明施工员和各施工队负责人对各施工队进行检查
4.每日各队文明环保员要对本施工队进行检查
5.我公司将文明安全工地施工现场检查记录表的内容,与工程实际相结合,制定了有针对性的检查记录表,现场安全管理人员参考检查表中的相关项要求,进行施工现场的文明施工、环境环境保护的检查和预控,通过打分直观现场安全管理情况结合安全奖惩制度,提高现场施工人员的安全施工意识,激发施工人员积极性二奖罚标准
1.以下违章行为之一处100元以下罚款1施工作业面通道要无显著标志;2施工时照明设施达不到满足施工的照度;3泥车辆出厂;4办公室室内不整洁、卫生;5生噪声超标事件;有浪费能源资源的行为
2.以下违章行为之一处200元以下罚款;1施工现场存在少量建筑垃圾;2施工时没有设置照明条件;3机具、电箱、四口五临边等位置未挂相应的安全警示牌;
(4)生水泥等飞扬物质的较大量遗泗
3.以下违章行为之一处500元以上-1000元以下罚款
(1)施工现场平面布置要未执行施工组织设计中的施工平面图;
(2)施工现场存在大量建筑垃圾;
(3)夜间施工没有良好的照明条件或没有足够的照明亮度;
(4)材料管理比较混乱;
(5)生活区环境较差,室内脏乱;
4.以下违章行为之一处1000元以上-3000元以下罚款;
(1)施工人员在有毒气体下工作;
(2)建筑物内外,发现随地大小便的痕迹;
(3)现场成品工程有碰撞、损坏现象5,本规定如遇与业主或监理有关规定相矛盾时,以业主或监理规定为准
6.以上罚金全部用于奖励环境保护及文明施工管理有功单位和人员,包括举报人员
7.对遵守施工现场规章制度,表现良好的施工人员和施工队伍实施奖励施工人员奖励50-500元,施工队奖励500-2000元
8.本规定适用于环境保护及文明施工管理小组对各责任部室负责人、各施工单位负责人、文明环保员和施工人员的处罚9,凡发生重大环境污染事故,发生触及法律的人和事件,必须遵守法律程序,报告公安机关等待处理臂章,开展日常现场清洁工作-环境保护及文明施工体系管理职责
1.环境保护及文明施工管理小组⑴与有关部门签订环境保护及文明施工责任书;与各施工队各班组负责人签订环境保护及文明施工生产责任状⑵对工程的环境保护及文明施工负全面责任⑶确保环境保护及文明施工目标的实现⑷负责工程施工现场环境保护及文明施工管理制度;负责对相关单位、个人进行奖赏⑸负责领导各相关人员、文明环保员开展环境保护及文明施工教育和环境保护及文明施工检查、制定环境保护及文明施工措施等管理工作⑹责每周召开一次环境保护及文明施工工作会议
2.相关人员各相关人员,要按照现场管理人员岗位要求,执行环境保护及文明施工方面的相关规定做好环境保护及文明施工管理、环境保护及文明施工物资采购、协调等工作部室负责人参加每周召开的环境保护及文明施工工作会议
3.文明环保员⑴参与制定项目环境保护及文明施工目标、指标及管理方案并组织实施;⑵负责协助完成公司确定的文明、环境目标、指标;⑶负责对劳务、工程分包的环境保护、节能降耗工作进行管理;⑷负责识别、确认项目适用的环境法律法规等要求,及公司培训工作的组织;⑸参与环境污染、能源浪费等事故的调查处理;⑹负责环保、节能的交底、专项环保方案等文件的编制及组织实施;⑺负责施工现场环境保护、节能降耗等规章制度的落实;发现违章行为,应给与制止,发现事故要及时上报环境保护及文明施工管理小组⑻增加每周召开一次环境保护及文明施工工作会议
4.现场清洁队⑴每天负责清扫场内外区域的清洁保洁,并洒水降尘⑵发现不文明行为立即上报文明环保员三.施工现场文明、环保管理制度公司施工人员进场后,将根据我公司的环境保护及文明施工施工制度、奖罚制度和工程现场的实际情况,建立公司的环境保护及文明施工管理制度,奖罚制度项目经理将立即向项目管理人员及全体施工人员,宣布施工现场环境保护及文明施工施工制度和奖罚制度
1.施工组织设计和方案中必须涉及相应的环境保护及文明施工施工的内容
2.公司每周召开一次环境保护及文明施工工作会议按规定落实逐级的环境保护及文明施工教育和检查
3.严格执行公司的各项文明施工措施和各项环保措施的各项要求
4.严格遵守业主、监理单位的各项管理制度四.施工现场管理措施
1.施工现场平面布置要严格执行施工组织设计中的施工平面图
(1)施工现场要做到整个现场清洁、整齐、文明施工
(2)施工现场挂现场平面图和现场责任区划分图;施工现场安全制度、施工现场消防保卫制度、施工现场场容管理制度、施工现场环境保护制度、施工现场卫生管理制度
(3)施工现场临时设施统一协调、规划,办公用房采用防火的活动用房,设置可以容纳15人的会议室
(4)施工作业面通道要有显著标志,无建筑垃圾,有良好的采光或照明,易于行走,安全措施可靠
(5)晚上操作必须有良好的照明条件和环境、通道、楼梯间将有足够的照明亮度
(6)我公司将提高机械化、半机械化水平,有效的减轻重体力劳动者的工作照明亮度,做到文明施工,反对野蛮施工
(7)各种材料及构配件按要求分规格码放整齐,合理保管,方便使用
(8)现场成品要有工程成品保护措施,不得有碰撞,损坏现象
(9)建筑物内外,禁止随地大小便,经常保持清洁卫生
2.内业资料管理
(1)施工组织设计;施工日志;
(2)检查及存在问题的整改记录;
(3)职工应知考试卷;
(4)检查评分表五.施工现场环境保护管理措施我公司施工人员进场后,将根据《建设工程施工现场环境保护标准》、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和现场实际情况,制定对大气、水土、施工噪声、废弃物污染、室内空气污染的防止措施和节约能源措施公司环保员将所制定措施向全体施工人员进行宣贯,增强对装修工程的环保意识所制定的措施都将成为现场的环境保护制度,所有人员必须遵守
(一)防止扬尘管理措施
1.施工现场各种砂浆将采用“干混料砂浆”(即在工厂内进行拌制后装袋分发工地,加水后即可使用),减少工地灰、砂飘飞影响环境
2.冬季风较大要特别注意水泥和其他易飞扬材料,在运输时要防止遗洒、飞扬
3.工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完料净脚下清现场清洁队将施工垃圾和洒漏的混凝土及时清理
4.每日对施工现场进行洒水降尘,保证现场没有扬尘
5.公司所使用的车辆驶出现场时必须对车轮进行冲洗
6.使用有毒、有害、易挥发化学品作业时,有条件的应设有集气装置或在有通风的作业条件下工作
(二)防止水土污染管理措施
1.现场将大量使用涂料等化学品,要特别加强对现场的化学品的管理,对存化学品的库房进行防漏处理,防止油料跑、冒、滴漏污染水土
2.未使用完的汕品、化学品禁止随意倾倒,包装容器及刷涂工具,不得任意丢弃
3.施工现场产生的废水,按规定经沉淀后方可排入业主要求排入指定排放点
(三)防止施工噪声污染管理措施
1.公司将制定下列措施确保施工噪声达到《建筑施工场界噪声限值》的要求,昼间6时至22时V65dB,夜间22时至6时V55dB,不影响到周边的生产、生活
2.公司将使用经计量局检定合格的声级计,每日对施工现场噪音进行监测一旦发现超出噪声限制值,将立即停工,找出噪声原因,进行整改后,再继续施工
3.现场使用角磨机、电钻、切割机、电动空压机采取措施,并错开时间,防止噪声污染
4.车辆进场后禁止鸣笛
5.施工过程要控制人为敲打、叫嚷、野蛮装卸现象
(四)防止废弃物污染管理措施
1.现场办公室生活垃圾全部投入在预设的垃圾袋内,每天下班将垃圾袋,投入到设置的垃圾箱内
2.固体废弃物有毒有害物和无毒无害应分类收集
3.有毒有害废弃物必须分类收集,封闭存放积攒一定数量后,由施工单位委托当地环卫部门统一处理并留存委托书
4.无毒无害废弃物按照可回收和不可回收分类收集可回收如废纸张、废包装箱、木箱等应尽量回收,废物利用打印机墨盒、复印级墨盒、硒鼓、色带、电池、涂改液等办公用品和钻头、刀片等一些五金工具,尽量实现以旧换新,以便于废弃物的回收
5.公司委托垃圾清运单位必须有准运证,并让其提供废弃物收购、接纳单位资质证明和经营许可证,与其签订《固体废弃物清运协议》复印准运证、资质证明、经营许可证与《固体废弃物清运协议》一并存档
(五)防止能源资源浪费管理类措施
1.施工时要做到技术先行,按图科学施工避免产生材料浪费
2.办公室内全部使用节能灯照明,并做到人走灯灭,办公室计算机下班后均要关闭主机和显示器施工用照明由专人负责开闭,严防白天亮灯
3.冬天办公室使用空调温度控制在适当温度,避免温度过高,消耗电能
4.办公用纸均要双面使用,节约用纸
(六)防止室内环境污染管理措施室内环境主要的污染源,来源于建筑材料为保证工程竣工后室内环境质量达到《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的要求,施工过程中的建筑材料,我公司将通过材料进场审验、材料复试的方法,保证材料的环保性,防止室内污染
1.工程物资进场检验、检验批、分项、分部(子分部)及单位工程验收工作流程必须严格执行《建筑工程资料管理规程》中施工物资管理流程
2.在工程开工前,公司要制定细木工板、油漆料等主要物资进场检验计划
3.公司在选择材料厂家时,要求厂家具有国家省(市)级检测机构出示的检测合格报告,合格报告要求在有效期内,报告中的内容要包括甲醛、苯、总挥发性有机化合物TVOC及氯Rn-222的检测数据七内业资料管理
1.施工组织设计;
2.环境保护教育记录;
3.噪声监测记录;
4.固体废弃物清运协议;
5.检查及存在问题的整改协议;
6.职工应知考试卷;
7.检查评分表六.施工现场料具管理措施一料具管理
1.施工现场内各种材料应按施工平面布置图的指定位置存放,分规格码放整齐、牢固,做到一头齐、一条线砂、石和其他散料应成堆,界限清除,不得混杂
2.合理制定用料计划,按计划进料合理安排材料进场,随用随进,不得在场外堆放施工材料,各种材料不得长期占用场地,各种废料必须及时处理
3.施工现场内的各种材料,依据材料性能妥善保管,采取必要的防晒、防火、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建。