文本内容:
某酒店工程施工进度计划保证措施施工总进度计划(详见“施工总进度计划表”)
12.1计划实施的管理技术措施
12.2已将该工程施工劳动力、施工机械配备、主要施工材料12o2o1均在场外落实,一旦中标,即可进场,进行施工准备工作本工程施工时,将取消节假日、休息日,并采用至班
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2.212制昼夜施工,做到小雨不停工,来缩短工期,争取提前完成按照施工总进度计划,项目经理部将采用周(旬)计划,
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2.3以控制分部分项进度,用重要节点控制总进度,来确保工程按计划完成项目部将每星期召开由业主、监理单位和建设单位参加的
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2.4工程例会,及时协调各方关系,解决一周来出现的问题,有利于以后开展投入充分足够劳动力,技术力量和机械设备材料供应确
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2.5保施工进度,并做到有组织有计划的进场充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势,组织各专业
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2.6作业队伍分区同步施工,搭接穿插施工,立体交叉施工,确保工期目标实现安装预埋件、套管等工作,我项目部将依据以往成熟的施
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2.7工经验,与结构施工紧密配合,交叉作业,做到尽量不占或少占有效工期,加速工程施工进度充分利用本公司多年来施工同类型工程的施工经验,
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2.8并再次总结和完善,以加速施工进度工程施工进度的奖罚措施
12.3若延误工期,项目经理、项目工程师、施工员及各专业施
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3.1工班组组长等严格按公司有关奖罚条例进行处罚造成一定影响的要通报批评若提前工期,也将按公司有关奖罚条例进行奖励若延误工期,自愿处以每天延期一天,罚款总造价的万分
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3.2之二。