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放炮队“三基三抓一追究”内部安全自主管理考核奖惩制度十三矿放炮队2023年1月1日组、队伍整体形象者,三个班组长予以共免
5、集团企业火工品专题检查及上级有关部门检查查出日勺问题进行责任追究并对负责人和本班班长各罚款100-300元
6、不准时参与队内部火工品专题自主检查日勺罚款100元/次
7、班组长因组织不力当班出勤率达不到矿规定被矿通报日勺,每次对该班班长罚款100元
8、班组长组织不力导致空岗漏片影响施工单位正常生产日勺,每次罚责任班组长100元,被矿通报追究责任日勺,除按矿追究处理成果外,队每次加罚300元
9、被矿查出的一般“三违”,每人次罚当班班长100元,副班长罚50元,负责人及所在班组取消当月评先资格
10、班长完不成当月反三违指标日勺,班长当月安全抵押金不兑现.;班长持续三个月完不成反“三违”指标的,视为不称职班组长,予以罢职
11、被矿查出的严重“三违”和队内部严重“三违”,每次对该班的班长罚款200元,副班组长罚100元;班组长出现严重三违日勺,免除班组长职务,一年内不得从事班组长工作出现严重“三违”日勺负责人及所在班组取消当月及年终评先资格
12、出现工伤事故日勺、涉爆事案件日勺,对责任班组日勺班组长罚款500—1000元
13、发爆器管理使用状况每旬班长必须向队长及分管副职汇报一次,否则,每迟报一次罚款50元,少报一次罚款100元
六、放炮队班组长考核奖励制度
1、当月全队实现安全“五杜绝”工作目日勺(杜绝三级以上非伤亡事故、杜绝工伤、杜绝因违章爆破引起日勺瓦斯超限事故、杜绝各类爆破事故、杜绝各类涉爆事案件),当月矿“三基三抓一追究”考核分数达标得到奖励日勺,对当月“无工伤、无事故、无违章”日勺“三无”班组,可根据当月全队实际工资效益状况,结合当月各班组的安全工作质量任务完毕状况予以班长200-300元,副班组长100-200日勺考核奖励,班组予以2023-3000元日勺奖励
2、班组长可根据当月本班组安全生产任务完毕状况及班组人员紧缺状况向队长提出申请奖励
3、正班组长期有效益工资系数为所在班组当月上岗人均效益分的
1.5倍,副班组长为
1.3倍
七、放炮队职工责任追究惩罚考核制度
1、职工休班按规定请假,超假一天或无端不请假者按旷工处理,旷工一天罚款100元依此类推(特殊状况除外家有急事,有病等)
2、班后会无端旷会人员一次罚款50元
3、职工开会点名必须起立答“到”,否则每次罚款20元,当场兑现,不妥场兑现罚50元,从工资中扣除
4、参与多种会议迟到者或有事者先“汇报”,经值班干部容许后方可进入会场;会议期间严禁喧哗、打闹嬉戏、交头接耳,严禁吸烟、严禁随地吐痰、乱扔脏物,严禁接打和铃响,每违犯一项罚款50元,罚款交现金,不交现金者从当月工资中扣100元
5、“手指口述”“岗位描述”应知应会(包括爆破作业阐明书重要爆破参数、避灾线路)回答不规范不纯熟日勺每次罚50元,不知、不会时每次罚100元
6、不参与安全措施贯彻学习签字日勺罚款100元/次;安全措施贯彻学习签字不规范日勺罚款50元/次;不能掌握安全措施要点及重要爆破参数日勺罚款100元/次
7、在职教中心学习日勺学员,假如出现旷课、旷考、考试作弊、考试不及格等问题时,队里以职教中心提供日勺学员学习状况为准对于旷课一节罚款100元;对于缺考的学员罚款300元;考试作弊被发现、考试不及格等问题,一人次罚款300元
8、但凡无端不参与队里组织学习(或考试),一律按旷课(或旷考)处理,一人次罚款50元;对于有事不能参与队里组织学习的学员,写出请假条,阐明原因,由党支部书记或技术副队长同意,月底考核时以请假条为准
9、学习记录不完整、学习记录本上乱写乱画日勺50元,故意撕毁发现一次罚款100元
10、不会对的佩戴使用自救器日勺每次罚100元,不会佩戴使用日勺每次罚200元
11、矿院严格遵守矿准军事化管理制度,如违反行为规范被督察通报批评罚款日勺,其罚款金额所有由当事人承担,并对违规人员加罚100元,班长加罚100元
12、如有特殊状况上不成班必须提前1小时向班长请假阐明状况,不参与班前会者不予分工、不准下井,违反者每次罚款100元
13、酒后不容许进入矿院,否则罚款100元,对喝酒人员不管不问的班组长以上管理人员,发现一次罚款100元,不准参与班前会、并严禁酒后下井,违反者,按队内部严重三违处理,并罚款500元/次;出现酒后闹事、威胁打骂管理人员、越级上告、制造矛盾影响队伍稳定等,视情节轻重对责任者每次罚款500—1000元,每次对分管副职罚100元,该班日勺班长罚款100元,是班长者罢职,是副职者停止工作负责人及所在班组取消当月评先资格
13、点名不下井让他人替代考勤定位器下井者按队内部严重三违处理并罚款500元/次;不服从班长分工或无理取闹者停止工作,写出检查,并罚款100元罚款交现金,不交者月底加倍从工资中扣除
14、爆破工、维修发放工每月出勤工数基数为大月25个班、小月24个班(可根据当月全矿生产布局需求进行合适调整),缺一种班罚款100元,依此类推,出勤工数低于10个日勺不享有效益工资无端不出勤日勺按旷工,旷工100元/天,旷工3天以上的写出书面检查,持续旷工15天或合计旷工30天日勺报工资科处理
15、爆破工入井不带齐爆破所需器具日勺罚款100元/次
16、爆破工升井后“一炮三检记录”及“爆炸材料领料单”不及时上交队值班领导进行审阅时,每次罚款100元;一炮三检记录及四联单未经施工单位班组长和瓦检员签字,私自代签字的,每次罚款100元
17、盯头人员离动工作地点时,必须及时向队回报当班领取炸药及雷管数量、雷管段别、放炮次数、拉炮个数、响炮时间、炸药雷管消耗及退库状况,当班存在日勺问题,包括爆破故障及处理成果,否则罚款100元/人次
18、特殊状况,在火药库等待到点施工单位不派背药工确认不放炮的人员,在班中必须及时向队值班人员汇报,离开时必须及时向队值班领导阐明状况经同意后方可离开,否则罚款100元/人次
19、巡检人员在施工爆破工作地点隐患排查时间不得低于1个小时,否则罚款100元/人次
20、出现放“人情”炮或吃、拿、卡、要及故意刁难施工单位者,停止工作,三班班前会做检查,并每次罚款100—300元负责人及所在班组取消当月评先资格
21、施工单位工作无结束需要摊点进行爆破作业日勺,当班爆破工不经施工单位当班跟班干部及班组长签字同意不准私自离开爆破作业工作地点,脱岗、空岗视,情节轻重罚款100-300元
22、凡因业务技能不精通、个人操作不妥或不规范操作引起日勺拒爆、残爆、甩炮等现象未离动工作地点被矿有关领导查出并通报日勺或在爆破作业工作中频繁出现爆破故障的,员工素质登高工程是A级工时降为C级工罚款100元,是B级工日勺降为C级工并罚款200元,是C级工日勺对其罚款300元,被查出日勺留有拒爆、残爆、丢炮现象,当班爆破工离工作面未在现场日勺,停止工作做检查,按队内部严重三违处理,员工素质登高工程直接降为C级工,以上但凡被降级的六个月内一律不准升级
23、不严格执行现场安全管理工作动态汇报制度日勺扣罚款100元/人次
24、当班出现时重要隐患不及时向队值班领导汇报日勺罚款100元/次
25、不按照措施规定的爆破作业阐明书、爆破参数及措施要点进行装药爆破,否则罚款100-300元/次
26、未及时抵达施工地点、晚下井影响施工单位正常安全生产日勺视情节轻重罚款100-300元/次
27、未严格贯彻执行爆炸物品管理领、用、退制度及有关规定规定时罚款100元/次
28、不按规定制做引药或不按规定程序装药及装药不使用水泡泥,炮眼泥封不符合规定日勺罚款100元/次
29、不认真执行爆破网络全电阻测试日勺或测试发现爆破网络有问题未及时采用有效措施处理而继续进行爆破作业日勺罚款100元/次不执行爆破网络全电阻测试日勺罚款300元/人次
30、放炮母线不符合规定规定或不按规定敷设、悬挂日勺罚款100元/人次
31、母线长度不够,撤人距离不符合规定规定日勺罚款500元/次
32、不严格执行炮后巡检制度的罚款300元/次
33、在特殊爆破作业工作中需要爆破工在现场交接班日勺而未执行现场交接班日勺罚款100-300元/人次
34、现场爆破作业留有拒爆、残爆未处理,不在现场向下一班爆破工交接清晰日勺罚款300-500元/人次
35、不认真执行爆破作业过程中隐患排查整改制度而进行爆破作业的罚款100元/次
36、在装药前、爆破前、爆破后不认真执行一炮三检瓦斯检查确认的罚款100元/次
37、排查出日勺隐患(包括爆破故障)不及时整改处理或整改处理不力日勺罚款100元/次
38、当班留有隐患、包括上一班遗留日勺隐患未及时查出被下一班爆破工及队管人员查出日勺罚款100元/次,被矿有关部门及领导查出的罚款500元/次
39、在爆破作业过程中影响爆破安全日勺隐患属于施工单位整改时,爆破工应监督配合施工单位及时进行整改处理,不监督、不配合施工单位及时进行整改处理的罚款100元/次
40、发现重大隐患,未及时汇报处理,继续作业导致不良后果的视情节轻重罚款100-300元/次或按矿责任追究进行惩罚并加罚100-300元
41、维修人员做到上岗后及时到发放台查看记录,对反应有问题的炮机进行及时检查维修并做好检修记录,保证上架的炮机台台完好、敏捷好用,否则对班长及当班维修人员各罚款100元
42、维修发放人员上岗后不得私自离岗,有急事须向队值班领导阐明并必须在替岗人员到岗后方准离开,否则罚款100元/次
43、8:30—10:00点中间要对上架日勺炮机准时测试,剩余未交回的发爆器在收回时应及时进行测试,并做好记录,由队领导不定期抽查,规定测试数据在容许范围(冲能在
8.7A2sm-l2A2sm之间、供电时间不超过4sm、电压不低于2500V、充电时间不超过20s)内且测试数据与抽查数据不能有太大偏差,否则视为无测试、弄虚作假,进行责任追究,罚款100元/次,记录不全日勺罚款50元/次
44、维修人员加强平常对炮机日勺维修保养,每半月集中检查上架的所有炮机,及时更换电池由于检修不到位导致发爆器性能出现问题时将进行责任追究,视情节轻重予以100-300元罚款
45、炮机发放室当日值班人员零点、八点、四点必须及时向队汇报当班发出炮机台数、未升井台数和上班存在日勺重要问题,否则罚款50元/人次
46、集团企业火工品专题检查查出问题进行责任追究并对负责人罚款100-300元
47、发爆器维修工必须熟悉所修发爆器日勺性能、工作原理、用途和操作措施,否则每次罚款100元;每台发爆器都要建立帐卡,对发爆器日勺使用、维护、调校、故障处理等状况均要登记立案,否则每次罚款50兀
48、维修发放工当班人员要作好多种记录,填写不清晰及漏记每次罚款50元,发现台账记录弄虚作假日勺,对负责人罚款100元/次严禁闲杂人员出入发放室,一经发现,当班上班人员各罚款50元
49、维修发放人员班中空闲要钻研业务技术,严禁做与业务无关的事情,不准干私活,否则,每发现一次罚款100元
50、发放维修值班人员上岗工作期间必须不使用文明用语日勺,否则罚款50元/次
51、发放班班长做好平常台帐、记录填写规范日勺贯彻状况,每被队里查出一次问题对班长罚款50元/次被上级部门查出问题对班长罚款100元/次
52、发放、维修人员要妥善管剪发爆器及其他仪器仪表,认真按照操作规程及原则规定维修发爆器,因操作失误仪器仪表损坏,照价赔偿;故意损坏仪器者按照发爆器及其他仪器仪表原价日勺两倍进行惩罚并调离本岗位由于检修不到位导致发爆器性能出现问题日勺将进行责任追究,视情节轻重予以300-500元罚款
53、领用发爆器人员应爱惜发爆器,严禁磕碰、敲打、撞击,因本人使用不妥或者随便拆卸、磕碰、敲打、撞击等原因导致损坏者,按发爆器损坏程度并予以300元-500元罚款因个人管理不善导致发爆器丢失可以及时回者,对负责人罚款300元-500元,不能及时追回者必须及时上报有关部门立案并协助有关部门对于负责人按照爆破器材有关管理规定进行追究处理,按照发爆器原价的两倍进行惩罚
54、因发放、维修人员本人管理不善导致发爆器丢失者,必须立即上报队值班领导,队值班领导必须立即组织进行追查,并及时向正职汇报,可以及时查找追回者,对负责人罚款300-500元罚款不能及时追回者,必须及时上报有关部门立案并协助有关部门对于负责人按照爆破器材有关管理规定进行追究处理,按照发爆器原价的两倍进行惩罚
55、维修发放人员不准迟到、早退迟到、早退一次罚50元严禁脱岗,脱岗,否则罚款100元/次
56、被矿查出日勺一般“三违”,对一般“三违”人员队里加倍惩罚负责人及所在班组取消当月评先资格
57、被矿查出日勺严重“三违”和队内部严重“三违”,每次对该班组党员、“青年监督岗、群监网员”各罚100元;出现严重“三违”日勺负责人及所在班组取消当月及年终评先资格
58、出现工伤事故时、涉爆事案件日勺,对责任班组日勺党员、“青年监督岗、群监网员”各罚300—500元;队长、党支部书记、负责放炮队“三基三抓一追究”内部安全自主管理考核奖惩制度
一、放炮队干部考核惩罚制度
1、值班人员每班班前会结束后及时把上岗人员及上岗地点填写到精细化管理台帐上,并认真负责审阅当日“一炮三检”记录及爆炸材料领料单,对未及时上交一炮三检记录及“四联单”者,值班人员要贯彻清晰原因,对升井晚日勺职工,一炮三检记录及“四联单”上交后要及时进行审阅并详细做好记录台账,保证第二天不影响职工正常入井使用,不审阅、审阅不认真或记录、台帐不按规定填写日勺,发现一次罚款100元
2、值班干部要准时组织召开班前、班后会,及时参与矿每日20:00的安全信息会及矿需要队值班人员参与日勺其他临时紧急会议(包括井下出现的三违、事故曰勺责任追究)否则除按矿规定进行惩罚外队内部再加罚100元
3、队长参与矿每周五早720分日勺安全生产信息扩大会、每周
一、
三五、早7:40战线会及其他临时紧急会议,支部书记参与每周一下午14:30矿生产平衡会、每周
二、
四、六早740战线会及其他临时紧急会议,假如有事提前互相沟通,否则除按矿规定进行惩罚外,自己再加罚100元现金
4、每天早740战线会除必须有一名正职参与外,并必须有一名技术人员参与,否则每次对负责人罚款100元
5、值班人员值班期间认真履行好自己的职责,贯彻矿、战线、人按矿追究惩罚成果严格执行
八、地面勤杂人员(看会议室)责任追究惩罚考核制度
1、看会议室勤杂人员负责看守好会议室内日勺电视、空调、记录、台帐、措施、牌板等一切公共物品,摆放整洁有序、卫生清洁,窗台桌椅洁净无尘,地板无纸屑、无污渍、无杂物,否则发现一次罚款50元;查出室内烟头一种罚款50元因看守不严导致公物寻坏日勺,使其价值多少、损坏程度大小进行惩罚,导致丢失日勺,照价赔偿并追加罚款100-300元,值班干部连带同责罚款
2、离开会议室时,必须向值班干部汇报离开事由、离开时间,否则每次罚50元休班原则性每月不得超过三天,休班时必须例行请假消手续,须经技术副队长、队长同意后方可休班,否则每次罚按旷工处理
九、放炮队职工考核奖励制度
1、“明星班组”“五好员工”“本质安全人”“技术尖兵”“党员安全岗”“群监员”“青年监督岗”女工协管员、计生专干等按当月本队安全生产效益状况视工作成效可予以(1000—2023元、300—500元、100—200元、50—100元)合适奖励
2、凡职工以书面形式向队提出合理化提议被队领导采纳日勺,视状况予以每人次50—100元奖励
3、参与矿每月一考人员按照培训考试制度进行奖罚
4、对于导师带徒签订师徒协议入井实习,效果良好日勺,对师傅有关科室下达日勺各项工作任务和一切临时工作,否则除按矿责任追究进行惩罚外,视情节轻重予以300-500元罚款
6、严格贯彻干部入井任务,考核以矿规定并考核日勺入井工数为准,否则除按矿有关规定进行惩罚外,每少下一种队内部再加罚100yc o
7、干部跟班、带班巡回检查严格按照矿规定执行,队长、党支部书记、技术副队长、工会主席带班,必须按照矿有关规定执行,入井时间不低于8小时,并做到入井、班中、升井三汇报,并严格执行隐患排查卡制度不跟班干部入井时间必须符合矿规定期间,否则一旦被矿通报,除矿追究惩罚外,队内部再加罚100元/次
8、队值班干部值班期间必须严格坚守24小时工作制(当日早八点至次日早八点),交接班时间为早730-800,做到接班不到,交班不走交班时必须向下班值班人员交待清晰值班期间存在日勺问题及有关注意事项,否则因此出现日勺工作失误除按矿责任追究罚款外,视情节轻重队内部再对负责人加罚100-300元
9、值班干部负责值班期间办公室、会议室和走廊的卫生,室内地板上不能出现烟头、纸屑等垃圾,办公桌上保持清洁;值班室、会议室不准抽烟,否则每次罚50元,由值班人员负责追究到负责人办公室内卫生差,下班值班人员不接班,上班人员必须立即重新打扫,否则罚款100元/次,凡被矿查出因卫生差被罚款日勺队对负责人再加倍惩罚
10、队值班电脑为队技术内业管理工作使用,非技术内业管理工作人员严禁私自打开电脑,否则对负责人及值班人员各罚款100元
11、值班干部值班期间全权负责处理井上下安全生产工作及队当日平常事务,对于值班期间出现的各类问题必须及时采用有效措施进行处理,包括发生在地面喝酒后进入矿区、队部、班前班后会,耍事、闹事、打架斗殴等行为必须立即采用有效措施处理,干部喝酒不准参与班前班后会,否则视情节轻重每次罚款100-300元干部值班期间严禁喝酒,违反者按矿规定严厉处理
12、值班人员负责值班期间每班班前会之前将施工单位送达日勺“四联单”进行签字、盖章后交给当班班长,班长分工时负责查看与否有未签字、盖章日勺“四联单”,职工拿到“四联单”后也要查看,严禁把未签字、盖章日勺“四联单”拿入井下,假如出现到火药库后有未盖章或未签字日勺“四联单”,领不出爆炸材料影响施工单位正常生产日勺予以值班人员、当班分工班长以及爆破工各罚款100元或按矿责任追究进行惩罚
13、值班期间未掌控好井上下各个施工爆破地点日勺安全爆破状况和员工的“六不准”上岗动态的每次罚款100元;发现问题未及时采用有效措施处理处理日勺,每次罚款100元;出现重要问题未及时向队长、书记汇报日勺,每次罚款200元
14、队干部凡记录填写不规范或少填写者每次罚款50元,不填写记录每次罚款100元;值班干部每天800下班前,必须对当班“放炮队内部安全自主管理干部职工上岗信息轨迹考核台账”及“放炮队内部安全自主管理干部职工上岗工作动态考核台账”进行审阅签字,对于当班存在的问题必须向接班人员交接清晰、审核清晰、处理清晰,否则每次罚款100元
15、值班期间严禁喝酒、赌博,严禁私自离矿若有急事需要离开时必须有副职以上干部替班到岗后才准离开,并向正职汇报,否则除按矿规定进行处理外,视情节轻重队内部再予以300-500元罚款
16、在各班班前会上由当日值班人员或技术管理人员将措施或作业规程及时向职工贯彻并进行签字,未能贯彻到日勺休班人员要进行补充贯彻学习并签字,对收到的安全技术措施或作业规程未及时传达贯彻的,对当日值班人员及技术管理人员各罚款100元,导致不良后果日勺,视情节轻重对负责人予以100-300元罚款或按矿责任追究惩罚
17、所有入井人员入井到工作面时必须用生产向队内业技术安全内业技术安全信息管理员汇报所到爆破工作地点、现场爆破工作安全状况,现场有无存在波及爆破安全隐患以采用日勺措施和处理成果,离开爆破工作地点时必须向队内业技术安全信息管理员汇报,否则一次不汇报罚款100元
18、队长、党支部书记安排下达日勺工作指令可由队长、党支部书记直接安排或者由内业技术安全信息管理员向下传达考核,对于安排的工作不认真贯彻日勺,第一次罚100元,第二次罚200元,第三次罚300元,超过3次日勺,停止工作
19、由安全副队长负责每月组织两次队内部爆破管理专题自主检查,队管理人员及各班正班长参与,不准时参与者罚款100元/次
20、队管理干部要严格执行矿、队有关规定,干部不请假又不来上班或不在队里待命者视为空岗,一次罚款100元
21、队管干部离开施工爆破地点时,必须向队回报现场工作状况,与否存在有波及爆破安全管理日勺隐患问题以及处理成果,否则罚款100元/次
22、被矿查出日勺一般“三违”,每人次罚分管副职100元负责人及所在班组取消当月评先资格
23、被矿查出日勺严重“三违”和队内部严重“三违”,每次对分管副职罚200元出现严重“三违”日勺负责人及所在班组取消当月及年终评先资格
24、队长、党支部书记完不成当月反三违指标日勺,自罚现金300元,职工大会上做检查
25、副职完不成当月反三违指标的,罚款200元职工大会上做检查对于持续3个月完不成反“三违”指标日勺副职,申请上报矿处理
26、队管理人员不管什么原因当月不在队例行本职工作职责并且拿正常副职系数工资日勺,又不参与队正常值班日勺,每少值一种值班日倒扣100元
27、出现工伤事故日勺、涉爆事案件日勺,对责任班组分管副职罚款1000—2023元;值班干部罚款500—1000元;班长罚款500—1000元;党员、“青年监督岗、群监网员”各罚300—500元;队长、党支部书记、负责人按矿追究惩罚成果严格执行
二、放炮队干部考核奖励制度
1、当月全队实现安全“五杜绝”工作目日勺(杜绝三级以上非伤亡事故、杜绝工伤、杜绝因违章爆破引起日勺瓦斯超限事故、杜绝各类爆破事故、杜绝各类涉爆事案件),当月矿“三基三抓一追究”考核分数达标得到奖励日勺,可根据当月实际工资效益状况,结合当月各分管副职安全工作质量任务完毕状况及所包班组当月日勺安全工作质量任务完毕状况,予以分管副职300-500元的考核奖励
2、队管理人员不管什么原因当月不在队例行本职工作职责日勺,不予考核奖励
3、副职(包括工会主席、技术主管)工作系数为正职的80%
三、技术管理人员(包括技术副队长)及内业技术安全信息管理员考核惩罚制度
1、凡因工作不积极积极、不认真、工作失误导致日勺问题,视其导致责任后果日勺影响程度,每次对技术管理负责人追究罚款100-300o
2、矿每月组织曰勺“三个一”考试不达标被通报惩罚日勺,每次对技术管理负责人罚款100-300元
3、队多种迎检资料、考核台账因管理不善或者填写不规范、缺项漏项导致被上级部门检查通报批评、考核罚款日勺,视其责任后果影响程度,每次对技术管理负责人追究100-300罚款
4、每日早7:40矿战线会必须有一名技术人员参与,每日必须有一名技术人员在队工作,否则每次罚技术负责人100元
5、内业技术安全信息管理员是全队三基三抓一追究安全自主管控体系无纸化文献信息平常管理动态化信息确认日勺第一负责人,每日必须按规定及时打开十三矿0A系统信息网,及时掌握和理解信息动向,并及时如实向队重要领导汇报,按信息规定及时传达贯彻,做到信息掌握明确、及时如实汇报、贯彻处理到位、跟踪反馈有效,否则一次罚款100元
6、内业技术安全信息管理员严格按照队规定每日把“放炮队内部安全自主管理干部职工上岗信息轨迹考核台账”及“放炮队内部安全自主管理干部职工上岗工作动态考核台账”经值班干部审阅签字,并及时上到“放炮队内部安全自主精细化管理”系统文献夹每天15:00必须用纸质及电子档形式报给队长,不报一次罚款100元,迟报一次罚款50元工作不负责任、弄虚作假行为日勺每次罚100元
7、每天必须至少有一名内业技术安全信息管理员上班,特殊状况必须向队长、书记或技术副队长请假,否则按旷工处理,每次罚款100元
四、技术管理人员(包括技术副队长)及内业技术安全信息管理员考核奖励制度
1、当月职工“三个一”培训工作做出成效受到矿表扬奖励日勺,当月对技术管理人员奖励100-300元,内业技术安全信息管理员奖励50-100元
2、当月实现“五杜绝”安全工作目日勺、“三基三抓一追究”矿月考核分数达标得到奖励日勺,当月对技术管理人员奖励100-300元,内业技术安全信息管理员奖励50-100元
3、内业实习技术员、一般技术员、下文技术员、正式使用技术员工资系数为技术主管日勺60-90%o
五、放炮队班组长责任追究惩罚考核制度
1、各班组班组长不能同步请假休班,保证两名班组长正常上班,否则按旷工处理,每人罚款100元
2、每周
一、四骨干会各班组至少有1名班组长参与,并且要及时向未参与日勺班组长和本班组日勺所有组员传达会议精神,否则罚款100元/人次
3、骨干会无端旷会人员一次罚款100元,迟到人员一次罚款20元,当场兑现,不妥场兑现者加倍罚款,在工资中扣除
4、但凡班组内部出现班组长之间发生矛盾、出现不友好、影响班组安全管理日勺,对班组长追究,并对责任班组长每次罚200元,第一次对其提出警告,第二次予以罢职,班组管理混乱、失控、影响班。