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管理员工考核表姓名部门岗位考评日期:评价尺度评价因素对评价期间工作成绩的评价要点优良中可差14121086把工作放在第一位,努力工作A.B.对新工作表现出积极态度
14121086.勤务态度1忠于职守,严守岗位C.14121086对部下的过失勇于承担责任D.1412108614121086正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划A.B.按照部下的能力和个性合理分配工作
14121086.业务工作2及时与有关部门进行必要的工作联系C.14121086在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作D.1412108614121086在人事关系方面部下没有不满或怨言A.善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神十分注意生产14121086B.C.管理监督
3.现场的安全卫生和整理整顿工作14121086妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务D.1412108614121086经常注意保持提高部下的劳动积极性A.B.主动努力改善工作和提高效率
14121086.指导协调4积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质C.14121086注意进行目标管理,使工作协调进行D.1412108614121086正确认识工作意义,努力取得最好成绩A.B.工作方法正确,时间和费用使用得合理有效14121086工作效果
5.工作成绩达到预期目标或计划要求C.14121086工作总结汇报准确真实D.14121086通过以上各项的评分,该员工的综合得分是分
1..你认为该员工应处于的等级是选择其一A:240分以上;B:24200分;C:20016分;D:1602[]A[]B[]C[]D〜〜分以下考核者意见考核者签字日期年月
3.0注以下部分为行政人事部及总经理填写人事部评定:考语
1.依据本次考核,特决定该员工
2.[]转正在任职[]升职至任[]续签劳动合同自年月日至年月0□降职为口提薪/降薪为口辞退口其它经理签字日期年月总经理最终核准0总经理签字日期年月日。